太平人寿基本法优势解析47页

太平《基本法》优势解析万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一保险网中国最大的保险资料下载网激励、奖金、费用……我们往往把更多的精力关注于冰山的一角，却时常忽视了根本利益的所在——来自基本法的利益才是最根本的利益和保障！基本法——公司管理的风向标！公司对业务队伍最大的激励 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ！是业务人员的管理办法！营销的根本大法！“ 规则 编码规则下载淘宝规则下载天猫规则下载麻将竞赛规则pdf麻将竞赛规则pdf 的故事”请问那位老夫人的错误你犯过吗？基本法的规则你了解吗？一对老夫妇为了实现多年夙愿，用一生的积蓄购买了两张豪华邮轮的船票。为了节省开支，他们天天以自己准备的干粮和水充饥。但老夫妇很开心，因为他们用一生的努力终于实现了在豪华轮船上一起欣赏夕阳的愿望。旅行结束，船长和他们握手道别时随口问道：“尊敬的夫人，您在游玩过程中有什么遗憾的地方吗？”老夫人很不好意思的说：“因为我们带的钱不够，所以没有参加船上奢华的晚宴和精彩的舞会，不过我已经很知足了。”船长惊呼道：“尊敬的夫人，船上所有的用餐和舞会都是免费的！这些规则在您的船票上都写得很清楚啊！”营销的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益！——史玉柱甲：你还差我20％！乙：。。。，※￥◎％）@#新人？不差钱！太平基本法优势1：新人初佣不打折100％太平基本法优势2：新人扶持业内领先说明：上 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 中红字部分内容为与《基本法》不同之处，属新增档次政策方案：新人底薪补充方案（延续）方案执行期间：2015年1月-6月，与入司时间无关，参见《基本法》发放 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 B类《基本法》解读——1、新人训练津贴有助于新人在入司后明确目标，养成良好的习惯，提高新人的定着。2、集中资源，新人训练津贴时间长达一年，额度最高，时间最长，打造市场最具竞争力的新人扶持政策。3、强大的新人训练津贴政策让增员信心更足，增员成本更低、效率更高，是组织发展的最大支持。4、提高增员竞争力，有效解决目前增员难的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。组织发展的最大支持——新人训练津贴！太平基本法优势4：续期奖励更丰厚继续率奖金系数最高130％直辖组年终奖继续率系数最高180％直辖部年终奖继续率系数最高180％当月第二年度服务津贴*个人继续率奖金比率业务员薪资项目－个人继续率奖金业务员薪资项目－个人季度奖8%5.5%4%2.5%0季度业绩奖金入司满12个月的正式业务员及以上职级依照当季度个人累计FYC发放个人季度奖金奖励更及时额度更高解读——1、个人业绩奖励兑现更及时，发放频次增加，有利于队伍的留存和持续高业绩。2、有利于个人设定目标，个人努力可达成性高。3、每季度进行发放，更加有利于业绩追踪。4、更容易营造晋升氛围，达成晋升。业务主任业务经理高经经理区域总监区域总经理太平基本法优势5：职务津贴行业领跑业务主任职务津贴1.个人季度FYC30002.本人及所增人员累计季度4000C3.所辖实动人力2人（不含本人）业务经理职务津贴个人季度FYC4800/累计季度FYC16000/4人（1名正式、2名直接）高级经理职务津贴解读——1、理顺组织伦理关系，业务主任定位更清晰，增强组织发展意识2、增员越多、保费越多收益越大3、档次密集，获得更高职务津贴更容易了3、含本人，按照当月组或部的合计初佣计算业务主任管理津贴1.个人季度FYC19002.