工程总体策划

庙城110kV变电站工程施工总体策划北京城建远东建设投资集团有限公司2010年6月1。编制说明1.1工程简介庙城110kV变电站供电区域主要满足“福田发动机厂"项目和庙城镇的负荷需求。1。2工程质量目标本工程的质量目标是：确保北京市市政基础设施竣工长城杯银质奖、力争金质奖。1。3安全文明施工目标1.3。1不发生人身重伤事故和死亡事故；1。3。2不发生重大施工机械设备损坏事故;1。3。3不发生重大火灾事故;1.3.4不发生责任性重大交通事故；1。3。5不发生重大环境污染、水土流失事故；1。3。6设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁,争创电网工程建设安全文明施工一流水平;1.3。7创建“零”事故施工工地，力争建成怀柔区安全文明施工示范工地。1。4施工进度目标工期目标:本工程 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 工期205日历天计划开工日期：2010年6月10日计划竣工日期：2010年12月31日（2010年10月10日达到设备安装要求）。2。质量保证体系及措施2.2质量保证体系建立以项目经理为首的质量保证体系,建立健全岗位责任制,落实到人.质量保证体系:2。3质量保证措施2。3。1技术保证措施1、图纸管理：图纸作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发、并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。2、设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。在技术资料管理中，我公司追求的是真实、准确、同步、完整.3、按程序文件要求建立责任制和管理工作流程。贯彻执行GB/T19001—ISO9001以工作质量保证工序质量，以工序质量来控制工程质量,对设计图纸原材料、钢筋、模板、砼设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“争杯”这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，争取工程一次验收成功。4、根据施工的需要，编制主要分部分项工程的施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，方案要详细、科学，具有可操作性、指导性.要在分项施工前编制完毕，并经报审。5、制定详细合理的材料试验计划.6、坚持技术交底制,由技术负责人向各工长交底，各工长向班组长交底，班组长向工人交底的层层交底制。7、加强材料的管理使用，计量管理。8、加强材料的试验及技术资料督促报验收集管理工作。项目部配备一名专职技术资料管理人员和一台安装北京市建筑工程资料管理系统的计算机一台,负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。工程施工期间,项目总工程师和公司技术质量管理部门、总工程师每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。资料收集、整理严格按北京市家属资料管理规程要求执行，做到真实、齐全、及时、有效。在资料收集、整理过程中,我公司有一套成熟的模式，这种模式能够达到市档案馆的要求。2。3。2施工过程保证措施：1、在全部的施工过程中，坚持“开工前为用户着想,施工中对用户负责,竣工后让用户满意”的原则，坚持项目经理工程质量负责制，坚持方针目标管理,严格按照设计施工图施工，以国家有关验收规范要求控制施工质量，按《建筑安装质量检验评定标准》验收工程质量.2、现场成立项目经理为领导，项目工程师中间控制，专职质检员、各施工专业工长及班组兼职质检员参加的全面质量管理领导小组,建立完善的项目质保体系及项目质量信息反馈体系，对工程质量进行层层监控，并配合公司、监理、业主等质量监督部门，形成一个从项目经理到施工班组的全面质量管理网络。3、严格按照施工过程检查流程图进行工序检查交接，项目部质量检查员要明确工作要点，保证每道工序不失控。施工过程检查流程图、质量检查人员工作要点：4、坚持质量否决制度及质量分析例会制度。