光伏发电项目管理制度汇编

嘉峪关西戈壁50兆瓦并网光伏发电项目施工 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 汇编编制人：审核人：批准人：编制单位：中国能源建设集团东北电力第一工程公司目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc373391292"第一章施工质量目标及保证措施PAGEREF_Toc373391292\h5HYPERLINK\l"_Toc373391293"第二章文明施工及环境保护措施PAGEREF_Toc373391293\h21HYPERLINK\l"_Toc373391294"第三章安全生产措施PAGEREF_Toc373391294\h31第一章施工质量目标及保证措施第一节施工质量目标我公司积极响应国家建设部和省市政府关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,订出高 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、高要求的施工质量目标,确保本工程质量达标。第二节质量目标管理措施为实现样板工程的目标,我公司将在本工程项目执行ISO9001标准质量保证体系,制定《施工组织设计和项目质量保证 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 》、《质量记录》等质量体系文件,在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面,规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。一、树立质量第一的观点质量决定企业的生命,施工全过程必须树立“质量第一”的观点。二、树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。三、树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。四、树立全面管理的观点1、全过程的质量管理为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。2、全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制,坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动。3、全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部,凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。五、用数据说话的观点数据是科学管理的基础,也是全面质量管理的基本依据,施工过程认真收集、整理、分析和利用数据,运用数理统计的方法,找出影响质量的主次因素,及早采取预防措施。第三节质量保证体系一、建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量保证体系见下图。二、严格按照我司GB/T19001-ISO9001标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。三、推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。第四节质量保证制度及创优措施一、施工质量管理1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。4、建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。5、质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。6、健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、试验关。7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。8、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。二、原材料、半成品及成品质量管理1、合理编制材料供应计划,并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证,局部加工件制作必须符合规范和设计要求。3、试验室派员驻场,及时对进场的原材料进行抽样试验,并出具检验报告,检验结果与合格证相符者方可使用。4、材料进场按规格、品种、牌号堆放,挂牌标识,实行挂牌管理。5、规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。三、质量检查管理:1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查,层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2、严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程,按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。3、严格执行《建设工程质量通病治理措施》,消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进入下一道工序施工。