家具公司企划书范文

企划书是创业者或是公司主与潜伏投资者之间，一种最有效的交流工具，那么家具公司的企划书应当怎么写呢下边给大家介绍对于的有关资料，希望对您有所帮助。一一序言此刻的家具市场都是大的商场处于垄断地位，红星美凯龙等大型家具商场，特别是在一，二，三线城市，这些商场不论是在产品、资源、资本、品牌等都据有不行悍动的地位，并且产品准入门槛高，这些商场的产品也为大多半花费者所接受。一般中低端家具不简单进入，即始进入了当我们的产品没有品牌优势的情况下，要达到必定的销售额是很难的。所以我感觉，中低端家具在没有形成品牌效应以前是不宜在一、二、三线城市跟其余高端家具竞争的。那么，中低端家具如何在千军万马中杀出一片血路呢我们的战略是“乡村包围城市”。二花费剖析及市场展望花费剖析。商品经济时代，花费者不只关注产品的质量，并且更着重产品的性价比。不可以否定一、二、三线城市的花费所占整个行业花费的百分比很高，并且也代表了主流的花费方1向，大有引领潮流之势。可是，在此刻的高房价、房贷、车贷、医疗、物价飞涨等因素的状况下，大城市的花费者还要持续大手大脚的去追求品牌的话，也会有必定的经济压力的。家具得放在房子里，房子得住上人材能把家具放进去，而一、二、三线城市的房子是用来投资的，基本不住人。而一些县级市等中小城市的房子基本上是住人的，这些人就是中国的城市化进度中的进城农民，他们买了房子是用来住的，像这样在城市化进程中进城的农民他们的第一站就是县城或是地级市，我们看一个地方的房价或是房子消售额就能确立我们的产品会有多少客户。而在大城市这些是看不到的，由于大多半人把房子买来是等增值连装饰都省了，怎么会买家具呢市场展望。综上所述，这些进城的农民会有多少呢我在网上查了一下，整此中国会有5亿左右的农民进城，特别是在云、贵、川等西南地区，因乡村的交通、教育、医疗等远远落伍中国的整体水平，一些到城里务工的农民有存储后都在一些中小县城安家落户，中国有7亿农民工，这些农民工中以70后、80后、90后为主，以我身旁的朋友为例，80后的人对农2村的事全无所闻都会选择在地级市或县城安家，原由是这些小城镇工作压力不大，节奏也不是很快。所以，将来我们的产品主要针对的就是这些集体。其次是乡镇，此刻的乡镇自己做家具农民其本上没有，由于没有木工，我所在的乡镇就找不到木匠做家具，由于这些木工都进城务工了，所以农民跟县级城市的花费集体是不可以忽略的。三市场营销我们的产品会被这中小城市的花费者接受吗我从以下几点来说明：中小城市，特别是县级市的家具市场主假如以散户商家为主，由于没有商场，租一个门面放上几个家具在里面就等顾客来看货而后订货，一般一个礼拜以内能够把货拿到顾客手中，而我们有自己的库房。中小城市的一线家具品牌好多，像全友、喜临门、双虎等什么品牌都有，自然这此中也也有好多中低端的家具产品，而县级城市的花费者对一线品牌的家具花费也是很理性的，他3们更看重的是性价比，对于一些个性化，雅致的家具特别情有独衷。我们要做的就是将这些凌乱的市场进形整合。我们和散户对比我们有更加雄厚的资本实力。如物流、成本、社会资源等。我们以地级市为依靠，以地级市下边的县城为发展方向，由地级市的总店撑管物流、管理、营销，直接对公司负责经营方式为县级分店采纳参股、合资、承包的方式，以提高县级分店员工的业务踊跃性。其次是以县级分店为依靠把县以下的城镇顾客都吸引过过，以形成对某一地级市的城市和乡村全地区覆盖。四广告投入不得不认可假如在省会城市投入1万元的广告跟没有投同样，而县市这些中小城市就不同样了，每个月将营业额的1%作为广告投入都会达到意想不到的成效。其次是乡镇，我们只要要让顾客知道我们的店在哪儿，卖什么产品，给一些小优惠，如往来有班车接送，自己来店看货能够报销往来车资，或规定每周一来店看货有班车准时接送，这样比大规模的广告投入实效多了。长此以往4让乡镇的农民都知道我们卖什么产品和商铺地点在哪儿，也就是让大家都知道我们。五总结综上所述，我们的战略就是“乡村包围城市，以我们优势占领广大中小城市。”地级市总店作为公司直销店，撑管着起码三个县级分店，能够做为公司的一个分公司，将拥有公司部分的权力对分店的经营、管理等方面进行直接决议。