施工合同承包人常见风险及防范

施工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 承包人的常有风险与防范建设工程施工合同是发包人和承包人为了达成双方约定的工程，明确相互权益和义务的 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 。在合同的签署和履行过程中，围绕工程质量、工期、价款三大核心问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，建筑施工公司经常碰到工期延缓、发包人成心延误不结算等合同风险。怎样防范和化解此类合同风险，自己联合近几年来代理的建筑工程合同纠葛案例，谈谈自己的认识。风险与防范一：发包人派驻施工场所履行合同的代表或监理工程师频频改动的风险由于《建设工程施工合同》履行限时长、双方来往手续多等合同自己的特点，在合同的履行过程中，原备案合同中注明的发包人派驻施工现场履行合同的代表，以及监理工程师，中途经常发生人员改动。上述人员改动时，发包人经常仅口头通知承包人。当竣工结算产生纠葛时，承包人手持仅有个人签字而无发包人或监理单位盖印的文件，要求增加工程款或要求工期顺延时，却遭发包人的刁难拒绝。此时，举证责任就转移到承包人，承包人要举证证明在有关文件上的签字者，系发包人所派的现场代表，或系监理单位新派的监理工程师，否则，该文件的有效性不能够确认，必增加了承包人的举证难度。防范对策：可在发包人派驻工地代表人员每次改动时，承包人应实时向对方索要《人员改动通知书》，并要求对方加盖单位印章。风险与防范二：施工图、洽谈资料等收集、保存不力致使的结算风险在《建设工程施工合同》履行过程中，承包人必然要派专员负责收集、保存发包人、监理工程师发来的有关工程洽谈、更正的文件、协议、通知等书面资料和施工图纸，由于，这些都视为备案合同的组成部分和补充。否则，将会增大承包人工程款的结算风险。防范对策：承包人应派专人负责收集、保存与施工有关的所有图纸、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 更正资料、洽谈文件、会议纪要、通知等，所有由发包人和监理工程师签发的来往手续，均应稳当保存，以防抛弃。由于，这些都是保护承包人合法权益的重要凭证。1/5风险与防范三：工期延缓的风险工期延缓，经常是发包人对付承包人企图少付、拖付工程款的习用手段。《建设工程施工合同》示范文本通用条款第13.1条规定，因7种原因之一造成工期延缓的，经工程师确认，工期相应顺延。其中“发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能够正常进行”，工期应顺延。但该条在实践中经常发生争议。防范对策：承包人在月底报送当月已达成工程量时，可同时用摄像器材对建筑物施工进度情况进行拍摄，固定凭证。一旦产生纠葛，承包人可用该视听资料作为凭证，证明承包人的施工进度和发包人不实时给付进度款的违约行为是存在，进而证明工程缓期系发包人不实时给付进度款所致，承包人不应担当工期延缓的责任。风险与防范四：约定逾期竣工违约金的风险。在《建设工程施工合同》中，发包人经常要求订立近似“工程逾期竣工一天，承包人担当违约金一万元”的条款，以拘束承包人。这样的逾期竣工违约金条款，其实不能够说是无效的。但问题是发包人经常用追索逾期竣工违约金来抵冲、抗衡承包人索要工程款的要求。防范对策：为了防范担当高额的逾期竣工违约金，除了注意抓施工进度、防范出现工期因承包人自己原因延缓外，能够在合同中确定一个违约金最高限额；比方，约定承包人应担当的违约金以不高出工程价款的百分之三为限。风险与防范五：工程设计更正惹起的工程价款调增却得不到保护的风险在合同履行中，工程设计更正是常事；因工程的设计更正，必然惹起工程价款的改动，可是，由于合同中程序性条款，经常致使承包人得不到因工程设计更正而本应相应调增的那部分价款。其原因是，示范合同文本通用条款第31.2条款规定，承包人在双方确定更正后14天内不向工程师提出更正工程价款报告时，视为该项设计更正不波及合同价款的更正。由于承包人未充分注意此条款，施工中只知道按新的设计去施工，却未实时提出更正价款书面要2/5求。