分析工具 天津港标准答案数据测算

主页 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 项目管理沙盘模拟课程2.0分析工具 项目策划 项目名称：天津港工程 项目执行 项目部名称： 0 策划分析 项目部口号： 0 项目部成员： 执行分析 项目经理 0 生产经理 经营经理 采购经理 财务经理 0 0 0 0基础数据 基础信息数据 项目名称：天津港工程 工程量及 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 预算信息 设备安装信息 劳务班组信息 工序 报量单价 总工程量 报量价格（万） 费用项目 单价 项目 价格 产能 数量限制 绑钢筋 4 60 240 订购 5 结算单价 支模板 3 50 150 运输 5 钢筋班组 1 5 4 浇筑混凝土 3 100 300 倒运 5 模板班组 1 5 4 设备安装 25 0 0 安装 5 混凝土班组 1 10 4 合计 690 合计 20 劳务进出场费 2 待工单价 3 施工预算信息 一、分部分项信息 机械信息 分项名称 施工预算单价 总额 机械名称 机械产能 进出场费 租赁价 保证金 材料 1.2 192 钢筋加工机械 小型 5 2 1 2 人工 1.2 252 混凝土搅拌机械 小型 10 2 1 2 机械使用费 0.2 32 发电机组 小型 20 2 1 2 现场管理费 0.2 42 大型 40 2 2 2 设备安装 25 0 供水泵机 小型 10 2 1 2 二、措施项目清单 大型 20 2 2 2 模板及支撑系统 62 临设费 13 融资信息 材料信息 大型机械费 38 公司借款利率 5% 材料种类 单价 雨季、安全施工措施费 10 银行贷款利率 10% 原材料 1 税金 0.03 21 高利贷 20% 成品材料 1.4 施工预算总额 662 劳务费欠付利息 15% 模板信息 模板费欠付利息 10% 模板租赁单价 0.2 工期 3 个月 机械费欠付利息 10% 模板进出场费 2 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 答案 项目最佳答案 成本分析 1月 2月 3月 4月 实际成本合计 实际成本 实际成本 实际成本 实际成本 成本科目 一、分部分项工程量（1+2+3+4+5） 89.0 203.0 182.0 0.0 474.0 1、材料费 24.0 74.0 82.0 0.0 180.0 1.1 工程使用原材料 10.0 60 40 0 110.0 1.2 工程使用成品材料 14 14 42 0 70.0 1.3 材料损耗 0 0 0 0 0.0 1.4 紧急采购费用 0 0 0 0 0.0 1.5 竣工后库存剩余 0 0 0 0 0.0 2、人工费(劳务费) 47.0 113.0 87.0 0.0 247.0 2.1 进出场费 16.0 8.0 12.0 0.0 36.0 2.2 劳务工费 30.0 105.0 75.0 0.0 210.0 2.3 待工费 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.4 紧急进场额外费用 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.5 劳务费欠付利息 1.0 0.0 0.0 0.0 1.0 3、机械使用费 10.0 8.0 5.0 0.0 23.0 3.1 进出场费 4 0 4 0 8.0 3.2 机械租赁费 6 8 1 0 15.0 3.3 紧急进场额外费用 0 0 0 0 0.0 4、现场管理费 8.0 8.0 8.0 0.0 24.0 5、设备费 二、措施项目（6+7+8+9+10） 33.8 54.3 28.9 0.0 117.0 6、模板费用 9.0 25.0 10.0 0.0 44.0 6.1 进出场费 4 6 6 0 16.0 6.2 模板租赁费 5 19 4 0 28.0 6.3 紧急进场额外费用 0 0 0 0 0.0 6.4 模板费欠付利息 0 0 0 0 0.0 7、临设费 1.8 5.3 3.9 0.0 11.0 8、大型机械费 12.0 8.0 8.0 0.0 28.0 8.1 进出场费 4 0 4 0 8.0 8.2 机械租赁费 8 8 4 0 20.0 8.3 紧急进场额外费用 0 0 0 0 0.0 9、雨季、安全施工措施费 5.0 4.0 1.0 0.0 10.0 9.1 安全施工措施投入 3.0 2.0 0.0 0.0 5.0 9.2 雨季施工措施投入 2.0 2.0 1.0 0.0 5.0 10、贷款利息 6.0 12.0 6.0 0.0 24.0 10.1 公司借款利息 6.0 6.0 6.0 0.0 18.0 10.2 银行贷款利息 0.0 6.0 0.0 0.0 6.0 10.3 高利贷利息 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 三、其他项目 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 四、规费 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 五、税金 3.0 6.0 6.0 