四、创优规划1、创优工程目标根据本工程的规模和质量要求，结合我公司工程施工能力和质量水平，提出全部分项合格率100%，工程确保达到国家工程质量验收标准.2、建立创优规划保证体系（1）牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，增强全员质量意识，高起点严格要求。（2）成立创优领导小组。组长由项目经理担任，副组长由项目副经理、技术主管担任，成员由工程、质检、物资等部门负责人担任。（3）建立创优责任制，强化创优工作管理、监督、检查和奖惩机制，按照纵向到底、横向到边、责任到人的原则，层层落实建立逐级检查、考核、评制度，奖优罚劣，强化管理。3、创优措施3．1、贯彻执行工程质量终身负责制公司、项目经理部、施工班组层层签订合同，明确对工程项目、单位工程、分部工程和分项工程质量负责的范围和责任，记录施工的时间和地点等。终身责任合同放入竣工文件或施工单位作为档案保管。3．2、加强创优工作，健全质保体系①建立健全以项目经理为组长、为副组长，各业务部门负责人为成员的各级创优领导小组；健全各级施工技术管理和监督（检查）机构，提高全体员工的质量意识，积极宣传质量的重要性，开展群众性的创优活动，奖优罚劣，强化管理。②建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程工进展情况，按《验标》要求及时进行分部、分项和单位工程的检查评定。建立健全施工技术管理制度，实行负责制和工程质量一票否决制。认真执行国家规范、标准、按设计图纸施工，严格工序检验和隐蔽工程检查签证。3．3、加强技术基础工作①施工技术管理是施工企业管理的重要组成部分，直接影响到质量、安全、工期和效益。要切实抓好企业各级技术基础管理工程，认真执行集团公司颁发的《施工技术管理办法》，完善审阅、复核和技术交底及测量工作双检复核制度，杜绝识图、测量放样等错误，努力克服各类工程施工质量通病，杜绝工程质量事故。②定期对各种试验仪器，计量器具和测量仪器进行检测，确保仪器自身的精度，加强测试和检测手段，严格按配合比施工，严格执行“三检”制，对检测不合格的工程坚持返工重做，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。③对购进的钢材、水泥等材料，进行抽样检查，无出厂合格证的产品或以复检不合格的产品一概禁止使用，砂石料必须满足规定强度和级配要求。④通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，严格控制砼质量，确保创优目标的实现。3．4、认真贯彻实施IS09001标准，全面深化质量管理①有计划、有步骤、有目标地开展贯彻GB/T9000-ISO9001系列标准工作，提高企业整体素质，增强市场竞争能力。②运用全面质量管理的手段，强化企业管理的各项基础工作。通过“三全”管理，调动一切积极因素，把质量管理工作落实到基层，落实到每一道工序、每一个人。根据实际情况，针对性地成立QC小组，并广泛持久地开展QC活动，使生产的全过程处于稳定的受控状态。③通过系列标准的贯彻实施，把企业全面质量管理工作向前推进一步，使工程质量管理和工程质量整体水平不断稳步提高。3．5、搞好技术培训，加强科技攻关贯彻科技是第一生产力的思想，大力推进科技进步，充分发挥科技在施工生产中的重要作用。积极推广应用新技术、新方法、新工艺、新设备，是创优质工程的重要手段。同时，要重视专业技术人员，抓好智力投资，增加资金投入，加强员工教育，搞好技术培训，不断提高员工队伍的素质，更是保证工程质量的关健。3．6、强化工程管理，做到一次成优在施工前提出明确的创优目标，建立相应创优领导小组，明确各部门任务，要联系具体工程项目，分工负责，做到及时解决、督促检查和处理施工过程中存在的问题，建立创优责任制，强化工程管理，做到一次成优。3．7、严格质量奖惩、坚决执行质量否决权制度①坚持质量否决权，坚持严格质量奖惩、重奖重罚的原则。工程质量要与评先、嘉奖、晋级、工资等遇挂钩来。②项目经理部设立质量奖励基金，用于优质工程奖励，安质（检查）工程师均可行使质量否决权。对质量问题严重的单位或个人有权责令其返工、停工整顿或罚款等外理。③“单位工程”达到优质样板工程标准，项目经理部将对有关人员实行一次性重奖。3．8、重视对施工班组的管理，是工程操作质量的保证施工操作人员是工程的直接责任人，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求。①对每个进入本项目施工人员，均要求达到相应的技术等级，并进行考核，特殊工种必须持证上岗。同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员要坚决退场，以保证操作者本身具有合格的素质。②施工队伍进场严格执行入场教育制度。安检、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程操作，在质量控制上加强自觉性。③施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，以便操作者及时整改。④加强岗位培训。对一些高、难、新技术岗位的操作人员应由熟练工人带培，进行岗位技术训练。⑤指定专人管理，随施工、随检查、随指导，发现问题及时纠正。⑥保持施工班组相对稳定，从生活上应多关心帮助他们，解决他们的后顾之忧。⑦实行优质优价，调动施工班组创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。3．9、加强工程档案资料的管理，为确保省优工程提供可靠的保证工程档案资料是整个工程施工质量的全面反映。为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，确保整个工程质量的可追溯性；项目经理部设立一名专职资料员，对工程档案资料进行专门管理，为确保省优工程提供可靠的保证。