企业财务经理工作总结

PAGE\*MERGEFORMAT1企业财务经理工作总结工作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总争论,从而分析不足,得出可供参考及改进的阅历。下面给大家共享公司财务经理工作总结内容，希望能够关怀大家!公司财务经理工作总结1我自20____年7月份到公司上班，7月底被支配到____办事处担当委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的乐观协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每日按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责。我在____办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格控制____办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方式相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将____办事处发生的费用控制在预算范围内。制定____办事处备用金二次借款管理方式，对二次借款进行严格控制，提示借款职工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本准时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员缘由，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，准时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格依据考勤记录及加班状况正确计算职工工资，耐心确     地解释职工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人缘由造成个别职工工资计算错误的状况，准时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证职工正值利益不受损。5、准时向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据准时确     的填制财务分析表，监督该月各项指标执行状况，分析各项指标特殊因素，制定下月估量目标；准时填制经营分析，反应当月____办事处经营状况、财务状况及存在的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。6、准时完成总部的其他要求。如准时完成对20____年____办事处收入预算的编制、准时协作完成20____年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题。半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外____办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。公司财务经理工作总结2过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下：一、全年完成公司量化指标状况：公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司盈利总额8500万元；实际全年完成盈利8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务确     准时，全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作20____年，我们主要围绕以下六个方面开放财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和细化管理力度：依据规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。二是持续推动预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各公司收回7160万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各公司累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满足了领导和各公司对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有方案组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足：20____年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未准时收回来；三是财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况；四是我工作作风还有待改进。四、20____年财务工作的初步设想：20____年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控力气；三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体职工对我的工作赐予的关怀和协作；二是希望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。公司财务经理工作总结3在公司董事会和总经理的领导下，依据董事会和总经理20____年度工作报告和任务要求，结合分管工作实际，现述职如下：一、20____年工作任务完成状况（一）董事会事务工作1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料，使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持较好的沟通。2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求，准时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通，信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定；公司信息披露工作被深交所评为优良公司。3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等，提交了关于提高上市公司质量的.专项报告等。4、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通，提出协调解决公司历史问题的方案，会计事务所出具了无保留看法的审计看法。（二）财务工作1、在公司施行全面预算管理，特别是销售、成本（费用）、现金流以及项目预算管理等；在公司范围内施行收支两条线的管理模式，为公司制定客观、公正、透亮     、公正指标评价体系供应了客观依据。2、建立统一融资的资金管理体系，合理控制资金规模，有偿使用资金，使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36%，降至59.27%，实现了公司资产负债率控制在60%的要求。集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。连续协调国资委用国有股权质押1亿元，从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需，节约了资金成本；为集团公司争取1亿资金额度。