0.0 15.0 六、合计（一+二+三+四+五） 125.8 263.3 216.9 0.0 606.0 七、收入（一+二+三+四+五） 110.0 335.0 266.0 0.0 711.0 10、报量收入 110 335 245 0 690.0 11、其它收入 0 0 21 0 21.0 八、项目利润 (15.8) 71.7 49.1 0.0 105.0 第1月 第2月 第3月 第4月 成本绩效CPI 0.74 1.05 1.09 1.09 进度绩效SPI 1.00 1.00 1.00 1.00 1 2 3 4 合计 必须采购钢筋成品量 10 10 0 0 20 必须采购混凝土成品量 10 10 10 30 20 20 10 0 混凝土加工机械使用时间 7 项目经理 CPI SPI 其它支出 紧急进出场 生产经理 进度绩效 模板闲置 机械闲置 劳务待工 经营经理 成本绩效 结算偏差 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 成本偏差 采购经理 材料损耗 自制钢筋 自制混凝土 材料成本偏差 财务经理 利息偏差 高利贷 现金误差 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0绩效考核 团队成员绩效得分 项目执行分析 项目当前工期为： 3 月 项目经理 考核项目 满分 第1月 第2月 第3月 第4月 合计 项目成本绩效CPI考核 50 50 50 50 0 50 项目进度绩效SPI考核 40 40 40 40 0 40 项目其它支出考核 5 5 5 5 0 5 紧急资源进出场得分 5 5 5 5 0 5 合计 100 100 100 0 100 生产经理 考核项目 满分 第1月 第2月 第3月 第4月 合计 项目进度绩效SPI考核 40 40 40 40 0 40 项目模板闲置考核 20 20 20 20 0 20 项目机械闲置考核 20 20 20 20 0 20 项目劳务待工考核 20 20 20 20 0 20 合计 100 100 100 0 100 经营经理 考核项目 满分 第1月 第2月 第3月 第4月 合计 项目成本绩效CPI考核 50 50 50 50 0 50 项目劳务结算偏差考核 20 20 20 20 0 20 周转、机械结算偏差考核 20 20 20 20 0 20 项目其他结算偏差考核 10 10 10 10 0 10 合计 100 100 100 0 100 采购经理得分 考核项目 满分 第1月 第2月 第3月 第4月 合计 项目材料损耗考核 20 20 20 20 0 20 项目是否使用成品考核 30 30 30 30 0 30 项目宿舍容量考核 20 20 20 20 0 20 资源采购成本偏差考核 30 30 30 30 0 30 合计 100 100 100 0 100 财务经理得分 考核项目 满分 第1月 第2月 第3月 第4月 合计 利息支出偏差考核 10 10 10 10 0 10 利息与标准答案偏差考核 70 70 70 70 0 70 项目现金流误差考核 10 10 10 10 0 10 项目是否使用高利贷考核 10 10 10 10 0 10 合计 100 100 100 0 100绩效考核 团队得分 团队得分 项目执行分析 项目计划成本： 606 万元人民币 工期为： 4 月 项目计划利润： 105 万元人民币 项目公司借款： 120 万元人民币 1月 2月 3月 4月 合计 项目实际成本： 125.8 263.3 216.9 0.0 606.0 项目实际收入： 110.0 335.0 272.0 0.0 717.0 项目实际利润： -15.8 71.7 55.1 0.0 111.0 项目总完成时间为：项目成果分析结算误差分析实际成本分析项目资金分析计划实际对比项目状态分析赢得值分析项目团队分析项目团队得分团队总分得分团队得分 项目基准得分实际利润得分计划实际偏差扣分最终得分得分计算 必须成品 剩余 成品成本 1机械加工 是否应该加工 总钢筋量 60 10 50 70 65.5 1 总混凝土量 100 10 90 126 103 1 小组得分 原材单价 1 基准分 1000 当前工期 3 成品单价 1.4 最佳利润 105 项目基准得分 1000 1 2 3 0 混凝土机械加工时间 7 计划利润 105 实际利润得分 1110 触动开关 1 2 3 4 实际利润 111 计划实际偏差扣分 0 60 130 75 0 60 130 75 0 60 130 75 0 60 130 75 0 60 130 75 0 主观得分 老师主观评分 0 财务经理得分 第1月 第2月 第3月 第4月 采购经理得分 第1月 第2月 第3月 第4月 经营经理得分 第1月 第2月 第3月 第4月 生产经理得分 第1月 第2月 第3月 第4月 第1月 第2月 第3月 第4月 最终得分 2080 考核项 满分 100 100 100 90 考核项 满分 100 100 100 100 考核项 满分 100 100 100 100 考核项 满分 100 100 100 100 项目经理得分 100 100 100 100 小组得分 2080 利息支出偏差得分 10 10 10 10 10 材料损耗 20 20 20 20 20 成本绩效 50 50 