企业文化考试题

企业文化考试题.企业文化考试题姓名：毛岭得分：简单题（第1-6题每题15分，第7题10分，共100分）1、公司的企业愿景是什么？企业使命是什么？他们的区别和关系是什么？答：愿景，成为物联网领域医疗数据分析服务商使命，致力于推动心脑血管疾病大健康服务区别：愿景是公司要成为什么？使命是公司当下做什么？关系：因果关系，互相结合2、公司的战略战术是什么，他是如何去支持完成企业使命的？答：战略战术是以市场为导向，力求创新；以行业为导向，坚持发展；以客户为中心，诚实守信；以人文为根本，服务社会。管理制度，业务流程去支持完成企业使命的。3、公...

.企业文化考试题姓名：毛岭得分：简单题（第1-6题每题15分，第7题10分，共100分）1、公司的企业愿景是什么？企业使命是什么？他们的区别和关系是什么？答：愿景，成为物联网领域医疗数据分析服务商使命，致力于推动心脑血管疾病大健康服务区别：愿景是公司要成为什么？使命是公司当下做什么？关系：因果关系，互相结合2、公司的战略战术是什么，他是如何去支持完成企业使命的？答：战略战术是以市场为导向，力求创新；以行业为导向，坚持发展；以客户为中心，诚实守信；以人文为根本，服务社会。管理制度，业务流程去支持完成企业使命的。3、公司的三大践行是什么？答：践行目标达成，践行团队精神，践行工作秩序。4、公司的管理原则和企业精神是什么？答：企业精神是达成协同有序，坚持精进感恩5、公司的工作原则是什么？答：日事日毕，日清日高6、公司基层员工、中层管理人员、高层管理人员在公司的定位是什么？是如何逐级实现执行到达成的过程？答：高层明大道，中层定策略，基层能执行。强业务，听指挥，践行目标达成常沟通，强协同，践行团队精神正品格，遵纪律，践行工作秩序7、简要谈谈你对公司企业文化的理解。答：愿景是最终目标，确立了公司未来要成为什么样的公司？使命是任务，确定了当下我们做什么？公司的战略战术明确了实现使命需要实现的途径、和方法；高、中、基层人员定位、奖罚分明，是实现企业愿景的根本保证。物联网+医疗，是社会发展时代的趋势，是进代进步的产物。只要员工同心协力、共同面对困难.

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