水泥粉磨站安全应急预案（DOC56页）

预案编号：LWJC-YA-2021版本号：备案版001乌审旗力威建材有限责任公司生产平安事故应急预案编制单位：乌审旗力威建材有限责任公司公布日期：二零一六年三月二十三日批准页?乌审旗力威建材有限责任公司生产平安事故应急预案〔第一版〕?经鄂尔多斯市平安生产监督治理局、公司组织的专家评审、审查通过，现予以公布，自2021年3月23日起生效。公司所属工段要做好预案的宣贯和培训工作，按照本预案要求做好突发事件的应对工作。总经理：2021年3月23日名目TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK"_Toc446830264"第一局部综合应急预案PAGEREF_Toc446830264\h-7-HYPERLINK"_Toc446830265"1、总那么PAGEREF_Toc446830265\h-7-HYPERLINK"_Toc446830266"编制目的PAGEREF_Toc446830266\h-7-HYPERLINK"_Toc446830267"编制依据PAGEREF_Toc446830267\h-7-HYPERLINK"_Toc446830268"法律PAGEREF_Toc446830268\h-7-HYPERLINK"_Toc446830269"法规、规章PAGEREF_Toc446830269\h-7-HYPERLINK"_Toc446830270"国务院文件PAGEREF_Toc446830270\h-8-HYPERLINK"_Toc446830271"1.3适用范围PAGEREF_Toc446830271\h-8-HYPERLINK"_Toc446830272"应急预案体系PAGEREF_Toc446830272\h-8-HYPERLINK"_Toc446830273"应急工作原那么PAGEREF_Toc446830273\h-9-HYPERLINK"_Toc446830274"2、事故风险描述PAGEREF_Toc446830274\h-10-HYPERLINK"_Toc446830275"2.1公司全然情况PAGEREF_Toc446830275\h-10-HYPERLINK"_Toc446830276"事故风险分析PAGEREF_Toc446830276\h-13-HYPERLINK"_Toc446830277"2.2.1机械危险、有害因素分析PAGEREF_Toc446830277\h-13-HYPERLINK"_Toc446830278"2.2.2触电危险、有害因素分析PAGEREF_Toc446830278\h-13-HYPERLINK"_Toc446830279"2.2.3高处坠落危害危险、有害因素分析PAGEREF_Toc446830279\h-14-HYPERLINK"_Toc446830280"2.2.4火灾危害危险、有害因素分析PAGEREF_Toc446830280\h-14-HYPERLINK"_Toc446830281"2.2.5起重事故危险、有害因素分析PAGEREF_Toc446830281\h-15-HYPERLINK"_Toc446830282"2.2.6车辆损害危险、有害因素分析PAGEREF_Toc446830282\h-15-HYPERLINK"_Toc446830283"3、应急组织结构与职责PAGEREF_Toc446830283\h-15-HYPERLINK"_Toc446830284"3.1应急组织体系PAGEREF_Toc446830284\h-15-HYPERLINK"_Toc446830285"职责PAGEREF_Toc446830285\h-17-HYPERLINK"_Toc446830286"3.2.1应急指挥部职责PAGEREF_Toc446830286\h-17-HYPERLINK"_Toc446830287"3.2.2现场救援组职责PAGEREF_Toc446830287\h-17-HYPERLINK"_Toc446830288"3.2.3平安保卫组职责PAGEREF_Toc446830288\h-18-HYPERLINK"_Toc446830289"3.2.4通讯联络组职责PAGEREF_Toc446830289\h-18-HYPERLINK"_Toc446830290"3.2.5医疗抢救组职责PAGEREF_Toc446830290\h-18-HYPERLINK"_Toc446830291"物资保障组职责PAGEREF_Toc446830291\h-19-HYPERLINK"_Toc446830292"4、预警及信息报告PAGEREF_Toc446830292\h-19-HYPERLINK"_Toc446830293"4.1预警PAGEREF_Toc446830293\h-19-HYPERLINK"_Toc446830294"4.1.1预警条件PAGEREF_Toc446830294\h-19-HYPERLINK"_Toc446830295"4.1.2事故预警的方式、 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 