维修工工作总结

PAGE\*MERGEFORMAT1维修工 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 修理工工作总结1　　20xx年是紧急劳碌的一年，在领导的关怀和指导下，我在工作上认真务实、勤勤恳恳，任劳任怨，较好地完成了各项任务，为我库的进展奉献了自己的一分力。现将我一年的工作总结如下。　　一、认真学习，活学活用　　作为一名机修人员，在工作上学习设备原理，理论结合实践，把所学学问用于工作当中，并与同事相互沟通，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，为今后的工作打下了坚实基础。坚持以清洁、紧固、调整、润滑和防腐等为主要内容的维护保养以及检查工作。通过日常检查和定期检查，测定机械的性能，把握机械状况及故障隐患，并实行相应的维护和修理手段。　　二、在工作岗位上尽职尽责　　主要完成设备修理工作。为保证出入库的正常进行，我不仅参与日常的修理工作，而且在出入库业务进行中设备抢修更是显得至关重要，我完全遵循领导的支配，不怕苦和累，冲在前头，接皮带、换轴承、气焊割、电焊焊，我都能拿的起放得下。不怕脏不怕苦、不怕累冲在前，干活不惜力，同其它两位机修同事一同工作，从而保证了设备的正常运转。保证了出入库工作的正常进行。做好外出设点分库的收购、保管、出库等工作。　　三，认真学习，建立良好的价值观　　利用电视、电脑、报刊等媒体及有关政策材料等了解我国的进展方向，进一步解放思想，全面提高自身的素养，不断的学习。只有这样，才能适应当前经济的进展要求，连续发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统，保证自己在任何时候都起到模范带头作用。　　尽管今年本人取得了确定的成果，总结了一些好的阅历，但同时也暴露出了工作中存在的一些问题和不足，主要不足之处在把握的专业学问还很缺乏，工作效率也还有待进一步提高等。　　总之，今年是劳碌的一年，但也是收获的一年。付出了辛勤汗水，收获到宝贵实践阅历。准时总结阅历和不足，争取克服缺点和不足，发挥自己的特长，协作领导把自己的工作完成得更好。修理工工作总结2　　目前生产逐步消逝了稳产、高产、低耗的喜人局面，设备也消逝了长周期稳定运行的良好态势，之所以有这样的好形式，从设备的角度分析有以下几点值得总结：　　一、设备的基础管理扎实推动。　　（一）设备日常管理维护只有进行时没有完成时。　　1、运行设备管理。巡查制度坚持每天进行，包机到人。在人员紧、维护范围广的客观条件下，我们发挥主观能动性坚持每天不少于2次设备巡查，并在记录本上签字，管理人员进行不定期抽查。小问题准时整改，大问题上报，对于设备隐患制定出相应应对措施避开盲目。如气化冷凝液泵、净化脱硫高压泵巡查过程中发觉轴承过热、机封漏水，准时进行倒泵检修，避开了设备损坏、生产波动的发生。在巡查过程中同时对润滑周期到期设备进行润滑，对于特殊场合还要增加润滑频率。　　2、备用设备管理。除挂牌外，还要进行定期盘车、设备清洁工作。做到小事不过夜，大事不过天，始终确保备用设备处在备用状态。　　3、特种设备管理。包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管，不允许其他人动用，否则进行惩处。协作锅检所、安环完成了到期平安阀的校验、铅封、挂牌工作。同时还完成了特种设备、管线的检测建档工作。　　（二）设备故障管理抢修雷厉风行、有全局意识。　　今年突发性设备故障率大大降低，但也消逝了几次。如气化高压灰水泵轴承突然抱死、冒烟，气化炉锁斗冲洗水阀仪表执行机构不动作，高温热水器管线、洗涤塔管线长期冲刷腐蚀泄露等突发事情发生，但我们发扬了雷厉风行的工作作风，快速赶到现场，加班加点准时进行了抢修，确保了生产的正常运行，没有造成因修理而停产、减产的现象发生。　　（三）设备软件管理虚活实做、真抓实干。　　1、档案管理常抓不懈。巡查档案、交接班档案、维护保养档案、培训档案、平安活动档案等要求认真进行，填写 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，并且每月依据实际状况支配好工作时间点，做到上下心里有数，工作有条不紊，将来有案可稽。　　2、设备技术培训坚持学有所用。我们员工来自各个地方，有的在化工厂干过，有的没干过，技术水平有高有低，所以技术培训很重要。我们将逐步完成各种设备如压缩机、循环机、高压煤浆泵、汽轮机、灰水循环泵、高压多级泵、气化炉、脱硫塔、脱碳塔等设备的型号、结构、检修规程的学习，提高我们的技术水平，以提高检修工作效率。　　二、设备的年度 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 检修管理支配得当、落实到位。　　方案停车检修是设备管理重中之重。年度检修是为了解决公共系统中消逝的问题，事关全厂，所以对生产影响很大，做好方案停车检修有许多工作要做。如10月25日全厂检修。　　1、项目确定。工艺、设备召开特地会议商讨确定具体检修项目，不缺项、不漏项。随着检修进度的进行合理支配单项设备检修。　　2、责任落实。确立检修项目临时小组，主修负责制，人员不够状况下由化工协作，共抽调化工15人参加到检修中来。从工具、材料、平台预备，到具体施工、检修完验收都有人负责，检修过程层层把关，检修工作票证严格办理。细节准备成败。我们完成了如净化气气换热器、低位废热锅炉、贫富液换热器的拆旧安新工作，虽然工作量大、任务重，但凭借大家艰苦努力、加班加点连续48小时工作还是完成了停车检修，达到了预期检修效果，为日后稳产打下了坚实的设备基础。　　三、设备的平安检修管理时时讲、事事讲。　　平安管理是企业管理的首要任务，也是设备管理永不变的目标之一。在企业大环境带动下，我们修理也马虎不得。　　1、思想上高度重视。通过规章制度的学习贯彻、写学习平安心得，如11月20青岛爆炸案学习形成良好平安工作氛围。　　2、通过开展班组平安活动，达到检修前懂平安，过程中保平安，检修后无平安事故的目标。　　3、依据要求开展平安演练活动防患于未然。　　4、在公司平安 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化创建过程中，严格执行标准化要求，逐步落实每项工作，使设备平安管理效果显著。到目前为止未发生一起平安检修事故。　　四、存在不足。　　1、连续加大各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 执行力度。　　2、连续完善各项工作的交叉连接、程序化、规范化。　　