等到竣工结算再提出时，已高出合同约按限时，不诚实的发包人经常抓住此点对此部分调增的工程价款不予支付，造成承包人的损失。防范对策：可在设计更正确定后14日内实时向发包人提交更正工程价款的报告，并要求对方签收；也能够在合同专用条款中约定：对于因设计更正惹起的价款调增部分，承包人能够在竣工结算时一并提出更正工程价款的要求。风险与防范六：三大材价钱风险的防范中国是高速发展的国家，基本建设规模素来很大，所以三大建材的价钱受供求关系的影响很不牢固。防范对策：合同中应确定三大材价钱的风险系数，如10%；并注明三大材在签约时的价钱基数；当市场价钱狂涨高出风险系数10%幅度时，涨幅高出10%的部分，由发包人担当。风险与防范七：承包人在分包工程合同中倒贴工程款的风险承包人与业主(发包人)签署《建设工程施工合同》后，有时，需与第三人签署劳务分包合同或专业分包合同。这里存在发包人、承包人、分包合同承包人三方和两个合同关系。当承包人向发包人索要不到工程价款、却要向分包合同的承包人按约支付分包合同价款时，承包人就存在倒贴钱的风险。比方，江苏某施工公司与台商公司签署建设高尔夫球场及配套设备的承包合同后，将挖运土石方工程分包给昌平公司承包。在分包合同中，江苏公司在条款中注明：“付款时依照建设单位资本到位情况付给昌平公司”。此后，由于台商停建该项目，遂产生两个纠葛，江苏公司起诉台方，赢了官司但履行不到款；昌平公司作为分包合同的承包人，起诉江苏公司，法院认定付款限时为约定不明，责令江苏公司向昌平公司支付工程款，这样一来，江苏公司为此项目倒亏几百万元。防范对策：为了化解承包人的风险，可在分包合同中写明承包人向分包合同承包人支付工程款的前提条件。风险与防范八：承包人所施工的工程，被其他债权人先予查封，给承包人带来的风险3/52001年2月，北京某房地产开发公司与江苏某施工公司签署了一份高档商住楼二次构造、装饰承包合同并依法备案。在施工过程中，北京某法院贴出公告后，江苏公司方知该大楼主体构造价值早已于2000年1月被法院查封，若是连续施工，定会碰到更大的损失，只能被迫停工。经与开发公司结算，下欠420万元工程款。后知，率先起诉开发公司的原因是开发公司为他人担保、不能够清偿巨额银行贷款。面对此窘境，江苏公司工程款债权特别危险，不依法采用举措，很难保护工程款。由于银行起诉在先，审理裁决在先，查封在先，而且查封的财产又不能够加封。为了依法保护江苏公司的合法权益，江苏公司实时向法院提起了诉讼，并主张建设工程价款优先受偿权。当前此案已进入履行分派阶段。防范对策：《合同法》第286条规定，建设工程的价款就该工程折价或许拍卖的价款优先受偿。而且，最高人民法院进一步明确，建筑工程承包人的优先受偿权优于抵押权和其他债权，不优先于已交托所有或大多数款项的商品房买房人的权益。而且建设工程承包人履行优先受偿权的限时仅有6个月，自工程竣工之日或约定的竣工之日起计算。所以，承包人为了确实保护自己的工程款债权实时实现，应该在工程竣工之日起6个月内起诉或申请仲裁，并同时要求保护工程价款的优先受偿权。风险与防范九：发包人成心延误不结算的风险发包人成心延误结算是惹起工程款拖欠的原因之一。开发公司为什么能够长久延误不结算呢？原因是双方履行《建设工程施工合同》时，是依照：工程竣工查收→交托房子→竣工结算的程序进行的，按此程序，在竣工结算时，开发公司已实质收到了房子，所以一个月内能结算完的工程可拖到一年结算完，这对开发公司来说只有利处，没有缺点。防范对策：依照《合同法》第279条以及示范文本第32条、第33合约定，承包人应弄清：工程竣工查收→竣工结算→给付结算价款→交托工程四个阶段的先后时间关系，并严格按此程序履行合同，即(1)工程竣工查收合格后，实时向发包人提交单方结算报告书，进入竣工结算程序，而不是马上交托工程！(2)承包人的单方结算报告书必然要交由发包人有权代表签收；承包人的单方结算报告书交给发包人后，28天不予回复的，发包人组成违约。(3)若是双方形成4/5一致结算结论后，承包人有官僚求对方按约定付除掉质量保证金以外的所有工程款。发包人不付款，承包人无义务交房！(4)在合同中只约定工程竣工时间，不约定交托工程时间。以上 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，在必然程度上能截止发包人延误不结算的成心。5/5