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造船事业部物资副经理职责描述(doc 3页)

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造船事业部物资副经理职责描述(doc 3页)造船事业部物资副经理岗位说明书岗位名称造船事业部物资副经理岗位编码部门造船事业部岗位编制任职条件最低学历:大专相关资格证书:专业学问:把握物流管理、成本管理等领域的管理学问;生疏船舶设计、工艺、生产建筑技术等领域的专业学问业务了解范围:生疏财务相关学问,了解国家宏观经济走势,了解重要资材供需变化趋势工作阅历年限:6年以上本岗位所涉及业务相关工作阅历;4年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作阅历;2年以上物资或成本管理相关岗位工作阅历力量要求:直接下级:物...

造船事业部物资副经理职责描述(doc 3页)
造船事业部物资副经理岗位说明书岗位名称造船事业部物资副经理岗位编码部门造船事业部岗位编制任职条件最低学历:大专相关资格证书:专业学问:把握物流管理、成本管理等领域的管理学问;生疏船舶设计、工艺、生产建筑技术等领域的专业学问业务了解范围:生疏财务相关学问,了解国家宏观经济走势,了解重要资材供需变化趋势工作阅历年限:6年以上本岗位所涉及业务相关工作阅历;4年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作阅历;2年以上物资或成本管理相关岗位工作阅历力量要求:直接下级:物资部部长 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 管理部部长直接上级:造船事业部经理本岗位公司外部相关单位:船东供应商船检部门联营厂部门内部相关岗位:造船事业部各职能部门负责人造船事业部各 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 课负责人下属各岗位公司内部相关部门及岗位:造船管理部公司相关职能部门负责人设计中心负责人重工事业部负责人顺德船厂负责人航运事业部负责人沟通关系:工作目的概述:依据公司三年生产方案和造船事业部年度生产方案,帮忙造船事业部经理开展工作,主管船舶设备、资材的选购供应,加强生产成本的预算把握,推动节省方案的制定与执行,保证生产材料的准时供应实现主要工作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 1、编制物资方案:组织制定物资管理流程和选购规划,审核物资部资材供应方案,报有关部门审批公司三年造船方案;事业部生产方案全面负责方案时效性;产品、设备纳期方案;外协件配制方案2、协调相关部门:负责协调公司相关部门、物资部、资材供应商等多方关系,检查、督促、反馈资材、设备的到货和供应状况,准时解决存在问题,保证资材供应资材纳期;事业部生产方案全面负责物资到货率;问题解决3、指标分解、考核:组织事业部各部门对公司目标利润进行分解,制定各部门的利润目标,检查和考核各部门利润实施状况和目标成本把握状况事业部年度业绩目标直接负责利润达成度;成本把握4、物资供应商选择:协调有关部门,加强对资材、设备供应商的选择和资质认证,把握材料成本和选购成本公司供应商管理有关规定帮忙供应商数量、质量;选购成本5、外包工程管理:负责外包工程的外协单位的考察和资质认证,协调、解决生产过程中的问题公司外协单位资质审核有关规定帮忙外协单位数量、质量;外协单位任务完成度
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