商业运营管理方案

精品整理“运河贡馆”管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一、管理营运目的按照国家有关法律规定，联合“运河贡馆”的详细情况，经过仔细入微的服务和实际有效的管理运作，使入驻业户体验到xxx“运河贡馆”安全、舒坦、便捷、精美化的服务，使广大业主真实感觉高品位的服务和管理所带来的超值享受，并经过一系列的宣传推介，提升“运河贡馆”的整体形象和品牌效应，持续延长“xxx”这个品牌的含义。在搞好平时管理和惯例服务的同时，从实际出发，适合展开一系列服务性的增值经营，既知足广大业主不同需求，又增强公司的造血功能，增加经济积累，以利于更好地为业主服务。二、人员组织架构：隶属济宁xxx商务服务有限公司一个部门，共9人，包括店长1人，客服人员2人，保安2人，保洁员4人，管理人员和生产岗人员独自招聘，孔燕和单桂芝在贡馆招商、启动期间兼职负责 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 签署、租控、费用收取等有关工作，维修人员和大市场共同使用。运河贡馆店长三、选配人员基本条件：店长、客服人员、保安、保洁员由商务公司选聘。客保保店长1人；认识公司运作情况，善于交流、拥有一定的管理能力、招商经洁验，社交面较广，具服备基本的物业管理营运知识，年纪安员45岁以下，大专以上学历。人员客服人员2人；善于交流，仔细稳重，年纪40岁以下，大专以上学历，女性优先。保安：2人；基本要求：身体健康，身高1.72米以上，年纪30岁以下，高中以上学历的男性，建议使用专业保安公司人员或退伍军人。保洁人员：4人；基本要求：形象较好，身体健康，语言交流能力强，善于表达，身高1.6米以上，年纪40岁以下，中专以上学历的女性。四、各项管理服务项目（一）公共免费服务项目：1、维护公共秩序，推行24小时保安值勤、消防管理；2、公共场所保洁，办公及生活垃圾收集和清运；3、共用部位和公共设备设备维护和保养；4、未出租房子通风、打扫、安全检查等服务；5、电话及访客留言转告；6、雨伞、雨衣临时借用；7、公共地区的节日环境布置；8、重要时刻提醒服务；9、代订报刊、信函收发；10、代收代缴水、电、宽带网络费、有线电视收视费；11、代叫出租车；12、安全用电、消防知识及其他公益宣传；页脚内容精品整理（二）综合管理服务1、成立物业 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和服务质量管理体系，拟订完善的物业管理方案并组织实施。2、按规范签署服务合同，并按照合同约定宣布物业管理服务项目、内容及管理服务费 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。3、服务人员统一着装、佩带标志、语言规范、文明服务。4、宽泛运用计算机对业主资料、房子档案、设备档案、收费管理、平时办公等进行管理。5、成立健全档案管理制度（包括设备管理档案、业主资料、平时管理档案等），各样基础资料、台账报表、图册健全，保留完好。6、设置“服务中心”，公示服务联系电话，24小时有人员服务，办理管理服务合同范围内的公共性事务，受理业户的咨询和投诉，有效投诉办理率在95%以上。7、提供有偿特约服务和代劳服务，公示服务项目及收费标准。8、采取入户走访、业主会谈会、电话交流、问卷检查等形式展开回访工作，回访率85%以上。每年进行一次满意度抽样测评，满意率达到85%以上，并对薄弱环节进行改良。五、运河贡馆的各项服务标准及要求（一）房子管理标准1、每三日1次对楼道内防火门、公共地区的窗户进行安全检查，门、窗开关灵活，无异样声响；门窗玻璃无破裂，五金配件完好。