3、连续加大备品备件的储备，手中有粮心里不慌。　　本年度在经济进展趋缓，企业生存步履维艰中度过，在这一年来员工切实感受到了压力的存在，思想起伏波动常有，也有不看好修理的将来而另谋高枝的，但我们对将来抱有坚决信念，化压力为动力，在分厂领导的带领下，把设备各项管理工作做实做细，争取再创修理设备管理新局。修理工工作总结3　　一、总则　　1.1目的　　为在自来水管网突发大事，能够准时有效地抢修，避开造成次生灾难，尽可能削减不良的社会影响和降低经济损失，结合公司的生产特点和工作实际，制定本预案。　　1.2原则　　相关人员准时赶赴现场进行抢修，连续作业直至修复，保留事故现场资料。　　1.3编制依据　　依据相关法律、法规、管理条例、《城市供水系统重大事故应急预案》、《原平市自来水公司突发性大事应急预案》制定本预案。　　1.4适用范围　　本预案适用于属原平市自来水公司产权范围内的全部管网突发性大事，包括由于自然或人为缘由造成输配水管网的大型爆管或大面积停水大事，由于管网设施运行、修理、安装等操作以及严峻违章导致可能或已经影响供水管网平安运行的大事。　　二、应急组织机构　　2.1应急组织机构组成公司组成管网突发性大事应急指挥部，指挥长由总经理贾卫东担当，组长长由主管管网的副经理李国钧担当，相关人员为成员。　　突发性大事应急领导组总指挥：X组长：X副组长：X成员：X安装公司、城北、城南、城东营业部、监察队、平安科、设备科，调度中心全体。同时成立应急办公室，办公室主任由X担当。　　2.2职责　　2.2.1指挥部制定和不断完善《自来水管网突发性大事应急预案》，准备自来水管网突发性大事应急预案的启动和解除，负责组织、指挥应急预案的实施工作。　　2.2.2领导组负责判别管网突发大事的性质，制定抢修方案，关心抢修工作的实施，对抢修质量进行验收，做好信息的上传下达，并与媒体联系公布停水通知及事故缘由。　　2.2.3成员组的安装公司、城北、城南、城东营业部（修理队）、监察队负责实施管网突发性大事的抢修工作，平安科供应依据管网突发性大事的具体状况关心领导组制定抢修方案，调度中心负责进行供水调度以及负责向用户做好解释工作。　　三、分类　　按引起管网突发性大事的缘由，将管网突发性大事分为以下两类：　　3.1爆管大事，指管道发生大型爆管或管网设施损坏造成大面积停水大事。　　3.2严峻违章导致可能或已经影响供水管网平安运行的大事。　　四、应急保障　　4.1应急指挥部全部成员必需24小时保持通信畅通。　　4.2常备的抢修材料：DN100—500mm的球墨铸铁管，DN100—1700mm的钢管，DN63—300mm的PE管，DN63—300mm的法兰盘、法兰头，DN100—300mm的抢爆器，12mm钢板，水泥。　　4.3抢修设备：潜水泵(1台)、加压泵(6台)、电焊机(1台)、钻台(1台)、切割机（1台）、余氯吸取塔（1座）、行吊(2辆)、抢修车(2辆)、足够的应急管道配件、器材，并保证设备处于良好状态。　　4.4供水管网抢修时限：DN50以下管道白天6小时以内，夜晚10小时以内；DN100以上DN200以下管道36小时以内；DN200以上管道72小时以内。　　五、应急处置程序　　5.1爆管大事的应急处置　　5.1.1修理队接到爆管信息后，必需在第一时间赶赴现场，经初步推断可能属于大型爆管，则立刻通知领导组负责人，同时尽快执行停水作业，并将停水范围报供水服务热线值班人员。　　5.1.2领导组负责人在接到大型爆管信息后，应立刻分管管网副经理XXX汇报状况，应赴现场协调指挥前期处理工作。　　5.1.3依据所把握的状况，由指挥长XXX准备是否启动管网突发性大事应急处理预案，一旦启动预案，则立刻通知全体成员，统一部署。　　5.1.4在执行停水作业的同时，修理队应依据现场状况，立刻组织必要的抢修设备，如警示牌、照明、发电机、挖掘机、抽水泵等。　　5.1.5属人为破坏的，则在第一时间现场取证，包括目击证人的证词和联系方式、现场照片等；同时向监察队报案。　　5.1.6由指挥部内的技术和管理人员会同修理队制订抢修方案，以保证明行最合理、科学和快速的抢修方式。　　5.1.7修理队依据指挥部制订的方案实施抢修，对抢修过程中，超出修理队自身力气的需求，由指挥部负责协调调动其它部分的人力和物力资源。　　5.1.8抢修完成后的回填和路面恢复依据具体状况的难易程度由修理队实施或请市政修理队实施。　　5.1.9属人为损坏的，由领导组依据实际状况，依据相关法律、法规和《城市供水管网管理条例》的规定，对责任单位（人）进行索赔。　　5.2对严峻违章行为导致可能或已经影响供水管网平安运行大事的处理程序管线巡检人员在日常巡检过程中发觉的违章行为应准时告知领导组负责人，领导组负责人应到现场进行查看，假如违章行为可能或已经影响供水管网平安运行的，则实行措施。　　六、应急结束　　6.1自来水管网突发性大事处置工作已经基本完成，次生、衍生和大事危害被基本消退，由管网突发性大事应急指挥部宣布应急结束。　　6.2整理、审查并归档全部应急记录和文件资料。总结、评价应急预案的实施状况，对应急预案进行修订，提交书面总结报告。修理工工作总结4　　在紧急劳碌中20xx年已将过去，龙飞凤舞的一年即将开头，站在岁末年初，心中感受颇多。回顾全年来工程部在总经办领导的正确指导下，在其他部门、管理处的乐观协作和大力支持下，通过部门和各管理处全体修理人员的共同努力，圆满完成了物业公司工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司各管理处设备平安正常地运行，保证了各管理处水电能源的正常供应，同时在节能降耗工作中做出了确定的成果。为总结阅历，查找不足，推动明年工作再上新台阶，借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结，请赐予关怀和指导。　　一、本部门管理工作　　依据物业公司的规章制度和工程部各岗的岗位职责为导向，加强对部门及各管理处修理人员的管理、监督、培训、考核。认真组织工程修理人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守公司的各项规章制度，要求员工做到的必需自己先做到。在日常行为中，按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。