PAGEREF_Toc446830295\h-19-HYPERLINK"_Toc446830296"4.1.3信息公布程序PAGEREF_Toc446830296\h-19-HYPERLINK"_Toc446830297"4.2信息报告PAGEREF_Toc446830297\h-20-HYPERLINK"_Toc446830298"4.2.1信息接收与通报PAGEREF_Toc446830298\h-20-HYPERLINK"_Toc446830299"4.2.2信息上报PAGEREF_Toc446830299\h-20-HYPERLINK"_Toc446830300"4.2.3信息传递PAGEREF_Toc446830300\h-21-HYPERLINK"_Toc446830301"5、应急响应PAGEREF_Toc446830301\h-21-HYPERLINK"_Toc446830302"5.1响应分级PAGEREF_Toc446830302\h-21-HYPERLINK"_Toc446830303"5.2响应程序PAGEREF_Toc446830303\h-22-HYPERLINK"_Toc446830304"应急现场处置PAGEREF_Toc446830304\h-22-HYPERLINK"_Toc446830305"应急指挥PAGEREF_Toc446830305\h-22-HYPERLINK"_Toc446830306"应急行动PAGEREF_Toc446830306\h-22-HYPERLINK"_Toc446830307"资源调度程序PAGEREF_Toc446830307\h-23-HYPERLINK"_Toc446830308"医疗抢救程序PAGEREF_Toc446830308\h-23-HYPERLINK"_Toc446830309"5.3处置措施PAGEREF_Toc446830309\h-25-HYPERLINK"_Toc446830310"5.4应急结束PAGEREF_Toc446830310\h-25-HYPERLINK"_Toc446830311"6、信息公布PAGEREF_Toc446830311\h-25-HYPERLINK"_Toc446830312"7、后期处置PAGEREF_Toc446830312\h-25-HYPERLINK"_Toc446830313"8、保障措施PAGEREF_Toc446830313\h-26-HYPERLINK"_Toc446830314"8.1通信与信息保障PAGEREF_Toc446830314\h-26-HYPERLINK"_Toc446830315"8.2应急队伍保障PAGEREF_Toc446830315\h-26-HYPERLINK"_Toc446830316"8.3物资装备保障PAGEREF_Toc446830316\h-26-HYPERLINK"_Toc446830317"8.4其他保障PAGEREF_Toc446830317\h-27-HYPERLINK"_Toc446830318"经费保障PAGEREF_Toc446830318\h-27-HYPERLINK"_Toc446830319"医疗保障PAGEREF_Toc446830319\h-27-HYPERLINK"_Toc446830320"治安保障PAGEREF_Toc446830320\h-27-HYPERLINK"_Toc446830321"9、应急预案治理PAGEREF_Toc446830321\h-27-HYPERLINK"_Toc446830322"应急预案培训PAGEREF_Toc446830322\h-28-HYPERLINK"_Toc446830323"9.2应急预案演练PAGEREF_Toc446830323\h-28-HYPERLINK"_Toc446830324"9.2.1应急预案演练形式PAGEREF_Toc446830324\h-28-HYPERLINK"_Toc446830325"9.2.2应急预案演练范围PAGEREF_Toc446830325\h-28-HYPERLINK"_Toc446830326"9.2.3应急预案频次PAGEREF_Toc446830326\h-29-HYPERLINK"_Toc446830327"9.2.4应急预案演练内容PAGEREF_Toc446830327\h-29-HYPERLINK"_Toc446830328"9.3应急预案演练评估及总结PAGEREF_Toc446830328\h-30-HYPERLINK"_Toc446830329"9.4应急预案备案PAGEREF_Toc446830329\h-31-HYPERLINK"_Toc446830330"9.5应急预案实施PAGEREF_Toc446830330\h-31-HYPERLINK"_Toc446830331"第二局部专项应急预案PAGEREF_Toc446830331\h-32-HYPERLINK"_Toc446830332"10、事故风险分析PAGEREF_Toc446830332\h-32-HYPERLINK"_Toc446830333"11、应急组织结构与职责PAGEREF_Toc446830333\h-32-HYPERLINK"_Toc446830334"11.1应急组织体系PAGEREF_Toc446830334\h-32-HYPERLINK"_Toc446830335"职责PAGEREF_Toc446830335\h-34-HYPERLINK"_Toc446830336"11.2.1应急指挥部职责PAGEREF_Toc446830336\h-34-HYPERLINK"_Toc446830337"11.2.2现场救援组职责PAGEREF_Toc446830337\h-34-HYPERLINK"_Toc446830338"11.2.3平安保卫组职责PAGEREF_Toc446830338\h-35-HYPERLINK"_Toc446830339"11.2.4通讯联络组职责PAGEREF_Toc446830339\h-35-HYPERLINK"_Toc446830340"11.2.5医疗抢救组职责PAGEREF_Toc446830340\h-35-HYPERLINK"_Toc446830341"物资保障组职责PAGEREF_Toc446830341\h-36-HYPERLINK"_Toc446830342"11.3处置程序PAGEREF_Toc446830342\h-36-HYPERLINK"_Toc446830343"11.3.1报告程序PAGEREF_Toc446830343\h-36-HYPERLINK"_Toc446830344"应急指挥PAGEREF_Toc446830344\h-36-HYPERLINK"_Toc446830345"应急行动PAGEREF_Toc446830345\h-36-HYPERLINK"_Toc446830346"资源配置PAGEREF_Toc446830346\h-36-HYPERLINK"_Toc446830347"医疗抢救程序PAGEREF_Toc446830347\h-37-HYPERLINK"_Toc446830348"11.4处置措施PAGEREF_Toc446830348\h-37-HYPERLINK"_Toc446830349"第三局部现场处置 