第五节材料质量保证措施1、材料进场质量保证制度1.1质量科负责制订并保持进行检验和试验控制的程序文件，以验证产品是否满足规定要求。1.2进货检验和试验1.2.1公司材料设备科和项目中的质检、材料人员必须对自行采购和顾客提供的产品进行必要的检验和试验，保证不合格或未经检验和试验的产品不投入使用，检验和试验按规定的程序进行。1.2.2根据进货的重要程序和在分承包方处所进行的控制程序及分承包方提供的质量证明文件等，确定进货检验和试验的数量、性质。1.2.3如因生产急需来不及验证而放行（即紧急放行）时，对紧急放行进行控制。1.2.3.1经审批同意后才紧急放行。1.2.3.2对紧急放行的产品作出明确标识，并做好记录，以便必要时可予以追回。1.2.3.3用于工程结构的钢筋、水泥不得紧急放行，可能会造成重大不合格品时也不能紧急放行。1.2.3.4．紧急放行产品应按规定进行检验和试验，如不合格则予以追回。1.3过程检验和试验。1.3.1按国家及行业标准、程序、作业文件、设计文件等要求对施工过程的产品进行检验和试验。1.3.2公司实行分级检查制度，各级检查应及时记录检查结果。1.3.3严格按照《建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300－88）》的规定，分别对分项、分部进行质量等级评定。1.3.4过程检验和试验不允许例外放行，在所要求的检验和试验完成或必需的报告收到和验证前不得将产品放行。1.4最终检验和试验。1.4.1严格按照《建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300－2001）》的规定，对工程进行质量等级评定。1.4.2所有规定的进货，过程检验均已完成，且满足规定要求时，方可对工程进行最终检验和试验。1.4.3规定的各项活动已圆满完成且有关数据和文件（即工程竣工资料）齐备，并得到认可后，产品才能申请竣工交付。1.5检验和试验记录1.5.1本公司建立并保存产品已经检验和／或试验的记录，记录能清楚地表明产品是否已按所有规定的验收通过了检验和／或试验。当产品没有通过某项检验和／或试验（判为不合格品）时，执行不合格品控制程序1.5.2记录均应标明负责合格产品放行的授权检验者。2、材料二次检验制度（1）所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质量保证书；对钢材、水泥等应及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工；无论是甲方供料还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。（2）为保证材料质量，要求材料管理部门严格按我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行及管理。对采购的原材料购（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。（3）进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行《顾客提供产品控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》、《采购程序》；实行材料供应“四检”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，为提高工程质量打下一个良好的基础。（4）建立有见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料质量关。第六节冬季节性施工措施一、材料要求(1)水泥宜采用普通硅酸盐水泥,标号为32.5R,水泥不得受潮结块。(2)普通砖,空心砖,混凝土小型空心砌块,加气混凝土砌块在砌筑前,应清除表面污物，冰雪等。遭水浸后冻结的砖和砌块不得使用。(3)石灰膏等宜采取保温防冻措施,如遭冻结,应经融化后方可使用。(4)砂宜采用中砂,含泥量应满足规范要求,砂中不得含有冰块及直径大于1cm的冻结块。(5)砌筑砂浆的稠度,宜比常温施工时适当调整,并宜通过优先选用外加剂方法来提高砂浆的稠度.在负温条件下,砂浆的稠度可比常温时大1~3厘米,但不得大于12厘米,以确保砂浆与砖的粘结力。二、施工方法(1)砌筑应采用"三一砌筑法",若采用平铺砂浆时,应使铺灰长度满足砂浆砌筑时的温度不致过低。(2)严禁使用遭冻结的砂浆进行砌筑。(3)当室外温度低于+5℃,砖,砌块等材料不得浇水,砂浆的搅拌时间也应有所增长,一般为常温搅拌时间的1.8倍,约为2.5~3分钟。(4)防止砂浆在搅拌,运输,存放过程中的热量损失可采用下列方法:1)砂浆的搅拌可在保温棚内(棚内温度在5℃以上)进行,砂浆要随拌随用,存储时间不超过60分钟,不可积存和两次倒运。2)搅拌地点应尽量靠近施工现场,以缩短运距。(5)砌体的水平及垂直灰缝的厚度应保证在8~12mm,一般宜控制在10mm左右.(6)控制砌体砌筑高度,每日砌筑一般高度不超过1.80m。(7)每天收工前,应将顶面的垂直灰缝填满,同时在砌体表面覆盖保温材料(如草包,塑料薄膜)。(8)现场的试块的留设应有所增加,且在现场同条件下进行养护,用于检验现场砌筑砂浆的实际强度。(六)装饰工程装饰抹灰工程正温下,先抢外粉饰,最低气温低于0后,如果必须外粉饰时,脚手架应挂双层草帘封闭挡风,并用掺盐的水拌砂浆,当气温在0℃至-3℃时(指三天内预期最低温度)掺2%(按水重百分比)。(2)白天气温接近0℃,晚上可能达到0℃以下时,应缩小操作面,尽量不安排粉饰.(3)内粉饰前应封闭门窗,配好玻璃。(4)0℃以下时,如必须抢做内粉饰,经分公司领导批准后,可采用室内加热法,应用蜂窝煤炉,使室内的温度保持在0℃以上,防止粉饰大面积受冻。油漆,涂料工程冬季施工：(1)冬季油漆,涂料工程的施工应在采暖条件下进行,室内温度保持均衡,不得突然变化.