定期组织召开修理人员技能培训及会议，检查工作完成状况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查方案工作预备状况，检查平安操作状况，督导方案修理工作的实施;　　巡察检查设备运行状况、设施完好状况、节能状况;抓工作进度、工作质量和任务完成状况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工状况都有了较大的改进和提高。　　二、完成的主要任务　　物业公司已成立运作很多年，各管理处设备设施自投入运行至今未曾开荒和标准保养，如****花园的水泵底阀已到了更换期，消防水泵抽不了水等。因此，设备设施的修理保养任务更加困难。在人员不足的状况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和乐观性，部门合理支配日常工作，保质、保量完成了公司领导下达的任务。　　20xx年工程部完成主要工作项目：　　1.完成修理了以****花园为主、****花园、****花园、****花园、****花园为辅的业户单元95套、公共过道楼板31处、天花、卫生间等裂缝、渗漏的修复工作，共创收有偿修理费49413元。　　2.协作****花园、****花园、****花园等完成商户增容7户，创收有偿修理费6千余元，增容费28500元。　　3.协作总经办、关心****花园、****花园管理处顺当完成美景、富豪、****大厦等物业退出公共设施设备及公共用水用电的过户工作。　　4.依据物业行规严格完成了各管理处业户单元装修审批251户，（****花园商户10户，住宅160户、****花园商户13户，住宅21户、****花园5户、****花园商户13户，住宅21户、****花园2户、永发大厦22户），并按要求进行装修监管巡查、验收，对存在违规装修的准时要求整改、协调，协商有困难的准时反馈给总经办协调处理。　　5.按总经办要求，支配关心督促各管理处修理人员完成****花园一二期、****花园、****花园、****花园、永发大厦、****花园等凹凸压配电房15间、配电柜15组近153套、变压器房17间、发电机7台等大型重要设备开荒、除尘以及母排螺栓紧固、年度检修维护等深度保养一次，确保设备良好经济运行。　　6.完成对****花园、****花园、****花园、****花园、永发大厦等发电机房、变压器房、配电房、电梯机房的地面平整修复和地面油漆工作，进一步提升优化了设备的运行环境。　　7.依据电梯维保合同，对各管理处电梯保养状况准时多次进行严格监督检查，对保养不到位的要求其整改并扣除相应费用等。对各管理处共82台电梯其中****8台电梯更换曳引轮、2台更换钢丝绳、****花园、****花园、****花园共25台电梯整改安装三方通话等修理整改工程进行准时跟进监督，参与跟踪每台电梯年检状况，确保了电梯平安牢靠运行。　　8.跟据节能降耗要求，针对****花园每年清洁绿化用水状况，认真进行用水核算统计对比，并依据****花园地理位臵现状进行清洁绿化浇花管网整改。目前清洁绿化浇花管网工程已运行经济稳定，为****管理处减去每月清洁绿化用水费用约2500元的费用负担。　　9.针对节能降耗工作和节约用水用电，对****花园管理处自用水和****花园管理处自用水，对管理处自用水每方削减近0.21元的差额费用。****花园7至114号商铺用水进行了管网调整改造工作，对****管理处商业用水每方将多赚取近0.41元的差额费用。　　10.定期对各管理处水、电、管线的检查，对公司各管理处配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。　　11.定期对各管理处用水用电收支状况进行分析对比，对存在滥接滥用、渗漏状况准时进行核查修理。如测出****花园管网渗漏约每月20xx方左右并准时进行修理，****花园商业管网渗漏每月5000方左右并进行准时修理，长埔市场电费收支特殊（最大差额9000多度）进行准时更换计量表等，从技术上把握了用水用电的铺张存在。　　12.针对****花园2、3楼业户单元水压低的长期投诉，进行了水压测试、管网调整，最终进行了2、3楼业户用水改为****中压供水方案，解决了****2、3楼业户始终以来用水压力偏低甚至无水的困扰。　　13.针对****花园消防设备运行特殊状况和管道渗漏状况进行全面检查修理和更换全部抽水底阀，并对备用抽水泵进水管进行整改优化，水池进行清洗，确保****花园业户用水洁净正常和修理备用供水充分。　　14.尤其是长埔市场工厂用电负荷大，设备开关运行时间长，经常存在超负荷运行，电能表老化、计量误差大。经集团总裁办允许对长埔部分电能表、配电箱及用户开关进行整改更换，确保平安用电。　　15.关心长埔市场对消防系统电路、管网、水池及大路进行多次修理和厂区路灯改造工作。　　16.关心****花园对各栋大堂墙砖空鼓（约200多平米）状况进行检查并拆除、进出口道闸进行优化改造、监控智能化、消防系统线路修理、管路渗漏检查和广播电视设备用电规范及费用（每月150元左右）追讨等工作。　　17.增创了公司二次装修消防排水费、模块增容费、业户用电增容费，为公司创收近6万余元。　　18.关心永发大厦、****花园地下室清洁用水管道整改工作和****花园给水稳压泵更换安装调试运行检查工作。修理工工作总结5　　时间飞逝，20xx即将结束，首先感谢公司对我工作的确定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的亲热协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区全部设备的平安运行。取得了确定的好成果，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结阅历，促成20xx工作再上一个新的台阶，现将20xx物业修理年终总结如下：　　一、日常工作完成状况　　1、20xx度共完成约1495项零修理工作，其中有公共区域，业主修理，商户修理等。得到业主商户的好评和认可。　　2、加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和平安管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。　　3、4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处　　4、每月抄写计算水电表，协作财务做好每月水电计费和管理费的收取工作　　5、A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约160支。　　6、A、B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支。　　