二目录一、实行可行性概括二、公司概略三、产品与服务四、市场与顾客群剖析五、竞争六、订价与销售策略七、成本 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 八、现金流量计划九、投资回收5十、组织与员工十一、经济剖析资本盈亏均衡剖析十二、其余个人简历、个人及家庭生活费估算十三、环保、技术要求十四、可能存在的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 与防备举措十五、申办程序及日程安排一、对于创业的基本条件可行性概括1、市场需求与自己的关系自己在家具行业20多年，十分有幸这一门类的商品市场需求长久而宽泛。2、实行创业的基本条件拥有优秀的职业经历和职业业绩长久从事技术、业务和公司管理工作。拥有一准时期的创业模拟准备，如团队建设等决议、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等因素，且均拥有较优秀的职业业绩，这批对象将作为倡始人而加入新办公司。6倡始人团队拥有知足公司创立早期的资本需求能力。新办公司以下简称"公司"有可能获取有名品牌的受权使用。公司有可能获取原工作单位在政策同意条件下的支持和帮助可视作轻工国有公司部分转制的性质，其内容大概为：作业场所和部分设施以及成熟销售商铺等方面。公司有可能经过创业扶助政策获取流动资本的借入和享遇到有关优惠政策，如所得税减免等。一个以核心专长为基础并辅之于"分解联合"方式的作业思路日益成熟。这个思路是由市场条件和公司状况所决定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%，在坚持共赢和不停学习的指引下做好这个2∶8。比如工艺制造方面，公司仅达成整个工艺路线中的重点工序和最后工序的加工，约占20%，其余80%的加工含制品由公司的购置行为支持。购置行为将获取技术工艺 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、质量控制标准、经济 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 执行和合格分承包方的支持。公司的倡始人群对建设"学习型公司"有激烈的梦想和认可倡始人群的基本状况略。79公司运转的方向，将向"脑筋型"公司演变，经过可控制资源因素和不行控制资源因素在销售和开发的磨合作用，逐渐实现。公司运转早期将是这一结构的模拟实践运作和磨合。二、公司的一般状况1、公司性质和主要经营范围公司的法律形式采纳有限责任公司形式。性质为混淆经济，公司的早期投入注册资本金为人民币60万元。此中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。主要经营范围为：木制家具含软体家具生产、销售含延长产品;工艺品、艺术品制造、创作及其延长产品的销售;室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售;咨询服务;家居式空间有关用品的制造的原资料销售含入口原资料。2、地点选择工厂地点首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500-3000平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦成熟且有优秀销售业绩，上海市里境内。8工厂首选和次选地理地点均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。3、经营理念做小、做精、做好。做小：追求1∶65的和睦脑筋与躯干，操作2∶81∶4的加工。做精：质量控制。做好：2个方向的服务，即顾客和分供方。为顾客服务以成立公司的美名度，为分供方服务以提高全面质量。4、质量目标指最后查验入库检查状况特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%。公司将在运转早期，贯彻ISO9001系统。贯标6个月后，申请多边认可的认证证书。