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2019年东南大学经管管理科学与工程真题回忆文档

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2019年东南大学经管管理科学与工程真题回忆文档优质文档梳理PAGE页码页码/NUMPAGES总页数总页数素材归纳不易,仅供学习参考HYPERLINK"http://bbs.kaoyan.com/forum.php?mod=forumdisplay&fid=2109&filter=typeid&typeid=4343"[2019初试真题回忆] 2019年东南大学经管管理科学与工程真题回忆下面只是一个大概回忆,写出来的肯定都考到了但是题型说不准是不是对的上,然后回忆并不全,欢迎补充一、名词解释1.管理学2.非正式组织3.企业文化4.建设性冲突5....

2019年东南大学经管管理科学与工程真题回忆文档
优质文档梳理PAGE页码页码/NUMPAGES总页数总页数素材归纳不易,仅供学习参考HYPERLINK"http://bbs.kaoyan.com/forum.php?mod=forumdisplay&fid=2109&filter=typeid&typeid=4343"[2019初试真题回忆] 2019年东南大学经管管理科学与工程真题回忆下面只是一个大概回忆,写出来的肯定都考到了但是题型说不准是不是对的上,然后回忆并不全,欢迎补充一、名词解释1.管理学2.非正式组织3.企业文化4.建设性冲突5.标杆管理二、简答1.泰勒科学管理2.西蒙决策理论三、论述1.周三多《管理原理》从管理学角度说明其畅销原因2.阿里与华为是伟大的企业么?谁更伟大?你认为伟大的企业应该符合哪些 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ?若不伟大从哪些方面提升?3.怎样理解领导的科学性?企业文化,现代企业文化建设是否具有科学性?对建设企业文化提出建议四、技能题1.大概意思是张晗与韩旭一人定出跨越性很大的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 邀请另一人来帮忙实现,让你说如何回应2.两企业一个出售企业一个购买,但是对这个企业的估值无法达成一致,要求你出主意3.给出了关系较好一个是主管另一个是直接下属的两人,工作是销售工作,给出了领导风格,让你说明采取怎样的领导风格五.案例题一个人本来表现很好提拔后表现较差,且感觉自己未得到有效激励(这个题我个人是从彼得原理和激励的角度答的)补充一个题外话,虽然今年题型看起来大变,但是基本都可以用往年的知识点解决(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)(文档梳理仅供参考学习,记得收藏)
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