质量分析例会每周召开一次,总结经验，找出不足，制定措施预以改正,落实到人,认真对待实施结果，并在下周的例会上汇报，坚持质量否决制度，当质量与进度发生矛盾时,要以质量为主.5、在工程实施过程中。要做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都编制了管理流程，“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题,以过程精品保证精品工程。6、认真落实质量责任制和奖罚制度，建立各种形式QC小组，就工程中以往经常出现的质量通病和工程可能出现的质量隐患为目标开展活动，从思想上、行动上重视起来，以避免发生质量通病。7、质量控制是质量管理的中心，为加强全过程的质量监控,将质量目标分解到各个分项工程,落实到工种和班组。在施工生产中要严格把好控制质量的六大关、技术交底方案关、严格按图纸及操作规程施工关、各种材料及半成品的验收检验关、按隐蔽及验收评定标准验收关及生产管理人员素质关,使施工全过程处于受控状态。8、行样板引路，要做好样板工序、样板间,做出样板,再对工人进行实物交底，让工人从感性到理性全面领会、理解，使工程一次成优.9、严格按“三不"施工，即不具备保证工程质量的条件不施工,无出厂合格证不施工，未做好作业指导书技术交底以前不施工。严格认真地接受监理单位对施工过程的监督检查，严格执行企业《特殊工序、关键工序控制程序》及《施工过程工序控制程序》,对一般过程、关键过程、特殊过程进行有效控制,以达到施工全过程验收处于受控状态。10、认真落实执行“三检制"和“隐、预检”验收检查制度，项目技术部根据“关键、特殊工序”认真编制作业指导书，采用质量预控措施,做好逐级交底,以样板标准组织施工，落实岗位责任制,作业班组对每道工序实行“自检、互检、交接检”，专职质检员进行复检，重要部位项目技术负责人组织“专检”把关，隐、预检验收是一项关键工序，每次隐、预检必须经监理验收鉴认后方可进行下一道工序.11、加强对生产厂家的监控工作，非合格分包方厂家的产品严禁进场。12、按企业的《检验和试验状态控制程序》对进场钢筋、水泥、防水材料等按批量取样复试,严格执行砼开盘申请取样抽检制度，杜绝任何不合格产品上工程上。13、认真总结创“长城杯”和创市优的经验和不足，对于成熟的经验继续应用于该工程中去：1)改变传统工艺，把小钢模拼成定型柱模，安装时用塔吊整个吊起直接从柱子上面往下套，拆模时打掉中间立缝卡子使整体模分成两大块，增强了柱模的整体性,保证了柱砼质量，从而减小了工人劳动强度，提高了工效。2）为了保证柱模不变形，在柱模上口卡上一个用40x40角钢做的固定框,确保柱模方正。柱筋不位移.4)为了使顶板达到清水砼标准，装修时不抹灰直接刮腻子喷浆,采用1。5mm厚复面木胶板模板.5）采用竹胶板模板接缝处过刨子硬拼,钢模板接缝处加海棉条的方法，彻底杜绝砼因跑浆而出现蜂窝麻面。6）梯踏步模板采用4mm厚钢板制作的定型组合模板，方便抹面，也保证了踏步根的质量。7)现浇板钢筋上下层钢筋之间采用马凳形支撑，竖筋采用圆形塑料垫块，保证钢筋保护层。8）二次结构施工时就提前考虑排砖,适当调整门窗洞口尺寸，保证不出破活。阴、阳角留出灰缝。9）内墙砖用塑料十字卡，保证缝隙一致。如图:10）开关插座等赶在磁砖中间部位,并用专用刀具套割。11）穿墙顶管全部安塑料护口，增强装饰美感。12）穿板孔洞采用膨胀砼和干硬性水泥捣实，并试水不漏为止，保证结构不漏渗,彻底解决厕浴间渗漏问题.13)门窗框与墙壁面分界清晰整齐,打玻璃胶避免门、窗框与墙面出现裂缝，不同材质界面阴角处也均打胶。2。4质量控制要点本工程结构过程中关键过程为：钢筋、模板、混凝土；装修工程中关键过程为：屋面防水,室内贴地砖；本工程特殊过程为:地下室防水。2。4。1关键过程质量控制点：1、钢筋：位置、锚固长度、搭接长度、保护层厚度。2、模板：尺寸、位置、表面平整洁净、加固支撑牢固.3、混凝土:大体积混凝土施工、配合比、养护。4、室内防水：基层含水率、防水层厚度、地漏及管根处处理。5、屋面防水：基层含水率、搭接宽度、卷起高度。2.4。2特殊过程质量控制点：地下室防水基层含水率，搭接宽度、边角及管根的处理。2。4.3主要分项工程控制措施2。4。3.1模板1、目标：实现摸板工程的定型化、工具化、整体化及可变化，提高柱、墙面、顶板的平整度,重点控制阴阳角、断面尺寸,消除模板接缝不严导致混凝土漏浆的通病.2、主要控制点：1）模板设计和交底：模板设计要有稳定性和牢固性的计算.