三、产品与服务产品销售与服务范围见"主要经营范围"。此中咨询服务为：中小型木制公司对象的技术、质量控制和公司管理顾问以及为有特别需求的顾客供给产品、工艺流程设计。四、市场与顾客群剖析91、目标顾客新办公司的目标顾客为：1单体顾客--指购置商品或服务，以知足居住和提高生活质量的人群，其特色是个性化的小量购置，是我们主要服务对象。2集体顾客--指购置商品或服务，以知足营业需求的顾客如饭馆、旅馆、公司等和销售需求的经销商含外国顾客。其特色是个性化设计的成批购置和来样成品生产组织。3有特别需求的顾客--指购置服务范围内的，以知足生产组织、质量控制等需求的顾客个人或公司。在公司早期开业至18个月间的计划销售额为：65×18=1080万元。展望上述三类顾客群，分别占公司销售总数的：80%864万元;15%162万元;5%54万元。2、顾客需求知足以必定质量标准的产品和服务，分别知足三个顾客群的现实和潜伏的需求：10以个性化的商品和服务知足单体顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式知足这一类顾客对有效创造温馨居室和彰显文化品位的潜伏需求。以准时化服务知足集体顾客群的需求。以有显见收效的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和策划知足有特别需求顾客的现实需求。3、顾客群剖析及目标市场展望新办公司的三类顾客群中，第二类即集体顾客和第三类即有特别需求的顾客在实质运作中是稳固的，其销售额有足够的上涨空间，其原由系由新办公司的倡始人拥有这方面资源。新办公司锁定第一类顾客的大比率，是由于此中是竞争的热点，参加热门竞争，是实现新办公司运转2：8操作和操练新品开发能力以及成品控制能力的最好舞台。参加这个目标市场的竞争，是提高新办公司向"脑筋型"组织演变速度的最好门路。第一类单体顾客群剖析目标市场容量25亿-30亿元之间11仅上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬家至新居，需购房或置换950万一1000万平方米。据检查显示，72%的居民接受的家具价钱为5000-8000元之间，颈测每平方米约可带来300元的家具花费，此项的容量计算为30亿元。或按新婚、搬家数按二室一厅家具花费10000元计，也大略相当。所以，上海地区的单体顾客年购置需求为25亿一30亿元之向。流价钱状况五件套卧房家具是;6000-7000元/套：据对1000名月薪在900-1200元之间的中等偏下的上海花费者的问卷检查显示：6000-7000元五件套家具床、床边柜2件、大衣橱、低柜为这种顾客的主流价钱。他们中间购置主流价钱的顾客为89%;购置高档国产家具的为7%含红木家具;购置高档入口家具的为4%。4、市场远景与优、劣势剖析市场远景：市场容量和主流购置群状况显示，主体价钱的年销售总数为22亿-26亿元间。"上海牌"家具在这一目标市场中的年销售额约为040-045亿元之间，市场据有率仅为15%左右，作为拥有40年历史和上海家具产品独一连续4年获取市名牌产品称12号的品牌，其扩大据有率的空间较为广阔。本公司目标销售为624万元，仅占该品牌销售总数的13%左右，市场远景较为乐观。42好坏势剖析：新办公司的优势如前所述;劣势状况为：流动资本的缺口。b生产链连接和质量控制环节方面的有素质的人员缺口。的领悟运用短缺。协助设计跟进和设计成本的跟进速度不快。e作业团队的磨合速度和亲和度尚显不够。五、竞争1、公司竞争敌手剖析在卧房家具主流价位的目标市场内，竞争敌手的价钱和服务、样式、质量状况以下表：竞争敌手样式价钱服务品种木材外处公司A和式9900元一般变化少实木上海公司B流行款8632元一般变化多双包抽木上海公司C流行款7200元一般变化少双包水曲柳2、竞争对策21服务做好：此中包含安居、使用说明;随访、公然许诺等。1322样式做多：同一造型产品有A、B、C版，使喜爱造型和欲少花费的顾客能够在三个价位上选择较合适自己的价钱。价钱做公：公司遇到的优惠政策的部分让给花费者。