室内相对湿度不大于80%,以防止产生凝结水.刷油质涂料时,环境温度不宜低于+5℃,刷水质涂料时不宜低于+3℃,并结合产品说明书所规定的温度进行控制.-10℃时各种油漆均不得施工。(2)油漆工程冬季施工时,气温不能有剧烈的变化,施工完毕后至少保养两昼夜以上,直至油膜和涂层干透为止。3,其它装饰工程冬季施工(1)玻璃施工从寒冷中运到暖和处的玻璃,应待其温度缓和后方可进行裁割,安装门窗玻璃宜在正温下进行.(2)饰面板(砖)工程冬季施工冬季进行饰面板(砖)工程施工时,砂浆的使用温度不得低于+5℃,如低于+5℃则不但不能保证施工质量,而且加大了操作的难度.施工中砂浆硬化前应采取有效防冻措施.(七)地面工程1、室内地面找平层,面层施工时应将门窗通道口进行遮盖保温,确保在室内温度为5℃以上的条件下进行施工,室外部分预计三天温度在0℃左右时,水泥砂浆应掺1~2%的盐水溶液搅拌,并有可靠的防冻保暖措施。2、冬季所用水泥砂浆应采用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥,应尽量减少用水量,砂浆绸度应小5cm。3、对于大面积混凝土地坪随捣随抹的施工,应在施工前做好各项准备工作,施工时适当加快浇筑及振捣速度(保证混凝土内部密实的前提下),浇筑厚度略高于设计厚度,振捣整平后铺设塑料薄膜,其上及时铺盖保温材料。(八)屋面工程1、屋面工程的冬季施工,应选择无风晴朗天气进行,充分利用日照条件提高面层温度.在迎风面宜设置活动的挡风装置。2、屋面各层施工前,应将基层上面的积雪,冰雪和杂物清扫干净.所用材料不得含有冰雪冻块。3、用沥青胶结的整体保温层和板状保温层应在气温不低于-10℃时施工,用水泥,石灰或乳化沥青胶结的整体保温层和板状保温层应在气温不低于5℃时施工.如气温低于上述要求,应采取保温防冻措施。4、找平层为水泥砂浆时,砂浆的强度等级不得小于M5。5、防水层采用卷材时,可用热熔法或冷粘法施工。热熔法施工时气温不应低于-10℃,冷粘法施工时气温不应低于-5℃.当采用涂料做防水层时必须使用熔剂型涂料,施工时温度不得低于-5℃。6,防水工程应选择施工质量及信誉好的单位进行施工,操作人员均应持证上岗。三、混凝土冬季施工的质量通病以及预防措施（一）.钢筋的锈蚀与混凝土裂缝由于钢筋的氧化锈蚀伴生体积膨胀，致使混凝土沿主筋或箍筋方向产生裂缝。其次，水泥的安定性不良，混凝土的水灰比太大，早期强度低，失水太快也会引起开裂。混凝土内部水分由边缘向中心移动，形成压力也将引起轴向裂缝。预防措施：1.严格控制氯盐的掺量。按照“钢筋混凝土工程施工及验收规范”规定：氯盐掺量不得超过水泥重量1%，基本钢筋就不锈蚀。2.限定量的氯盐掺入时应充分溶解或搅拌均匀，以防止偏折引起局部钢筋锈蚀。3.控制水泥质量和混凝土混合物水灰比，增大其密度性，防止水分转移，均能有效地防止混凝土的裂缝产生。（二）.结构疏散与水分转移水分转移及结构疏散的混凝土，以表面呈冰晶、土黄色，砂浆骨料结合脆弱，声音空哑等为特征。同时由于混凝土内部压力差、温度、湿度差，使水分自边缘向中心移动造成空隙。预防措施：1.适当掺用以防冻剂-减水剂-早强剂-引气剂组成的复合外加剂，减少水灰比，采取重复振动，加压振动，提高结构致密性。2.混凝土表面“冰封”利用其湿水性均为有效。（三）.表面起灰所谓“表面起灰”是以砂浆和粗骨料相脱离，表面起灰，骨料裸露为特征。主要是由于混凝土混合物水灰比太大，离析，泌水严重，粘聚性、保水性差，加上养护温度低，水泥水化趋于停止，混凝土水分迅速外离，导致表面起灰。预防措施：严格控制水灰比，延长混凝土混合物搅拌时间，表面覆盖塑料薄膜保水（四）结晶腐蚀-混凝土表面返霜混凝土硬化后，某种外加剂溶液通过毛细管的作用渗到混凝土表面，而混凝土表面的水分则逐渐蒸干，此种情况还将影响混凝土与饰面层的结合。预防措施：1.适当控制外加剂的用量（最好不要超过水泥重量5~7%）2.外加剂充分溶解后适当延长搅拌时间。3.混凝土浇灌后，立即在其表面覆盖1~2层薄膜塑料。严防混凝土水分外移。四、冬季施工的安全和防火(1)冬季施工时,要采取防滑措施.(2)施工现场及临时工棚内严禁用明火取暖,应订出具体防火安全注意事项,并将责任落实到人.(3)电气设备,开关箱应有防护罩,通电导线要整理架空,电线包布应进行全面检查,务必保持良好的绝缘效果.(4)脚手架,脚手板有冰雪积留时,施工前应清除干净,有坡度的跳板应钉防滑条或铺草包,并随时检查架体有无松动及下沉现象,以便及时处理.(5)上下立体交叉作业的出入口楼梯,电梯口和井架周围应有防护棚或其它隔离措施.(6)高层作业必须用安全带,进入工地必须戴好安全帽,楼面预留孔洞必须用盖板盖好.不准用芦苇,草包遮盖,以防失足跌落，冬季施工拆除外脚手架应有围护警戒措施,严禁高空向下抛掷.(7)打夯机,磨石子机等震动机械,以及经常移动的机具导线不得在地面上拖拉,不得浸放水中,应架空绝缘良好.(8)工地临时水管应埋入土中或用草包等保温材料包扎,外抹纸筋.水箱存水,下班前应放尽。(9)草包,草帘等保温材料不得堆放在露天,以免受潮失去保温效果.(10)现场的易燃,易爆及有毒物品应有专人保管,妥善安置.明火作业应实行动火证审批制度,并配置必要的安全防火用品。第七节隐蔽工程的质量保证措施一、严格执行隐蔽工程的施工规范。二、加强钢材、水泥等材料的试验、检测工作,把好原材料、半成品、成品及工序的质量关。三、加强隐蔽工程质量检验,落实班组自检、互检、交接检“三检”制。四、钢筋绑扎时将钢筋对齐,防止钢筋绑扎偏斜或骨架扭曲。五、提吊钢筋骨架时,为防止钢筋骨架吊装变形,起吊操作应力求平稳,对刚度较差的骨架可绑木杆加固。六、砂浆垫块得适量可靠,竖立钢筋可采用埋有铁丝的垫块,绑在钢筋骨架外侧,同时,为使保护层厚度准确,应用铁丝将钢筋骨架拉向模板,将垫块挤牢。七、钢筋连接采用焊接时,设置在同一构件内的焊接接头须错开,一根钢筋不得有两个接头。