在设计过程中与其他分项工程管理人员进行交流，施工前进行交底，确保模板施工与其他各项施工紧密结合，使模板施工有序的进行。2）防止接缝漏浆：顶板模板采用硬拼缝，竖向模板缝加海绵条密封的措施,防止接缝漏浆。3）模板清扫口的留置：留置清扫口的位置主要有柱根、柱顶、梁端。4）模板涂刷脱模剂：在涂刷脱模剂之前，给工人配备长把儿的有刃的扁铲、刀和干拖布和手砂轮，将模板上的混凝土残渣清理干净，然后涂刷水性脱模剂，要涂刷均匀.5)模板的拆除：模板拆除时，结构混凝土强度必须符合设计要求和施工规范规定.侧模拆除，以混凝土强度能够保证其表面和棱角不因拆模而受损时，即可拆除。底模拆除，当留置的混凝土同条件试块达到设计要求或施工规范规定时，才可拆除底模。结构拆除底模后，其上部严格控制堆放料具及施工荷载.2.4.3。2钢筋1、目标：提高机械化程度，加强钢筋成型精确度，细化绑扎工艺，重点控制审图把关、锚固长度、搭接长度、钢筋间距、保护层厚度，克服钢筋位移的通病，确保钢筋一次验收合格。2、主要控制点1）认真审核图纸，领会设计意图,进行钢筋翻样。2)钢筋的最小锚固长度和最小搭接长度满足有关规定和要求。3）钢筋主筋保护层厚度，保护层厚度和钢筋明确绑位，根据保护层厚度配备定距框。4)钢筋定位：柱钢筋采用定距框，墙体采用定位水平筋和竖向梯子筋。且在每层楼板混凝土施工前检查上部钢筋位置。2.4。3。3混凝土1、目标：保证强度质量，提高机械化程度，实现高强度混凝土的商品化、普通混凝土的泵送化.重点控制梁柱接头、表面标高及混凝土接槎，消除露筋、漏振现象，克服混凝土蜂窝、麻面、烂根质量通病.2、主要控制点:1）浇筑和振捣：估算混凝土初凝之前必须完成的混凝土量,合理安排布料杆位置，以保证混凝土均匀输送到各个部位，不出现施工缝。根据结构特点、钢筋疏密及振捣棒的有效长度制定分层厚度，做好标尺杆，划出分层刻度线，配备低压安全手把灯.混凝土振捣按预先的浇筑顺序进行，防止漏振,振捣到表面泛浆不再冒气泡为止，防止过振,振捣棒插入下层混凝土深度不小于50mm，以消除两层间接缝,振捣时避免碰撞钢筋、模板以及预埋件等。2）养护：混凝土浇筑完毕后,覆盖进行养护,养护时间不少于14天。3)现场建立符合要求的标养室，定期对温湿仪进行检查、保养。对混凝土试块留置进行交底。2.4。3.4抹灰工程1、混凝土结构墙顶在图纸无要求下做到不抹灰，要求在模板工艺上下功夫，保证混凝土外观质量、平整度符合要求。2、抹灰长度超过6m时做分格，以防止产生收缩裂缝。3、挑檐、旋脸突出部位做滴水线，，滴水线内平整光滑，棱角完整。4、窗台不得有倒坡，窗台的厚度要一致，踢角板上口出墙宽度一致。2。4。3.5墙体饰面砖工程1、墙面排砖因从房间顶部的最低点为依据，从上往下排砖，从而保证上口整砖。门窗上口处不小于整砖的1/3.饰面砖套割符合要求，土建与水电专业共同协调配合,事先选好卡子、盒位置以便操作.2、铺贴留缝宽度一致,勾缝做到平整光滑.3、所有材料必须精选,以保证一致，图案规则符合要求。2。4。3.6粉刷、油漆工程1、粉刷、油漆施工提前对其分项进行检查，合格后方可进行,同时对其他分项进行保护，防止污染。2、粉刷工程首先在底子上下功夫,刮腻子、磨砂纸不得甩边减序，接顶、接门口处不得甩活,所有阴阳角,踢脚板上口都必须做到通顺、干净、光滑、不得有毛刺或砂眼,末道腻子喷刷浆前，由油工工长组织检查,符合要求后，方可喷刷浆活。3、油漆不得有漏刷现象，颜色一致，分色清晰。在刷油漆交活前，对浆活、木活、水电管线、设备再进行一次验收。刷油漆时不得污染墙面、水电设备等。2.4。3。7屋面工程1、屋面的女儿墙、管根出气孔细布抹灰高度不得小于250mm,阴角做成圆角.出气孔上方用玻璃条分格，屋面与女儿墙交接处留缝.2、女儿墙抹灰先做立面，再做压顶，防止出现立缝渗水，压顶泛水要往里流，压边分两次成活，总厚度不小于15mm。2。4.3.8防水工程1、把好材料试验关,防水材料进入施工现场要认真检查和复试。2、地下防水的搭接长度,成品保护。2、屋面和厕浴间防水、面层完成后，均进行蓄水和淋水试验,经建设单位、监理单位签认.3、厕浴间防水施工前，找平层按地漏找出泛水，阴角做圆角。楼板洞要用混凝土堵严，不得用砖、砌块等堵.2。4。3。9楼地面工程1、地砖部分1）各种板块的面层的表面洁净，图案清晰,色泽一致,接缝均匀,周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞现象。