六、订价与销售1、公司第一年销售计划：年销售额780万元;第二年销售计划：年销售额780万元，月均销售65万元。时间1-3月4-6月7一9月10-12月销售额273156117234=780万元百分比35%20%15%30%=100%2、订价和销售渠道订价：拟将"损坏价钱"和需求导向订价、竞争导向订价法交替使用。销售渠道：基于公司受权使用有名品牌，在原单位品牌专卖商厦内辟有500~000平方米专用销售地直销。3、促销手段价钱适合。专用销售地的气氛创造，使现实和潜伏商品选购14者在销售地逗留时问增加，组成慕名品牌、逗留、议论、异议、成交的优秀过程。做顾客的顾问和助手，倡导在必定条件下的顾客少购置行为、宣传"少工序胜多工序的"家具选购原则。宣传：售后服务专用车辆，媒体广告和软广告，产品及有关的宣传品册。不设购置金额下限的随品赠予，印有公司标记的独到定制的工艺品。销售地区内辟设"上海牌"家具发展陈设，彰显产品的文化内涵和新工艺应用等。七、成本计划公司的产品群由1、2、3类组成。其成本计划以下第一、二年，销售价100%：类型123内容单体顾客集体顾客有特别需求的顾客成本计划目标成本%88%85%20%毛利率%12%15%80%15成本计划：料、工、费财务花费、租借花费、销售花费、保险花费、运输花费、折旧花费等可计入成本的花费。例：单体顾客产品成套卧房的成本组成表：1主要原辅资料和成型加工件：约占55%2精加工和装饰的资料和人工支出：18%3宣传广告花费和开发试样花费：5%4管理花费财务花费、租借花费等：10%5毛利率：12%八、现金流量计划年销售780万元，月销售65万元，生产周期40天，此中第二类和第三类不作现金流量计划。由于第二类有50%订金，第三类随机投入的主假如文员和操作人员薪金支出。780万元×80%=624万元;624万元÷12=52万元用第一类产品销售资本周转天数：80-90天/次16流动资本需求量：总销售值的55%，即286万元×3个月=858万元销售额第一类期初投入期末投入期中回收期末回收52万元/月286万元858万元52万元156万元156万元/3个月详细现金流量由专业人员设计。九、投资回收1、投资回收期早期投入额为100万元新公司的设计投资回收期为不低于20个月。2、投入资本的早期分派固定财产投入流动资本投入一次性销售地投入20%80%20万元80万元40万元100万元此中40万元为流动资本贷款初步固定财产和流动资本总计为140-150万元之间。十、组织和员工1、组织17基于小型组织的特色，经理层将分别兼任作业层3个部门的负责人管理跨度不大于1∶4，努力实现1∶3。[拜见下页表]2、员工公司早期配员额为30人以下。配员标准为人均年销售额25万元以上65万×12个月=780万元÷25万元=312人。执行层决议层员工中的60%以上为国有公司协保和充裕的有关人员以知足市政府有关享受优惠政策的比率要求设定，员工的工作条件和薪金待遇应是好的环境和比较好的待遇善待员工就是善待投资者自己十一、申办程序及日程安排1、步骤倡始人确立投进款确立性质确立草拟章程姿本金到位登记式倡始注册2、日程表筹办公司的筹办期为90天。18基于公司拟租用原单位部分装备和不同性质的员工，均须得到原单位确实认，故整体的日程安排，须经确认以后开始操作。三一、当前行业的市场剖析中国家具行业飞快发展，至九十年月末，众多家具公司已经达成原始累积，从二十一世纪早期开始了品牌建设，此刻国内的有一命名气的家具公司已有数万家，此中拥有影响力的大型有名公司也超出百家。这样众多的品牌厂商，必然致使市场竞争加剧，在家具市场这个家具公司赖以生计的土壤上，时到现在日，几乎全部的家具品牌都已进驻国内大中型城市，这片市场已经成为家具公司的基本立足点，同时，这块市场蛋糕也所以被各大公司所分割，其市场潜力所剩无几。公司需要发展，一定追求新的经济增添点，众多厂商把眼光投向了中小型城市，也就是生产厂商们常说的二、三级市场，那么，这些中小型城市当今市场状况如何其市场潜力又如何厂商又应当用一种什么样的方式挖掘这片市场呢191.1.在信息时代，家具设计的发展趋向是———它不再受纯真的功能约束，“使用”的观点已经从家具的定义中逐渐剥离。