有接头的受力钢筋截面积占受力钢筋总截面积的50%。八、钢筋连接采用绑扎时,接头位置须错开。有接头的钢筋截面积占钢筋总截面积的百分比:受拉区不宜超过25%,受压区不得超过50%。第八节预埋件保证措施一、制作预埋件时,应按照有关规定进行焊接。二、为防止预埋件位移,将预埋件放置在设计位置后,四周用枕木固定。三、认真审查预埋件的图纸,可适当改变锚固的位置与做法,使预埋件顺利安装。四、振捣混凝土时,不使振动棒将预埋件振动歪斜,应设专人在振动完毕后,将预埋件加以整理。第九节工程回访及保修制度1、工程回访制度为信守承包合同，调查掌握工程质量状况，及时解决业主在使用过程中发现的质量问题，由公司工程部负责组织质量回访，信息收集反馈，并安排人员或项目经理部进行工程保修服务。1、1质量回访质量回访在工程交付半年后进行，或按合同要求执行。由工程部向业主发出“工程质量回访函”和“工程质量情况反馈单”，如业主寄回“工程质量情况反馈单”，要求回访，则由公司按相关程序组织人员进行回访，根据回访情况确定责任，明确维修范围，派员进行维修，所有程序将在有效时间内完成。1、2工程保修1、2、1工程验收后，在维修期内项目部将留守人员根据业主反馈的质量情况，在最短时间内派员进行维修。1、2、2对于因业主使用不当而造成的损坏，则由项目经理部同业主协商，可按成本价对工程进行维修。第二章文明施工及环境保护措施第一节文明施工措施1、文明施工管理目标施工现场文明有序，与周围环境协调一致，达到安 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 明施工样板工地奖，树立本公司建设文明施工窗口形象。2、文明施工管理机构项目经理部成立以项目经理为组长的施工现场文明施工领导小组，负责项目施工现场的文明施工管理工作。项目副经理，安检工程师为副组长。如下图文明施工管理机构图所示。项目经理组长项目副经理、安检工程师副组长宣传教育防火综合管理环境卫生卫生防疫安全教育工程质量各施工班组3、文明施工管理实施细则按照关于《嘉峪关州市建设工程现场文明施工管理办法》，特制订如下文明施工管理实施细则：3．1、文明施工管理制度3．1．1、一般管理制度（1）将文明施工环境卫生设施纳入施工组织设计，制定工地卫生制度及文明施工制度，并由项目经理组织实施。（2）按照施工总平面布置图设置各项临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水畅通，无大面积积水。（3）严格按照项目制定的文明施工方案和有关文明施工标准要求对现场文明施工情况进行定期或不定期检查。（4）管理人员在向操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工，对施工区域或危险区域，必须设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。同时要积极采取措施，降低施工中产生的噪音；加强对建筑材料、土方、砼、石灰膏、砂浆等在生产和运输中造成扬尘、滴漏的管理，施工中产生的泥浆等必须经过沉淀后方可排放。（5）施工过程中，严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。（6）严格管理，对不按文明施工要求操作的人员或班组，及时制止，不听劝阻者处予罚款。（7）对进入施工现场施工人员严格执行登记制度，按姓名、性别、年龄、工种、家庭地址、身份证号码、上岗证号码、调入、调出工地时间进行登记，并复印身份证等证件附后。（8）为确保项目文明施工工作的顺利开展，项目经理部建立文明施工领导小组，具体负责文明施工管理工作，明确了各分管人员在“文明施工”工作中的职责，从而做到职责有分工，检查考核有标准，使文明施工工作进入正常的轨道。3．1．2、宿舍管理制度（1）自觉遵守纪律、守法、爱护公共财产，宿舍内的公共财物不得无故损坏或变为己有。（2）养成良好习惯，不随地叶痰，不乱扔蒂、食品、杂物、不能向宿舍周围乱扔，应倒入有盖的垃圾箱内，并及时清理，不随地大小便，严禁楼上人员向楼下泼水、扔物。（3）严禁将各种凶器、易燃、易爆、有毒、有害物带到宿舍。严禁在宿舍内赌博、打架、斗殴闹事。上班不得有赤脯、赤脚等不文明行为。否则按项目有关规定予以处罚。（4）临时宿舍必须做到通风明亮，衣物用品要堆放整齐，并制订管理制度和保洁制度。宿舍内床铺应该按标准放置，不能自行变动、搬迁。（5）每日安排人员值班，保持室内清爽、整洁、通风，个人的铺具衣物应及时清洗、整理，保持整齐、清洁。(6)严禁在宿舍内私接灯头、插座，不准使用电炉、煤炉等大功率用电设备。（7）宿舍内不得大声喧闹（休息时间）以免影响他人休息。宿舍墙上不得乱写乱画，应保持墙面整洁。（8）严禁私自留家属、亲友在宿舍内过夜。所有工人（包括民工）须经项目经理批准才得入住，各管理干部若自行批准住进宿舍，所造成后果由本人自行负责，项目不承担一切后果。并按项目有关规定对相关人员予以处罚。（9）各宿舍员工早上起床后必须折叠好棉被，整理好床单，鞋子摆放整齐（排成一条线），地扫干净，脏衣服洗干净，工作服、安全帽挂好，干衣服放进包或箱子内按规定地方放好，不得乱放乱挂。垃圾必须丢入垃圾箱。不得男女混住。（10）大工具如铲子、大扫帚等工具放到固定的工具间，不得放进宿舍，以免影响宿舍整洁（若没有工具间，应与施工员联系解决，不得推委、拖拉）。（11）宿舍不得烧电炉、不得乱接乱拉电线，电工须有项目批准，否则不得给宿舍接线等。造成火灾等安全事故，由电工本人负责。（12）对定期或不定期检查中，检查不符合要求的宿舍，项目经理部将按有关规定对相关人员予以处罚。3．1．3、食堂管理制度为了保障食堂工作顺利进行，为职工提高一个良好有序的就餐环境，特制定以下制度：（1）食堂是人们用餐的重要场所，非食堂工作人员不得随意进入。工地食堂必须清洁，设置消毒、灭蝇、防尘措施。