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工票管理制度1、目的为更好的对生产进行管控,合理的安排生产,避免盲目的库存生产,保证订单交期,决定自7月10日起执行工票管理制度。2、使用范围生产部一线全体生产员工,包含计时和计件全体人员。3、定义3.1、计划生产:根据订单要求合理安排计划生产。3.2、工资结算:全体一线生产员工一律以有效工票结算工资,无工票者不予结算工资。4、有效工票确认4.1、工票格式见附件一4.2、工票上计时项目由生产部长张宏签字有效,计件项目由生产部长张宏和检验员同时签字有效,检验员有效签字人员:机加工(车、铣、刨、磨、钳、数控车、CNC、线切割)检验...

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1、目的为更好的对生产进行管控,合理的安排生产,避免盲目的库存生产,保证订单交期,决定自7月10日起执行工票MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1714214259366_0。2、使用范围生产部一线全体生产员工,包含计时和计件全体人员。3、定义3.1、计划生产:根据订单要求合理安排计划生产。3.2、工资结算:全体一线生产员工一律以有效工票结算工资,无工票者不予结算工资。4、有效工票确认4.1、工票格式见附件一4.2、工票上计时项目由生产部长张宏签字有效,计件项目由生产部长张宏和检验员同时签字有效,检验员有效签字人员:机加工(车、铣、刨、磨、钳、数控车、CNC、线切割)检验员:孙志,大机检验员:胡祥明,小机检验员:丁才茂。4.3、每张工票的计时项目和计件项目只能有一个项目方为有效工票。4.4、工票中准备工时和计件工价分别计算,准备工时按现行的15元/小时计算,工价按现行的工序价格执行。4.5、定额工价见附件二5、 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx  5.1、工艺员负责做好工票的填写和打印工作,按照附件二里修改过的最新工票格式和工价 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 中最新调整的工价填写打印工票。5.2生产部长负责安排和推行工票的执行。5.3生产统计负责做好工票统计工作。6、执行日期2014年7月10日起执行工票管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。 7、其它本制度由生产部负责解释。编制:        日期: 审核:        日期:批准:        日期:上海安稷实业有限公司生产部2014年7月8日附件一:工票格式附件二:定额工价表
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