维稳安保工作总结

维稳安保工作总结维稳安保工作总结维稳安保工作总结维稳安保工作总结维稳安保工作总结201X年马上过去，我们满怀信心地迎来201x年，过去一年，是企业提高企业安全、服务质量的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年关总结以下：一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，安全第一。、优良服务、博得信任。企业经过增强管理准则，增强保安部人员管理，严格依据保安员职责要求，增强管理准则，增强现场督促和质量检查，按期培训安全工作条例及消防器械使用知识，规范要求保安部人员的礼仪礼貌、着装、卫生等，同时中晚班不中止巡逻物业内要点部位及业主的车辆安全，经过方方面面的努力，逐渐完美安全岗位的窗口形象，不停提高自己的优良服务水平，获取了各物业业主和企业员工的好评，博得了业主的信任，协助企业优秀完成的多次招待工作，保安部获取业主和企业员工优良服务的赞叹。、预防为主、要点布控，措施到位，除掉隐患。在企业领导的关怀指导下，经过拟定各项安全 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 等项消防方案，贯彻落实防火、防盗等措施，整年未发生一件不测安全事故。安所有安排干部员工勤于巡逻、严实防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以保证各小区万无一失。针对特别地域实行要点监控。、完美设施、有备无患经过企业领导亲临现场指导，安保部将各小区消防方案、设施设施、消防器材检查保护等各项工作，进行了不停的完美。拟定各小区消防设施设施维修养护 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，使各小区消防设施设施不仅做到正常运转并且延长使用年限。保障线路畅达、正常使用，对各小区内应急分散灯、期安全出口进行补装和更换。同时抵消防器械实行分区管理、检查、保护并落实到人。依据企业要求，组织各小区员工进行消防演习，消防演习的成功演练，获取了相关部门及企业员工的好评。二、严格管理、提高质量，改变看法、创新管理，1、依据项目年初拟定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，要点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技术、消防知识、突发事件解析等，经过讲解、评论、交流使保安员在思想认识和平常工作中皆有不同程度的感悟与提高。2、安全管理部依据各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。经过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技术。思想工作是全部工作的生命线，针对保安部的实质状况，指引保安员与时俱进、提高素质、转变看法。保安部教育安保人员要有紧急感、应拥有长进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么高深的学问。要点在人的主观能动性和责任心，是对企业的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真理的理解及运用。保安部经过建立优秀标兵，激发大家踊跃进步，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中表现自己价值，并感觉人生乐趣。三、车辆及出入人员的管理。、严格依据车辆出入管理规定执行，控制小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井井有条、道路畅达。、增强保安员的手势、语言方面的培训工作。、为保证业主车辆的安全，对外来出入车辆实行登记制度，对带出的大件物件依据出入登记制度，严格规范，要求一定有物业办开具出的门证，检验后方可放行，在严格认真的工作下，整年未发生盗车、丢车事件。、严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入证件，对留守工地人员严格依据安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时办理解决。