2、公共楼梯间墙面、地面无损坏；外墙及公共空间无乱张贴、乱涂、乱画、乱悬挂现象；3、对进出的装饰人员推行进出证管理；对装饰现场进行巡视与检查，有平时巡逻记录及查收手续；（二）公共设备设备维涵养护标准1、维涵养护制度健全，工作标准及岗位责任制明确，履行优秀。2、保证电梯24小时运行，电梯轿厢内按钮、灯具等配件保持完好，轿厢整洁。委托专业维修保养单位进行定期保养，每年进行安全检测并拥有有效的《安全使用许可证》；有专人对电梯保养进行监察，并对电梯运前进行管理。电梯发生一般故障的，两小时内专业维修人员到现场修理；发生电梯困人或其余重要事件时，管理人员须立刻到现场应急办理，专业技术人员须在半小时内到现场进行救助。3、消防栓每个月巡逻一次，保持消防栓箱内各样配件完好；每天检查火警功能、报警功能是否正常；每半年检查一次消防水带；每个月检查一次灭火器，如无效立刻更新或充压；消防通道通畅。4、设备房保持整洁、通风，无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。5、公共过道路灯、楼道灯完好率不低于98%，破坏的应在24小时内修复。6、对容易危及人身安全的设备设备有显然警示标志和防范举措。7、在接到有关部门停水、停电通知后，按规准时间提早通知用户。（三）公共秩序维护标准1、大堂雅观整洁，人员统一着装。保持进出口环境整洁、有序、道路通畅；对大型物件搬出推行记录。2、进行24小时不中断巡逻，并做好巡逻记录。对可疑人员进行询问，发现火警或治安隐患、事故实时报告有关部门，实施24小时安全监控并实时记录。3、看管公共财产，包括楼内的门、窗、消防器材等。页脚内容精品整理4、对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发时实时报告有关部门，并辅助采取相应举措。（四）保洁服务标准1、电梯、楼道每天清扫2次，拖洗1次；一层大堂每天拖洗1次；楼梯扶手每天擦洗1次；共用部位玻璃每周清洁1次；公共过道路灯、楼道灯每个月清洁1次；2、电梯轿厢保持表面光明、无污迹，轿厢壁无浮灰。3、垃圾设备每天清洁2次，无异味。4、进行保洁巡逻，楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。5、成立消杀工作管理制度，根据实际情况展开消杀工作，适时投放消杀药物，有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。6、饲养宠物切合有关规定，对违犯者进行劝告，并报告有关部门进行办理。六、工作职责（一）店长职责1、负责“运河贡馆”的经营管理，组织宣传推广及招商、业户服务管理、内部查核，协调相关行政部门及公司内外部关系等工作。2、仔细贯彻落实公司公司及商务公司的各项规章制度和目标责任。3、负责拟订经营管理目标和发展 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 及可行性实施方案等。主持编制年度、季度、月度经营管理工作计划，组织全员努力达成各项经济指标。用目标管理的方法查核员工，努力创建一种优秀的公司文化。4、定期召开管理工作会议，实时对工作目标、计划和总结等做出决议。5、加强员工队伍建设，提高员工的综合素质。6、负责“运河贡馆”各样租借合同、协议的洽谈、签署、审核，实时认识租借费收缴情况。掌握整体的经营状况，并根据实际经营情况适时提出改良建议。7、经常认识员工思想状态、工作态度和表现。对给“运河贡馆”创建效益和做出特殊贡献的员工，赐予奖赏。对给“运河贡馆”造成经济损失和影响的员工实时进行处分。8、加强自己建设，严格恪守各项规章制度，言传身教，做员工的表率。9、做好消防安全防范及防盗、防火、防水浸等工作。10、达成商务公司经理交办的其他各项工作。