2)带有坡度的地面，坡度符合设计要求和施工规范规定。不倒返水，无积水，与地漏结合处严密牢固，无渗漏.3）踢角表面洁净，接缝平整均匀,高度一致，结合牢固，出墙适宜,基本一致。4)严禁在已经铺好的地砖上拌合砂浆。2、混凝土楼地面1）混凝土原材的材质必须符合设计要求和施工规范规定.2）混凝土配合比准确。3）面层与基层的结合必须牢固无空鼓。4）表面洁净，无裂纹，脱皮，麻面和起砂等现象。3。文明施工及环保措施措施严格遵守国家、北京市的有关法律法规,认真执行企业标准,把该工程作为展示我公司一流企业形象的窗口,保证为发包方和社会留下美好印象。3。1文明施工及环境保护体系保证体系建立以项目负责人为核心的领导机构，明确各专业管理人员的环境管理责任制。文明、环保施工体系如下：3。2文明施工措施3.2.1现场管理措施1、充分为建设单位着想，保护环境,美化环境,遵守本地区有关环卫、市容管理的各项规定,保证施工现场及周围环境整洁。2、现场实行封闭管理，施工区域、办公区域、划分明确，责任到人.施工现场围档采用专用围挡板,板面上彩绘图案，穿插布置本项目名称、施工单位标志，其具体方案在施工前由我公司专业人员与发包方共同确定，保证与周围环境和建筑和谐统一。3、在施工现场大门采用我单位标准大门，美观牢固，大门一侧设置工地七板一图和宣传橱窗，设计力求美观大方,使之展示本工程的一个靓丽的窗口。4、施工区内使用场地及道路全部硬化,其它不使用的土地要进行绿化.原则是不能看见土地。5、施工现场和生活区严格按照施工总平面图布置，保证施工现场井然有序,现场道路畅通。各项材料按指定地点，相应的要求码放整齐,有利于材料的保管、发放.施工现场的各种材料码放要做到一头齐，一条线,砂石成堆，材料堆放高度不得超过1.5m。施工人员要做到活完场清，剩余材料清理运到指定的材料堆放场.6、生活区设置在施工现场西南侧,做到搭建有规划、管理有措施，卫生有检查.临舍采用我公司活动板房。办公室和宿舍要整齐、清洁、卫生，职工宿舍采用小开间(3.3m＊6m），每间不得多于8人，床铺间距不得小于1m，采用上下铺,下铺住人,上铺存放个人物品,上下铺不得同时住人.各宿舍选出舍长，排出卫生值日表，每天负责宿舍的卫生检查和打扫,要做到窗明几净，个人被褥叠放整齐,物品摆放有序,要象部队营房一样。项目部安排专职保洁员、消毒员和卫生检查员，进行卫生打扫、撒药消毒和灭蚊蝇等工作。规范施工人员的行为，严禁随地大小便，丢弃废物,施工区内严禁晾晒被褥。7、在水房设电加热引水机，保证24小时提供开水，满足施工人员饮水需要。施工现场的厕所，配备相应的冲洗设备，污水粪便排入化粪池内，并设专人负责清洁卫生，保证干净整洁。3。2。2人员管理措施1、本工程处居民区旁，本工程将严格加强施工人员管理，保证不影响工地周边单位的正常活动。2、所有相关施工人员办理临时出入证，作为建设单位大门的出入凭证。建立 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,保证施工人员无特殊情况不得进入非施工区内。人员、车辆进出严格按指定路线和时间。现场设专人进行监督检查,一经发现严肃处理。3、加强项目施工人员企业形象意识,所有施工人员统一着装，佩带胸卡。4、施工现场施工人员建立花名册，外地务工人员做到“三证"齐全,并建立用工档案。5、现场人员采用类军事化分级管理、以班组为基本单位,做到政令畅通行动一致.3。2。3企业形象识别从人员着装、现场标识、标牌宣传橱窗到临建建设装修，办公用品、交通工具等均按照我公司统一标准进行规范化，从而树立完整、规范、统一的企业形象.让人进入现场，处处都能感受到文明施工,科学管理的浓厚企业文化氛围.3。3民扰与扰民解决方案及措施1、认真贯彻北京市“施工现场管理办法”加强管理,文明施工.2、本着礼让为先，为发包方与周边单位建立良好关系打好基础的原则，彻底杜绝扰民纠纷和民扰事件的发生.我们在施工过程中要严格管理,处处为发包方和相临单位考虑,以诚待人,让大家觉得和我们做邻居感到高兴、放心.开工前分别走访各相关单位,与周遍单位和居民建立联系沟通,对相关单位的意见和要求给预充分重视。3、在施工时严格遵守市建委规定，晚10：00到早6：30停止施工，遇到浇筑混凝土不能停止时,需提前一天通知四周居民，取得大家谅解,对噪音大的需要封闭,采用低噪声震捣棒，在大门口围档外悬挂张贴标语、口号等,如:“施工给您带来不便，请谅解”等。4、木工房采用陶粒块砌筑，聚苯板顶棚封闭，木材加工棚周围设隔音围挡。