包装车间主任职务说明书岗位名称包装车间主任岗位编号所在部门包装车间岗位定员1人直接上级生产部部长职系直接下级包装车间员工所辖人员岗位分析日期2002年7月02日本职：按照生产作业计划，组织完成公司金工工件的生产任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行生产作业计划，组织车间生产工作任务按照生产作业计划，安排包装生产组织员工领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格品，分别摆放，组织员工按颜色
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
分出深，中，浅等，分别包装，对不合格品进行
记录
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，上报处理，及时处理生产中出现的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题组织完成生产部下达的临时生产任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少废品率，降低生产成本组织生产设备的保养，保持设备良好状态；配合研发部对本车间生产设备进行维修，职责二职责表述：参与公司全面质量
管理制度
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体系的建设工作任务组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目标和经费预算，报生产部部长审核负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明生产协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动职责四职责表述：完成生产中心经理交办的其他工作任务权力：对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核
评价
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权工作协作关系：内部协调关系生产，研发部，质量管理部，外部协调关系任职资格：教育水平大学专科以上专业包装相关专业培训经历管理培训经验3年以上工作经验，1年以上管理经验知识具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件具备基本的网络知识个人素质具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标：产品供货及时率、废品率、包装辅料使用情况，考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能备注
浙公网安备 33021202002483