所辖实动人力1人（不含本人）直辖组管理津贴解读——1、档次密集，拿到上一档比例的难度降低2、引导营业组建立1.5万、2.5万、5万、10万、15万成长目标3、含本人，按照当月营业组的合计初佣计算万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一保险网中国最大的保险资料下载网直辖组年终奖金=小组全年FYC（含本人）×比率×继续率系数继续率系数核定标准营业组直辖组年终奖直辖部内三代及以后育成津贴营业部1代1代1代2代3代4代5代1代1代2代2代3代4代太平基本法优势6：组织发展突破创新业务经理、高级经理组育成津贴3.5%3.5%5.5%解读——1、高级经理享受直辖部内的三代及以后育成利益解决了行业内三代后的管理问题2、因为是高经付出了管理和辅导，所以是高级经理理应享受3、既提升高经对三代后发展的积极性，也提升了业务经理二级晋升高级经理的积极性4、所有层级主管育成津贴比例、增部津贴位居市场前列，是基本法体系的重大突破和创新，业内领先育成利益高于管理利益育成利益无条件拿到如果在小组织内，4%起步，有条件的6%，7%......如果育成出去，则是无条件的14%。刺激组织发展，可能会达到增一人，得到一个团队。高级经理增部津贴解读——1、固定金额与比例相比，更直观、激励性更强2、大额一次性发放，更有激励性3、一次性到位，兑现更及时实施细则——1、直接增部享受2、第一次增部享受，若降级后再次育成则不再享受3、同业引进不享受太平基本法优势7：福利保障充分全面意外身故意外残疾疾病身故意外医疗住院医疗养老公积金社会保险补贴长期服务津贴保障成长职级越高，福利越高公司从正式以上业务人员所代理的寿险合同第3个年度起，每年从该合同当年度保费中提取2%作为长期服务津贴留存，业务人员可以依据其在公司的服务年资在退休或离职时按下表一次领取：服务年限可提取比例八年50%九年60%十年70%十一年80%十二年90%十五年100%业务品质越好，服务津贴越高服务时间越长，领取比例越大业务员薪资项目－长期服务津贴老有所依胜于社保长期服务津贴12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万12万2400+4800+7200+9600+12000+14400+……正式职级以上业务员，第3个年度起当年度保费的2%示例：业务人员A在职服务30年个人每月万元长期险业绩长期服务津贴有多少？一年保费12万，可获得长期服务津贴为12万*2%*18年=43200元，可以享受18年……….从业30年，提取长期服务津贴高达84.24万长期服务津贴（84万）如果你月均2万、4万或年度百万你的长期服务津贴有多少呢？利益点解读：一张保单，多项利益，并且长期获利。业务人员销售一张保单可享受首期利益（初佣、季度奖），续期利益（续佣、继续率奖金），还有长期利益（长期服务奖）。鼓励长期从业，提高留存率。长期服务太平，养老金胜社保，养老不愁，提升养老品质。提高业绩平台，提高从业信心，增强增员吸引力。养老公积金业务经理以上职级可享受：业经=直辖组管贴*提取比例／高经=（部管贴+组管贴）*提取比例社会保险费补贴社会保险费补贴计提公式＝当月个人职务津贴＊30%高级经理要求直辖部当月部FYC4万以上享受业务经理要求直辖组当月组FYC8000元以上享受营业部运营基金推动主管自主经营意识，并给以一定的活动经费。年度体检及重大疾病保障为上一年直辖部标保100万以上在职高级经理及以上职级人员提供年度体检为年度月均FYC15000的绩优员工提供体检（当年在职时间不少于6个月）为上一年直辖部年度累计标保100万以上在职高级经理提供20万重疾保障为上一年直辖区年度累计标保400万以上在职区域总监提供50万重疾保障总监退休和继承机制总监及以上层级在其退休或身故后，其直辖团队的直辖利益（直辖区部组管理津贴）50%分配给退休主管或者其继承人，退休津贴享受期根据总监的任职年限不同享受时间不同，任职时间越长享受时间越长。太平《基本法》万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一保险网中国最大的保险资料下载网让我们做得更好！太平《基本法》好!国寿微信名称：保险相知多年微信号：bx888111国寿微信名称：保险值得托付微信号：bx777222新华微信名称：保险会长大微信号：bx888333太保微信名称：蓝鲸保险之家微信号：bx888222泰康微信名称：人生无价保险有情微信号：bx777111万一网客服微信号18005732632