5、模板施工及卸料时尽量轻拿轻放。6、派专人打扫场区周围道路，洒水湿润,防止扬尘.7、现场近距离周围有居住区等，为使现场噪音降至最低点，减小对他人的影响，必要时可在居民住房处安装吸音板隔音墙。为减少噪音，砼施工采用低噪音的振捣棒.8、夜间施工所用照明设备安装时让光线尽量避开居民住宅，使用定向可调式灯罩。9、协助建设单位做好受施工干扰人员的安抚事宜,现场设群众来访接待处，对各种人员提出的问题在24小时以内给预明确答复，防止出现民扰问题。10、与有关部门共同开展创建文明工地活动,通过沟通减少扰民和民扰.3。4环境保护措施3。4.1工作目标我们将依据环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针和环境指标，配备相应的资源，遵守法规,预防污染,节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场.本工程中，我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次.社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。3.4。2工作制度1、每半月召开一次“施工现场环境保护"工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度.每半月组织一次由环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题，开出“施工过程联系单"，各单位在收到“隐患问题通知单"后，应根据具体情况,定时、定人、定措施预以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况.3。4。3主要项目控制措施有针对性的对施工现场产生各种污染环境因素认真排查，科学监控，采取先进设备和技术措施，做到绿色环保施工。主要控制项目目标、指标及措施序号环境管理项目目标指标与措施1施工噪声持续保持施工现场噪音达标施工阶段施工场界噪声限值昼间（db）夜间（db)土方7555结构7055装修65552施工现场扬尘减少粉尘排放1、施工现场道路硬化100%。搅拌站全封闭2、搅拌站安装降尘装置3、罐装水泥出料口封闭4、易飞扬散料100％入库.5、现场土、砂石等材料进行覆盖3施工现场污水生产污水沉淀后排放设沉淀池，UPVC管埋地敷设排入污水管网生活污水隔油处理后排放设隔油池UPVC管埋地敷设排入污水管网4施工垃圾及时清拣可回收物资垃圾分类可利用钢筋回收率100％可利用木材回收率100%扣件回收率100％5施工用水用电节水、节电广泛采用节能器具（开关、龙头等）严禁长明灯、长流水.6施工现场烟尘排放防止黑烟和SO2气体施工现场100%使用清洁燃料7易燃、易爆品避免易燃、易爆品污染易燃、易爆品根据特性隔离封闭存放率100％。3。4.3。1施工扬尘控制:1、固定场外行车路线尽量减少对建设单位的影响。派专人维修、清扫现场及周围路面，定时洒水，避免扬起灰尘。运输散装材料，车厢封闭，避免撒落；在大门口设置车辆冲洗池、沉淀池并设高压水枪，对进出场车辆车轮进行冲洗,防止车轮带泥驶入场外道路,尤其是基础开挖阶段和雨雪天，保证不将施工泥土带出现场，污染周边道路。冲车后的污水经沉淀池后再回收入贮水罐以备下次冲车轮时继续用，车轮被冲下的泥存沉淀池中定期清淘,凉干后用垃圾车运出场外。2、施工现场内道路全部用100mm厚C20混凝土硬化,材料、设备堆放区和加工场也都用混凝土进行硬化，确保行人、车辆、材料不沾泥土。施工现场和生活区内土方工程施工时如遇四级以上风天,立即停止施工，对裸露的土面进行覆盖,防止扬尘。施工现场存土采取覆盖等防止扬尘措施。3、施工项目随结构外脚手架封闭一层新型隔声防尘密目网，起到防尘、隔声遮光的作用。4、电锯房、搅拌站采取封闭措施，防止灰尘扬起,搅拌棚内安装喷雾降尘装置。尽量减少施工中对现场产生的扬尘和施工噪声污染，并时时进行控制监测。5、易产生扬尘的松散材料（如石灰等）全部存放到施工现场设置的松散材料库房内，避免扬尘.6、建立撒水制度，派专人维修、清扫现场及周围路面，定时洒水，避免扬起灰尘。，尤其是刮风天气,撒水用我公司专门制作的简易撒水车,既均匀又节约水，并且所用水为搅拌站沉淀池回收的废水二次利用，满足环保要求。