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销售部门规章制度营销部门规章制度一、员工守则为维护公司利益和声誉,保障销售工作的顺利进行,特制定本守则:1.遵守公司《员工手册》及各项规章制度;2、销售人员应维护黑钻食公司形象,敬业爱岗、尽职尽责、勤奋进取,按质按量完成销售工作任务;3.每个工作日准时上班,避免迟到和早退,最大限度避免请假,任何假期须提前一天通知,外访请做好登记;4.同事之间应团结协作,同舟共济;勾心斗角,尔虞我诈的作风一律受到处罚;5.待人接物热情有礼,着装仪表整洁大方,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序;6.严格保守公司机密,以公司利益为重,不得做...

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营销部门规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 一、员工守则为维护公司利益和声誉,保障销售工作的顺利进行,特制定本守则:1.遵守公司《员工手册》及各项规章制度;2、销售人员应维护黑钻食公司形象,敬业爱岗、尽职尽责、勤奋进取,按质按量完成销售工作任务;3.每个工作日准时上班,避免迟到和早退,最大限度避免请假,任何假期须提前一天通知,外访请做好登记;4.同事之间应团结协作,同舟共济;勾心斗角,尔虞我诈的作风一律受到处罚;5.待人接物热情有礼,着装仪表整洁大方,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序;6.严格保守公司机密,以公司利益为重,不得做任何有损公司及客户利益的事情;7.销售人员应及时做好客户登记、成交登记和值班记录工作,发生接待客户冲突,不得争抢,均按公司有关规章制度协调执行;8.工作中遇特殊情况由营销总监判别客户归属;9.销售人员在整个销售过程中必须口径一致,凡有疑难问题应向营销总监请示,严禁向客户承诺有关本项目不详、不实事宜;10.营销总监协助销售人员做好销售工作,做到统一管理;11.销售人员要时刻注意自身的素质修养,对本产品的业务知识熟练掌握,对同行产品做到知已知彼,不断提高自身工作技能应变能力;12.销售人员应有意识地培养自身的客户分析及判断能力,通过业务情况、客户资料的整理,配合公司领导审核的广告收益,为制定广告及DM宣传策略提供依据;13.为客户提供一流的接待服务;14.建立良好的人际关系,积极收集反馈意见;15.积极挖掘潜在客户;16.执行销售业务 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 所规定的全部工作;17.负责产品各项资料的准备工作;18、不得向客户索取财物,不得为取悦客户而出卖公司利益。19、不得随便承诺客户要求,若因此造成任何纠纷或对公司造成任何伤害,由当事人负全部责任并做出赔偿。20、保持办公室整洁,按值日安排打扫办公室或驻场卫生;二、纪律规定(一)、出勤制度1、销售人员按照部门内部排班制度安排上班及休假,原则上无周末及节假日,每月可调整休息四天(暂定)。2、上班时间安排:8:30~17:30每月休息4天(暂定),原则上周六日、节假日不安排休息,其他时间可调整休息;国家法定假日上班按相关规定补假。3、中途离岗外出拜访客户,须经部门经理同意并在今目标上注明,必须保证不得空岗;4、对迟到、早退、旷工者的处理,按公司有关规定执行;病假、事假须知会领导,并按公司有关规定执行。(二)、体验店销售员排班制度1、原则上,销售人员须按值班排班表上岗,非值班人员不可在岗位上逗留与其他工作人员闲聊。2、须于下班时整理销售资料,并将所有物料存放于指定地点。3、非排班销售人员如需到其他场地进行销售活动,需通报销售经理,经其允许后方能前往,并需在今目标上填写《客户登记表》(三)、仪容仪表1、上班须着职业装。2、女士应化淡妆,男士须保持仪容仪表整齐干净,大方得体。三、意向客户跟进事宜1、营销总监负责划分客户归属,销售人员不得有任何异议;2、当销售人员与意向客户开始商谈时,须主动向客户询问是否已有其他销售人员在跟进中,若有,则应告知客人及有关销售人员去跟进;3、销售人员若争单,原则上,“谁收钱,单归谁”;4、因抢单而当客人面吵架者,佣金充公且当事人各签警告单一张;5、销售人员不得擅自答应给意向客户额外的优惠或折扣,否则后果自负;四、业绩考评(一)实现收单量1、销售人员培训期间不做收单要求;2、销售人员正式上岗后要求实现每月至少1张收单量;(二)销售纪律方面1、销售人员必须服从公司总体销售政策;2、销售人员必须努力工作,团结一致,及时完成公司下达的销售指标;3、销售人员必须服从营销总监的客户调配安排;4、销售人员不得以任何借口、任何方式销售本公司以外的产品,一经发现予以开除;5、由公司同事或者其他渠道分配过来的客户信息,销售员收单后,需扣除销售额的2%作为信息费;销售人员可对有偿信息进行客户选择;五、销售奖惩办法(一)、奖励1、销售人员收入结构B级目标(月)A级目标(月)S级目标(月)招商经理达成标准1家2~3家4家及以上底薪(元)5000700010000奖金(元)100030005000佣金10%~15%,(每增加1单,佣金加1%,20%封顶。例:4单,佣金比例为13%)续佣第二年第三年第四年5%4%3%产品经理达成标准5万(含5万)5万~10万(含10万)10万以上底薪(元)5000700010000奖金(元)100030005000佣金10%15%20%注:1)佣金收入为税前收入,需扣除个人所得税(公司统一扣缴)2、营销总监佣金:销售经理原则上不参与日常的销售工作,按照销售部门业绩提取管理佣金2%;如当月有突出业绩,则由公司另行颁发奖励政策;3、因业务需要,要更换跟单业务员,收单者与前更单者平分销售佣金,不得异议;4、公司其他部门同事协助销售者(佣金10%),有以下两种模式供选择:A、自行销售于销售部领取相关资料,报名参加销售部会员章程讲解等培训,了解产品价格和服务内容,熟悉销售流程,抓住客户,自行成交。成交提成:客户所交金额8%,后续由市场部跟进客服工作(跟单者享有销售金额2%佣金);B、转介销售于销售部领取相关产品资料,了解产品价格和服务内容,填写转介单,注明客户各项基本资料和购买产品信息,转介给销售部同事后续跟进。成交提成:客户所交金额3%,后续由市场部跟进客服工作(跟单者享有成交金额7%佣金);(二)、惩罚(健康奖)所有员工早上迟到必须接受惩罚,每迟到一分钟,男生罚做一个俯卧撑,女生罚做一个深蹲起。本制度未尽事宜将另作补充规定,所有补充规定由总经理审核同意后执行。
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分类:修理服务/居民服务
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