50 50 50 进度绩效 40 40 40 40 40 CPI 50 50 50 50 50 利息与标准答案偏差 70 70 70 70 70 是否买成品 30 30 30 30 30 劳务结算偏差 20 20 20 20 20 模板闲置 20 20 20 20 20 SPI 40 40 40 40 40 最佳成本 606 现金误差 10 10 10 10 0 宿舍容量 20 20 20 20 20 周转、机械结算偏差 20 20 20 20 20 机械闲置 20 20 20 20 20 其它支出 5 5 5 5 5 预计成本 606 高利贷 10 10 10 10 10 成本偏差 30 30 30 30 30 其他结算偏差 10 10 10 10 10 劳务待工 20 20 20 20 20 紧急进出场 5 5 5 5 5 实际成本 606 1 2 3 4 总 钢筋 60 20 20 20 0 1 模板 50 10 35 5 0 1 混凝土 100 0 50 50 0 1 财务经理得分计算 1 2 3 4 采购经理得分计算 1 2 3 4 经营经理得分计算 1 2 3 4 生产经理得分计算 1 2 3 4 项目经理 累计 3 利息支出偏差得分 10 10 10 10 材料损耗 20 20 20 20 成本绩效 50 50 50 50 进度绩效 40 40 40 40 CPI 50 50 50 50 钢筋 20 40 60 60 利息与标准答案偏差 70 70 70 70 是否买成品 30 30 30 30 劳务结算偏差 20 20 20 20 模板闲置 20 20 20 20 SPI 40 40 40 40 模板 10 45 50 50 现金误差 10 10 10 0 宿舍容量 20 20 20 20 周转、机械结算偏差 20 20 20 20 机械闲置 20 20 20 20 其它支出 5 5 5 5 混凝土 0 50 100 100 高利贷 10 10 10 10 成本偏差 30 30 30 30 其他结算偏差 10 10 10 10 劳务待工 20 20 20 20 紧急进出场 5 5 5 5 0 0 3 4 合计 100 100 100 90 合计 100 100 100 100 合计 100 100 100 100 合计 100 100 100 100 合计 100 100 100 100 总工期 4 累积 100 200 300 390 1 2 3 4 利息计算 1 2 3 4 损耗 0 0 0 0 标准CPI 0.7 1.0 1.1 1.1 标准 7 12 6 0 成品 28 28 14 0 实际cpi 0.7 1.0 1.1 1.1 其他支出 0 0 0 0 累积 7 19 25 25 宿舍超人 0 0 0 0 劳务结算偏差 0 0 0 0 标准进度绩效 1.0 1.0 1.0 1.0 实际 7.00 12.00 6.00 0.00 标准临设+机械+材料成本+利息 62 115 113 0 周转、机械结算偏差 0 0 0 0 实际进度绩效 1 1 1 1 紧急费用 0 0 0 0 实际累积 7.00 19.00 25.00 25.00 累积 62 177 290 290 其他结算偏差 0 0 0 0 模板标准成本 9 25 10 0 学生填写 7 12 6 0 实际 62 115 113 0 经营经理结算误差扣分 累积 9 34 44 44 学生填写累积 7 19.00 25.00 25.00 累积 62 177 290 290 模板实际成本 9 25 10 0 实际现金 52 106 111 111 累积 9 34 44 44 学生填写 52 106 111 0 应该自制+成品计算 实际采购 1 2 3 4 1 2 3 4 机械标准 22 16 13 0 钢筋成品 10 10 0 0 劳务待工费 0 0 0 0 累积 22 38 51 51 高利贷 0 0 0 0 累计 10 20 20 20 报量收入 0 0 0 0 实际 22 16 13 0 0 0 0 0 混凝土成品 10 10 10 0 劳务结算 0 0 0 0 累积 22 38 51 51 累计 10 20 30 30 模板结算 0 0 0 0 标准怠工 0 0 0 0 应该采购 机械结算 0 0 0 0 累积 0 0 0 0 钢筋 10 10 0 0 现场管理费 0 0 0 0 实际怠工 0 0 0 0 累计 10 20 20 20 欠付利息 0 0 0 0 累积 0 0 0 0 混凝土成品 10 10 10 0 贷款利息 0 0 0 0 资源状态分析 资金状态分析 累计 10 20 30 30 合计 0 0 0 0 ■ 工程量完成状态 ■ 项目贷款状态 扣分 0 0 0 0 钢筋判断 0 0 0 0 总工程量 完成合计 完成百分比 扣分 金额 多采购钢筋成品扣分 0 0 0 0 钢筋 60 60 100% 0 公司借款合计 120 混凝土判断 0 0 0 0 模板 50 50 100% 0 银行贷款合计 60 多采购混凝土成品扣分 0 0 0 0 混凝土 100 100 100% 0 高利贷合计 0 实际钢筋成品扣分 0 0 0 0 项目经理 100 贷款合计 180 实际混凝土扣分 0 0 0 0 生产经理 100 还贷合计 180 1 经营经理 100 ■ 现场劳务班组状态 尚未偿还贷款合计 0 0 1 