（2）食堂工作人员需持健康证上岗，并应进行定期体检，吃前、便后要洗手，注重个人卫生。食堂工作人员应热爱本职工作，端正服务态度，供应热饭、热菜。（3）禁止购买使用霉烂、变质食品，防止食物中毒；并认真填写好食堂鱼肉类采购进库质检记录，熟菜留样记录表。（4）餐具、设备应该经常消毒，必须配备冰箱，做到生熟分开、生熟容器不混用。（5）食堂卫生要天天挡，保持顶棚、墙面无灰尘，地面无垃圾与积水，餐具要清洁。（6）必须在规定就餐时间内就餐。就餐时所有人员必须排队，不允许插队的现象发生，且不得大声喧哗和吵闹，更不准打架、斗殴。（7）剩下的饭菜倒在指定的地点，不得乱扔乱倒。（8）每周检查一次食堂卫生，并填写好自查表。3．1．4、卫生间管理制度（1）工地卫生间必须距食堂30米，保证水源冲洗，并制定管理制度，设专人负责。（2）执行定期消毒，杜绝“四害”的孳生。（3）由专人负责消挡、冲洗等保洁工作。墙面应无积灰，无蜘蛛网；地面应清洁无积水；便溺设施清挡干净、无异味。（4）加强检查，认真填写。①每周场容场貌卫生自查表。②每周宿舍卫生自查表。③每周卫生间卫生自查表。④每周工地卫生检查表。3．1．5、现场文明管理制度（1）按施工总平面实施定位管理，分段、分片区进行场地规划，运输道路、材料场库、机械停放场、搅拌场和生活区要按照施工平面图合理布局，统一规划，布置整齐，在施工区域设标识牌，同时根据工程进展情况适时对施工现场进行调整。要求布置合理，秩序井然。（2）施工现场临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专人。（3）在施工组织设计时，针对施工现场情况，进行系统合理、细致的排水系统设计，开挖排水明沟和敷设排水管道，保证排水系统畅通，沟池成网。（4）现场材料必须堆码整齐，必须保持施工通道通畅，不得堵塞道路，不得以各种理由来搪塞。各工班自用材料不得乱放、乱堆、乱掉，以免影响道路、人行安全；并应与各部门协调，在合理位置摆放。（5）在施工中，对人为噪声（没有按规定关机械），不听劝说的将从重处罚。如管理干部说而不听、视而不见同样予以处罚，造成后果由本人负责。（6）施工现场内机械设备的停放应按施工平面布置的位置停放，对固定使用的机械作好标识工作，挂好《操作规程》牌；对不固定使用的机械设备，设有专人保管、发放；易对人造成伤害的设备，分作好警示标志。现场机电设备采取防水、防淹、防雷电措施，搭设防雨棚，安装接电安全装置。机动电闸箱的漏电保护装置要安全可靠。所有机械均由专人操作，非操作人员不得使用机械设备。（7）现场施工临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足。配电箱不得乱拖乱拉，各工班应与电工一起合理解决文明施工要求。电工不得视而不见，应积极主动检查、解决，否则予以处罚。（8）建立来登记制度，并难证来访人员的有关证件，不准留宿闲杂人员，对可疑人员坚决清退出场，确保工地安全。项目全部施工人员都要按照南昌市公安局的有关规定要求办理暂住证件等。（9）每星期对工地宿舍检查一次文明卫生优秀的宿舍挂动红旗，并进行奖励。挂上流动红旗的宿舍应长期保持，若下次检查发现脏乱差则重罚。3．1．6、材料文明管理制度（1）建筑材料堆放按我公司《文明施工管理办法》要求按平面布置图分类堆放，并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱放。（2）对易燃性材料设专用仓库并有保管经验的人员负责管理，对有危险或相互抵触的物品应分别存放；堆放所严禁烟火和住宿。（3）袋装水泥仓库按出厂日期按次序堆放整齐顺直，架空并离地100mm以上，高度一般不超过10袋，四周离墙壁距离不小于80cm。（4）钢筋或钢筋制品堆放在有遮盖的地方并作好标识，钢筋不得伸进道路之内。（5）堆放砂、石、泥土等材料，禁止紧贴建筑物的墙壁。（6）白灰堆放不得靠近木电杆电杆及易燃品，也不得用木质易燃材料做档板。（7）每天进出材料按照指定地点堆放整齐。有困难应与施工员联系解决，以达到布置合理。（8）所有材料堆码装卸必须注意声音，以免影响居民休息。如造成后果由分管的管理干部负责罚款。3．1．7、环境卫生管理制度（1）各班组管好自己的人员，做好本职工作，保管好设备工具和财物，未经许可不得擅自动他人的材料及设备。（2）在工地住宿的人员未经安全部门同意，严禁使用电炉、煤油炉等，乱拉乱接电线、烧饭、取暖，一经查获按南昌市有关部门规定处以规定一次性罚款，严重者加重处罚，禁止酗酒闹事，严禁赌博。（3）施工现场不准随地大小便，严禁乱扔烟头和生活垃圾，如经发现处伍拾元罚款，应自觉维护公共卫生，公共财物，遵守“七不规范”，为创文明工地作出贡献。（4）遵守现场卫生制度，未经同意无关人员不得进入施工现场。（5）做好文明施工，各班组人员要相互谦让，遇有矛盾问题时，由各班负责人会同协助调触，严禁动手动脚，打架斗殴，责任严重者勒令退场，违反治安处罚，移交公安机关处理。（6）宿舍床位搭设整齐、干净，无异味，卫生间、食堂保持清洁，应经常有人清扫，在施工期间，政府各部门对现场工地处罚，均由所在班组自己负责。（7）住宅区排水畅通，并建立必要的卫生设施。工地与生活区设符合省市相关文件要求的卫生间和浴室，并设专人管理。卫生间设化粪池，浴室设污水处理池并做到达标排放。（8）由专人负责工地的环境卫生清扫工作。（9）项目经理部与当地建筑管理部门签订“文明施工、环境卫生”责任书；与街道签订灭四害工作协议书，由专人负责定期消毒，如在“食堂、卫生间、地下室、工地内四周”等场所投放“灭鼠、灭蟑、灭蝇、灭蚊”的药物。（10）生活区应设垃圾桶，垃圾桶要加盖，生活垃圾要及时清运，建筑垃圾和生活垃圾不得混堆。（11）项目经理部应定期对工地的环境卫生进行检查，对检查不合格的单位或个人将按有关规定予以处罚。3．1．8、综合治理管理制度（1）项目经理部应将综合治理纳入施工组织设计内容之一，应建立综合治理领导小组和组织，网络，并开展工作。