7、关心商铺用电增容线路改造。（如；邮政银行、农商银行，二楼202、210、219xx公司）　　9、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程消逝震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严峻影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。　　9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸、减速带。　　10、在雷暴雨期间准时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作　　11、跟进小区遗留工程修理。（修补墙壁裂缝、补漏、修理门窗等）　　二、施工改造　　依据公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约成本。　　1、一楼安管部、工程部办公室装修。　　2、地下车库入口处路面倒水泥。　　3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。　　4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。　　5、岗旁草坪改为铺设石子路。　　三、设备设施的修理保养　　目前小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备依据设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。　　1、严格依据配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作方案，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养　　2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发觉的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查，到轿顶运行观看、底坑的查看。督促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作，使银业国际10台电梯顺当通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯平安使用证。　　3、严格依据消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的修理保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主（用户）有序地进行应急疏散，削减人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。准时发觉有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行牢靠性。　　4、中央空调设备的修理保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一～三商铺190台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了修理，6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备平安运转性能，保证夏季制冷的正常供应。　　5、发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进行发电。　　6、生活水泵房每日巡查2次，保证设备的平安运行，为业主制造一个良好的居住环境。　　7、弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，协作电信、移动、联通等公司进行设备的安装修理和保养工作。　　9、易出问题节点汇总。由于设施设备绝大多数的.故障都是由于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为沟通接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、把握柜的各种接触器造成。要求各修理部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备平安保障。　　物业公司修理人员的工作包含很多方面，所以在日常的工作中应当严格要求自己，争取做到最好。接下来小编为你带来物业修理年终工作总结，希望对你有关怀。　　岁尾年末，回顾一年来的艰辛工作，在人员编制紧急的形势下，我们即向往明天，也展望将来。过去的一年，在工作中有得有失，但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。其中包括水、电、设施设备、公共区域或业态内部检查巡察、应急抢修、高峰用电等各个方面都表现出了超强的工作责任心。在接近春节之际，本部门对本年度内所做的工作准时进行了总结并进行了自我表扬和自我批判，以下是工程修理部在几个方面的工作总结汇报：　　一、平安工作，确保用电、用水、设备平安及质量，严防水、电、设施设备事故发生　　1、发觉问题，解决问题，大力关心在质保期内公司支配的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等状况。　　2、由于业态经营变化，用电需求促步增加，为确保专变户内线路供电平安。对用电线路进行评估，对超负荷线路进行增容或调整；如1号2号变压器在高峰期；为缓解了供电线路压力，平稳渡过6—9月用电高峰期。　　3、遗留问题，今年5月17日xx由于桃花变电站高压外线故障造成渔湾码头停电事故发生，对各业态供电产生较大冲击和投诉，对此次停电事故发生，已详细书面报告其供电平安隐患存在。置业总公司领导特殊重视，后经查证：确属供电遗留问题。房屋建筑方面如：屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题，至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摇摆，平安隐患虽已加固处理解决，但扔实属工程施工质量问题等等。　　