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 PAGEREF_Toc446830349\h-39-HYPERLINK"_Toc446830350"12.事故风险分析PAGEREF_Toc446830350\h-39-HYPERLINK"_Toc446830351"事故类型PAGEREF_Toc446830351\h-39-HYPERLINK"_Toc446830352"事故发生的区域、地点或装置的名称PAGEREF_Toc446830352\h-39-HYPERLINK"_Toc446830353"12.3事故发生的可能时刻、事故的危害严峻程度及其碍事范围PAGEREF_Toc446830353\h-39-HYPERLINK"_Toc446830354"事故可能发生的时刻PAGEREF_Toc446830354\h-39-HYPERLINK"_Toc446830355"事故的危害严峻程度及其碍事范围PAGEREF_Toc446830355\h-39-HYPERLINK"_Toc446830356"事故前可能出现的征兆PAGEREF_Toc446830356\h-40-HYPERLINK"_Toc446830357"事故可能引发的次生、衍生事故PAGEREF_Toc446830357\h-41-HYPERLINK"_Toc446830358"12.2应急工作职责PAGEREF_Toc446830358\h-41-HYPERLINK"_Toc446830359"指挥机构组成形式及人员构成PAGEREF_Toc446830359\h-41-HYPERLINK"_Toc446830360"应急组织各成员职责PAGEREF_Toc446830360\h-41-HYPERLINK"_Toc446830361"12.3应急处置PAGEREF_Toc446830361\h-42-HYPERLINK"_Toc446830362"应急处置程序PAGEREF_Toc446830362\h-42-HYPERLINK"_Toc446830363"现场应急处置措施PAGEREF_Toc446830363\h-42-HYPERLINK"_Toc446830364"本卷须知PAGEREF_Toc446830364\h-46-HYPERLINK"_Toc446830365"12.5附那么PAGEREF_Toc446830365\h-46-HYPERLINK"_Toc446830366"第四局部附件PAGEREF_Toc446830366\h-47-HYPERLINK"_Toc446830367"13.有关应急部门、机构或人员的联系方式PAGEREF_Toc446830367\h-47-HYPERLINK"_Toc446830368"14.应急物资装备的名录或清单PAGEREF_Toc446830368\h-49-HYPERLINK"_Toc446830369"15.标准化格式文本PAGEREF_Toc446830369\h-50-HYPERLINK"_Toc446830370"16.要害的路线、标识和图纸PAGEREF_Toc446830370\h-52-第一局部综合应急预案1、总那么编制目的为了贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，标准公司应急治理工作，提高突发事件的应急救援反响速度和协调水平，增强综合处置突发事故的能力，有序、高效地组织指挥事故抢险救灾工作，防止次生事故的发生，最大限度的保卫职工和公众的健康平安，防止环境污染，最大限度的减少财产损失和人员伤亡。编制依据法律?中华人民共和国突发事件应对法?〔国家主席令［2007］第69号〕?中华人民共和国平安生产法?〔国家主席令［2021］第13号〕?中华人民共和国职业病防治法?〔国家主席令［2021］第52号〕?中华人民共和国环境保卫法?〔国家主席令［2021］第9号〕?中华人民共和国消防法?〔国家主席令［2021］第6号〕?中华人民共和国水污染防治法?〔国家主席令［2021］第87号〕?中华人民共和国特种设备平安法?〔国家主席令［2021］第4号〕法规、规章?特种设备平安监察条例?〔国务院令［2021］第549号〕?国家平安监管总局办公厅关于印发生产经营单位生产平安事故应急预案评审指南〔试行〕的通知?〔安监总局应急［2021］73号〕?突发公共卫生事件应急条例?国务院令第376号〔2003年〕?生产平安事故应急预案治理方法?国家安监总局令17号〔2021年〕PAGE\*MERGEFORMAT-7-?平安生产事故隐患排查治理暂行规定?国家平安生产监督治理总局令16号〔2021〕国务院文件?国务院关于进一步加强平安生产工作的决定?〔国发［2004］第2号〕?国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知?〔国发［2021］23号〕?国家安监总局过于进一步加强企业平安生产标准化建设严格落实企业平安生产主体责任的指导 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 ?