总结过去、展望将来，整顿不足之处并拟定个人新一年的提高服务目标，以利于来年在保安部各项工作更好的全面睁开。以下几项工作是自己在新的一年的工作要点：1、遵从领导的领导和指挥。我们将一直贯彻落实“安全第一、预防为主”的目标，在各项方案详尽实行还不尽完满的状况下，保安部将连续跟进落实。、骨干人员文化涵养、专业知识和管理能力、个人素质等错落不齐，有优有劣，物业保安部项目拟定的管理规范还没有所有落实，保安部将针对问题增强教育培训。、服务质量的提高：保安部各个岗位保安员的服务质量，保安部将增强管理达到白日与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的服务 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，来保障制度落实。、屡次出现的问题：有个别岗位保安员仪容仪表不整齐，礼仪礼貌不主动，服务不周密，办理问题应变不灵巧，这些问题严重影响了整体服务质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提高，收到好的成效。维稳安保工作总结自年初以来，安全保卫科在厂党政、企业安保部及县级安全管理部门的正确领导下，认真贯彻落实各项安全生产管理规定，严格执行厂部与安全保卫科签订的《20XX年度安全生产责任书》，一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导目标，的确狠抓“一此中心、三个要点”，增强对安全生产、消防安全、内部治安综合治理及道路交通安全的管理工作，真切做到了各项安全防范措施落实到位，各项安全生产责任落实到人，截止目前，没有发生任何安全生产责任事故、火灾事故、内部治安灾祸事故。现将202X上半年以来总结状况以下：一、安全生产方面、排查隐患、督促整顿。依据厂部考察方法管理规定，厂安全生产领导小组由我科室负责牵头按期睁开安全检查。1至5月份，每周组织睁开一次安全检查，从5月份生产加工结束后，每个月组织一次全厂的综合检查。到目前为止，按期检查睁开了28次，各种专项整顿和节假日例行安全检查6次，共检查出安全隐患余项，对检查出来的问题或隐患都依据要求反响到责任部门督促及时整顿，检查及监察的结果按期依据要求上报了考察办。2、坚持“三级安全教育”制度，做好季节工安全管理工作。烤季时期招用季节工多达1400余人，安全保卫科在入厂前先后组织进行了4次安全教育培训，培训覆盖率达100%。在3月份，结合泸西县职业技术教育培训中心，再次组织所有季节工进行了职业道德及安全教育培训。各部门、班组每个月按期或不按期对所管的季节工进行安全教育培训，厂职能部门合时对作业现场进行安全检查，加强对季节工的安全管理工作，保证烤季没有发生任何安全事故。3、严格执行外协单位施工管理规定。从烤季时期设施保护到淡季设施检修再到6月以来对老复烤挂杆厂房拆掉等基建施工项目，几乎每天都有4至5家外协施工单位在我厂范围内施工作业，最多的时候每天有快要10家外协单位在现场作业，给我厂安全管理工作带来了极大的压力，因此对外协施工方的管理工作是一个常态化且复杂的工作。安全保卫科从源泉上增强了安全管理，严格执行外协安全管理规定，代表厂与各施工单位签订《安全 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 》21份，并负责做好入厂前的安全教育培训。并24小时对施工现场巡逻检查，对违规操作行为予以纠正。从6月份基建施工项目动工以来，每周组织各外协方召开一次安全教育会议，提出施工现场的相关管理要求，对违章行为恩赐通知责备，对严重违章行为责令歇工整顿，经过采纳安全防范措施，杜绝各种安全事故。、依据建设安全生产示范单位的要求，完美安全基础实行建设。依据省局(企业)批复要求，及时配合企业管理科完成安防设施建设项目(包含成品库房消防自动报警系统、厂区视频监控系统)的招招标工作，在施工过程中供给施工方所需图纸及相关资料，并结合使用的实质，对存在的问题提出建议及建议，促使项目顺利竣工;比较3月份企业组织安全检查提出的“消防栓排污孔拥堵，不吻合规范”存在的安全隐患，对全厂的消防栓进行了排污办理，并抵消防栓重新更换、安装，一致标准高度;抵消防设施、灭火器械进行了排查统计，更换消防箱，上报了更换灭火器的申购计划。、依据连续深入睁开“安全生产年”活动的整体部署以及六月“安全生产月”活动要求，认真睁开实行各项安全生产宣传教育活动，大力提高全员的安全涵养。