钢筋判断 0 0 0 0 采购经理 100 贷款利息支出合计 24 钢筋扣分 0 0 0 0 财务经理 100 进场 出场 在场 混凝土判断 0 0 0 0 团队总分 500 钢筋工 3 3 0 0 ■ 项目结算状态 混凝土扣分 0 0 0 0 模板工 3 3 0 0 混凝土工 3 3 0 0 结算合计 劳务费用 210 ■ 现场机械状态 劳务待工 0 模板费用 28 进场 出场 在场 机械费用 35 钢筋加工机械 1 1 0 0 现场管理费 24 混凝土加工 1 1 0 0 小型发电机 1 1 0 0 ■ 项目欠付状态 大型发电机 0 0 0 0 小型供水泵机 1 1 0 0 金额 大型供水泵机 0 0 0 0 欠付合计 9 欠付归还合计 9 ■ 现场模板状态 尚未偿还欠款合计 0 0 欠付利息支出 1 进场 出场 在场 模板 30 30 0 0 ■ 现场临设状态 ■ 现场材料状态 容量 购买总计 现场剩余 钢筋原材库房 20 钢筋原材 40 0 0 钢筋成品库房 0 水泥原材 35 0 0 水泥库房 20 砂石原材 35 0 0 砂石库房 20 钢筋成品 20 0 0 模板库房 10 混凝土成品 30 0 0 劳务宿舍 4 策划得分计算 工程量 购买 扣分 策划利润得分有效计算 钢筋 60 60 0 0 混凝土 100 100 0 0 劳务宿舍容量 0 不够 0 0 富裕 0 0 现金缺口扣分 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 利润 105 0 最佳利润 105 待工为负值 1 2 3 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 利润扣分 0 是否正确 扣分 采购周期扣分 0 0 20 0 20 6 0 6 15 0 15 4 0 4 10 0 10 5 0 5 16 0 16 4 0 4 20 0 20 100 0 100项目成果分析结算误差分析实际成本分析项目资金分析计划实际对比项目状态分析赢得值分析项目团队分析项目团队得分zhouxf:0：不需要自制1:自制2：都可以资源计划 劳务需用（进出场）计划 现场管理费计算 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 钢筋劳务班组 进场数量 0 2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 初 0 0 2 2 1 1 1 1 2 2 0 0 0 0 0 0 出场数量 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 钢筋劳务班组 进场数量 0 2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 模板劳务班组 进场数量 0 0 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 出场数量 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 出场数量 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 末 0 2 2 1 1 1 1 2 2 0 0 0 0 0 0 0 混凝土劳务班组 进场数量 0 0 0 2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 初 0 0 0 2 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 0 0 出场数量 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 模板劳务班组 进场数量 0 0 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 运输费合计 0 4 4 8 4 0 0 4 4 4 4 0 0 0 0 0 出场数量 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 月度运输费合计 16 8 12 0 末 0 0 2 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 说明：每支劳务班组进场、出场均需要2万元运输费 初 0 0 0 0 2 1 1 1 1 2 2 0 0 0 0 0 混凝土劳务班组 进场数量 0 0 0 2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 出场数量 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 末 0 0 0 2 1 1 1 1 2 2 0 0 0 0 0 0 模板需用（进出场）计划 在场数目 0 2 4 4 4 4 4 4 4 2 0 0 0 0 0 0 时间 最大数目 4 4 4 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 现场管理费 8 8 8 0 模板（周转材料） 期初数量 0 0 0 10 15 15 25 30 