科技成就转变的组织实行与激励奖励
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
目的为了使公司科技成就转变的管理工作合理化、规范化、制度化，同时激励公司技术研发工程人员踊跃地进行科技成就转变工作，增强一般操作工作的创新意识及能力，提升公司产品的科技含量及水平，特拟定本管理方法。范围2.1本方法适用于公司全部技术研发人员及有创新成绩的一般员工。2.2本方法适用于公司全部新产品研发与创新。职责3.1技术研发中心负责新产品研发以及科技成就转变工作的实行。3.2销售公司、质量部、生产部、采买部、工艺部、副总经理室负责对新产品进行判断。3.3质量部负责新产品专利申请管理工作。3.4总经理办公室负责新产品专利的奖励实行工作。管理方法4.1新产品判断奖励4.1.1新产品判断奖励指新产品研发试制成功，由公司相关人员依据《设计开发控制程序》要求，组织对新产品判断后，对研发人员和判断人员进行的奖励。4.1.2新产品判断前，各相关部门一定按《设计开发控制程序》要求，出具《项目建议
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
》、《设计开发
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
书》、《设计开发用材管理清单》告》、《小批量评审报告》、《客户试（使）用报告》。、《样机评审报4.1.3新产品判断前，研发人员应供给相应的整套图纸、产品
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
、工艺文件。4.1.4新产品判断一定按《设计开发控制程序》中要求，以新产品判断会形式进行或送国家受权试验室做型式试验，必需时可邀请外面技术专家参加或顾客试用，判断人员对新产品进行鉴准时，应提出改进建议，并形成《新产品判断报告》。4.1.5新产品判断后，全部资料图纸、工艺文件应在资料室存案。4.1.6新产品判断的奖励含研发人员奖金和判断人员奖金两种：新产品判断研发人员奖金：主要针对该产品的研发人员，金额一般在500元至5000元不等。新产品判断人员奖金：主要针对该产品判断人员，金额一般在300元至3000元不等。4.2产品实行效益奖励4.2.1产品实行效益奖励是指公司依据新产品或专利产品实行当年的经济效益以及该产品的售后故障率（见公司质量目标），于年关对该技术或产品研发人员给予的必定比率的提成奖励。4.2.2新产品或专利产品实行经济效益的计算从该产品销售的当月起今后顺延一年内进行计算。4.2.3产品实行效益奖励，依据采纳该技术进行生产并年销售利润的多少，按比例进行奖励。按以下比率进行计算：产品种类资本数额（人民币：元）发明专利产品为年销售利润的6%适用新式专利产品为年销售利润的5%软件著作权产品为年销售利润的4%外观设计专利产品为年销售利润的2%新产品为年销售利润的3%4.3技术开发奖励实行由技术主管填写《技术研发人员奖励申请表》提出申请，交生产副总经理审查，经公司总经理同意后，按要求对奖励人员进行奖励。4.4公司依据技术研发人员的职务专利产生的突出效益的，在评定技术职务时可恩赐荣誉称号或破格晋升。
浙公网安备 33021202002483