以“安全生产月”为契机，拟定了活动方案，在厂内醒目地址悬挂宣传口号;邀请消防大队防火顾问、安监局专职安全员，组织全体员工召开了安全生产知识培训;并结合基建施工的实质，制作宣传展板，宣传内容包含了“安全生产月”活动主题、“消防四个能力”、“四懂四会”及施工安全管理知识。二、安全保卫、综治维稳方面、连续增强安全保卫队伍的建设。从年初以来，我厂延用了烤季别的增添的6名季节工，共有安保人员28名，从人员装备上完好满足安全保卫、综治维稳工作的需要。为不停提高安保人员综合素质，拟定了每周一的清早组织全体安保人员睁开政治学习和安保业务培训。6月份原计划邀请县武警中队及消防大队教官组织全体安保人员进行安保业务培训，但因为基建项目施工，只睁开了对新增添的6名安保人员的初步训练，待施工项目初步完成后，将连续集中组织睁开安保业务、消防训练等。2、安全保卫平常工作主要以“防火、防盗”为主，负责全厂范围的安全保卫值班、巡逻、检查、保卫等工作任务，当班人员不时对全厂范围进行巡逻检查，加大对要点要害部位的检查力度，发现问题及时报告、及时解决，对检查中发现存在的安全隐患及时通知相关部门整顿。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，经过人防、物防、技防相结合，真切做到了防患于已然，有效预防各种事故的发生。、增强监察，增强内部治安次序的管理。烤季时期，安全保卫科各班值勤人员配合各科(室)车间增强对季节工管理;配合仓储分选车间做好收储管理工作，依据仓储交烟次序计划表放行车辆，保护正常的交烟、拉烟次序;基建项目施工时期，增强了对施工现场及施工人员的监察管理，严格执行门卫值班制度，对出入车辆、人员认真登记、检查。安全保卫科每个月按期组织各班长对厂内、生活区进行安全检查，在平常工作中注意认识和掌握各种民事瓜葛的动向，及时化解各种矛盾瓜葛。上半年，共化解矛盾瓜葛2起。依据县政法委的要求，在一准时期内对要点稳控对象的管控工作拟定了相关的实行方案，并准时上报维稳综治的相关状况报告。采纳各项安全预防控制措施，截止目前没有发生任何治安灾祸事故，有效保护了全厂的安全生产次序。三、消防、交通安全等方面、做好消防设施、器械配置、平常保护养护工作。安全保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器械划分到各班进行日检查、周保护养护，检查中及时更换无效灭火器。对基建施工项目范围内须拆掉的消防设施、器械进行暂时的拆掉保留，在施工过程中督促施工方采纳保护措施，力保消防管#不遇到破坏，保证了消防设施、器械的完好、有效。、落实“三防”安全防范措施。侧重人防、物防、技防互相结合。年初与泸西公安局消防大队签订《消防安全协议》，实行警企合作制，安全保卫科配合公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查，对发现的安全隐患，认真落实整顿。、1#2#3#4#成品库房火灾自动报警系统已投资建设完成并投入使用。安全保卫科在项目建设过程中及时配合施工方做好设施安装、查竣工作，结合实质提出建议及建议。在投入使用的试运转阶段，及时联系设施厂家技术人员组织全体安保人员及库房管理员进行了系统的操作培训，保证设施操作的正确性，在运转过程中能充发散挥其功效。4、落实交通安全管理责任。安全保卫科平常对进入厂人员的自行车、摩托车、灵巧车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防火罩，指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监察管理，严格查处违规操作及违反交通安全次序的行为;对驾驶员、公务车辆进行监察管理，督促办公室节假日对公务车辆进行封存，并登记，按期配合对专、兼职驾驶员进行安全教育培训。安全保卫科每个月配合职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查，督促使用部门做好车辆保护养护工作。四、职业健康安全管理系统及十大管理系统推动运转。上半年，依据“三标系统”规范要求，健全、完美本部门各种相关资料、记录台账。从5月份企业实行十大管理系统以来，严格依据十大管理系统标准，参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录表单重新进行了编制，依据要求提交了本厂的三级文件类的制度、规程到系统实行办审批，目前正逐渐依据新的标准完美各种相关资料、记录台账，为企业十大管理系统的内部审查做准备。