（2）综合治理搞好项目工程的场容场貌、卫生防疫、安全保卫、材料管理、防火防盗和社会治安为宗旨，以利于保持社会稳定，安定团结。（3）项目经理部应作好六牌三图工作，接受社会监督，公布综合治理领导小组名单和电话及其组织网络。（4）项目经理部应作好门卫安全保卫工作，值勤人员应穿制服，门卫室应有管理制度和值班名单，并配备联系电话，所有进入人员必须登记在册，遇有情况，立即报告有关部门。（5）项目经理部应在施工场地周围做好围挡，实行封存闭文明施工。（6）项目经理部应做好物料库的保管发放工作，作到帐、物、卡相符。（7）项目经理部应做好生活区的管理，宿舍要有专负责制，门前张贴管理制度和住宿人员名单及床号，保持宿舍内部整洁。（8）项目经理部应做好工地食堂管理，设专人负责，必须办理卫生许可证和炊事人员健康证，三白到位，生熟分开，设置灭蝇灭鼠设施，坚持消毒，熟菜留样，防止食品中毒。（9）项目经理部应做好工地浴室和卫生间的卫生管理工作，设专人负责，经常冲洗，避免污垢。（10）工地应在适当的位置设置茶水桶和垃圾箱，茶水桶应保持清洁并加锁，垃圾箱应加盖，防止蚊蝇滋生。（11）项目经理部应做好防火消防工作，配合必要的消防器材，组织义务消防队，开展训练和活动，做到防患于未然。（12）所有分项分部工程施工均应达到创安要求，作为考核的重要内容之一。（13）与当地警署签定治安防范责任书。（14）与各施工队签订综合治理承包责任书。（15）建立值勤保卫专项制度。3．2．1食堂（1）厨房要有排风，排污设备，生熟案分开；灶台、水池贴瓷砖。并远离卫生间30米以上，其他污染源20米以上。（2）食堂不准住人，必须使用气、电、油等清洁燃料，禁止燃煤、桔杆、木柴；食堂生活垃圾要装入容器，专人管理，及时清理。（3）炊事人员要持有卫生防疫部门发放的健康证或体检合格证，每年体检不少于一次，操作穿工作服，戴工作帽。3．2．2保健急救（1）定期开展卫生防疫教育，建立定期消毒制度，制定无“四害”措施。（2）设经培训的卫生急救人员。现场设立医疗室，根据施工现场实际情况，室内放置一些简单的医疗设备及常用药品，如氧气袋、医疗箱、外用消毒消炎药水、防暑降温药水等。第二节环境保护一、环境保护管理制度1、根据现场实际情况，核实、确定环境盲点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训。4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向市建委如实汇报。6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三在内给予答复。9、工程完工后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。二、环境保护措施1、施工噪声 控制措施 检测机构质量控制措施检测质量控制措施原材料进场控制措施成本费用控制措施安全风险控制措施有哪些 夜间施工时，应对工人和司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，散料装卸车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。临时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许使用发电机。2、污染控制（1）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不堵塞、水质达标。（2）施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。（3）临时流动厕所必须每日清洗。利用新建建筑物的化粪池时，应清理干净后，方可验收移交。3、大气污染措施（1）对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。（2）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物资，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。（3）所有车辆及设备的废气排放必须全乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。4、固体废弃物（1）对施工中产生的渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。（2）选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。第三章安全生产措施第一节安全目标完善安全措施,提高安全意识,项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。严格控制月轻伤频率在1.2‰以下。按规范要求达到安全文明施工样板工地奖。第二节安全保证体系2．1、安全管理组织体系（1）建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长、项目副经理为副组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目安全员为安全生产的直接责任人，项目技术产管为安全生产的技术负责制人。成立施工安全组，全面负责施工全过程的安全检查、安全远见卓识置、安全监督和安全奖惩。安全组织体系框图如下页图所示。（2）所有施工人员进入施工现场必须纳入项目的安全管理网，并签定安全生产协议书。对所有施工人员进行安全施工“三级教育”形成制度前有记录和签字，坚持未经安全教育、不得上岗的原则。（3）项目将根据施工不同阶段制定有关遵守安全生产的若干规定，施工人员除了熟悉并认真执行国家和省建委颁发的有关安全生产规章制度，还应遵守项目制定的各工种工序技术方案。