3、依据20____年各公司经营方案做好跟踪考核工作，对重点公司进行专题分析，并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题准时提出建设性建议。4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营公司开支权限的暂行规定。对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。加强对各公司会计基础工作的监督、检查、和指导。下半年重点检查：（1）《关于明确经营公司开支权限的暂行规定》执行状况检查；（2）《集团现金、支票 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》、《友情集团货币资金、银行印鉴专项管理检查方式》执行状况检查。组织财务人员进行改制后公司调帐培训，调帐工作已开始。5、进行资产盘点、摸清家底。并依据站队分析状况预估损失，对各分公司的资产质量做到心中有数。加强调对应收款项的跟踪清理；对存货的站队分析，向经营公司提出压缩库存提高库存质量建议。6、组织计算机管理部门和财务部门做好集团计算机网络化管理选型前的调研、考察、培训和研讨工作，选型工作基本确定，为建立和完善集团财务管理网络平台打下了基础。（三）税收工作1、接受了国税、地税征收、稽查局的多次检查，对检查出的问题进行协调解决，豁免了相关的罚金、滞纳金。2、房地产公司“一品星海”一期经与税务部门沟通通过缓缴营业税、所得税方式节约资金利息；免征部分契税。通过纳税策划实现土地增值税达到零税负（如交纳须6640万元）。3、组织财务人员加入税务筹划培训，提高财务人员税收筹划意识。（四）解决历史遗留关于大厦问题，大厦系____年股份公司属进出口公司在为大厦代理229万美元业务向银行开具信用证被追溯连带责任后我公司19____年向法院起诉后经调整，20____年大厦同意将坐落在大厦部分在建工程作价2300万元低偿进出口公司的损失。但该项目始终没有处置。按大连会计师事务所要求年应计提500万坏帐预备。接手此项工作后，以2250万元合同标的额与合作方签订合同，同时，找到了即避开在解决历史问题时又消逝新的问题又能尽快回收资金的方式。但后因该项目有五次被抵押和查封，经协调省高院、市中院以及房地产交易市场，款项已全部收回。（五）房地产公司财务工作1、严格履行公司授予的财务控制权，发觉有不合理的开资和资金支付准时制止和订正。使得该公司及项目标成本得到有效的控制。2、调度资金，准时偿还房地产于20____年11月11日到期的银行个人托付理财__亿元。3、为地产筹措了__亿项目资金。（六）改制工作1、改制工作被列入方案后，主要负责协调工作和改制预案，在较短的时间内完成了大连市国资委、大连市政府的审批工作以及国家国资委的核准工作。2、关于改制的信息披露工作，已作了集团公司改制提示性公告，与中国证监会进行了有效的沟通，材料已形成，并与深交所进行了沟通，效果较好。二、存在的问题：20____年各项工作较多、任务较重、协调的事情也较多，在对内沟通上没有摆正自身位置，因此，工作方式简洁、处理事情缺乏艺术性。自己在政府机关担当处长多年，调到公司担当副总，不能很快适应公司的为人处事方式，不能很快融入公司文化氛围。对上级、平级、下级都存在说话不留意分寸、争辩不留意方式、处事不留意后果的问题。特别是对个人认为不按制度、不按规定、不按程序办事的人和事时就会性急直言，生硬批判，往往使人难以接受，没有过多顾及别人的感受，不留意耐心解释。有时，还错误地认为自己是为公司负责，动身点是好的，没有恶意。但客观上，拉开自己了与领导、与同事、与下级之间的距离，造成了隔阂，甚至给工作、给他人、给自己带来一定的负面影响。三、20____年的工作预备：1、做好改制后的公司调帐和按新的会计制度核算工作；2、好20____年的审计、决算工作；3、做好20____年度经营公司的指标考核评价工作，并争取建立新的指标考核体系；4、做好财务分析并对影响公司较为重大问题提出建议；5、做好年报、季报及相关信息的披露工作；6、做好集团计算机网络化管理工作；7、做好融资工作，满足经营发展需要；8、加强财务人员队伍建设，提高财务人员素养。9、提高自身协调力气，改进工作方式，完成董事会、总经理交办的其它任务。公司财务经理工作总结4首先，我很感谢____，赐予了我们这些人工作的机会，让我们有熬炼自己、呈现才华、提高素养和发展的舞台。我想我们全部的人更应当以感恩的心来对待这份来之不易的工作。有幸担当____分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是公司的核心部门，它的工作贯穿了公司经营管理的各个环节。资金则相当于公司的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到公司的生存与发展。所以，自入职以来也始终严格要求自己，依据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就今年1—12月份以来的学习和工作等状况向各位经理、总经理做出如下汇报：一、主要工作业绩1、依据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序依据事前与事后五级审批制度来执行；2、制定了公司非财务人员和公司新进职工基本财务学问的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系；4、盘点和清查了____分公司自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人；二、今后需要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严峻的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会协作和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金；2、不断加强财务部会计、出纳的专业学问和职业道德的培训和学习，准时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素养。公司财务经理工作总结5一、工作认真负责，从没出错这一点我觉得是特殊不简洁的一点，但是我做的了，公司每日的账务总结、发票报销，财务报表等等工作项目多的是，我就需要合理的支配公司财务部的会计进行工作，并且进行严格的监督。为了保证数据不出一点差错，他们的工作成果我都是需要检查过目一遍的，最样才能上交给领导查看，由于我这一步骤从来都是认真的完成的，所以我公司财务部门这边在这一年中，是从来没有被领导批判过的。并且，公司的财务我知道是公司特殊重要的部门，为了别有用心之人，我也是照搬了我在学校学到的东西，公司的资金都是被严格保存的，要想进行查看，我都是支配了两个人进行看管，两个人管理不同的一部分，然后要调用公司的备用资金那就需要两个人同时帮忙打开才行，这也是为了保证公司的资金管理不出差错。二、提高职工力气，保证效率作为会计，财务部我手下的一员，我是绝对不允许有浑水摸鱼的人存在的，招人是公司人事部的事情，我无权过问，但是我手下的会计我可以去教。当我发觉有工作力气略微差点的学生后，我都会在繁忙的工作当中，对她们多进行关怀，询问她们在工作当中遇到的困难是什么，然后在加以教育，但凡有新职员来，我都会考虑是否要进行一次内部的培训了，我这个人特殊的着重效率。所以希望我的职工都能是阅历特别丰富的，遇到任何的突发状况都能够从容对待，我不希望有任何的因素影响到工作的效率，作为财务部门，我深知这是领导最不宠爱的行为。三、随时待命，不辞艰辛作为财务部的经理，我知道我还是存在着很多可以进步的地方的，所以公司的领导也是常常给我很多临时任务给我，这就是对我力气的看重，想让我得到熬炼，一个财务经理，自然是工作力气越强越好，这点我也是能体会，我也会在明天的工作当中，重点的去发觉自身，再辛苦都不怕，跟公司共进退，才是我的作风。