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安全晨会方案...v.平安晨会方案一、编制目的万科劲嘉大都会工程,目前除8*楼在主体构造施工处其余楼栋均处于精装移交收尾阶段。但工程施工本身是一项十分复杂的工作,各种不平安因素相互交织,造成管理难度大、作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多。平安事故的发生,造成的危害是无法估量的,因此,生产必须平安,平安为了生产,从这个意义上说做好平安管理工作,实现平安生产才是工程施工的核心,是工程能够顺利进展的根底,是获得效益的前提和保障。因此,加强工程施工过程中的平安管理工作,现已引起公司高度重视,抓好平安管理工作是工程施工管理中的重中之重。...

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...v.平安晨会 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一、编制目的万科劲嘉大都会工程,目前除8*楼在主体构造施工处其余楼栋均处于精装移交收尾阶段。但 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 本身是一项十分复杂的工作,各种不平安因素相互交织,造成管理难度大、作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多。平安事故的发生,造成的危害是无法估量的,因此,生产必须平安,平安为了生产,从这个意义上说做好平安管理工作,实现平安生产才是工程施工的核心,是工程能够顺利进展的根底,是获得效益的前提和保障。因此,加强工程施工过程中的平安管理工作,现已引起公司高度重视,抓好平安管理工作是工程施工管理中的重中之重。为了有效促进了工程平安生产形势平稳开展做到平安生产的常态化,现特编制平安晨会方案。二、平安事故的原因 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 发生平安事故的原因有以下几个方面:人的不平安行为、物的不平安状态以及环境的影响,在工程施工过程中,一旦对危险因素失控,必将导致事故。分析事故的原因,人、物和环境因素的作用,是事故的根本原因,人的不平安行为是人表现出来的非正常行为,施工机械、物料、生产对象等生产要素都有释放和引发事故的可能性。目前百分之八十以上的事故都是由人的不平安行为引发的,百分之十左右的是物的不平安状态的原因,不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下,由此可见,人和物的不平安状态是我们平安晨会的主要依据。人的不平安行为的主要原因:第一是思想上简单化,依赖性,选择性。经历主义,简单的推断和马虎的工作态度。第二是施工人员的素质,操作水平,熟练程度不一致,操作水平低,操作不熟练,经历缺乏的人就会较多的出现不平安行为。第三是人的生理和心理原因,如超体能,超负荷上岗,饮酒,心压抑,精神过度紧,在这种情况下就可能出现信息处理故,反响迟钝而作出错误的判断,产生不平安的行为。第四是由于外界环境刺激出现行为偏差。第五是非理智行为的原因,非理智行为的产生多由于幸运、投机、逆反、赌气等心理支配,在生产中表现为违章作业,冒险蛮干,违纪现象等;物的不平安状态,与人的不平安行为或人的操作管理失误有关。物的不平安状态既反映了物的自身特性,又反映了人的素质和人的决策水平。那么,消除人的不平安行为,正确判断物的具体不平安状态,控制其开展,对预防和消除事故有直接的现实意义。从对平安事故发生原因的分析,人的因素是造成平安事故的主要原因,所以开展平安晨会,帮助现场人员提升平安生意识,加强自身平安防护,杜绝平安事故的发生有极其重要的意义。这也是开展平安晨会的重要性和必要性。三、平安晨会实施 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 1、晨会宣讲容每一天的晨会宣讲容侧重点是当天平安生产的重点,做到重点突出、容精细,平安晨会的所运用的手段、形式要贯穿于平安生产这一重点且便于参会人员承受受益。2、加强交流每天组织各班组进展10分钟定时的晨会平安交流,通过相互交流、学习、借签,不断提升施工人员的平安生产知识和个人平安防护意识的提高。3、开展表扬引入表扬机制,针对上一天施工中平安生产做得好的班组进展表扬,对做得差的班组进展批评,促使平安生产大家相互监视催促共同提提升。4、平安晨会组织机构及参会人员工程经理为晨会组长,生产经理、平安负责人、技术负责人为晨会副组长,各平安员、施工栋号工、施工员、各班组长为组员,负责晨会容的收集、准备、整理、宣讲、交流等。参会人员为工程工程全体施工人员。5、晨会时间为了保证晨会的召开又不影响工人的正常施工,结合不同季节天气的实际情况,经工程部与各施工班组沟通协商,决定4~10月晨会为7:00~7:30;其余月份为7:30~8:00。6、晨会地点晴天在车库顶板班前讲平台处,雨天在地下车库负一层东入口。7、处分措施对不参加晨会的班组人员不允许其工程上继续施工作业,对班组长和工程部管理人员除请假外,如不参加直接进展经济处分。通过处分手段保证所有参与施工的人员对平安晨会的重视,从而对平安生产的重视。表1晨会交流方案表交流时间交流班组具体负责人周一外架组、外墙泥工组周二木工组、钢筋组周三砼组、砖工组周四涂料组、焊工组周五水电组、消防组周六门窗组、抹灰组周日防水组、机械操作组表2晨会宣讲人安排表时间宣讲人宣读容备注周一明结合当天主要平安预控点周二吉前结合当天主要平安预控点周三王文机结合当天主要平安预控点周四代天军结合当天主要平安预控点周五王海结合当天主要平安预控点周六龙伟结合当天主要平安预控点周日胜结合当天主要平安预控点表3晨会宣讲容序号工种宣读容1模板工模板安装平安技术交底模板撤除平安技术交底模板堆放平安技术交底室满堂脚手架搭设工程平安技术交底2钢筋工钢筋绑扎作业平安技术交底钢筋绑扎高处作业平安技术交底3砼工混凝土浇捣作业平安技术交底〔商品混凝土〕地面工程〔细石混凝土、水泥砂浆〕施工平安技术交底4砌筑工砌筑工程平安技术交底砌块运输、堆放平安技术交底5架子工扣件式钢管脚手架搭设平安技术交底扣件式钢管脚手架平安管理技术交底扣件式钢管脚手架撤除平安技术交底电梯井道架子、平安网搭设平安技术交底6泥工外墙装饰抹灰工程平安技术交底室水泥砂浆抹灰工程平安技术交底7门窗门窗安装作业平安技术交底8防水卷材屋面施工平安技术交底9电工电工平安技术交底10焊工电焊工平安技术交底气焊工平安技术交底11机械人员塔吊操作工平安技术交底塔吊指挥工平安技术交底施工升降机操作工平安技术交底12涂料涂料工平安技术交底二〇一五年八月四日
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从事建筑公司质量、技术
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分类:教育学
上传时间:2022-01-24
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