（二）客服人员职责1、认识市场信息，参与业务洽谈。给店长提供各样数据，每天准时向店长汇报工作进展情况。2、负责工作目标查核和员工出勤查核，准时发放员工薪资。3、正确掌握业户信息及租借房源并正确输入电脑。4、查对房态，保证房态正确。实时查对费用收取情况，成立各项费用收取台帐，并适时催收。5、查察各楼层房间钥匙领用、送还记录情况，并分类放置。6、做好交接班记录，未达成事项署名认可跟办。7、根据业户需要安排保安、保洁人员服务。8、达成店长交办的其他工作。（三）保安职责页脚内容精品整理1、负责门禁系统的管理（维护进出口的交通秩序、审核、登记外来来访人员、遏止身份不明人员、衣冠不整者和闲杂人员进入贡馆）。2、24小时准时巡逻，负责监控设备设备的安全运行、消防器材的管理。3、义务宣传防火安全教育，定期向业主传授消防知识。4、办理突发事件，防备和遏止任何危及或影响业主安全的行为。5、为业主提供便利性服务。6、防范和辅助公安部门办理各类治安案件。7、达成店长安排的其他工作。（四）保洁员职责1、负责大堂、消防楼梯、电梯等公共地区的卫生清洁。2、负责业主生活垃圾的定期准时清理，按规定的保洁标准进行工作。3、加强保洁公用设备物品的管理，做好进出库登记，防备丢掉损失，实时记录所使用的工具和保养设备的完好情况，培养爱惜工具和设备的优秀作风。4、为业主提供便利性服务。5、达成店长安排的其他工作。商务公司2009年12月31日运河贡馆各项内部管理制度一、保洁员工作管理制度1、所有员工应严格恪守本公司的各项规章制度。2、着装齐整，仪表庄重，文明礼貌，不得着便装，上岗时着应着工作服，佩工牌。3、进行消杀作业时应严格按照消杀工作管理制度履行。4、应准时上下班，严禁迟到早退。5、不允许出现离岗、脱岗、睡岗，楼层之间串岗的现象。6、员工应严格保洁公用设备物品及消耗的管理，做好进出库登记。培养爱惜工具和设备的良好作风，不得利用工作之便挪用公司财物。二、保安人员管理制度1、员工应严格恪守本公司的各项规章制度；2、着装齐整、仪表庄重、精神集中、文明礼貌、不着便装、制服混穿上岗；3、应准时上、下班，严禁迟到、早退；4、听从命令，听从指挥，达成上级交给的任务；5、不准离岗、脱岗，互相串岗；6、不准利用工作之便无故刁难员工、来访客户、挪用公司财物；7、执勤期间禁止会客接友、看书看报等；8、执勤期间严禁抽烟、喝酒、睡觉等。三、工作人员交接班制度1、所有工作人员应按规定着装，提早10分钟上岗接班，在登记薄上记录接班时间；页脚内容精品整理2、交接班时，换班的人员要把需要在值班中持续注意或办理的问题以及有关器具等装备器材向接班人员交接清楚。3、换班人员等接班人员对管辖区巡逻一遍进行查收后才能下班，接班人员查收时间无特殊情况不得超过接班时间15分钟。4、接班人员查收时发现的问题，由换班人员担当责任，查收完成，换班人员走开岗位后发生的问题由当班人员担当责任。5、原有事项交待清楚后，换班人员在走开岗位前，在登记薄上记录下班时间并签名；6、接班人员未到，换班人员不得下班，若接班人员未到，换班人员下班，这期间发生问题，两班人员共同负责，并根据公司有关制度对有关人员做出办理。四、消防管理制度1、如听到铃响或电话报警，应立刻到报警楼层检查。2、如发生火灾，值班人员应立刻先将楼层总电门封闭、切断电源，防备爆燃，情况严重紧迫，应边抢救灭火边报上一级主管领导并拨取消防火警电话，报警时要正确清楚的说明火灾地址、报警人姓名及联系电话，待消防队把情况听清楚后才可放下电话，同时报警人要到路口、通道策应消防车赴现场救火。3、员工知道火情后，应实时赶到失火现场参加扑救，准备消防栓或立刻使用消防栓灭火，作出坚决的举措，立刻进行灭火和营救工作。4、如发生着火、大火，知情不报或不固守岗位，走开现场临阵逃脱者追查其法律责任。