〔安监总办［2021］139号〕?国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定?〔国务院令［2001］第302号〕?国务院办公厅关于在重点行业和领域开展平安生产隐患排查治理专项行动的通知?〔国办制造电［2007］16号〕?生产平安事故报告和调查处理条例?〔国务院令［2007］493号〕?生产经营单位平安生产事故应急预案编制导那么?〔GB/T29639—2021〕?国家突发公共事件总体应急预案?〔2006年〕?国家平安生产事故灾难应急预案?〔2006年〕?国家突发环境事件应急预案?〔2006〕1.3适用范围本预案适用于乌审旗力威建材有限责任公司厂区内发生的机械损害、触电、火灾、高处坠落、车辆损害等各类生产平安事故。应急预案体系乌审旗力威建材有限责任公司平安生产类应急预案体系由生产平安事故综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案构成，如以以如下面图：生产平安事故应急救援预案体系图综合应急预案专项应急预案生产平安事故应急预案体系火灾专项应急预案机械损害现场处置方案现场处置方案触电损害现场处置方案高处坠落现场处置方案电气着火现场处置方案起重事故现场处置方案车辆损害现场处置方案应急工作原那么(1)遵循快速反响，统一指挥，单位自救与专业应急救援相结合的原那么，以人为本，平安第一；〔2〕居安思危，预防为主。坚持预防为主的方针，做好预防、推测和预警工作。做好常态下的风险评估、物资储躲、队伍建设、装备完善、预案演练等工作。〔3〕统一领导，分级负责。在应急救援指挥部统一领导下，厂区内部按照各自职责和权限，负责厂区突发事故的应急治理和应急处置工作。各部门和各岗位人员要认真履行平安生产责任主体的职责，建立健全平安生产应急预案和应急工作机制。〔4〕依法标准，加强治理。按照各平安法律、法规完善平安生产治理制度，加强日常平安治理工作，加强应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。〔5〕依靠科技，提高素养。遵循科学原理，充分发扬平安员作用，实行科学民主决策，提高全员平安意识；依靠科技进步，不断先进和完善应急救援的装备、设施和手段，增强应急救援能力。2、事故风险描述2.1公司全然情况乌审旗力建材有限责任公司位于乌审旗纳林河工程园区，该园区系内蒙古自治区人民政府办公厅公布的第六批工业循环经济试点示范园区。公司注册资本2000万元，法人代表米红伟，注册地址在乌审旗无定河镇政府所在地。公司在纳林河建设的年产100万吨水泥粉磨生产线，选择用2套￠1400×800mm辊压机+￠3.2×13m球磨机开路系统，配置一台V型选择粉机。工艺流程简述：〔1〕原材料储存及输送熟料由汽车运输进厂，一局部经汽车卸车机卸进受料漏斗经给料机、胶带输送机送进熟料帐篷库；一局部存放在露天堆场内，再由装载机喂进受料漏斗，经给料机、胶带输送机进熟料帐篷库。水渣由汽车运输进厂，存放在露天堆场内，再由装载机喂进受料漏斗，经皮带机、提升机送往水泥配料站水渣库。石膏由汽车运输进厂，存放在露天堆场内，再由装载机喂进受料漏斗，经皮带机、提升机送往水泥配料站石膏库。粉煤灰由专用车辆运输进厂，气力输送至水泥磨旁粉煤灰库内。〔2〕熟料帐篷库t，储期4.4天。进厂后的熟料经皮带输送机送至熟料帐篷库顶并卸进熟料储存库内。库底设有5个卸料点，经卸料设备卸进1条胶带输送机送至水泥配料站熟料库。〔3〕水泥配料站原料配料站设置3座圆库，1座φ10×24m库储存熟料，1座φ8×20m库储存水渣，1座φ8×20m库储存石膏。每种物料均由引进技术生产的调速定量给料机按一定比例从库底中卸出计量，该系统计量精度误差≤±0.5%，配合好的物料经皮带机输送机送至水泥磨内。〔4〕粉煤灰储存在水泥磨房四面建2座φ12×24m粉煤灰库，单座库储量为2100t。经库底计量后，由提升机直截了当喂进水泥磨头。〔5〕水泥粉磨选用2套φ1400×800mm辊压机＋φ3.2×13m球磨机开路系统，系统配置1台V型选粉机。水泥成品比外表积为340m2/kg(粉磨PO4一般硅酸盐水泥)时,系统生产能力为2×90t/h。熟料、石膏及混合材〔粉煤灰直截了当进磨〕等按一定比例配料后，由皮带机、提升机送进V型选粉机进行分选，粗粉进进稳流称重仓内，经辊压机挤压后，再由提升机送进V型选粉机，细粉随气流进进高浓度收尘器内，收下的灰粉经空气输送歪槽送进水泥磨内进行粉磨，出磨后细粉即为成品，再由空气输送歪槽送进水泥库。出气箱脉冲袋收尘器的净化气体经排风机排进大气。〔6〕水泥储存、散装发运水泥储存采纳6座φ12×30m的圆库，水泥总储量为6×3350=20210t。设置3座φ7×14m散装库，水泥总储量为2100t。库底设有散装设施，散装头上有料位 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 装置，车满时可自动停止卸料。〔7〕水泥包装及成品发运水泥包装车间设有引进技术、国内制造的1台8嘴回转式包装机，每台包装机产量90～110t/h。来自水泥库的水泥经斗提进振动筛、中间仓，再经仓底手动开关阀，立式双层分格轮下料阀进进包装机。包装好的袋装水泥经接包机、顺包机、清包机、胶带输送机送至自动装车机及袋装成品库。设置2台自动装车机，装车机行程12米。成品库规格分不为30×30m，水泥储量为1170t。〔8〕压缩空气站m3/min的螺杆式空气压缩机及空气枯燥装置。该压缩空气站为脉冲袋收尘器、各气动装置等设备提供气源。其中一台备用。工艺流程图：事故风险分析机械危险、有害因素分析机械性损害要紧指机械设备运动部件直截了当与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷进、绞、碾、割、刺等形式的损害。