4、严格修理电工工作流程，对其他零星修理工程。如道闸、公共照明线路、夜景照明、公用设施、电梯修理如接触器、楼道灯、声控开关更换，庭院灯、射灯、高杆灯、设备房、水泵房、电梯机房照明更换，空调安装，配电房设备检修、污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路等等，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，乐观完成电工、水工、电梯操作工应完成的更换、修理工作。在电气调试问题上，为不影响业态经营和顾客使用，我们尽量将时间支配在晚上进行，保证了设备的正常使用。　　5、协作弱电设备修理工作：如：更换物业办公用电话线、网线布线工作；要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、整理工作；协作电信移动、联通公司进行设备的安装修理和保养工作。　　6、关心业态解决一些技术问题。我们克服了人员少，工作量大时间长的实际困难，非科学合理支配人员状况，但是，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。建议：为准时处理业态报修，办公室由客服负责对每天业主报修处理和巡查工作。做到接报准时、处理准时，提高服务满意率。　　当报修工作较多时，准时增配人员支持，如：今年夏天家润多润丰有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严峻影响业态的正常经营工作，接业态来电请求关心后，经现场仔细的排查，最终发觉掉闸缘由是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严峻不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。　　并要求业态对其负荷重新支配、调整，使其三相负荷趋于平衡，消退了平安隐患，提高了业态用电的平安性和牢靠性。还如关心处理饭怕鱼和家润多因装修使用造成水管爆管漏水赔偿问题、关心酒店深夜电梯应急处理和高峰期用水酒店增压泵接线问题等等　　二、现场培训、落实平安工作责任。　　1、实现平安工作目标在于技术培训，虽然平安工作本身不产生经济效益，但只有实现了平安工作，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康进展。平安管理是一个系统性的工作，建立平安抢修应急预案，相对员工来说专业技术学问还需要不断提高，为提高全体员工的整体素养，日常维护的业务技能，增加处理突发事故的力气；在现场除传、帮、代外，要求每个员工都能主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术水平。为保证员工有时间进行技术沟通和学习，每周五我们都抽1小时作为“技术学习”时间，鼓舞大家相互沟通、相互争辩、相互提问、多方面解答问题，介绍自身的工作阅历。很大程度上提高了员工的技术水平和自信念，进一步提高了员工的工作乐观性。在消逝平安事故时，均能第一时间关闭相关把握阀门和相应把握电源，准时排解平安事故，提高员工的整体素养和日常维护的业务技能，增加了处理突发事故的力气。尽可能在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题。　　2、实行巡回检查，对供电供水以及机电设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。　　3、加强重点部位平安检查，和“一岗双责”的落实即要保证配电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常同时还要进行一些突发大事的应急处理！对现有设备进行了平安评估检查，对发觉的问题准时整改，使事故防患于未然。　　对私拉乱接，违章用电用水，违章装修状况，我们严格执行有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安，我们特别留意对公共区域及经营商户进行平安检查。　　4、谁当班谁负责，严格平安自查和值班监督检查，发觉各种供电隐患准时处理解决，全年里未因修理发生人身、供电线路及设备、火灾等一切事故。　　对存在的严峻供电质量缺陷，如：供电谐波问题引起无功补偿损失、目前正在起草预备可行性方案报告；配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班阅历，才能保证发觉隐患后，准时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业态正常经营供应电力保障。　　因此，工程修理部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡察设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电状况，为公司用电分析和管理供应了牢靠依据，同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间连续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡察工作、服务于业态技术问题的相关处理、以及各种设施紧急状况处理的协调服务等工作。　　如：值班人员对消防水泵房及排污巡察；每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监督工作等，使业态得到全天的、不间断的修理服务，保证了电气设备的平安运行，为业态制造一个良好的经营和办公环境。自6月份以来，为确保高温高峰期平安用电及用电质量，工程修理部配电房始终坚持配电值班制度，准时排解设备故障并每日对供电设备进行6次运行抄表记录，确保各回路运行牢靠。　　三、认真开展日常检查工作。　　1、每日对管辖内外水电常规巡察，发觉状况准时处理。日常修理派出100余次。工作中，我们对辖区内全部电气设备设施的进行巡察检查，发觉可能隐患准时进行处理，以保证它们能够正常运转。设备巡查工作是保障电气设备平安运转和使用的重要措施，也是人员平安的保障。因此，每天都会支配专人按时巡察辖区公共电气设备、设施，以便准时发觉设备缺陷和特殊状况，准时进行处理，如不能准时处理的，也会在实行相应的措施后，准时上报并列入修理方案。在日常工作中，员工依据检修方案、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发觉并去除潜在的设备隐患，削减设备故障率。