家具成为一种个性化生活的标榜，一种带有时髦形象的示范。这样的走向实质上也适应了今世崭新的家居观点：家居第一代表的是一种生活方式。能够说愈来愈多的都市人意识到，我们从生活中获取的享受不但是靠钱，更取决于文化、生活态度，一个人的生活方式其实是经济实力、文化背景、价值观三者有机联合的产物。家具作为家居中的主角，在考虑功能上的合用时，更多的人开始希望它能进一步反应一种精神上的豪华。典雅的气质、优美的造型、以及精工细作就是今世我们对家具的一种要求。以时装化面目出现的都市时髦家具，自然是最新的设计潮流与最新的家居观点共同作用的产物。1、本市家具市场行情剖析1本市特色：1、城市道积不大，市内汽车时间跨度不超出一个小时;202、大多半为七八时年月的建筑，一般公路、铁路交通较为发达，高速公路发展一般或正在发展;3、城市经济水平一般，市政建设处于初始发展阶段;4、市民人均收入偏低，月收入大概维系在500～1000之间;5、市民素质广泛不高，文化水平较大、中城市偏低;6、城市物价水平偏低，靠近全国人均花费水平;7、高收入、高文化人员比率低，贫富差距较大;8、外面投资偏少，很少见有名大型公司入驻，公司以当地经营为主，地方思想较为严重;9、城市地价廉价，房价较低，市里商品住宅房价在1200-2000元/平米，甚至更低;10、商铺租金较为廉价，大量店面待租;11、近来几年来房地产建设升温，市里内大量商品房动工建设，且绝大多半为居民住宅，商用楼比率极低;12、城市周边县、乡经济以农业为主体，居民好多出门打工，属于劳务输出型城镇。112、本市家具发展21本市是建国早期成立的，在改革开放以前以致先期，其城市经济以及居民收入在全国属于偏下水平，当时以手工为主的家具作坊遍及于城乡联合处，当今很多家庭还使用着当时制作的家具，最典型的家拥有：三门衣柜中间有玻璃镜，高、低书厨，橱柜、大床，写字台，方桌，方凳，靠背椅、弹簧沙发。人们广泛追求功能上的知足，在造型上比较单调。进入九十年月，家具的品种、式样日益多样化。多半家庭开始购入木质沙发、茶几、电视柜、专用餐桌、餐椅、梳洗台等家具。这时候市场出现了大型家具卖场，各地的家具大量涌入市场，不过没有品牌的观点，多以“名优家具”标称入市。而这时有部分的当地手工作坊也开始引进机械化生产，大大提高了生产效率，较之那些“品牌名优”家具仍以低价优势据有市场主导。从九十年月中期开始，跟着中国家具行业整体水平的提高，中小型城市的家具市场也发生了巨大变化，当地的众多经销商奔赴广东观光家具展会，部分有实力有胆识的经销商开始代理一些品牌家具，这一方面细分了家具花费的层次，同时刺激了当地的一些有必定实力的家具生产厂家，促进其进行生产、经营改造，22从手工作坊变成机械化加工，进而逐渐成为当地有名家具生产企业，使适当地家具生产整体水平获取提高。113、本市家具市场现状本市地处安徽东北部，面积9800平方公里，周边有四县一区，总人口600万，城镇人口150万，2022年GDP为4442亿元，比上年增添10%，城市/乡村居民人均支配收入7205元/3030元;在刚刚过去的2022年，GDP总值在500亿左右，人均支配收入也相应提高。今日的宿州家具市场已初步形成了多元化的格局，市里内主要有这几种形式：手工作坊，无品牌家具租借式卖场，品牌家具租借式卖场，无品牌、品牌家具混营店，以及一些品牌家具专卖店。1、无品牌家具租借式卖场排档式卖场这种卖场曾在九十年月为市场的主要形式，多为单层经营，往常面积在500平米左右，卖场纯粹摆放家具成品基本上不做任何环境修饰，主要为沙发、餐桌、餐椅、麻将桌等收益可观且制-作-工-艺相对较简单的产品。这种卖场往常与当地某些小家具厂23互相协作，形成“制作—营销—定制”这种产供销关系，这种形式生产的家具拥有价钱便宜、造型自由度大、订货周期短等长处，同时这种产品的质量不行保障产品精度差，板材不切合标准等，造型不行套系、整体性不强，对家庭环境的创造功能差，不过达到功能性知足以及单调造型视觉知足。在宣传上，这种家具卖场则以其卖场名字为广告信息主体，除电视广告外，也有少量街头传单式广告，内容多以“价廉物美”为主题。