7、现场设沉淀池、化粪池和隔油池对现场各类生产生活污水进行处理后再排入建设单位院内原有管网,搅拌站污水经沉淀后循环利用，进行施工现场的撒水降尘，在现场布置时考虑雨水排入方向，做到有组织、有系统的排水、排污，保证施工现场无积水。8、施工现场设置密闭式垃圾站，240砖墙内外抹灰,石棉瓦屋顶，钢制双扇推拉门，要求封闭严密,施工垃圾、生活垃圾分别存放,全部装袋。每天定时清运，清运前要提前适量洒水，采用密闭式垃圾车,不得遗洒，彻底避免扬尘。生活区设置标准垃圾桶，每天又垃圾车运走.垃圾箱采用市政专用铁制垃圾箱，封闭好，坚固耐用，垃圾装满后，由垃圾车直接拖走，换空箱.9、严禁从楼上向下抛洒垃圾,垃圾全部采用袋装，由垂直运输工具运送到楼下。10、现场使用密闭式散装水泥罐。散装水泥罐顶部出气孔加过滤网，并用φ100UPVC管引下来，并插入水中(大油桶就行）经其它工程检验彻底杜绝了扬尘。我公司水泥罐出灰口均用铁板封闭，象一个封闭的房间，并安装铁门,平时关门上锁，彻底杜绝了出灰口刮风扬尘。11、在施的施工作业层面配备二台吸尘器，设专职清理人员二名,每天中午和晚上下班前对施工区域内的尘土、木屑、杂物、易飞扬的颗粒物等进行清理。严禁向楼下抛洒杂物。已完的施工作业层，设一名专职清理员,每天定时对楼层内的尘土、杂物清理，并撒水湿润。3.4。3。2噪声控制1、采用低噪音施工机械设备,如：低噪音振捣棒,保证设备运行状况良好。2、搅拌站、木工棚等有效封闭减小噪音，外脚手架采用新型隔声、防尘、遮光密目网。3、合理安排生产，在中午及晚上不进行噪音大的工序作业.如晚上不浇筑混凝土，避免振捣棒刺耳的噪音，不用砂轮锯等由噪音设备.4、文明施工，装卸车、支模拆模拆架子时要轻拿轻放，尽量减少噪音，使用对讲机、手机等通讯设备进行现场指挥,不许大喊大叫,尤其夜间施工操作人员讲话要小声。5、进入现场机动车不得鸣笛。3。4.3。3光污染控制1、操作面密目网封闭，使光照不过去.夜间施工注意调整光源照射方向。2、晚上不作业区域熄灭灯光.3、晚上尽量避免使用电焊机等强光设备.4、车辆使用场区照明，关掉大灯.值班和操作人员使用手电筒不得乱照。3.4.3。4其他污染控制1、现场存放油料的库房必须进行防渗漏处理，使用时同样采取防渗漏措施,避免污染土壤和水体。2、卫生间采用蹲便和小便池,均设冲水装置，每天由专人进行卫生清洗,时刻保持清洁，污水排入化粪池,卫生间内放卫生球，除臭、消毒，设纱扇纱门,防止蚊蝇.每天对施工区、生活区进行消毒，夏季定期打药灭蚊蝇。4。施工进度计划保证措施4。1工期保证措施:4。1.1施工组织保障措施为保证计划完成我们将选派最优秀的人员组建项目经理部，在人员配备上选择具有同类工程施工经验的管理人员,该工程的项目经理曾担任类似工程的项目经理有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛的项目总工程师、土建项目副经理、专业工长等骨干人员组成项目经理部,负责工程项目的质量、进度、安全、技术、物资、文明施工和现场管理等工作.施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素,我公司在长期的施工中锻炼出了一支技术过硬、经验丰富的施工队伍,从队伍管理到工人素质具有较高水平，本次施工将选择优秀的班组参加工程的施工，确保工程按计划进行。分包队伍全部选择有一、二级资质,经长期合作、认真考察,管理水平，履约能力强的队伍参加。4。1。2建立完善的保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。根据招标文件对本工程工期的约定，结合本工程结构形式特点，认真编写结构施工期间施工进度计划。围绕人、机、料、法、环五个基本因素，科学周密制定编排.本项目的计划体系由总进度控制计划和分阶段进度计划组成，总进度控制计划控制大的框架，必须保证按时完成，分阶段计划按照总进度控制计划排定,只可提前，不能超出总进度控制计划限定的完成日期，在安排施工生产时,按照分阶段目标制定日、周、月、年计划,在计划落实中，以确保关键线路实施为主线,制定相应保障措施,同时制定一系列保障计划,确保关键线路的实施.在各项工作中作到未雨绸缪,使进度管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。4.1.2。