企业质量月活动工作总结

企业质量月活动工作总结

总结是对获得的成就、存在的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及得到的经历体验和教训等方面情况进行 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 与描绘叙述的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因而好好预备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是我精心整理的企业质量月活动工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。


企业质量月活动工作总结1
质量是一个企业的根，只要大家一起来把质量搞好，能力让在根上面的树枝长得茂盛，企业能力久长发展下去，我们的产品能力在消费者的使用经过中得到好评，能力有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月〞活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月〞活动奠定了基础。
进入“质量月〞，公司积极组织开展“质量月〞质量月活动。以提升“产品质量为主题，锻炼自己，提升自己，为进一步加强基层管理干军队伍的建设，打造一支强有力的履行者队伍，提升精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 员等使员工的岗位技能都得到了提升，还扎实推进人员质量意识的提升、质量管理工作的连续改良，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作理论中，为公司奉献自己一份力量。
进入“质量月〞，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，制订了质量技术比武施行计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评选，并根据零件实物质量、加工零件难易水平进行了综合考评，并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将根据考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武，不仅有力的增进了操作者提升技术水平、提升加工效率，也有效的增进了规范操作经过保质保量。
进入“质量月〞，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产经过中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工；生产经过的三不原则—————对不合格品不承受、不生产、不放过；生产经过怎样做好零件的防护；怎样做好工量器具、设备的维护颐养；生产经过中的环境坚持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是连续改良，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产经过中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经历体验，汲取教训。
通过学习，使大家进一步把握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来能力保证全部产品的质量。对大家在以后工作中怎样做好本职岗位的质量工作将起到有力增进。
打出了自己的品牌，时刻谨记质量二字。对于存在问题要进一步提升认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在构成经过中，博得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。
企业质量月活动工作总结2
“质量月〞活动在领导的正确领导下和全体工作人员的配合下圆满的结束了。这个活动的开展大大提升了全员的安全意识，从小事做起严把质量关，增进和保障了产品质量和效劳质量再上一个新的台阶。现把质量月活动做一个简单的总结：
回首一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指导和要求精心组织、合理布置、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，采用过硬的办法，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结一月以来的质量与安全活动我们做了下面工作：
1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵〞和“个人标兵〞工作质量评选活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵〞的喜人场面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的寻求目的。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线〞的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合本身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只要产品质量好了，我们能力博得用户的信任，能力争取更多的生产任务，企业能力得到生存和发展。我们才有更好的明天！
3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切认识。而且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象〞发生，使KF工作人员做到人人爱惜保护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间坚持个人劳保用品穿戴整洁，做到“三不伤害〞。
4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒坦的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教诲的确落实好（安全管理入库须知及现场管理规定），大大提升了KF工作人员的效劳质量。
以上成就的获得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、鼎力支持、积极配合、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指导：让此次活动不只是流入形式化，要深切进入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目的。
此次活动的开展，有效的提升了职工们的品质意识。我们会长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。质量月使我公司的质量有了很大的提升，希望各车间坚持目前的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。
企业质量月活动工作总结3
为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中〞质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提升全员质量意识，从我做起、增进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。回首一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指导和要求精心组织、合理布置、用心参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细资料与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的，证明了问题的症结，提出了合理的推荐，拿出了整改的方案，采用了过硬的办法，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝实在现零投诉，到达零缺陷的目的奋进。
总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大结果：
1、透过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从潜力和组织潜力，既锻炼了身体，也磨练了意志。
2、透过评选“大众标兵〞和“个人标兵〞使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人场面，涌现了以中段贴纸组为“大众标兵〞，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵〞为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的寻求目的。期望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
3、透过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒坦的环境和良好的条件。
4、透过以潘经理牵头，各部门主管参与评选和纠正员工操作现场测试、评选出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改善、不断提升。
5、更为主要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改变，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关〞的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好〞默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。
6、透过此次活动的'开展，闲置很久的（三检卡）已迅速落实到位，一系列的（作业指点书）、（工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划），以及后进工段的（整改方案）等相继出台，透过品管的统计分析，采取检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项处理惩罚166条之规定去落实、去履行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中〞。
7、透过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指点，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改善提升；后段包装部透过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制订了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因此降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人场面。
8、透过此次活动开展，大大消弱外协供给商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指点，安装测试、监督控制，施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，根据制订检查 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，将问题发此刻前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，加强公司的信誉。
以上成就的获得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的鼎力支持、用心配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指点，固然“质量月〞已近尾声，但我们要根据任总的指导：此次活动不是流入形式，要深切进入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制订，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状况，力争日事日清，日清日高。
总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩〞的奋斗目的，全方位保障“质量月〞活动的成功，增进了品质的改善，产品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的场面，我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月〞的难得珍贵经历体验，更将是我们公司今后连续稳定发展的最难得珍贵的财富！
工友们：为的明天愈加辉煌灿烂，努力吧！！！
【企业质量月活动工作总结】