各类设备的外露传动局部〔如皮带轮、轴、传动带等〕和往复运动局部都有可能对人体造成机械损害，是我公司生产中常见的损害之一。本公司造成机械性损害的要紧缘故是各类设备的传动局部、输送机等高转速的设备平安防护装置不完善或防护设置失效、作业人员在工作过程中因违章作业，其肢体、衣物、头发等卷进传动部位，造成人员伤亡事故。2.2.2触电危险、有害因素分析我公司工作场所有大量的电气设备和电缆，局部电气设备存在频繁操作，因此，在生产过程中存在直截了当电击触电和间接电击触电的可能，从而存在以下电击触电危险和有害因素。1、检修设备时，照明灯具移动频繁，橡套电缆线路和漏电保卫装置尽缘易老化和破损，当线路尽缘电阻值落到一定值时，工作人员接触正常不带电局部，亦有电流通过人体，对人身平安造成电击危害。2、露天安装的开关、插座未设置防雨装置，雨天被淋湿的开关、插座尽缘电阻值下落，工作人员进行操作时，可能造成电击事故。3、在设备和线路运行中缺乏必要的检修维护，使设备或线路存在的接头松脱、尽缘老化等咨询 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 未被及时发觉，造成因设备或线路漏电而引发的人员触电危害。4、设置的电气平安技术措施缺损，(如：接地保卫、漏电检测、平安电压等)，而引发的人员触电危害。5、未对电气运行情况进行定期检测，电气平安技术措施失效(如：PE线连接失效。电气设备每年冬季要撤除，电缆外皮极易磨损，加之设备本身工作中震动大，易造成PE线脱落，形同虚设,一旦全然工作尽缘遭破坏，触电事故就不可防止)，而引发的人员触电危害。6、不按操作程序带负荷切断灭弧失效的断路器，瞬间产生的电弧烧伤操作人员手和面部，严峻者双目失明。7、电气设备运行平安治理不完善，非专业电工操作人员或违章进行电气作业造成电击触电损害。我公司设备较多，民工作业人员多，平安意识或水平较差，治理不到位等缘故造成电气事故发生率、触发事故的因素较多，电气危害是我公司在生产过程的要紧危险有害因素之一。2.2.3高处坠落危害危险、有害因素分析我公司工艺复杂设备多，多台设备安装在高度超2米的平台或顶上，工作人员在平台、顶上作业时，光线较暗、注重力不集中和防护栏失效的情况下，有可能造成工作人员高处坠落事故，高处坠落危险是我公司在生产过程的要紧危险有害因素之一。2.2.4火灾危害危险、有害因素分析我公司生产设备根基上用电设备，因此存在着诸多的电气事故危险。电气设备在操作和运行中，会产生电火花和电弧。电气线路和电气设备尽缘损坏会产生漏电，因此供配电系统发生电气火灾危害也是我公司要紧危险有害因素之一。造成电气火灾的常见缘故有：1、电动机、配电柜、自动开关安装时，与之连接的多股导线缠绕在螺丝上，致使导线的连接点虚接，引起接触电阻过大，大电流通过时产生的电火花而引发的火灾危害。2、自动开关、接触器运行在有尘埃的环境中，两导体间的电阻增大，触头发热产生的电火花而引发的火灾危害。3、电动机、接触器正常工作或操作过程早产生的电火花而引发的火灾危害。4、刀开关安装在可燃物上，刀开关合闸、拉闸产生的电弧、电火花而引发的火灾危害。5、无专人治理配电室电气设备，从业人员随意接触，造成设备损坏、短路，形成电气火灾事故。6、由于天气因素，如大风天气，造成线路短路而引起火灾。2.2.5起重事故危险、有害因素分析我公司是水泥生产公司，在定期进行的检维修过程中，需要对设备及其他材料进行吊装、倒运，在此过程中，极有可能发生起重损害事故。2.2.6车辆损害危险、有害因素分析1、我公司生产水泥要紧原料是采纳公路运输方式，拉运原料车辆将原料拉运至厂内原料堆场，在经装载机将原料运送至原料进料口，在此过程中，有可能产生以下危害：〔1〕运输机械设备失灵、超速行驶，发生交通事故伤人、毁物；〔2〕装车人员在车体两边，人与人、物间可能出现砸、夹、挤伤；〔3〕装车超载，水泥撒落伤人。3、应急组织结构与职责3.1应急组织体系乌审旗力威建材有限责任公司建立事故应急救援组织体系由应急指挥部及现场各应急工作组组成。由总经理任总指挥，副总经理、生产厂子任副总指挥，负责组织协调应急事件的排险、减害工作以及依据现场情况，研究处置具体排险减害〔救助〕方案、措施和决定其他重要事项。指挥部下设现场救援组、物资保障组、通讯联络组、平安保卫组、后勤保障组、医疗抢救组，负责应急现场工作。具体组织机构见以以如下面图：总指挥副总指挥平安保卫组物资保障组现场救援组医疗抢救组通讯联络组应急救援指挥部总指挥：米红伟副总指挥：吴三华成员：苏建发郭子荣王霆郭永生边春利应急组织机构人员及分工：通讯联络组组长：边春利副组长：杨文飞组员：当班调度物资保障组组长：郭永生副组长：梁静组员：曹雷州平安保卫组组长：王霆副组长：蒋宏磊组员：当班保安医疗抢救组组长：郭子荣副组长：赵杰组员：李志飞现场救援组组长：苏建发副组长：曹静组员：各班组成员职责3.2.1应急指挥部职责1、负责现场，组织指挥本公司各方面力量对生产事故进行抢救，指挥对事故现场的应急救援，操纵事故的蔓延和扩大。2、负责组织有关部门启动应急预案，按照顾急救援预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失落到最低程度。3、负责调用各类物资、设备、人员投进抢险救灾。负责组织现场的抢险救灾、后勤保障、和气后处理等工作，及时处理突发灾变。4、负责事故现场的警戒维护、通信联络、核实现场人员伤亡和损失情况，及时向平安治理部门汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况。5、负责事故上报及事故处理工作，配合上级部门进行事故调查处理工作。6、负责协助安监部门做好现场的抢险救灾工作；按安监部门的安排做好视察事故现场的有关事宜。7、负责公布公告，将事故的缘故、责任及处理意见公布于众。8、负责检查鞭策做好抢险救灾、事故调查、后勤保障、善后处理以及恢复生产秩序的工作，做好稳定生产、生活秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。