1一级总体控制计划表述各专业工程的阶段目标,是业主、设计、监理及总包高层管理人员进行工程总体部署的依据,主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联.本次提交的施工总进度控制计划即为一级总体控制计划。4.1。2。2二级进度控制计划以专业及阶段施工目标为指导,分解形成细化的该专业或阶段施工的具体实施步骤,以达到满足一级总控计划的要求，便于业主、监理和总包管理人员对该专业工程进度的总体控制,例如:机电安装进度计划、主体结构工程施工进度计划等.4。1.2.3三级进度控制计划分项工程在各个流水段的工序工期，是对二级控制计划的进一步细化。该计划以表述当月、当周、当日的操作计划，本公司随工程例会发布并检查总结完成情况，月进度计划报业主、监理审批。本工程实施过程中,将采取日保周、周保月、月保阶段、阶段保总体控制计划的控制手段，使计划阶段目标分解细化至每一周、每一日，保证总体进度控制计划的按时实现.4。2技术工艺的保证措施4.2.1针对性的施工组织设计、 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 和技术交底“方案先行，样板引路"是本公司施工管理的技术原则,本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性.施工方案抓住关键工序，特殊工序。制定详细的施工工艺和施工方案。大力推广新技术、新材料、新工艺，以科学技术推动加快施工进度.4.2.2理安排施工工序，控制关键工序由于本工程工期较紧,为最大限度挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑,工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保施工时间、空间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。在装修施工阶段，安装及土建交叉作业多，施工工序繁杂，本工程将以施工进度计划为先导，以先进的组织管理及成熟的施工经验为保障，通过预见及消除影响因素,控制关键工序及合理调配施工资源等措施组织施工生产.4。2.3机械资源配置采用大型先进的施工设备，保证满足施工要求，保证工期.根据工期、工作量、现场平面尺寸和施工要求,现场投入一台QTZ40塔吊,满足材料垂直运输。采用汽车泵进行混凝土垂直运输浇筑。土方开挖机械、各种运输车辆等根据施工要求由公司机械分公司提供，能够保证施工需要。4.2.4物资资源配置为保证施工生产的正常进行，公司将根据施工总进度需要对施工期间所需用的各种材料、半成品提前考察生产供应厂商，提出材料采购、加工及进场计划，通过加强物资计划管理，消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障.4。2。5采用先进的施工新技术和新方法地下结构墙采用全钢大模板，框架结构梁、板采用竹胶板模板和新型强钢度角模节点模板等先进的清水砼模板技术,柱采用改进传统施工工艺的施工方法小钢模，保证所有混凝土结构表面达到清水混凝土标准，取消抹灰施工工序，大大节省人力、材料和工期。本工程粗直径钢筋采用滚轧直螺纹连接，可全天候施工，实现工厂化作业,即保证质量提高工效,又加快施工速度.混凝土内掺加早强剂，提高混凝土强度增长速度,使混凝土能够早拆模,顶板混凝土表面能够早上人，早接筋.本工程采用预拌混凝土，提高混凝土工程施工速度。基础、剪力墙、梁板等大方量施工采用泵送，保证混凝土工程施工速度.4。2。6建立例会制度,保证各项计划的落实本项目将建立如下的会议制度。每日召开经理部主要管理人员会议，协调内部管理事务,总结日计划完成情况，发布次日计划；通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。本公司还将建立工期奖罚制度，工序交接检制度,施工样板制，大型机械使用申请平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度,日作业计划和材料日进场平衡制度.4.2.7管理制度保障1、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短.2、签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理部,下至各施工班组,层层签订、落实，有奖有罚,调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。