25 15 5 0 0 0 0 0 劳务班组怠工费计算 进场数量 0 0 10 5 0 10 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 钢筋最大产能 0 10 10 5 5 5 5 10 10 0 0 0 0 0 0 0 出场数量 0 0 0 0 0 0 0 5 10 10 5 0 0 0 0 0 模板最大产能 0 0 10 5 10 10 10 5 0 0 0 0 0 0 0 0 期末数量 0 0 10 15 15 25 30 25 15 5 0 0 0 0 0 0 混凝土最大产能 0 0 0 20 10 10 10 10 20 20 0 0 0 0 0 0 运输费 0 0 2 2 0 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 租赁费 0 0 2 3 3 5 6 5 3 1 0 0 0 0 0 0 1月 2月 3月 4月 施工计划 1月 2月 3月 4月 怠工费 1月 2月 3月 4月 运输费合计 4 6 6 0 钢筋最大产能 25 30 20 0 25 30 20 0 0 0 0 0 租赁费合计 5 19 4 0 模板最大产能 15 40 5 0 15 40 5 0 0 0 0 0 月度合计 9 25 10 0 混凝土最大产能 20 60 50 0 20 60 50 0 0 0 0 0 说明：每车次最多运输10平米模板，价格2万元/车次，模板按照在场时间进行结算，租金为1万元/5平方米/周 合计 0 0 0 0 1 机械需用（进出场）计划 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 机械退保证金 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 小型钢筋加工机械 期初数量 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 进场数量 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 出场数量 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 期末数量 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 运输费 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 保证金 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 8 0 租赁费 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 费用合计 8 4 2 0 成本合计 6 4 2 0 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 小型混凝土机械 期初数量 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 机械保证金+进场费 进场数量 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 2 0 出场数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 4 0 2 0 期末数量 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 4 0 2 0 运输费 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 保证金 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 4 0 2 0 租赁费 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 费用合计 6 4 3 0 16 0 8 0 成本合计 4 4 3 0 时间 机械租赁费 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 4 4 0 0 小型发电机组 期初数量 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 2 4 1 0 进场数量 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 2 0 出场数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 期末数量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 4 4 2 0 运输费 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 保证金 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 14 16 5 0 租赁费 