2、品牌家具租借式卖场部分大中城市常有的品牌家具租借式卖场，如江苏的月星、红星，广西的都之都，北京的竟然之家等等，在宿州这种中小城市是不常见的，一是由于进驻这种城市的品牌家具数量不多;二是由于此类城市地价不高，品牌家具更宠爱于专卖店经营;三是当地罕有商场有足够的名气汇聚众多的品牌家具。3、无品牌、品牌家具混营店一些有必定实力的家具销售商为拓宽其销售范围，将自己的商场多元化办理，于是出现了众多的无品牌、品牌家具混营店，这种卖场往常为多层经营，分层销售不同品位的家具，其卖场总24面积在一千平米以上。以地处宿州市宿怀路的某家具城为例，其分为三层，一层为品牌家具单体展场，其将一些品牌家具的经典产品或是打折销售的特价产品展现销售;二层是无品牌家具，这儿的形式好像排挡式卖场同样，属于低档花费区;三层则是一些品牌家具的专业卖场，拥有华源轩等品牌家具，这里很讲究家具及其环境的创造，灯光、饰品、简略的室内装饰，以表现品牌家具的整体性，凸现其优势，进而拉开与低档家具的差距。往常的无品牌、品牌家具混营店都代理着单调品牌的品牌家具，这唯恐与销售商自己实力以及各大家具厂商的决议有关，但其又不属于此类品牌家具的专卖店，由于其宣传仍是采纳近似无品牌家具卖场的形式，以家具商场名称为广告宣传的主体，此中附加说明其拥有某某品牌家具。4、家具品牌专卖店在宿州，家具品牌专卖店是近来两年才出现的，此刻市内拥有成都的全友家私，尚都、华丽两家较为有名的品牌专卖店，其独自设店，不与大卖场接壤，专卖店装饰豪华，家具的环境、气氛衬托得很好，其面积大概在1000平米左右。25114、整体宿州家具市场的特色1、从实地观察以及对部分花费者的检查来看，各样销售形式都有必定的市场空间，但大多半花费者对于品牌家具知之甚少，广泛第一反应就是价钱偏高，进而愿意选择一些造型较雅观的无品牌或当地品牌产品其多半造型为仿冒，或是自己定制家具。2、宿州的家具销售大卖场主要集中散布在邻近市中心的宿怀路和淮海路一带，这些地区的家具销售已有多年，已形成了规模式经营。而近来几年来跟着新城区的发展，新市委、市政府等办公机构，以及大量的住宅在此建成，在新、旧城联合处也出现了部分的家具销售卖常3、因房子租金相对不高，每个家具卖场的面积一般都有近千平米，部分卖场超出两千平米，有足够的空间置放各种家具。家具品种目不暇接，而多半卖场内的导向系统成立得不完美。4、多半卖场的导购/销售人员的素质偏低，特别是家具专业知识贫乏，且各商家自己缺少培训体制。5、商家之间竞争无序，部分卖场内有“拒绝同行观光”等警示牌。266、产品打折成风。不论哪一种卖场形式，不论有无品牌的家具，打折成为商家促销家具产品最为主要的手段，往常品牌家具能打7-8折，非品牌家具或当地品牌家具能达到5～6折，但在另一方面，产品的订价均由商家自己决定，没有市场指导。7、没有外国家具品牌，市场正处于国内家具厂商之间的初始竞争。8、当地电视广告是家具商宣传的主要手段，家具以及家具城的广告出此刻当地电视台的比率特别高，广告形式多半以“买家具请到XX家具城，品种众多，价钱便宜，保证让您满意满意!XX家具城，地点”这样的广告词配以家具卖场的现场图片所组成，而后是一天多次“轰炸”。部分家具销售商冠名资助一些新闻、娱乐节目。整体广告水平偏低，只有品牌专卖店的广告因来自于生产厂商自己，仍是拥有必定水平。别的，公交车车身广告也很常有。115、机会与挑战即便存在着诸多的问题，中小城市这个市场的开发潜力仍是巨大的。中小城市固然较之大中型发达城市发展速度较慢，但其27整体经济仍是在稳步向前发展，人们生活水平会不停提高，其对居住环境的要求也逐渐提高，房地产开发高潮让众多市民喜迁新居，旧式的家具已不可以知足生活需要，同时人们的观点也在不停变化，也开始愿意购置更值得信耐的品牌家具。全国近似于宿州市这样的城市有上千个，这个巨大的市场蛋糕，相信没有哪个家具厂商会愿意放过对于内部欠发达中小城市自己而言，家具市场毕竟不同于电子产品市场，它不不过需要经济的增添、收入的增添，还遇到居家文化、人的修养、社会环境等一系列因素的影响。家具经济要达到当今大中型发达城市水平，还有很长的路要走。进军中小城市家具市场，它既是机会也是挑战，面对巨大的市场，也面对着各种的困难，我们已经做好迎接挑战和机会。28