5、学习消防知识，会使用灭火器具和设备，检查消防设备，消防水泵，保证设备完整、灵活、好用。五、维修管理制度1、上岗必须着工作服，到公司指定地址签到。2、值日人员需在上班前做好各地区值班室内清洁卫生。3、应根据故障的轻、重、缓、急实施维修，对来电报修，应仔细填写原始维修记录，并清点整理必备工具，严格恪守安全操作规程，防备意外事故的发生。4、每次维修完成后，必须清理现场，保证周围的环境卫生，并由报修人或业主在维修通知单上签名，并做好整理，实时反应维修情况。5、当天不能维修的项目，应实时汇报，说明原因，并做好记录，积极协调有关部门。6、在达成平时维护工作的同时，发现异样问题，应主动检修、防备事故扩大，保证供水供电设备的正常运行。7、加强安全意识，辅助有关部门搞好防火、防盗、防事故工作，实时清除和办理不安全隐患。8、搞好团结，弘扬协作精神，互相促使业务技术展开。9、注意服务质量，待人接物要平和，不得利用工作之便，收取钱、物，严禁违纪行为。10、严格恪守操作规程，保证维修实时率高于９５％，质量合格率高于９５％，投诉率低于3％。六、突发故障、事故应急办理预案电梯困人1、如有业主被困在电梯内，详尽询问被困者有关情况，实时通知维修人员到电梯门外，实时页脚内容精品整理保持联系。2、被困者救出后，必须详尽记录事件经过，寻找问题发生的原因；必须记录事件从开始到结束的时间，详尽情形及维修人员、消防员、警察、救护人员抵达和离去的时间，消防车、警车及救护车号码等；必须记录被困者救出的时间或伤员走开时间及查问伤员送往哪处医院。发现业户打斗1、劝阻双方停手、住口；2、将争吵或打斗的双方（或一方）业户劝离现场；3、应先遏止拥有器械的一方（如个人力量单薄，应快速报告分管领导出头调停）；4、有伤员则先送伤员去医院救治；5、在遏止争吵、打斗双方时，切记不能动粗，不允许恶言相向。6、办理完成纠葛后，按贡馆有关管理规定，对双方当事人给与处分和警示，防备近似事件发生。办理业主投拆1、当业主用电话或亲自来投诉时，各级人员在任何情况下，都必须以礼相待，仔细记录投拆情况。2、应悉心全力恳切地表示辅助投拆者，解决问题。3、立刻报告上级领导，并商议谋求解决办法。4、当办理业主任何投拆时，必须耐心礼貌，诚意合作，运用机智去办理每一项投诉，之后向对方解释办理的方法及过程。触电事故的应急办理1、发现有人触电或接到触电事故报警后应马上赶到现场，并封闭控制电源。2、在未封闭电源以前不可用身体接触触电人，防止自己触电，应用绝缘的东西把线头或人拉开。3、断电后应付触电人员立刻进行人工抢救，并拨打“120”抢救中心电话送医院抢救。失火事故的应急办理接到报警后，立刻抵达火灾现场，首要任务是拨打“119”，全力和消防人员一同扑灭火灾。商务公司2009年12月31日运河贡馆租借业户服务手册一、贡馆公共管理条例1、运河贡馆管理管理办公室将保持贡馆处于优秀状态，实时检查和修葺各项设备设备。各租借业户应保证其所租借地区的正常使用，凡不是由于贡馆的原因，而使贡馆内任何设备的正常运行受阻或有关供给服务中止，则贡馆管理办公室不负补偿各租户损失的责任。若出现该情况时，贡馆管理办公室应尽全责，全力辅助恢复至正常。同时贡馆所规定的各租户应缴纳的管理费和其余费用的责任亦不因此而受到任何影响。2、贡馆管理办公室有权对贡馆内的天花板、地板以及外墙的设计安装等进行必要的整修更新。3、贡馆管理办公室享有在贡馆外墙、顶层及其余地方安装或改装广告的权力。各租户不能私页脚内容精品整理自在其所租房子的外部（包括外墙）、顶部或其余公共地区展示或树立任何文字标记或广告，不能安装遮阳棚或其余突出物，不能在单元内自行安装和使用烹饪、空调解采暖等设备。4、各租户不能在所租房子的地面上放置超过规定荷载的物品。在将重物搬进其所租的房子以前，应通知贡馆管理办公室。