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 费用合计 8 4 4 0 成本合计 6 4 4 0 保证金合计 8 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 大型发电机组 期初数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 进场数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 出场数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 期末数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 运输费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 保证金 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 租赁费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 费用合计 0 0 0 0 成本合计 0 0 0 0 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 小型供水泵机 期初数量 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 进场数量 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 出场数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 期末数量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 运输费 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 保证金 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 租赁费 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 费用合计 8 4 4 0 成本合计 6 4 4 0 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 大型供水泵机 期初数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 进场数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 出场数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 期末数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 大型机械成本合计 运输费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 8 8 0 保证金 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 租赁费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 费用合计 0 0 0 0 成本合计 0 0 0 0 运输费合计 6 0 2 0 0 0 0 0 2 2 4 0 0 0 0 0 保证金合计 6 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 租赁费合计 3 3 4 4 4 4 4 4 3 2 0 0 0 0 0 0 材料采购计划 时间 1月 2月 3月 4月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 9 10 11 12 数量 金额 单价 数量 金额 单价 数量 金额 单价 数量 金额 单价 钢筋原材 采购数量 20 20 0 0 钢筋原材 初 0 1 10 10 1 10 10 1 0 0 0 采购金额 20 20 0 0 进 20 20 1 20 20 1 0 0 0 0 0 0 工程量完成计划 水泥原材 采购数量 10 20 5 0 耗 10 10 1 20 20 1 10 10 1 0 0 0 1月 2月 3月 4月 采购金额 10 20 5 0 末 10 10 1 10 10 1 0 0 0 0 0 0 绑钢筋 20 20 20 0 砂石原材 采购数量 10 20 5 0 水泥 初 0 1 10 10 1 10 10 1 0 0 0 支模板 10 35 5 0 采购金额 10 20 5 0 进 10 10 1 20 20 1 5 5 1 0 0 0 浇筑混凝土 0 50 50 0 原材料金额合计 40 60 10 0 耗 0 0 1 20 20 1 15 15 1 0 0 0 设备安装 0 0 0 0 钢筋成品 采购数量 5 5 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 末 10 10 1 10 10 1 0 0 0 0 0 0 采购金额 7 7 0 0 0 0 7 7 0 0 0 0 0 0 0 0 沙石 初 0 1 10 10 1 10 10 1 0 0 0 混凝土成品 采购数量 0 0 10 0 0 0 0 10 10 0 0 0 0 0 0 0 进 10 10 1 20 20 1 5 5 1 0 0 0 采购金额 0 0 14 0 0 0 0 14 14 0 0 0 0 0 0 0 耗 0 0 1 20 20 1 15 15 1 0 0 0 成品金额合计 28 28 14 0 末 10 10 1 10 10 1 0 0 0 0 0 0 钢筋成品 初 0 1.