4。3劳动力计划及管理措施4。3。1劳动力计划项目部配备一套齐全的管理班子和专业齐全的劳务队伍，合理安排劳动力，调动人员的积极性，安排好各工种之间的人员穿插.同时项目部进行统一协调管理，必要时集中力量打歼灭战.这样即保证工程顺利进行又能够保证整个工期、质量、安全目标的实现.根据施工总进度计划,适时安排主体施工队,装修施工队和安装施工队进场，分别负责结构、建筑、暖卫、电气等工程的施工作业，并且在各分项工程完成并验收合格后及时转入下道工序或撤出现场。4.3。2管理措施1、根据北京市有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实,有检查。2、工人进场后按系统一按总包要求着装，佩带填有表明单位、工种、照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理。3、所有工人在进场前必须严格进行“三级"教育,考核合格后颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有： 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 、安全施工、基本操作技术和精神文明教育、环境保护等五个方面，进行施工总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。4、安排好工人进场后生活，加强施工现场生活设施和卫生防疫管理，保证现场职工和工人的身心健康及生命安全，遵守有关的法规、规定和管理标准，提高文明施工管理水平,保证施工的正常进行.5、落实各项管理制度，做到经常检查，奖惩分明。4。4施工机械使用计划本次施工组织设计中选用的大中型机械设备，均是由从我公司自有机械设备中选定的，我们将根据被批准后的施工组织设计把大中型施工机械准时运至现场并安装好，以保证施工正常进行。主要施工机械选择：1、土方开挖、回填机械选择1)土方开挖机械选择：本工程为筏板基础，最深基底标高-4.60m，选用一台BX300型反铲挖掘机，与挖掘机配合使用的自卸汽车为5辆。2)土方回填机械:肥槽采用4台蛙式打夯机配合手夯进行回填。2、垂直运输机械根据本工程特点，以及平面位置特点和垂直运输量大小，选用一台QTZ40塔吊,负责地下及地上结构的构件及材料的垂直运输任务。（塔吊具体位置见施工总平面布置图)3、砂浆搅拌机械本工程二次结构及装修阶段使用砂浆均采用现场搅拌，综合考虑总体工期安排、砂浆用量及平面布置等因素，现场设一座砂浆搅拌站,具体位置见施工现场总平面布置图,搅拌站包括50吨水泥储罐1个,JS350型自落式搅拌机1台和相应计量系统一套.4、混凝土运输机械柱、墙混凝土的垂直及水平运输采用混凝土汽车泵进行浇筑,梁、顶板等混凝土水平构件浇筑采用混凝土输送泵进行浇筑。5。降低成本措施5。1组织好各施工工序的衔接,在保证工程质量的前提下,加快施工进度,争取工期提前,以节约工时，各种租赁设备用完及时退场，降低租赁费用。5.2现场实行动态管理,充分发挥人、财、物的作用及价值；对全体人员进行教育,从节约一根钉做起,做到活完料净场清，树立起全员节约的良好风气；合理组织施工，加强工序管理，严格执行规范和工艺要求.使分项工程一次合格,杜绝返工重做现象的发生.5。3现场材料计划要准确，料单要清楚明白,标明尺寸、规格、型号，必要时先拿样品再购买,避免多进或少进，进错现象。材料进场时，在保证各种材料质量优良的前提下,争取价格低廉。5。4现场发料实行限额领料，对易耗品的发料采取以旧换新，收料、领料设专人,做到手续齐全，数量准确.5.5直径大于等于20钢筋接头采用直螺纹连接，节约钢筋，降低成本.5。6钢筋集中加工,用料统筹考虑，做到量材而用,避免大材出小料,小材变废料的现象出现。5.7使用散装水泥（散装水泥比袋装水泥每吨节省50元）。5.8结构混凝土全部达到清水混凝土标准,砼表面不抹灰，砼加掺早强剂，减少水泥用量，提前拆模,缩短了工期。5。9对墙体抹灰、装修腻子、涂料等工程严格控制计量，控制超耗.5.10对回收后的物品及时做好分检归类，对可利用的材料妥善保管，重复使用。5.11现场内各种机具，应专人操作，专人保养，定期检查，发现毛病及时维修，雪、风天应采取合理有效的保护措施，避免自然灾害造成损失。