年终鼓励
方案
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范文 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20XX年即将过去，20XX年即将来临，为了感谢全体员工在20XX年的生产经营中所作出的奉献，经研究决定并报请总经理批准，特作如下鼓励方案： 一、年终工作 1、放假时间——20XX年元月10日 公司预计在20XX年元月7日下午2：00，公司全线停止生产并清扫卫生。 晚上6：00公司安排所有员工在XXXX餐厅聚餐，届时总经理到场讲话，并为在场员工发放年终奖金(每人300元)。 对于提前回家的个别员工(目前上报人员由：刘晓朝、周晓建、余川、刘荣)公司规定工资全部结清，但不发放年终奖金。 2、工作盘点 要求各个管理人员，在放假之前做好工作盘点
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格放假前盘点时发放)。 所有需要递交盘点报告的人员在做好工作盘点报告之后，方能领取工资。 3、薪资结算 在元月9日至10日之间，为财务工资核算与发放时间，今年工人三个月工资全部结清。 管理人员只发放前两个月工资，元月工资不予结算(明年发放)，每人年底另外多发一个月根本薪资作为奖金。 二、年初开工——20XX年2月13日(正月十一) 1、在开年的2月11日(初九)报到的人员中，公司将按其效劳年限(中途离职者，按最近入职时间计算)报销其单程车费，并发放开年红包，具体核定如下： A、效劳年限在三年以下，奖金500元，并报销单程车费的一半; B、效劳年限在三年以上，奖金800元，并全额报销单程车费; C、效劳年限在五年以上，奖金1000元，并全额报销单程车费; D、效劳年限在八年以上，奖金1200元，并全额报销单程车费; E、效劳年限在十年以上，奖金1500元，并全额报销单程车费; F、管理人员只享受此奖励中的单程车费全额报销，不享受效劳年限奖金。 特别强调： 1、报到时间，截止为2月11日下午6：30;在此之前报到者方能享受以上待遇。 在2月13日晚上6：30之前报到者，可以视为报到，公司可以按效劳年限规定报销车费，但不发放开年红包。 2、效劳年限一律按足月计算，中途离职者，按最近入职时间计算。 此奖金发放时间为：20XX年做完全年(即20XX年
合同
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期满，)随年终放假工资一起结清。 3、车票一律以正规票据为准;对于不是正规的票据，公司有权拒绝报销，或酌情减半报销。 发放时间为：20XX年做完全年(即20XX年合同期满，)随年终放假工资一起结清。 三、员工推荐 1、针对明年生产各工序员工急缺的现象，公司决定：推荐一名熟练技术工，奖励500元;推荐一名普工，奖励300元。 2、推荐人员在公司试用合格，并签订相关
劳动合同
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后，视为合格推荐。 其推荐人员奖金将在其上班三个月转正后的当月工资中兑现。 3、如被推荐人员不能按合同规定做满一年者，除被推荐人按合同规定要承当相关的违约责任外。 其推荐人所领奖金，将按规定在被推荐人离职当月的工资中全额扣除。 4、此推荐奖励截止时间为：20XX年3月15日之前 特此通知 温州市国真眼镜有限年公司人事部 以下方案仅供参考，各方案编译参考了同行业及其他企业的一些年终奖方案。 考虑到我公司部门、人员编制完善，但是目前各部门实际情况差异较大，人员素质能力差异也较大，公司当年预期的盈利水平表达不完全。 而年度鼓励一年只有一次，年度鼓励机制如果设立完善、公正，并且使员工觉得感谢亦或欣喜，易于使员工在一定的困难时期有所期盼，并且为了来年能得到更多的奖励而积极进取，想方设法使公司利益最大化。 公司第一年开创，为鼓励各部门诸位同仁来年再接再励，配合创造公司新的高速开展，所以编译以下几种备选方案： 本方案以出勤月数评定，以3月公司成立为起点，12月为本年终结。 新员工以来公司月份至12月为准1、总经理(1人)：500元X出勤月数4500元2、经理及主管级别(2人)：200元X出勤月数3600元3、员工(14人，不含实习生)：100元X出勤月数设计制作部：4人(合计出勤12月)其中：何x：3个月X100元=300元王xx：2个月X100元=200元魏x：6个月X100元=600元陈xx：1个月X100元=100元 小计：1200元其余部门(另计)： 预计：以全年出勤满额9月计算，其余部门10人预估平均出勤5个月计算小计：5000元(预估)4、实习生：100元 方案一合计鼓励：14400元(以内) 本方案以月薪、职务评定，按总月薪配合职务计算(其中满额补差为逢五逢整零元补差，如月薪小计5400，那么补差100元，合计5500元;如月薪小计5600，那么补差400元为6000元)。 1、总经理(1人)：全月薪合计X2个月+满额补差5000元2、经理及主管级别(2人)：全月薪合计+满额补差4000元3、转正员工11人：根本工资(600元)6000元4、试用期员工(陈xx、付xx、魏x)：试用期工资(800元)X0.5(一半)1200元5、实习生：模板,内容仅供参考
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