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 进 10 14 1.4 0 0 0 10 14 1.4 0 0 0 耗 10 14 1.4 0 0 0 10 14 1.4 0 0 0 材料使用计划 末 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 时间 混凝土成品 初 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 9 10 11 12 进 0 0 0 10 14 1.4 20 28 1.4 0 0 0 钢筋 使用数量 0 10 10 5 5 5 5 10 10 0 0 0 0 0 0 0 耗 0 0 0 10 14 1.4 20 28 1.4 0 0 0 月度合计 25 25 10 0 末 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 混凝土 使用数量 0 0 0 20 10 10 10 10 20 10 0 0 0 0 0 0 材料成本 24 74 82 0 月度合计 20 40 30 0 模板使用计划 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 9 10 11 12 模板(周转材料) 使用数量 0 0 10 15 15 25 30 25 15 5 0 0 0 0 0 0 25 95 20 0 临时设施建造计划 临时设施名称 容量 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 建造费用 用电量 用水量 钢筋原材库房 20 2 2 2 钢筋成品库房 0 0 0 0 25 25 10 0 水泥库房 20 2 2 2 25 95 20 0 砂石库房 20 2 2 2 20 40 30 0 模板库房 10 1 1 1 劳务宿舍 4 4 4 4 合计 11 11 11 完成+在施工程量(计算现场管理费使用) 1 2 3 4 60 130 75 0 1月 2月 3月 4月 风险投入计划 5 4 1 0 1月 2月 3月 4月 现场管理费 8 8 8 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 钢筋工 0 2 2 1 1 1 1 2 2 0 0 0 0 0 0 0 模板工 0 0 2 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 策划结果分析 混凝土工 0 0 0 2 1 1 1 1 2 2 0 0 0 0 0 0 工程量完成状态 项目总 完成合计 百分比 现场材料状态 购买总计 现场剩余 合计 0 2 4 4 4 4 4 4 4 2 0 0 0 0 0 0 钢筋 60 60 100% 钢筋原材 40 0 模板 50 50 100% 水泥原材 35 0 混凝土 100 100 100% 砂石原材 35 0 设备安装 0 0 100% 钢筋成品 20 0 混凝土成品 30 0 劳务班组在场数量 进场 出场 在场 模板 进场 出场 在场 钢筋工 3 3 0 模板 30 30 0 模板工 3 3 0 混凝土工 3 3 0 机械在场数量 进场 出场 在场 临设 钢筋加工机械 1 1 0 钢筋原材库房 20 混凝土加工 1 1 0 钢筋成品库房 0 小电 1 1 0 水泥库房 20 大电 0 0 0 砂石库房 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 MAX 小水 1 1 0 模板库房 10 劳务数量 0 2 4 4 4 4 4 4 4 2 0 0 0 0 0 0 4 大水 0 0 0 劳务宿舍 4 宿舍容量 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 二 50% 二 5 10 资源采购周期判断 0 1 2 3 4 1 2 3 4 首月最少采购 钢筋 30 30 0 0 实际采购 钢原 20 20 0 0 混凝土 30 50 10 0 成钢 10 10 0 0 水砂 20 40 10 0 成混凝土 10 10 10 0 实际采购 钢合 30 30 0 0 混凝土合 30 50 20 0 错误判断 钢筋 0 0 0 0 混凝土 0 0 0 0资源计划 钢筋工模板工混凝土工合计资金计划 资金使用计划 收入计划 1月甲方报量前 2月甲方报量前 3月甲方报量前 4月甲方报量前 5月甲方报量前 1月 2月 3月 4月 