电梯维保年终工作计划

电梯维保年关 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 计划优良范文电梯维保年关工作总结计划优良范文第PAGE页码页码页/总合NUMPAGES总页数总页数页电梯维保年关工作总结计划优良范文电梯维保年关工作总结范文　　最近几年来,很多电梯厂商已开始从生产制造型公司逐渐向服务经营型公司转变,并把电梯维保服务提高到公司发展的战略高度。下边是我整理的一些对于电梯维保年关工作总结，供您参照。电梯维保年关工作总结范文一　　时间如梭，转瞬间又将越过一个年度之坎，回顾望，虽没有大张旗鼓的战果，但也算经历了一段不平庸的考验和磨砺。跟着电梯生产能力的快速增添，技术发展潮流及产品构造日益合理，行业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进一步完美。同时也加深了电梯行业对其保护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，我一直严格要求自己，努力学习有关专业知识，增强自己实践能力，为此后的工作累积了确实的操作流程经验。　　在工作中累积经验，正如，达尔文所说"知识和经验都根源于知识"。而我的工作就是不停的总结和回顾工作中碰到的常有故障现象，加以细分并提高判断的正确性。记得刚开始工作的第一年，我判断一次不关门不运转故障需要两个小时，此刻判断一次不关门不运转故障的时间减少到了本来的五分之一，大大挺高了排故效率。　　电梯的故障固然有上千种，可是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要仔细核实各零零件的安装地点和工作面状况。多半故障可经过听，声音发出地点;看，变化运动过程;感，振动安稳度;闻，电气电弧击穿空气时发散的滋味R22;R22;等清除。固然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不可以遗漏任何异样状况。　　多年的工作告诉我，仔细总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次碰到疑难问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的时候，我都将解决方法谨小慎微的记录下来。平时工作之余，我老是打开看看，温故而知新，不停启迪我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个履行者。要实时的把信息反应给领导，更好地与各部门交流，仔细落实电梯安全管理规范及平时养护保护规定，把工作从被动维修变成主动保护;同时需要增强与有关单位联系，协调电梯保护与物业管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。养护的目的是什么?养护的目的重在减少维修，延伸电梯使用寿命，试问，有几人了解此中之精华。在多年的工作中，我有的工作也会因为自己的限制性造成用户的不便，好多疑难的问题因为对新机型的不认识致使没法快速排出故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不停变化，所以我此后必定多认识新的机型，深入的学习有关的书本。"打铁还需自己硬"不停学习新技术新工艺，更好地为用户服务。在总结了过去的工作经验教训以后，我更为明确了此后的工作目标以及行动计划：　　1、努力达成自己的本员工作，提高自己的服务质量、服务态度、实时办理突发事件的能力。　　2、共同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排状况实时向领导报告，将维保 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 实时向物业传达，高效达成平时保护工作，快速对电梯故障作出反响。　　3、展开好工作的同时，规划好自己的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。　　4、跟进改革开放的步伐，发挥自己的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民民众供给乘坐电梯"上上下下的享受"而努力。　　在多年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完美。在平时的工作中，我时刻要求自己从实质出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在此后的工作中，我会持续努力，多向领导报告自己在工作中的思想和感觉，商讨工程上的难点和重点，实时纠正和填补自己的不足和缺点，进而提高自己修养与整体素质。电梯维保年关工作总结范文二　　20XX年马上过去，回顾一年的工作，紧张繁忙的工作场面又一一体此刻眼前，范文之工作总结：电梯维保工作半年总结。一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的和蔼关心和详细指导下，获得了长足的进步。电梯维保专业的工作获得了业户的认可，在获得成绩的同时，工作中也存在不足，值得仔细总结。　　一、做好设备设备的平时维修养护工作　　拟订周，月，季及半年的设备设备维修养护计划，有的放矢，有针对性的安排平时维修任务。做到平时维修工作的计划性，合理性。依据公司有关作业指导书的规定，安排平时巡检，电梯机房设备等做到全面仔细地保护养护，保证设备设备的安全使用和运转。　　二、上一年的工作大体有以下几项：　　把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯，换成2根20W的长日光灯，这样即节俭了能源，又降落了资料的消耗。　　做好了电梯的养护工作，无隐患梯，电梯的年检经过率达到了100%。　　电梯应急服务做到随叫随到不无超时。问题不留宿。　　巡视工作做到发现问题实时解决。　　维修电梯电话和电话线路。　　电梯设备有待解决的问题：　　5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重，常常接触不好造成电梯故障，须改换。　　9#楼4单元电梯机房有一路电源没法使用。　　电梯轿厢内的多部电话破坏严重，须改换。　　外面电话线老化已没法使用，须改换。　　电梯轿厢内的防备木版支撑木丢掉严重，许更新。　　电梯轿厢内的有机板人为破坏严重。　　装饰工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。　　三、电梯维保的下一年计划　　做好养护计划，做好日巡视，周，月，季的养护工作。　　增强节假日前的养护检修工作。　　增强节假日的值班和巡视工作。　　针对各梯做到针对性的检修。　　四、真抓实干抓好安全生产　　强弱电专业新人许多，建立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们频频多次进行培训，频频灌注安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器器具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。获得了很好的成效，根绝发生设备及人身安全事故。　　五、弘扬团队精神配合帮助其余部门　　有着自己的项目特色，就是有着诸如会议服务小家电维修打扫卫生搬运杂物等工作，密切配合帮助其余部门达成沉重的有关工作。　　