生产线平衡分析的重要方法-ECRS 法
生产线平衡分析的重要方法-ECRS 法
E - Eliminate 取消
C - Combine 合并
R - Rearrange 重排
S - Simplify 简化
1. Eliminate 取消
在经过“完成了什么？”、“是否必要”及“为什么”等问题的提问，而不能有满意答案者，都是不必要的，应该将其消除。取消是改善的最佳效果，如取消不必要的工序、操作、动作，这是不需投资的一种改进，是改进的最高原则。
1）取消所有不必要的闲置环节。
2）取消必须使用肌肉力量的操纵，以动力工具去取代；
3）取消一切可能被取消的操作或动作；
4）取消工作中不规律性的环节，使动作自然，有利于自动化；
5）取消以手代替工具持物的工作；
6）取消不灵活或反常的动作；
7）取消必须使用肌肉力量维持作业姿势的动作；
8）取消必须助动的作业；
9）取消危险的工作；
2. Combine 合并
对于无法取消而又必要者，看是否能和拼，以达到省时简化的目的。如何拼一些工序或动作，或将由多人于不同地点从事的不同操作。改为由一人或一台设备完成。
1）合并动作；
2）合并工具；
3）合并控制；
4）合并突然改变方向的短程小动作，使之成为连续的曲线运动；
3. Rearrange 重排
经过取消、合并后，可再根据“何人、何处、何时”三提问进行重排，使其能有最佳的顺序、除去重复、办事有序
1）将作业合理排序；
2）平均分配工作于作业组成员；
3）平均分配双手的工作，使双手同时地、对称地动作；
4. Simplify 简化
经过取消、合并、重排后的必要工作，就可考虑能否采用最简单的方法及设备，以节省人力、时间和费用。
l）缩短动作距离；
2）减少每一动作的复杂程度
3）使用最低级次的动作；
4）减少眼睛移动和凝视的次数；
5）保持在正常的工作区域内操作；
6）使手柄、操作杆、足踏板、按钮等都在手足之处；
7）利用动力、反作用力和惯性，尽量减少肌肉的使用；
8）应用最简单和可能的动作组合；
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