9、认真做好各项突发事故的防范措施和应急处理预备工作，定期组织本公司进行应急处理演练，依据情况变化，及时对预案进行调整、修订和补充。3.2.2现场救援组职责1、负责事故现场抢救工作，实施制定的抢险救援方案，对遇险人员进行抢救，对遇险受伤人员进行医疗抢救。2、对生产设施、设备进行抢救、维修。3、定期组织进行应急处理救援演练。4、宣传救灾、避灾知识，培训自救、互救知识。5、24小时应急值守，确保应急状态下及时进行救援工作。6、保障应急救援所需的资金及车辆情况。7、备足应急救援所需的抢救器材、医疗器材及其他物资。3.2.3平安保卫组职责1、组织培训所有成员，让其了解企业所有重要部门、重要设施的全然情况；学习有关疏散的知识，并鞭策做好演练工作；2、发生紧急情况时，执行“只准许出，不准许进〞的原那么，除非得到应急指挥部的指令；3、平常加强业务练习，积极参加企业进行的事故应急演习，演习结束后及时进行总结和评价；4、在发生事故时，负责疏导进出车辆，确保“120〞急救车、“119〞消防车以及其他抢险车辆顺利进出企业；5、熟悉企业的紧急疏散口、紧急疏散集合点和报警设备的数量、位置；3.2.4通讯联络组职责1、确保与指挥部和外部联系畅通、内外信息反响迅速；2、维持通讯设施和设备处于良好状态；3、负责应急过程的记录与整理及对外联络。3.2.5医疗抢救组职责1、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救救治〔如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等〕；2、使重度受害者优先得到外部救援机构的抢救；3、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。物资保障组职责1、保障系统内各组人员必须的防护抢救用品及生活物质提供。2、配足雨衣、雨鞋、水泵、照明、镐铲、草袋、绳索、砂石等抢险物资。3、提供合格的救援物资和设备。4、经常检查应急物资的完好情况，配齐配足应急物资并保证物资完好。4、预警及信息报告4.1预警4.1.1预警条件公司严格落实危险源监控责任制，将生产现场的各重点设备设施及作业点作为监控重点，安排专人分工负责进行重点检查监控，现场治理人员对现场生产作业每日进行检查巡视，当发生以下情况时，立即报告指挥部：1、生产现场、重点部位发生火灾事故。2、事故现场人员难以操纵，有可能造成更大事故发生的情况。3、可能造成人员死亡、多人重伤的情况。4、依据其他事故报告分析，认为有必要启动本领故应急预案的情况。4.1.2事故预警的方式、方法发生事故后预警的方式、方法为：现场作业人员立即向现场负责人汇报，现场负责人应立即拨打应急救援指挥部值班室，指挥部接到后，立即采纳拉警报器、用小喇叭或者通知有关应急救援人员，启开工程部应急救援程序。4.1.3信息公布程序为保证应急救援工作及时有效、事先必须配备装备器材，指挥部成员要提早做好成员之间的号码留存，组成一个完整的通讯联络体系。1、突发事故发生后，事故现场负责人临时指定人员用、或其他快捷方式向指挥部办公室报警。2、指挥部办公室接警后立即向总指挥汇报。3、指挥部办公室拉响报警器,用播送、喊话等方式向全厂报警，通知应急救援人员迅速出动，其他人员应急疏散。4.2信息报告信息接收与通报1、事故、事件发生后，现场负责人员应当自己或指定人员立即向应急指挥办公室或上级领导报告；同时在保证平安的前提下进行紧急处置。2、公司应急救援人员之间采纳有线和无线进行联系，应急救援小组成员的必须24小时开机，禁止随意更换号码的行为。特不情况下，号码发生变更，必须在变更之日起48小时内向应急指挥办公室报告。应急指挥办公室必须在24小时内向各成员公布变更通知。任何部门和个人都有及时上报突发事故的责任。3、应急指挥办公室在接到突发平安生产事故的报告后，按照程序通知应急指挥部总指挥，由总指挥〔总指挥不在时，副总指挥代理〕发出命令，公布启动本预案，召集抢险应急各小组赶赴现场，迅速了解、把握事故发生的具体地点、时刻、缘故、人员伤亡情况，涉及或碍事的范围，已采取的措施和事故开展的趋势等，迅速制定事故处理方案并组织指挥实施。夜间发生事故时，可直截了当报告给当班值班干部，由值班干部按照程序通知相关人员，并组织事故应急救援。信息上报1、事故发生后，公司按照顾急预案中的各条标准进行操作，首先向公司内部抢险应急指挥部总指挥、副总指挥报告。当事故并没有得到有效操纵时，指挥部应该立立即情况汇报给旗安监局以及消防大队，等待救援，并在救援中同意安监局的指挥。2、上报情况内容要紧包括事故发生单位概况，事故发生的时刻、地点、简要通过和事故现场情况，事故已造成或者可能造成的伤亡人数和初步估量的直截了当经济损失，以及差不多采取的措施和其他应当报告的情况。信息传递公司突发事故报警方式采纳内部和外部进行报警，发生事故先报告给应急指挥办公室，由总指挥、副总指挥依据事态情况通过公司网络向公司内部公布事故信息，做出紧急疏散和撤离等警报。发生伤亡事故，通讯联络组应负责在事故发生1小时内，依据应急救援指挥部的要求将事故报告至县平安生产监督治理局。夜间时，直截了当报告给值班人员。需要向社会和周边公布警报时，由值班人员向政府以及周边单位发送警报消息。事态严峻紧急时，通过值班人员直截了当联系政府以及周边单位负责人，由值班人员向政府或负责人公布信息，提出要求组织撤离疏散或者请求援助，随时维持联络。5、应急响应5.1响应分级依据?生产平安事故报告和调查处理条例?和?生产经营单位平安生产事故应急预案编制导那么?，针对事故危害程度、碍事范围和单位操纵事态的能力，将事故分为不同的等级。按照分级负责的原那么，明确本公司的应急响应级不。1级〔车间级〕：事故的有害碍事局限在车间内部，同时可被现场的操作者遏制和操纵在该区域内。这类事故可能需要投进陈姐的力量来操纵，但其碍事预期可不能扩大到整个公司。