五、准时上报各种报告、总结资料。上半年，安整日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、安全生产检查记录、综治维稳等各种工作台帐及报告资料都准时撰写，并准时上报给相关部门。六、存在问题和工作打算。上半年，齐集了复烤加工、设施维修、基建项目维修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面广，季节工、外来人员多且安全意识低，给安全管理方面带来巨大的压力，在很多方面还存在管理不到位，防范措施不健全，违章操作和违规行为在必定范围内存在;生活区的安全防范还存在漏洞;季节工安全管理教育力度还不够;安保人员的素质错落不齐，对付和办理突发事件的能力还远远不够。这些问题的存在，与厂部提出的“争创一流企业、争做一流员工”的工作标准和要求还存在必定的差距。下一步工作打算：1、以建设“安全生产示范单位”为契机，把安全基础设施建设和人员安全教育密切结合起来，提高全员的安全防范意识和全厂的安全管理水平，逐渐引入科学管理系统，以点代面，全面推动，逐渐上升为安全文化管理，实现安全标准化管理;2、增强对外协施工单位的管理，加大队外来人员、车辆安全管理力度，做好外协施工方人员的安全宣传教育培训，杜绝“三违”现象，保证施工建设项目顺利完成。3、增强对安保人员的指引、教育和培训工作，提高安保业务素质和综合素质，拟定用工管理系统，完美考察方法。4、完美和制定控制突发事件(事故)的应急管理系统，组织对应急方案进行演练，真切提高应急办理能力。202X年上半年，安全保卫科在安全生产、保卫、消防安全、综治维稳、交通安全等方面做了大批的工作，各项安全指标均为零。固然获得了一些成绩，离上司安所有门的要求还有必定的差距，今后将更加努力，严格依据“报效国家”，“共创大成”和“求精求实、拼搏创新”的发展目标和任务，以严、细、实的工作作风完成各项安全管理工作任务，保证年度各项安全管理目标顺利完成。维稳安保工作总结202X年的春运自1月16日开始至2月24日结束，历时40天，为的确增强春运交通安全管理工作，有效预防和减少重特大道路交通事故的发生，保证“春运”时期辖区的交通安全形势连续安稳，为民众安全回家、顺利返程、安全出行创建优秀的道路交通环境，交警依据上司公安机关的部署要求，踊跃采纳多种措施，倾尽全力睁开并圆满完成了春运交通管理暨安全保卫工作。一、抓组织领导，保障准备措施落实到位。俗语说“火车跑得快全靠头来带”，为保证春运安保工作的有序睁开温顺利推动，大队结合辖区实质，拟定下发了《县202X年春运道路交通安全管理工作实行方案》和《县202X年春运道路交通安全保卫工作应急办理方案》，成立了大队长任组长、副大队长任副组长、大队各内设中队和各派出所交警中队中队长为成员的春运工作领导小组，负责春运交通安全管理工作的一致组织、部署、实行和协调；领导小组下设办公室在大队次序中队，负责平常工作信息的采集、整理和报送，层层落实责任，春运时期大队领导还不按期的深入各执勤点进行督导检查，及时发现和纠正安保工作中存在的问题和不足，保证各项工作措施落到实处，为圆满完成202X年“春运”道路交通安全各项任务确定了基础。二、抓思想认识，动员部署安排落实到位。“思想是行动的先导”，为了防止民警出现废弛、厌战和畏难情绪，打好春运“攻坚战”，1月15日下午，大队组织召开202X年春运道路交通安全管理工作动员部署会。会上，县公安局副局长兼交警大队长黄开灿传达了202X年全州道路交通安全管理工作会议精神；解析总结了202X年春运道路交通安全管理工作中存在的问题和单薄环节；听取了辖区客运企业主要领导对春运工作的准备状况；立足辖区实质，对全县今年春运道路交通安全管理工作形势进行了预判；安排部署了春运时期道路交通安全管理工作；与各乡镇派出所交警中队和客运企业签订了202X年春运道路交通安全管理工作责任状。三、抓启动日活动，春运攻坚工作落实到位。“优秀的初步是成功的一半”，202X年1月16日是春运启动日，为进一步增强春运时期道路交通安全管理工作，保证春运时期道路交通安全、畅达、有序，创建人人关注春运交通安全、人人抵制交通违纪的浓厚氛围。当日上午9时，交警大队深入辖区红交企业分企业及金运企业，以“安全出行、安全春运”为主题组织睁开了交通安全集中宣传活动暨春运启动仪式，正式拉开了县202X年“春运”工作的帷幕，掀起“春运”道路交通安全宣传高潮。