qc七大手法培训考试试
题
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及答案
管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。那么qc七大手法培训的内容是什么呢?下面是为大家整理的qc七大手法
试题
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一、填空题(共30分，每小题2分)
1、QC七大手法包括
2、特性要因图是当一个问题的的影响时,我们将这些要因加以整理,成为有相互关系且有系统的图形。
3、组距。
4、散布图根据变量的相关性，可分为、、。
5、管制图根据用途可分为、。
6、应用到80：20原理的是QC七大手法中的。~" S
7、造成质量波动并对过程起作用的因素分为、两类。
8、造成产品变异的原因可分为、 。
9、直方图组数的计算是根据数量的多寡来决定,可以用
公式
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计算,组数(K)=
10、查检表按用途分可分为
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
用 、 查核用 。
11、特性要因图，又称为 鱼骨图 、 因果图 。
12、制作特性要因图时，须收集多数人的意见,多多益善,可运用 脑力激荡 原则。
13、直方图是用于
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
和掌握数据的 分布状况 ，以便推断特性总体分布状态的一种统计方法。
14、全距R= 最大值 - 最小值 。
15、请标识如下直方图属于哪种形态。
( 正态型 ) ( 切边型 )
二、判断题(共30分，每小题3分)
1、散布图适用于计数型数据。 ( × )
2、排列图是寻找引发结果原因的管理图形工具。(×)3 m; `; q0 X
3、产品合格率、产品外观尺寸、时间等数据是属于计数值数据。(×)
4、在解决日常问题时，在收集数据之前就应使用层别法(√)
5、[柏拉图]方法，由品管圈(QCC)的创始人日本石川馨博士介绍到品管圈活动中使用，而成为品管七大手法之一(√)
三、填空题(共30分，每小题2分)
1、QC七大手法包括
2、特性要因图是当一个问题的的影响时,我们将这些要因加以整理,成为有相互关系且有系统的图形。
3、组距。
4、散布图根据变量的相关性，可分为、、。
5、管制图根据用途可分为、。
6、应用到80：20原理的是QC七大手法中的。~" S
7、造成质量波动并对过程起作用的因素分为、两类。
8、造成产品变异的原因可分为、 。
9、直方图组数的计算是根据数量的多寡来决定,可以用公式计算,组数(K)=
10、查检表按用途分可分为 记录用 、 查核用 。
11、特性要因图，又称为 鱼骨图 、 因果图 。
12、制作特性要因图时，须收集多数人的意见,多多益善,可运用 脑力激荡 原则。
13、直方图是用于分析和掌握数据的 分布状况 ，以便推断特性总体分布状态的一种统计方法。
14、全距R= 最大值 - 最小值 。
15、请标识如下直方图属于哪种形态。
( 正态型 ) ( 切边型 )
四、判断题(共30分，每小题3分)
1、散布图适用于计数型数据。 ( × )
2、排列图是寻找引发结果原因的管理图形工具。(×)3 m; `; q0 X
3、产品合格率、产品外观尺寸、时间等数据是属于计数值数据。(×)
4、在解决日常问题时，在收集数据之前就应使用层别法(√)
5、[柏拉图]方法，由品管圈(QCC)的创始人日本石川馨博士介绍到品管圈活动中使用，而成为品管七大手法之一(√)
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