2级(公司级〕：事故碍事范围大，后果严峻，或是发生在几个车间的事故。应急救援动用全公司的力量。3级〔地区级〕：对可能发生的火灾事故，机械伤亡事故及特大事故隐患，它可能是一种规模较大的灾难事故，也可能是一种需要用厂内没有的特不技术和设备进行处理的特不事故〔此类事故应立即向集团公司或政府有关部门汇报并请求救援〕。5.2响应程序应急现场处置事故发生后，现场人员将事故情况上报公司应急救援指挥部，总指挥将依据事故点的操作规程的技术要求，以及事故的特点，确定采取相应的紧急处理措施，组织各事故应急小组，调动一切救援物资进行紧急救援，程序如下：〔1〕疏散事故现场无关人员，设定危险区域；〔2〕启用各类救援器材，对现场进行紧急救援；〔3〕总指挥指挥各应急响应小组做好交通，通信，物资，等救援工作；〔4〕指挥部办公室统一调配一切抢险物资实施救援，直至事故操纵消除。　5.2.2应急指挥应急指挥部接到应急事故报告后，立即成立事故现场救援指挥部，负责人员的调动和物资的调配，并及时向领导汇报情况；依据事态的严峻程度，决定向当地政府或有关部门汇报事故情况，请求外部支援，并向周边单位通报事故简要通过，提醒做好预防工作。5.2.3应急行动〔1〕救援人员进进现场进行救援时，应注重自身平安，注重平安防护，必须配备必要的防护用具，严禁单独行动；〔2〕如遇土方坍塌、足手架倾覆事故，救援人员进进现场进行救援时，应注重现场四面环境，严防土方坍塌、足手架倾覆损害到救援人员，造成不必要的伤亡；〔3〕如遇火灾事故，救援人员进进现场进行救援时，应注重四面是否有易燃易爆物，应立即对易燃易爆物进行隔离，消除，防止发生爆炸事故；〔4〕如遇人员伤亡事故，应立即对受伤人员做简单的医疗处理，及时将受伤人员抬离现场至前方，同意细致的治疗抢救；〔5〕救援人员在救援过程中，如遇困难，可立即向应急领导小组汇报，依据上级指示进行现场救援，也可依据现场情况，发动自身能动性，解决困难。5.2.4资源调度程序事故发生后，各应急小组在各自的职权范围内，对救援资源进行调配，需要调动其他单位〔部门〕资源时，及时请示应急指挥部，支援事故救援，在特不情况下，采取“特事特办〞、“手续从简〞的方法，快速办理各种资源的调配手续。5.2.5医疗抢救程序事故中，发觉人员受伤，将受伤人员转移至平安地点，采取简单的救助措施。伤势较轻的，利用运输工具将受伤人员送往离公司较近的医院救治；如伤势较为严峻，立即拨打120急救，请求医疗支援，并将汇报给救援组和应急指挥部。应急响应过程全然流程和要紧步骤突发事故信息网开通接到报警人员到位信息反响关闭现场指挥到位否判定情况确定级不资源调配人员救助报告上级是工程抢险媒体治理警戒与交管职员通报应急启动医疗救助安置协调人群疏散操纵行动环境保卫事态开展得到操纵否现场监测扩大应急专家支持请求支援政府联络补偿损失解除警戒应急恢复缘故分析现场清理应急结束最终报告善后处理取证调查5.3处置措施1、紧急情况直截了当撤离人员至平安地带。2、判定事件紧急程度，对设备进行有组织抢救。3、紧急事件发生后立即向工程部及相关政府部门发出救援申请。4、发生人员意外伤亡时，要同时向当地医疗部门发出请求。5、及时清点人员，发觉情况有接着恶化倾向，立即组织有序撤离。5.4应急结束抢险救援结束后，指挥部应清点人员。当事故现场得到操纵，导致的次生、衍生事故隐患得到消除，人员清点结束后，总指挥公布应急救援结束。应急救援人员撤离现场。1、在事故后期，由每个救援小组组长向指挥部汇报工作结束，人员疏散撤离、伤员现场急救后送医院、现场抢险和灭火、洗消处理完毕，集中到平安区域后，全体人员经指挥部办公室点名，必须确认人数无误。人数不对的要立即咨询清情况，查明所属部门、往向，开展寻寻工作，直到寻到为止、人数确认。2、应急救援结束后，应急指挥办公室应按照上级和当地政府主管部门的要求，将事故简要情况写出书面情况，按照“四不放过〞原那么进行事故处理。经工程部审批后上报。3、应急指挥办公室要认真调查事故产生缘故；编制事故应急总结报告；调查事故损失、认定事故责任以及妥善处置善后工作。同时认真科学地总结应急救援预案实施的全过程，完善应急救援预案中的缺乏和缺陷6、信息公布由应急救援指挥部将事故的进展情况报告有关部门，并协同有关部门做好信息对外公布。7、后期处置事故应急处理和抢险全然结束后，应急救援指挥部应立即做好受伤人员的救治、慰咨询和气后处理工作，并配合相关部门对事故进行调查分析，指导所属职员及时清理现场，迅速抢修受损设施，尽快恢复生产工作。事后对事故进行完全清查，责任落实到人。1、按国家有关规定妥善安置人员的家属，做好理赔工作。2、对事故救援过程进行评估和总结，指出应急过程中存在的缺乏，提出下一步应急预案应完善的对策措施。3、按照事故“四不放过〞的原那么进行事故调查处理，分析事故缘故，吸取教训，防止事故再次发生。8、保障措施8.1通信与信息保障公司综合治理部负责公司及外部的通信系统的建立及维护，并定期检查评估通信系统的平安性。应急救援小组成员的通信方式如有变动及时向综合治理部讲明，确保应急信息畅通。应急机构联系方式及方法见〔附件一〕8.2应急队伍保障公司应急队伍由公司应急救援领导小组〔指挥部〕、事故抢险、医疗抢救小组和综合保障组构成，配置应急救援车辆和救援器材、药品，实施应急救援。抢险救援各组要加强练习，针对模拟事故进行应急演练，并加强救援和治理人员的培训，建立定期演练制度，确保救援队伍能习惯紧急抢险救援的需要。8.3物资装备保障结合公司情况，配置一定数量的应急装备和物资(详见附件二)，如：1、照明用具：如手电筒，应急灯等；2、防护用具：如防护眼镜、防护手套等；3、通讯器材：对讲机、移动；4、防汛器材：如：铁锨、包装袋等；5、医药器材：医药箱、消毒药品、急救物品〔创可贴、绷带〕，各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋〕；6、其他用具：毛巾、脸盆、救援绳索、灭火器等；7、救援车辆。