PAGE-4-PAGE-1-附件3武汉理工大学校办企业工作目标责任制考核体系及评分
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
（B类）（武汉理工大学出版社有限责任公司、武汉理工大设计研究院有限公司）一级目标二级目标目标分值目标内容评分细则自评分一、经营目标（80分）1、年度利润总额15指经核定后的企业合并
报表
企业所得税申报表下载财务会计报表下载斯维尔报表下载外贸周报表下载关联申报表下载
利润总额。报表利润总额大于0，得15分，等于或小于0，扣15分。2、净资产收益率10净资产收益率=净利润/平均净资产×100%。其中：净资产中不含少数股东权益。超过目标值时，每超过3%，加1分，最多加3分。低于目标值时，每低于3%，扣1分，最多扣3分。3、资本保值增值率10资本保值增值率＝(年末所有者权益/年初所有者权益)×100％ 根据财务报表数据计算。超过目标值时，每超过3%，加1分，最多加3分。低于目标值时，每低于3%，扣1分，最多扣3分。4、资产负债率10资产负债率=负债总额/资产总额×100%低于目标值时，每低于10%，加1分，最多加3分。高于目标值时，每高于10%，扣1分，最多扣3分。5、总产值增长率10总产值增长率=（本年期末总产值收入-本年期初总产值收入）/本年期初总产值收入×100%超过目标值时，每超过5%，加1分，最多加3分。低于目标值时，每低于5%，扣1分，最多扣3分。6、总资产周转率5总资产周转率=本期销售收入净额/本期资产总额平均余额。超过目标值时，每超过0.5%，加1分，最多加3分。低于目标值时，每低于0.5%，扣1分，最多扣3分。7、上交学校利润20指校办企业按董事会及经资委核定的应上交学校利润值。每高于目标值2%，加1分，最多加10分。低于目标值时，每低于1%，扣1分，最多扣15分。二、管理水平目标（20分）1.企业思政、党建、文化建设、企业可持续发展与企业
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
改革5认真贯彻执行经资委、董事会的决定，健全领导班子民主集中制的议事规则，完善董事会决策权限和程序。党的基层组织健全，打造建设本企业独有的企业文化。按照现代企业制度规范运营，建立健全企业重大事项决策程序及各项内部
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
。2、企业创新与对学校学科建设的支持10企业对学校发展、学科建设、教学改革、人才培养等方面给予的支持。3、安全稳定、计划生育政策落实5建立重大安全事项的
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
制度，企业无重大安全事故发生。执行国家计划生育政策，企业全体职工无任何违反计划生育政策的现象发生。
浙公网安备 33021202002483