各租户搬进的专业机具和机械设备应被置在适合的支撑物上，其布置应按贡馆管理办公室的要求足以防备震动，噪音不应扰乱其余用户。5、因管理及维修贡馆之需要，贡馆管理办公室有权要求各租户允许有关人员进入有关房子进行有关工作。6、各租户保证其所租房子内部无任何虫害。如果发生虫害，应实时通知贡馆管理办公室，由贡馆管理办公室安排灭虫工作。由此产生的费用，由租户自行负担。7、各租户未经贡馆管理办公室批准不能私自增大其单元内的电力负荷或私自架设电气线路。非专业人员不能拆装电气线路或设备，否则，一旦查出或造成事故均由当事人担当相应责任和费用。8、各租户如需对其所租房子进行装饰，则应报贡馆管理办公室同意后实施。二、公共地区与设备的管理规定1、贡馆的公共地区与设备是指贡馆的门厅、楼梯、电梯、通道、马路、地台、天台、外墙等任何供贡馆之业主共同使用之地域及设备。2、贡馆管理办公室有权规定所有公共地区及公共设备的使用及保养方式，有权根据实际情况对公共地区及设备之使用方式及设置进行更改。3、各租户均有权使用贡馆公共地区及设备，但请爱惜使用并保持清洁，保持环境卫生。请不要在公共地区与公共设备处堆放或留置箱物、家具、垃圾等，不能阻塞或妨碍该地域的通行或使用。4、贡馆电梯由贡馆管理办公室负责定期保养，各租户搬运家具或运送其余货物时请不要超载及擦坏内壁，否则所有破坏由该租户补偿。5、公共地区用水、电等的管理将本着“厉行节俭，减少浪费”的原则，推行严格管理，请您配合。三、公共守则、消防条例，按照《中华人民共和国消防法》的有关规定，恪守以下条例；各租户指定特意负责人员，按照“谁主管，谁负责”的原则，定期与管理办公室商议消防安全工作，熟悉消防器材的陈设地址和消防器材的使用；请勿将易燃、易爆、腐化和有毒物品带入贡馆；请勿任意搬动、遮挡或挪用贡馆消防器材和设备；请勿在贡馆楼梯、走廊或民众地方堆放货物，消防通道门应经常保持封闭，请勿私自上锁，保证消防通道通畅；办公工作地区内请不要使用电炉、电饭锅等电器，请勿用明火焚烧文件纸张，请勿随便加接页脚内容精品整理电源或增设电器线路；下班时请实时关掉电源，熄灭烟蒂火种，清理荒弃纸张等易燃物，除去火灾隐患；各租户所属范围内任何电器插座或电源破坏，请实时通知维修人员修理；请不要在禁止抽烟的地区抽烟。、安保条例）任何公司或个人，无论成心或过错造成对贡馆财物的破坏，需要担当补偿责任；2）请您恪守管理办公室制订的有关规定，听从贡馆管理人员合理的开导和管理；3）需要从贡馆正门或使用电梯搬运大宗物品时，请先与贡馆管理办公室联系；携物出贡馆需拥有您或您公司印章署名的出门证明（注明日期、时间、携物人、物品名称、数量），保安人员有权检查和谢绝您通行及使用电梯；4）租户的职员应在贡馆管理办公室办理职员进出证、人员登记卡（每人需一寸照片2张）。在非开放时间进入贡馆的人员，请在前厅登记，并出示“客户证”或其余身份证明文件，注明进出原因；5）请勿在办公地区内过夜，保安人员有权阻止任何身份不明人员进入贡馆；6）请勿携带宠物进入贡馆；7）贡馆保安人员24小时巡逻，如发现办公室有异响、异味或烟感报警，有权入内检查；8）租户入住贡馆后如需加配钥匙，改换门锁，请与客服人员联系，费用由租户负责；9）发现任何可疑人物，或发生失窃等案件，请您向贡馆管理办公室报告，并保护现场；贡馆内请不要高声吵闹、跑动或制造影响他人工作的噪音、气味、强光等；请您熟悉贡馆内的紧迫出口和疏散线路，在紧迫情况下，听从保安人员疏导；在贡馆内不得做违犯中国法律及不道德的事情。3、保洁守则请勿将有异味、易腐化的食物带入贡馆；请勿随处吐痰或乱抛垃圾；每天下班后将办公室垃圾用垃圾袋装好，系好垃圾袋口，放在贡馆各层垃圾桶内；4）请勿在民众地方，走廊、通道或楼梯堆放任何杂物；5）各租户要自行清理大件荒弃物品。