在换季检修工作中，因修理工作量大，人员不足，既要兼顾配电室记录与运行状况又要参与检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有埋怨、没有偷懒，都任劳任怨、乐观投入检修工作，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，使得换季检修工作都能够顺当完成。　　2、协作消防平安大检查工作。对检查出防火卷帘、防排烟风机等方面有隐患的事项准时整改和修理处理。　　3、定期对夜景照明定时断电把握系统、夜景灯、机电设备、公用设施等进行检查，并作好日工作检查记录。今年共计更换各类照明150余盏，发觉特殊状况随时调整处理并向领导汇报。如：西餐厅广告用电、排污引起污水井疏通以及用电质量状况等等。　　4、定期对给水排水管网检查，对人为破坏的给水龙头和消防栓及施工引起的管道裂开准时抢修，杜绝管辖范围内因水赵成的滴、漏、跑、冒现象发生。　　5、依据气象预报准时做好供电线路、接地装置及户外拉线等用电设备、户外广告牌、排水管道、等检查，发觉问题准时处理解决，做到未雨绸缪。　　四、严格操作规程，加强设备维护保养，全力协作维保单位调试检修以及维护保养工作。　　1、严格倒闸操作制度、实施平安措施防护、进行现场平安监督管理。检修中准时发觉2号变压器温控器不行操作准时联系厂家修复；无功补偿开关、电容、接触器损坏准时更换（质保期内）。同时，对配电房低压设备进行分批次紧固保养处理，消退了因接触不良引发供电事故发生。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。　　2、完成电梯、扶梯年检工作，对年检中必需整改的项目实行来年年检时进行改造。以降低全年修理整改成本。　　五、做好本职工作，建立水、电、设施设备台账及技术资料管理工作。　　1、建立业态表计开户台账和封签管理工作；凡加装更换电表均完善计量表资料，做好电表加装更新施工记录，把拆除下来的旧表做好标记入库。把旧表用电读数和新电表表号、容量建账在案。　　2、日常工作中，工程修理部全体员工能够严格遵守公司的各项规章制度，能够认真传达、贯彻物业列会的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改看法，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的关怀下，我们建立水电抄表记录，每月对水电总表及业态水电表实行抄表记录；对配电房、专变有功无功电表抄度，规范了各种表格、记录的填写，为日常支配工作和用电数据分析供应了有效、精确的依据。每次的数据登记归档交由办公室保管。　　3、做好供电设备修理保养记录。建立主要设备专户对每次修理的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。　　4、严格把握修理成本、做好修理材料管理工作。定期申请修理材料方案，严格材料进出库管理制度；对常用的备品、备件应保证确定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。做好修旧利废工作，对更换出的零部件等进行修理，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，削减新件的使用。　　5、在能源管理、降低消耗方面。对辖区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造。如：将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量削减灯具使用数量，如将25W节能灯管改为5W照明，改连排灯照明为隔灯照明方式等。以削减公用电量的分摊。对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的原形状态，提高效率。加大把握设备的维护，削减大功率设备的超停次数，降低功耗。对新增业态必需加装预付费计量电表，以避开用电拖欠电费状况发生。　　6、对选购有异议的项目如：防辐射膜实行放一放，进一步了解查证后再做滞后反应处理等。　　7、环境卫生和设备卫生方面。将辖区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。定期清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。　　一年来，工程修理部的全体员工尽心尽力地为公司做了大量的工作，不论是分内还是非常的工作都能按要求去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。　　我们将在今后的工作中，认真地去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的进展做出更大的贡献。修理工工作总结6　　一年来本人立足本职工作，深挖潜力，连续深造，在工作中严格要求自己，加大工作力度，乐观参与车间快修组管理工作，圆满完成公司交给的各项工作任务。　　一、立足本职，自取得技师证书后，在工作中更加努力，乐观完成公司领导交给的各项任务。　　二、不断进行各种学问学习，提高业务技术水平。　　取得技修理师证书后，不仅娴熟把握本工种操作技能和较为先进的汽车技术，促进公司车间班组内各项技术提高，又能深化生产现场乐观和技术人员，班组管理人员探讨技术难题，提出解决方法。平常在工作中遇到的技术难题都主动参与攻关。在20xx年解决难题共20多项。还能将全部技术毫无保留的传授给学员，能够做到细致急躁、态度恳切，并促进学徒学以致用。教学相结合，理论联系实际，相互学习，相互督促。　　三、平安生产两手抓，在完成任务的同时。　　更加留意平安工作，能够正确熟识平安与生产的关系，带头遵章守纪，做到了平安第一，担忧全不生产。每日工作前进行危险源辨识、三位一体、手指口述工作后，进行自检，对平安隐患准时进行排查排解，将平安隐患消逝在萌芽状态。自取得技师资格证以来，本人及所在管辖车间没有发生过任何违章指挥、三违事故，有力的支持公司的平安工作。　　四、利用“闻”来推断故障点　　通过对油液的“闻”可知油液的品质及该系统基本的工作状况，通过对发动机的排放气体的闻，可以感觉发动机的工作状况，从而为故障推断供应指导。如一辆桑塔纳20xxgSi轿车，怠速不稳，且急加速抖动严峻。通过对排放气体气味的分析，认为是高压线有时断火，更换后，故障排解“闻”在修理中比其他手段用得相对较少，但并不是说它不重要，运用恰当在故障推断上可以让我们少走许多弯路。　　