启动日当日大队共投入警力16人次，警车4辆次，悬挂宣传横幅3条，摆放宣传展板27块，发放宣传资料10000余份，发放宣传袋3000余个，受教育民众6000人次，在宣传活动中民众表现出了很高的参加踊跃性，的确创建了人人关注春运交通安全、人人抵制交通违纪的浓厚氛围，宣传活动获得了明显见效。四、抓预防措施，隐患排查治理落实到位。“隐患是事故的根源”，为筑牢交通事故的第一道防线，把事故除掉在萌芽状态，春运前，大队结合交通、安监、运政等部门深入客运企业，对客运企业主体责任制落真相况进行督导，集中清理营运驾驶人违纪记分，检查驾驶人从业资质，对驾驶人睁开预防性的安全教育培训；督促客运企业对所有参运车辆安全性能进行检测检验，对逾期未检、存在安全隐患的车辆，整顿前不得上路营运，保证参运车辆合格并配齐有效的安全防范设施；大队结合个派出所交警中队及相关职能部门，对辖区内客运班线路面再次进行“拉#式”排查治理，严格落实客运车辆清早2时至5时严禁通行的规定。五、抓警务勤务，路面管控措施落实到位。“警力跟着勤务移”，为的确提高路面见警率、管事率，常态化睁开路面交通管控，大队本着“严防、严控、严管、严治、严打”的管理原则，坚持“指挥劝导与次序整顿相结合，平常巡逻与集中整顿相结合，白日管控与夜间突击相结合，要点路段与要点地域相结合，严格查处与教育指引相结合”的原则，以辖区蛮金二级公路、老省道212线以及乡村道路为主，突出“四个要点”即要点道路、要点车型、要点违纪行为、要点人群进行管理和整顿，成立了21处暂时执勤点，严格实行24小时勤务制度，对7座以上公路营运客车实行逐车登记检查，严格查处客车超员、农用车违纪载人、酒后驾驶、涉牌涉证等交通违纪行为。最大限度地除掉交通安全隐患。六、抓宣传教育，指引提示服务落实到位。“宣传教育是基础”，为的确增强驾驶员的安全责任心和游客的春运交通安全意识，坚固建立安全第一的思想，大队以全力提高广大驾乘人员的交通安全意识和遵章守纪的自觉性为出发点，采纳摆放宣传展板、发放宣传册页和设置交通安全咨询台等形式，广泛宣传交通法律法规和各种交通违纪行为的危害；借助广播电台、、微博、手机短信等向全社会宣告辖区的天气状况和道路通行状况，指引民众安全出行；启动蛮耗春运道路交通安全检查服务站，装备简单急救箱、纯净水、热开水、晕车药、茶叶、打气筒等，为过往的司机和乘客供给指路、饮水、休息和交通知识咨询等便民服务，用实质行动讲解“情满旅途、交警同行”，增强了春运游客的温馨感。七、抓协调联动，应急处突防范落实到位。“交通管理是一项综合性工作”，为充发散挥各职能部门自己的优势，实现资源共享，形成交通管理的合力，大队主动增强与气象、路政部门的联系，及时认识天气状况，掌握通行信息，增强交通劝导，及时办理警情；增强与交通、公路经营管理部门、消防、医疗卫生和施救等部门的联勤联动，保证在突发状况发生时能够快速反响、快速办理、快速撤掉、快速恢复交通，最大限度保护人民民众的生命财富安全；成立和完美应急办理方案，平常勤务中睁开应急演练，提高实战能力，最大限度地降低损失和伤亡结果；18个派出所交警中队和大队各内设中队，除在本辖区内巡逻管控外，还跨地域查处交通违纪行为，力争实现“无缝隙”看守。八、抓责任落实，追踪督导检查落实到位。“工作措施要点在于落实”，为的确将各项措施落实到实处，形成一级抓一级、层层抓落实的优秀场面，大队连续落实大队领导包片、中队领导包线（段）责任制，逐层签订责任状，的确做到“任务、岗位、人员、职责”四落实，增强责任意识；为及时发现和整顿工作中存在的问题和不足，大队领导深入一线，分片包干、靠前指挥，中队领导以身作则、率先垂范，每天深入一线巡检，实地进行督促检查，保证各项措施落实到位；为保证政令畅达，大队实行24小时勤务系统，确定专人负责各种工作信息的收集和整理，并严格依据上司要求报送，坚持做到重要信息要及时上报，遇有重要紧急状况马上报告，果断杜绝瞒报、漏报、迟报信息的问题。春运时期，大队立足春运道路交通安全管理工作这个主战场，累计出动警力2361人次，出动警车975台次，检查客运车辆2577辆次，查处交通违纪行为647起，悬挂横幅35条，展出展板392块、发散资料XX余份，受教育XX人次。在全体交管民警和协管员的共同努力下，县辖区春运时期道路交通环境安全、有序、畅达，未出现长时间、远距离的交通拥挤，也未发生重特大道路交通事故，圆满完成了202X年的春运交通安全保卫工作。