六、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质　　各级领导对工程技术人员的培训特别重视，中心领导亲身买来电梯方面的培训教材，大家为此特别感人。领导的重视调换了人员学习热忱，踊跃学习有关理论知识并应用到实质维修工作中。依据有关培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实质操作技术竞赛，获得了很好的成效。　　七、抓好员工"敬业爱岗"教育宣扬公司文化　　组织新老员工学习公司各项规章制度，叙述详细维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习查核。在工作中以老带新，生活上互相关心帮助，创建***气氛，增添团队凝集力。组织学习公司报及优异员工事迹，明确楷模的力量是无量的，楷模的形象是光彩照人的。提高新员工对公司的认知，着重公司文化中软因素的作用，以人为中心，尊敬人，依赖人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪慧才华，调换工作踊跃性。新老员工在公司文化认可方面上了一个台阶。　　八、精心组织仔细部署安排年关设备检修工作　　邻最近几年末，拟订应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设备安全运转。　　九、工作中的经验教训及来年展望　　电梯维保专业人员新人许多，流动性大，技术素质错落不齐，在履行力，学习力方面存在差距，如何调换员工踊跃性，在工作中不停磨合，发挥每一个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，相信在服务中心领导的有效管理下，工程经理的合理安排下，必定能战胜不足之处，百尺竿头更进一步。　　最后，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业维修养护工作，深感责任大，担子重，服务中心领导赐予自己充分相信，相信就是自己勤劳工作，不停提高管理水平的动力，自己势必仔细高效，言传身教，配合工程经理的工作，在新的一年不骄不躁，创始崭新的工作场面。电梯维保年关工作总结范文三　　20xx年过去了，有必需对一年的部门及个人的工作进行总结，依据实质状况调整下一年的工作，进而保证公司整年工作的顺利进行。　　维保部的工作主要分营业、维保和运转三个方面。　　1营业工作：　　营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳固原有客户、续签原有合同。当前原有维保合同均已清理完成，应收维保款所有理清，原有客户除有历史原由及货款、安装款等原由个别客户外，绝大多半关系基本稳固并获得持续。惟有xxx维保运转项目是我方未防止可能存在的不确立性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxx维保项目合同到期客户自保，xxx、xxx维保项目当前仍存在不确立性外，其余所有近xxx个项目当前均获得持续。新增添和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，进而防止所以使我们的维保工作堕入被动和难堪的场面。　　营业下一步的工作主假如：　　①装备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘);　　②持续追要原有欠款，实时收缴到期应收款，力求不形成新的欠款;　　③稳固原有维保项目，曾加外签合同项目。　　2维保工作：　　维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和所有的维保人员都进行了独自的讲话，认识他们的思想状况、住点工作状况、家庭状况、对部门对公司的见解想法及他们的希望。经过这些交流，我以为我们的维保人员队伍多半人员基本上是稳固的，实质基本上是好的，主要的问题是我们如何率领他们、如何给他们一个成长、工作的平台。这此中包含他们主要关心的收入状况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。当前，我也是很关注维修人员在这三个方面的状况，从马桶有没有马桶盖、站点能不可以洗上澡、现场能不可以自制做饭、冬季室温能不可以睡觉、保证每一个人每个月能歇息两天会一次家到每一个人的薪资和实质水平的差距都是我所关心的和需要解决的，我以为假如一味的重申工作而没有基本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。经过近半年的工作，以上问题获得了不一样程度的改良，可是还有好多工作需要去做。　　当前，还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的状况，有的维修点的歇息室长久湿润结露，有的维修点不可以自制做饭每顿饭一定在外面买着吃等等，近似问题还有好多需要去解决。　　今年上半年，维修工在和昨年人员数目基真同样的状况下维保量曾加了近xxx台，且增添了三包电梯的应急维修及服务的工作。当前除xxxx站刚确立了新的站长外，其余各站站长的管理踊跃性很高，维修人员工作情绪稳固，绝大多半人员工作踊跃性较高，对自己的本员工作有必定的责任感。　　下一步的主要工作是：　　①各站依据实质维保量配齐维保人员及相应的技术力量。　　②增强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各样 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、技术资料、所管机型图纸、维保档案、有关电梯标准等。　　③曾强急修的反响和施工的能力。　　④增强整体维保工的形象。　　⑤增强对先期来公司学生的技术培育，使他们赶快可以独立做养护及初级的维修。　　⑥完美生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、沐浴条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。　　3运转工作：　　电梯运转虽然不是公司的主要盈余工作，但这项工作牵涉的精力是最大的，第一是人员的不稳固，昨年的换人率是90%左右，今年虽改良或采纳了部分新的管理方式，比昨年有所好转，但当前也达到30%左右，所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是薪资低、强度大，还有部分人员生理上不适应开梯。此刻在岗人员应当说多半相对稳固。今年到当前运转增添了xx部，司梯工比昨年增添了近xx人，并且，新签运转合同价钱有较大幅度提高。运转下一步的主要工作：　　①不重要的运转项目试试交给专业劳务公司去做，我们去监察。　　②设一专人管理所有运转项目的工作。　　③控制和减少人员的流失，解决司梯工的业余生活问题。　　④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的薪资待遇。(当前超出两年的有xx人，此中超出三年的有xx人)　　⑤操作证复审及考据工作。　　4问题及建议：　　①当前应当说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在许多问题，包含人员的思想和服务意识上，工作的责任心上两极分化，主动性上个他人还短缺，综合技术能力上广泛较低，特别是独立办理故障的能力差。这些方面还有好多的工作要去做。　　②办理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特别是其余大品牌电梯。　　③增强实时解决办理投诉的能力。　　④增添高级维修人员。