8.4其他保障经费保障公司应急救援处置专项费由负责人治理；经费专款专用，任何人不得挪用。医疗保障公司配备相应的医疗救治药箱，当受伤人员伤势较轻时，通过应急救援小组对受伤人员的外伤进行处理；当受伤人员伤势较重时，立即拨打医疗救助〔码见附件1〕。受伤的人员医治费用由应急处置专项费用支出。治安保障发生平安生产事故后，应急救援小组迅速组织对事故现场进行治安警戒和治安治理。为了防止四面群众的围瞧，造成不必要的损害，必要时请求派出所等公安部门进行支援。9、应急预案治理应急预案培训1、由公司平安人员制定公司的平安培训方案，各部门组织实施。2、鉴于公司季节性生产，每年对所有职工进行1次平安生产应急预案培训，熟悉事故应急预案和事故现场处置方案，明确自己的工作职责。3、有针对性地对可能发生的事故情景进行演练，让所有职员都明白应急救援预案的内容，在事故发生时明白如何采取应急措施。4、应急救援小组培训：对各应急救援小组进行培训，熟知自己的岗位责任、抢险任务，以及小组之间的紧密配合。5、培训的其他内容：鉴不异常情况并及时上报的能力与意识；如何正确处理各种事故；自救与互救能力；各种救援器材和工具使用知识；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危险隐患；防护用具的使用和自制简单防护用具；紧急状态下如何行动等。9.2应急预案演练9.2.1应急预案演练形式1、桌面演练由应急组织的代表或要害岗位人员参加，按照顾急预案及其标准工作程序，讨论紧急情况时应采取行动的演练。2、功能演练是针对某项应急响应功能或其中某些应急响应行动进行的演练活动，检验应急人员以及应急体系的筹划和响应能力。3、全面演练是针对应急预案中全部或大局部应急响应功能，检验、评价应急组织应急运行能力的演练活动。9.2.2应急预案演练范围综合应急预案演练工程全体参建职员都要参加；专项应急预案演练能够全员参加，也能够由局部相关职员参加。9.2.3应急预案频次公司每年组织一次，车间每半年组织一次，班组每季度组织一次。9.2.4应急预案演练内容1班组级班组级是及时处理事故、紧急避险、自救互救的重要环节，同时也是事故及早发觉、及时上报的要害，一般突发事件、事故在这一层次上能够及时处理而防止，对班组职员开展事故急救处理培训特不重要。每季度开展一次，培训内容：a)针对生产过程中〔或岗位〕可能发生的事故，在紧急情况下如何进行紧急避险、报警的方法。b)针对生产过程中(或岗位)可能导致人员损害类不，现场进行紧急抢救方法。c)针对施工过程中〔或岗位〕可能发生的事故，如何采取有效措施操纵事故和防止事故扩大化。d)针对可能发生的事故应急救援必须使用的防护装备，学会使用方法。e)把握存在危害因素特性、健康危害、危险性、急救方法。f)针对可能发生的事故，进行必要的专项练习。2车间级以车间主任为首、由平安员、技术员及班组长组成，成员能够熟练使用现场装备、设施等对事故进行可靠操纵。它是应急救援的指挥部与班组级之间的联系，同时也是事故得到及时可靠处理的要害。每半年进行一次培训，内容包括：a)包括班组级培训所有内容。b)把握应急救援预案，事故时按照预案有条不紊地组织应急救援。c)针对生产现场实际情况，熟悉如何有效操纵事故，防止事故失控和扩大化。d)针对可能需要启开工程部级应急救援预案时，车间应采取的各类响应措施(如组织大规模人员疏散、撤离，警戒、隔离、向工程部报警等)。e)如何启动车间级应急救援响应程序。9.2.4.3公司级把各车间日常工作应急救援中各自应担负的职责纳进工作考核内容，定期检查先进。每年进行一次培训，内容包括：a)学习班组级、施工级的所有内容。b)熟悉公司级应急救援预案，事故单位如何进行具体报警，应急指挥办公室如何接事故警报。c)如何启开工程部级应急救援预案程序。d)各单位依据应急救援的职责和分工开展工作。e)组织应急物资的调运。f)申请外部救援力量的报警方法，以及公布事故消息，组织周边社区、政府部门的疏散方法等。g)事故现场的警戒和隔离，以及事故现场的处理善前方法。9.3应急预案演练评估及总结应急演练结束后对演练的效果做出评价，并具体讲明演练过程中发觉的咨询题。按照对应急救援工作及时有效性的碍事程度，将演练过程中发觉的咨询题划分为缺乏项、整改项和先进项。a)缺乏项缺乏项应在规定时刻内予以纠正。演练过程中发觉的咨询题确定为缺乏项时，筹划小组应对该缺乏项进行具体讲明，并给出应采取的纠正措施和完成时限。b)整改项整改项应在下次演练前予以纠正。在以下两种情况下，整改项可列为缺乏项：一是某个应急组织中存在两个以上整改项，共同作用可碍事保卫公众平安和健康能力的；二是某个应急组织在屡次演练过程中，反复出现前次演练发觉的整改项咨询题。c)先进项先进项不同于缺乏项和整改项，它可不能对人员平安与健康产生严峻的碍事，视情况予以先进，不必一定予以纠正。9.4应急预案备案本应急预案编制完毕后，经组织有关部门和有关人员进行内部评审，并邀请市级平安生产监督治理局组织审查和外部评审，总经理签署批准后公布实施。本预案批准公布后，报县级平安生产监督治理局等单位备案。9.5应急预案实施本预案由生产部组织制定，经总经理签发，自下发之日起开始实施。第二局部专项应急预案火灾事故专项应急预案10、事故风险分析 我公司生产设备根基上用电设备，因此存在着诸多的电气事故危险。电气设备在操作和运行中，会产生电火花和电弧。电气线路和电气设备尽缘损坏会产生漏电，因此供配电系统发生电气火灾危害也是我公司要紧危险有害因素之一。造成电气火灾的常见缘故有：1、电动机、配电柜、自动开关安装时，与之连接的多股导线缠绕在螺丝上，致使导线的连接点虚接，引起接触电阻过大，大电流通过时产生的电火花而引发的火灾危害。2、自动开关、接触器运行在有尘埃的环境中，两导体间的电阻增大，触头发热产生的电火花而引发的火灾危害。3、电动机、接触器正常工作或操作过程早产生的电火花而引发的火灾危害。4、刀开关安装在可燃物上，刀开关合闸、拉闸产生的电弧、电火花而引发的火灾危害。5、无专人治理配电室电气设备