如需经过管理办公室办理，由此惹起的费用由各租户承担；页脚内容精品整理6）不准在民众墙身、柱面、门、窗等地方书写、油漆或张贴文告，保持贡馆外貌雅观统一；7）恪守洗手间清洁规定，文明使用洗手间，爱惜卫生设备；4、其余各租户应按照贡馆各项管理规定准时向贡馆管理办公室缴纳各项管理费用，如过期缴纳则按元/天加收滞纳金。超过十五日未缴，管理办公室将视为自动放弃租借权，该房子另行租借，所交费用不退还。四、对于装饰（修）等施工的有关规定1、施人工员须在施工前到客服人员处缴纳维修保证金并开具施工证明后，方可动工。2、施工中如须动用电、气焊等明火作业，需提早申请，未经同意私自动火者，将被停止施工，并担当一切结果；施工人员必须办理施工人员登记或施工证，无证者不允许进入施工现场；以上所述施工单位严格恪守，不切合上述条件者，贡馆管理办公室有权拒绝该施工单位人员进入。3、现场施工完成后，施工单位负责因施工造成的有关建筑垃圾的清运，并保持现场清洁、上下水的通畅及电气设备的正常使用，否则贡馆管理办公室将有权追查其施工单位的有关责任。商务公司2009年12月31日“运河贡馆”招商宣传方案一、目标客户定位：1、信息服务类、研发类、法律类、金融类、技术类、管理咨询类、劳动就业类、物流类、IT类、保险类等公司；2、各类厂家驻济办事处；3、市区内现有办公楼业户；4、贡馆周边的商业从业者；二、招商政策：1、详细政策：合同期为2年一签，租金按半年预交。第一年租价在0.75元/㎡·天（建筑面积）免一年物管费，第二年租价在0.85元/㎡·天（建筑面积）。2、履约保证金：每间房一个季度的租金作为履约保证金（需安装空调的房间，每间需另交2000/间的押金）。三、媒介宣传及价位：估算总宣传费用55720元，宣传发放主要地区：主要面向商务住宿办公类、茶馆咖啡酒吧类、休闲娱乐类、餐饮类等场所刊行，详细媒介见如下：一）报纸：7320元⑴《齐鲁晚报·今天运河版》刊行日期：周一,头版彩版1/4版，4320元；宣传内容：“财富领地、智者之选，SOHO新一族”-----“运河贡馆”商务寓所即将上市，敬请关注商务新生活“地段优越、交通方便、安全舒坦，适合商务办公、居住”，地址：苏果超市对面，龙行路路南预订热线：2202388（配效果图）招商政策：合同期为2年，第一年均价0.75元/㎡·天，免一年物管费。页脚内容精品整理运河贡馆简介：房间面积及配备：45-173㎡，宽带、有线电视、电话线预留口、洗手间、冷暖空调。管理服务1、济宁xxx商务服务有限公司担当出租、管理与服务。2、经营原则：扶助致富、助商发展、诚信经营、共创共赢。3、市场管理：采用先进管理模式，进行统一管理服务、统一宣传，为业户提供便利，维护业户利益。4、环境卫生：专业人员专区不中断保洁服务。5、场所安全：消防设备齐备达标，专职安保二十四小时巡逻值班，管理安全。商业环境1、环境配套：6家银行、3所医院、3所幼儿园、2所小学、2所中学、4家通讯营运商遍布周边。2、交通便利：龙行路、运河路、越河路、车站西路四条城市主干道穿行围绕。东侧是正在治理中的运河文化风光带；西面的王母阁路可直达北湖省级旅游度假区；3、公交线路：从火车站、汽车南站乘3路、9路、21路、28路、29路、33路直接抵达。4、出行条件：运河贡馆距火车站1200米，距汽车站800米。5、1600多㎡的广场，提供足够车位。6、本项目四周视野广阔、环境幽雅。⑵《齐鲁晚报·今天运河版》刊行日期：每周二和四,内版黑白版便条式（1.5㎝×7㎝），3000元/月（15期）；宣传语言：“运河贡馆”商务寓所即将上市，敬请关注商务新生活地址：苏果超市对面预订热线2202388二）中区电视台：中插宣传。