以上是本人取得修理技师资格以来工作总结，在今后的工作中，我将连续不断地学习，从而提高自身业务技能水平，钻研新学问新技术，不断深化现场，在实践中增长才能。了解车间里的生产困难，解决实际问题，制造性的开展工作，充分发挥个人的所长为京宝行的进展多做贡献。修理工工作总结7　　作为一名合格的木工，必需遵守职业道德，严把质量关。我现将在鸿发煤业工作以来的工作总结如下：　　一、思想道德方面：　　乐观参加各种学习培训，认真参加政治学习，提高自己的思想觉悟。我还深知要先身先之率，在工作中，我乐观、主动、勤恳、责任性较强，乐于接受领导布置的各项工作；我还留意文化学习,在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务力气都得到较快的提高。　　二、本职工作方面：　　在装修过程中，木工项目往往属于一个大项。从装修的角度看，基本上木工代表了装修。　　木作项目包括木门制安、门窗套制作、窗帘盒、窗斗制作、木饰面、家具制作等，全部木制作部位均做防火防腐处理，与木龙骨接触的墙面满刷三遍沥青漆，基层木龙骨四周及基层板背面做防火处理，刷三遍防火涂料，以达到规范要求，墙面木龙骨架的规格尺寸依据设计，细木工板、胶合板做基层外贴装饰板面层，面层刷防火液三遍。在墙体上用电锤打眼，打入防腐木楔，把制作好的木龙骨固定在墙上，钉牢、找平，钻贴胶合板基层，外贴装饰板面层，门窗口套用木龙骨18细木工板做基层外贴装饰板，窗帘盒18细木工板基层外贴装饰板，防火防腐同前，窗套要在铝合金窗框施工完后进行，防止吃口现象。门扇和家具接受多层作法，具体做法依据设计，细木工板制作家具等时接受燕尾榫加胶协作木螺钉拼装连接，门安装时直接与门套连接，门安装严格执行国家规范，安装时确定门的开启方向、小五金型号和安装位置，检查门洞口是否与图纸尺寸相符，留意门口与扇安装的平整。　　三、学习处事方面：　　多年来的工作实践告诫我，做事要勤学、勤问、勤实践。在工作期间，从不懂到懂，从懂到创新，修其品德，勤于思考、钻研业务，使理论结合实践，不断更新自己的业务水平，增加工作力气。在心里形成脚踏实地、实践自己、努力钻研业务，团结同事、敬重同事、有问题必请教同事，严格按操作规范操作，给自己制造一个良好的工作环境。从学问更新方面，学习新技术、新工艺、新材料等各方面的学问，把握关键技术，确保木工项目的质量和技巧。　　四、今后展望：　　在以后的工作中，连续完善、提高自己的专业学问、专业技术水平及认知力气，不断的提高自己、强化内在素养，以适应木工行业的进展。乐观学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求，不断总结施工阅历，使自己在木工事业向更远的目标迈进。　　总结人：　　20xx年8月23日修理工工作总结8　　20xx年的上半年过去了。怀着青春的幻想，我怀着一颗火热的心踏上了班长的舞台。上半年过去了。在这半年里，我深深体会到了当班长的艰辛和欢快。我把我的青春献给了我宠爱的事业，献给了每一个同事。上半年的工作结束了，收获很大。我来写一点上半年的状况，为下半年设定新的目标。　　一、思想熟识　　上半年作为班长，在思想上严于律己，宠爱自己的事业，严格依据班长的要求要求自己，督促自己，努力在思想和工作上在同事心中树立榜样。乐观参加工厂和公司组织的各种活动，如工厂主管的讲座。这半年来，我听从并协作领导做好了生产部的一切工作。我信任在今后的工作中，在领导的关怀和同事的关怀下，我会克服自己的缺点，通过自己的努力取得更大的进步。下半年，我会更加努力，努力学习，努力练习，让自己真正成为一个经得起任何考验的班长。　　二、维护工作　　在修理工作方面，上半年的任务很重，但无论如何，为了提高自己的修理水平，我总是会看一些相关的书籍，经常在网上找一些机械修理的资料，争取机会和同事谈天，学习别人的特长。我一般都会虚心请教有阅历的老师。经常去设备现场查看，与生产部门沟通，找出他们在设备运行中的缺陷，做好笔记统一处理，不能处理的通过OA流程向设备动力部汇报技术支持。　　三、班长工作　　对自己要求严格，工作努力，能够完成领导交给的全部任务。作为机械师，这个特殊的职业准备了我们还有很多工作要做。我听从领导的支配，工作认真，主要完成每月的设备维护方案和日常维护工作，处理一些突发事故。并且很好的完成了领导布置的全部任务。在今后的工作中，我会一如既往的脚踏实地，更加乐观的协作领导完成各项任务，为华丰的奇妙明天更加努力。　　第四，出席状况　　在做好全部工作的同时，我严格遵守公司的规章制度。处理好公司工作和个人的关系。到现在还在做考勤系统，以机修前的系统为版本，加上一些实际工作状况。我会在最短的时间内逐步完善考勤制度。下半年，我会更加勤奋，为自己更加努力，学习专业学问，上一层楼，让自己的业务水平更上一层楼。　　综上所述，还是有些不足的。俗话说“人无完人”，我会花时间带领全部机修的同事，进展自己的专业技能，为自己和他们找到更大的舞台。修理工工作总结9　　从20xx年起我们售后工作全面改革.各个岗位人员的添加.人员确立岗任职.售后确立了我们天津售后的服务宗旨.服务目标.服务效率.服务原则.。制定了售后服务管理刚要。更好的服务于市场.服务于客户，为公司树立良好的企业形象。　　一、售后服务工作职责和内容　　用户服务信息的受理、处理、跟踪和统计分析。三包配件的入库、鉴定、盘存等。负责对市场重大、批量质量事故、一般质量信息的收集、上报、处理和回复;负责公司配件自备库的管理，市场在产、半停产、停产车型零件的组织、储备、供应发放工作;依据国家法律法规，结合行业和公司要求，制定质量信息反馈制度，三包件鉴定清退流程，按信息类别分类统计、分析、传递、上报;制定《配件三包更换标准》，依据配件回收和清退状况，对旧件进行帐目管理、数据分析、清退。依据公司及总部售后事业方案的要求，制定周、月工作方案，并按方案进行推动和监督.每批次新、旧件统计单据信息传递　　二·售后服务人员岗位职责和内容　　(1)仓管和仓库台账内勤　　1、负责售后配件自备库(新件)、三包退件库(旧件)、广宣品库的进、销、存的日帐务管理;{新件(塑件、常规件、黑件)、广宣品出入库明细账;旧件出入库(旧件回公司、旧件退入大库或退给供应单位)明细账｝　　2、每月初对新、旧配件、广宣品的出入库数量、品种数据进行分析、传递、上报。　　4、广宣品进销存信息传递(客响.选购)　　5、严格执行公司规章制度及部门管理制度，听从上级领导并接受监督，保质保量按时完成上级部署的全部工作任务。　　6、严格执行“零部件入库流程”，对零部件的入库针对送货单上数据进行逐一清点，并认真检验零部件的质量、规格等。