现金流入 其他收入计划 0 0 0 21 1 公司借款 120.00 甲方报量收入 110 335 245 0 2 银行贷款 0.00 60.00 0.00 0.00 0.00 完成百分比 15.94% 48.55% 35.51% 0.00% 3 上月甲方报量 0.00 110.00 335.00 245.00 0.00 690.00 收入合计 110 335 245 21 4 上月资产变卖 0.00 0.00 0.00 21.00 21.00 现金流入合计 120.00 170.00 335.00 245.00 21.00 现金流出 资金计划 5 上月税金支出 3.00 6.00 6.00 0.00 15.00 1月 2月 3月 4月 6 上月劳务结算支付 21.00 105.00 75.00 0.00 201.00 公司借款 120 7 上月周转（模板租赁费）结算支付 5.00 19.00 4.00 0.00 28.00 公司还款 0 0 120 0 8 上月机械结算支付（租赁费） 14.00 16.00 -3.00 0.00 27.00 公司借款利息支出 6 6 6 0 9 上月现场管理费支出 8.00 8.00 8.00 0.00 24.00 银行贷款 0 60 0 0 10 上月偿还贷款 0.00 60.00 120.00 0.00 180.00 银行还款 0 60 0 0 11 上月贷款利息支出 6.00 12.00 6.00 0.00 24.00 银行贷款利息支出 0 6 0 0 12 上月劳务费、其他费用欠付还款 0.00 9.00 0.00 0.00 9.00 高利贷贷款 0 0 0 0 13 上月欠付利息支出 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00 高利贷还款 0 0 0 0 14 临设建造 11.00 11.00 高利贷利息支出 0 0 0 0 15 劳务班组进、出场运输费 16.00 8.00 12.00 0.00 36.00 贷款合计 120 60 0 0 16 周转材料（模板）进、出场运输费 4.00 6.00 6.00 0.00 16.00 还款合计 0 60 120 0 17 机械进、出场运输费和保证金 16.00 0.00 8.00 0.00 24.00 利息合计 6 12 6 0 18 原材料（钢筋、水泥、砂石）采购 40.00 60.00 10.00 0.00 110.00 19 风险投入 5.00 4.00 1.00 0.00 10.00 材料 180.00 20 预定成品钢筋或成品混凝土 28.00 28.00 14.00 0.00 70.00 劳务成本总计 237.00 21 支出待工费 0.00 0.00 0.00 0.00 模板 44.00 22 其他支出 0 0 0 0 机械 51.00 现金流出合计 120.00 164.00 286.00 216.00 0.00 现金缺口 0.00 6.00 55.00 84.00 105.00 现金结余 52.00 106.00 84.00 105.00 欠付 800 0.13125 结算费用 1月 2月 3月 4月 工程量完成计划 费用项目 结算金额 结算金额 结算金额 结算金额 合计 1月 2月 3月 4月 劳务费用 30 105 75 0 绑钢筋 完成 20 20 20 0 劳务怠工 0 0 0 0 在施 5 10 0 0 模板费用 5 19 4 0 支模板 完成 10 35 5 0 机械费用 14 16 5 0 在施 5 5 0 0 现场管理费 8.00 8.00 8.00 0.00 浇筑混凝土 完成 0 50 50 0 总计 57 148 92 0 在施 20 10 0 0 设备安装 0 0 0 0 0 欠付计划 0 0 0 0 0 1月 2月 3月 4月 60 130 75 0 劳务费欠付 9 0 0 0 劳务费欠付还款 0 9 0 0 劳务费欠付利息 1 0 0 0 模板费用欠付 0 0 0 0 合计 绑钢筋 25 30 20 0 模板费用欠付还款 0 0 0 0 合计 支模板 15 40 5 0 模板费用欠付利息 0 0 0 0 合计 混凝土 20 60 50 0 机械费用欠付 0 0 0 0 机械费用欠付还款 0 0 0 0 机械费用欠付利息 0 0 0 0 利息合计 1 0 0 0 欠款金额 9 0 0 0 9 还款金额 0 9 0 0 9 1 2 3 4 0 钢筋最大完成工程量 20 20 20 0 劳务费利息 1.35 0 0 0 模板最大完成工程量 10 35 5 0 模版费利息 0 0 0 0 混凝土最大完成工程量 0 50 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 正确 0 0 0 0 资金情况分析 支出合计 0 收入合计 711 劳务费用 210 支出合计 606.00 劳务怠工 0 正确 模板费用 28 机械费用 35 1 2 3 4 欠付合计 9 现场管理费 24 最大量 钢筋累计 20 40 60 60 欠付归还合计 9 模板累计 10 45 50 50 尚未偿还欠款合计 0 混凝土累计 0 50 100 100 欠付利息支出 1 公司借款合计 120 银行贷款合计 60 高利贷合计 0 计划量 钢筋累计 20 40 60 60 贷款合计