宣传语言：“财富领地、智者之选，SOHO新一族”-----“运河贡馆”商务寓所即将上市，敬请关注商务新生活“地段优越、交通方便、安全舒坦，适合商务办公、居住”，地址：苏果超市对面，龙行路路南预订热线：2202388播段：《传奇剧场》中插1＋《激情100分》中插1，《传奇剧场》中插1首播22:40重播:12:25，《激情100分》中插1首播21:27重播15:50，4900/月，播出三个月合计14700元。非商业性活动，能够赐予拍摄并免费在中区电视台《社会报道》栏目中赐予报道。三）金座外墙东部、北部现场悬挂喷绘布：9元/㎡，共约300㎡，计2700元宣传语言：“财富领地、智者之选，SOHO新一族”-----“运河贡馆”商务寓所即将上市，敬请关注商务新生活预订热线：2202388四）新闻台：FM104.2《新闻110》播出时间：7：15、9：00、11：00、12：00、15：30、17：00、19：00、22:00套、插播8次，一个月，共5000元。宣传语言：“财富领地、智者之选，SOHO新一族”-----“运河贡馆”商务寓所即将上市，敬请关注商务新生活“地段优越、交通方便、安全舒坦，适合商务办公、居住”，地址：苏果超市对面，龙行路路南预订热线：2202388五）A类公交车（21路或33路）整车车体广告：1辆车，26000元/年。宣传语言：页脚内容精品整理1、车头：“运河贡馆”商务寓所即将上市，预订热线：22023882、两侧：“财富领地、智者之选，SOHO新一族”-----“运河贡馆”商务寓所即将上市，敬请关注商务新生活“地段优越、交通方便、安全舒坦，适合商务办公、居住”，地址：苏果超市对面，龙行路路南预订热线：22023883、车尾：“运河贡馆”商务寓所即将上市，敬请关注商务新生活，地址：苏果超市对面，龙行路路南预订热线：2202388四、预期效果：经过各样形式的宣传推介和管理营运，力求在2010年6月初使济宁市各界群众宽泛认识、认可，为下一步的成功营运确立基础。五、招商操作步骤，分为三个阶段第一阶段：预约认租期，积累客源，衬托氛围，时间从2010年3月初开始。此阶段需大面积宣传，主假如吸引租客前来登记（注明姓名、身份证号码、联系电话等内容），同时缴纳1000元/间认租金（在收据上注明编号，根据编号先后次序选房）。第二阶段：选房签合同期、持续宣传期和员工招聘培训期，时间在2010年5月1日前达成。此阶段主假如：①认租客户持写有编号的认租收据选房（在此以前区分好房号、注明每套的面积、租价、履约保证金数额、租期）。②做好宣传的后续工作，做到用新颖的语言和现场的实景吸引受众人群。③招聘员工，进行适应性训练、有针对性培训，做到上岗前业务娴熟。第三阶段：上房期和形象树立期，时间在2010年5月底达成。此阶段主假如客户持交款收据、合同上房，查清水电及房子状况，开始营运，并经过优秀的素质及娴熟的业务技术成立长久的社会好口碑。商务公司2009年12月31日“运河贡馆”招商宣传操作计划招商，分为三个阶段第一阶段：预约认租期，积累客源，衬托氛围，时间从2010年3月初开始。此阶段需大面积宣传，主假如吸引租客前来登记（注明姓名、身份证号码、联系电话等内容），同时缴纳1000元/间认租金（在收据上注明编号，根据编号先后次序选房）。第二阶段：选房签合同、持续宣传和员工招聘培训，时间在2010年5月1日前达成。此阶段主假如：①认租客户持写有编号的认租收据选房（在此以前区分好房号、注明每套的面积、租价、履约保证金数额、租期）。②做好宣传的后续工作，做到用新颖的语言和现场的实景吸引受众人群。④招聘员工，进行适应性训练、有针对性培训，做到上岗前业务娴熟。页脚内容精品整理第三阶段：上房期和形象树立期，时间在2010年5月底达成。此阶段主假如客户持交款收据、合同上房，查清水电及房子状况，开始营运，并经过优秀的素质及娴熟的业务技术成立长久的社会好口碑。商务公司2010年2月10日页脚内容