确保无任何不良配件入库。做好日报记录卡片。　　7、库房里的全部配件摆放，必需层次分明，不同车型、规格、颜色的配件，按库房利用面积分类摆放，严格按“5S”标准做到定置、定位、标识清楚;确保目视管理。　　8、库房配件按“三清三防一护”管理维护：即清扫、清洁、清理;、防锈、、防火、防盗;爱惜配件不受损坏影响使用。　　9、依据“领料单”所列规格发货，坚持“货单不符不出库，无单不出库”的原则，杜绝漏发、错发、少发、混发觉象。严禁领料人员私自拿取。搬运配件。　　10、库存周报表、月报表做到“日清日毕”，确保帐、卡、物的全都性，主动与财务做好报表核对工作。随时供应出入库明细，商家配件发放的账目记录，接受财务监督抽查。　　11、工作乐观向上，态度端正，坚决完成领导临时部置的大小任务，不得以任　　何借口推诿，拖拉。同事之间相互关怀，团队合作，严禁拉关系。搞帮派，个人本位主义。　　12、在职在岗，严禁任何闲杂人员进入库房，不得将库房鈅匙任凭交给他人，拿取配件。　　(2)内勤　　1、经销商配件订单的接收、核对、开手工单、单据传递　　2、经销商每批次差缺件统计、对接选购、落实跟踪　　3、公司内部相关信息传递(产品信息、技术改进信息、配件信息、账务信息)　　4、公司外部信息传递(市场质量信息、同行信息、物流信息、新品信息等)　　5、各部门沟通及信息传递后的跟踪　　6、经销商往来新、旧件账务处理、月度核对，经销商配件欠款的回收　　7、每批次新、旧件统计单据信息传递　　8、每批次三包旧件明细统计及费用单据传递　　9、日常工作发布交接管理　　(3)配件发放　　1、接内勤手工单据，开领料单　　2、关心领料人员到大库或自备件库领取配件　　3、接客响广宣品领料单，领取广宣品　　4、依据包装标准，进行配件(广宣品)包装发放、物流做交接手续　　5、托运、随车发放信息传递(传递给经销商跟踪接收、传递给内勤账务处理)　　6、负责对公司新品车型、在产车型、停产车型各种疑难配件的组织和供应工作;　　7、负责对三包鉴定后不符合公司三包标准的旧件的返回;　　(4)三包鉴定　　1、市场退回旧件交接、清单清点、鉴定　　2、过程信息传递(商家异议沟通、库管退旧明细对接、内勤退旧明细、费用对接)　　3、每批次退件汇总、整理、分析、上报　　4、每批次旧件清退入库(或清退给供应商)　　5、每批次三包旧件账务信息传递给经销商　　6、周、月度三包退件排前十位数据统计　　7、按三包标准做好经销的三包鉴定指导工作　　三、在产.停产车型差缺件发货率　　在产.停产车型差缺件发货率.目前有55款车型在做售后(不包括近期新款车型)。18款在产型配件发放完成率100%。36款已停产车型，其中有11款停产2年以上的车型发放完成率完成80%。(飞虎.赛虎.金凤凰.福特.巨浪之星小霸王)6款车型的配件已选购不到.　　以上是改革后的售后全部的工作状况及相关的事宜。每个岗位紧密团结合作使我们的客户投诉率降低到最低点。我们会依据售后服务管理刚要严格执行.为公司的进展做贡献.服务宗旨.服务目标.服务效率.服务原则.是我们服务的标准和依据.修理工工作总结10　　时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……年终之季，我对即将过去的一年中所做的工作向公司作如下报告；　　从事汽车车身修理工作我学学到了许多学问和阅历，由不懂到懂，由肤浅到深化，由难到易，可以说这个过程是艰辛而美丽的。特别是20xx年的工作中，通过学习厂家的技术培训，我所获得的不仅仅是学问和领悟，是对生活和事业的一种端正的态度，这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和关怀，也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也要更加懂得珍惜和运用。以后的工作对我来说都是一种挑战，也是一种磨练。一年以来在工作中不断的磨练了我的意志，同时增加了我对困难的制服欲，实现了我的人生价值。我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽职尽责的去认真完成我的工作。　　虽说战战兢兢辛辛苦苦地遵守单位各项规章制度和流程工作了一年，得到了领导和同事对我个人以及班组的成果确定，相反也暴露了许许多多的问题和隐患；　　1、工作繁忙时平安作业思想意识重视度不够;　　2、工组管理制度不完善，流程次序混乱，分工不匀；　　3、传统操作手法与科学操作有很大差异；　　4、5S管理不是很理想；　　5、按时交车不是很准时；客户满意度需加强；　　6、培训组员次数甚少；　　7、仪容仪表工装洁净仍需加强；　　8、组员休息次数稀有，疲乏作战，导致思想意识散慢，压力颇大；　　为此我决心，我准备在新的一年里再接再厉，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！确定努力打开一个工作新局面！　　新的一年，新的开头，每个人都有新的理想，新的目标，为能逐一实现它们，现将我新一年的工作做如下方案：　　1、制定完善的工组管理规章制度；在公司里，我们每个人都处在一种角色的转换中，在下级面前是管理者，在上级面前是被管理者。而从另外一个角度，大家都是社会人、企业人，管理具有科学性和艺术性，要真正达到有效管理，其重要性不容置疑。没有法规不成方圆。管理是一种投入，我们要向管理要效益，不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去。　　2、加强部门之间的沟通；沟通是一种特殊重要且有效的途径。团队要做大做强，但江山不是一个人打出来的，而要依靠群体的力气。各部门有着不同的特色和优势，不同的思想有不同的文化、习惯和管理模式，要把各自好的东西融入到公司来，不好的东西要摒弃掉。使得在实现公司进展目标的同时，也实现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的进展当中，　　3、对修理质量进行严格要求；它是生产和企业进展的产物，产品和过程的技术规范，汽车是一个简洁的机械系统，同时又是涉及道路、司机、乘客、货物、交通制度等特点的使用系统。产品的质量应当达到多维评价的目标。费根堡姆认为，质量系统是指具有确定质量标准的产品和为交付使用所必需的管理上和技术上的步骤的网络。　　4、保持修理队伍的技术领先；工作中也需要不断地学习、充实，要尽力塑造一种学习的氛围，来培育一支优秀的班组，但也不要形成教条主义和阅历主义，要切记与实践相结合，学以致用，相得益彰。学习是有经济