（4）根据工程实际情况，制定防火、防盗、防冻及动用明火、临时用电等方面的管理办法，按计划定期检查执行情况，发现问题，责成其在规定时间内进行整改。（5）施工现场平面布置按施组要求布设，认真做好材料堆放、设备和机具存放、宿舍管理等文明施工方面工作。（6）大型设备进场、结构吊装工程施工时，增应编制具体方案，并由负责审核后交由相关人员组织实。（7）定期组织各班进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。（8）所有作业人员都应持证上岗。安全检查人员和班组安全值日人员，还应佩明显标志上岗。安全管理领导小组组长：李博副组长：潘波总施工员专业工程师财务后勤分区工长材料主管安检工程师专职安全员各工班组长各分管人员作业班组安全组织体系框图2．2、全员安全保证体系框图安全方针：安全第一预防为主安全管理领导小组：组长：李博副组长：潘波安全目标：“三无”、“二控”、“三消灭”安全责任制安全教育安全工作体系安全控制定期不定期安全检查活动经费管理措施奖惩条例安全教育三级教育安检工程师分管人员班组长各工班安全员、安全监督岗岗位现场安全生产提高安全意识奖惩兑现防塌方防触电防火灾淹亡防高空坠落防交通事故提高预防预测能力消除事故隐患确保施工全过程安全目标实现2．3、安全生产责任制（1）本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班长负责，各作业点安全监督岗。（2）完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。（3）建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底、横向到边，各自作好本岗位的安全工作。（4）项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施，要编制专项安全技术措施，并经监理和建设单位同意后实施。（5）严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员对施工班组及具体操作人员进行详细的安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。（6）加强施工现场安全教育①针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机接工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，学习安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。②未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。③特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行④通过安全教育，增强员工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，提高员工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人，确保自身和他人安全，提高员工整体安全防护意识和自我防护能力。（7）认真执行安全检查制度项目经理部要保证检查制度的落实，并规定定期检查日期、参加检查的人员。项目安质部第7日检查一次，作业班组实行每班班前、班中、班后三检制，不定期检查视工程进展情况而定，如：施工准备前、施工危险性、采用新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班。对检查中发现的安全隐患，要建立登记、整改制度，按照“三不放过”的原则制定整改措施。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，必须立即停工，处理合格后方可施工。2．4、施工现场主要管理人员安全生产责任制（一）项目经理安全生产责责任制1、贯彻执行上级制定的安全技术措施，树立“安全第一”的思想，熟悉“一标五规”，按JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》对工程项目进行施工管理，并以此为依据认真实施。2、项目经理对本项目的安全生产负全面责任。3、上班前在布置工作时，要对职工进行班前安全教育，要有书面的和有针对性的安全技术交底.以进场的新工人、民工、转换工种的工人进行入场安全教育，并有记录备查。4、每半月组织一次安全大检查，对存在的安全隐患，按“三定”原则进行处理并有记录备查。对违者有权进行批评和处罚。5、负责组织外脚手架、施工用电、施工机械、设备的安装验收工作。禁止未经验收或验收不合格的安全设施投入使用。6、发生工伤事故时，要保护好现场，立即组织抢救和上报，认真分析事故原因，落实改进。7、严禁使用不满16周岁的童工。（二）安全员安全生产责任制1、在项目经理的领导下，对本项目的安全生产负责，组织和督促职工认真学习、贯彻执行有关安全法规及本企业制定的规章制度，及时传达上级有关文件。2、教育职工正确使用个人防护用品和参加本项目承担工程的安全技术措施的落实，向班组逐条进行安全技术交底，并履行班组签字手续。3、参加项目经理组织的定期检查和做好日常施工现场的检查，对查出的问题认真做好记录并按三定的原则督促及时整改，发现危及职工生产的重大隐患有权制止作业，并组织职工撤离危险区域。4、发生工伤事故，应保护好现场，及时填表上报，参与事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导和部门汇报情况。（三）施工员安全生产责责任制1、贯彻执行上级制定的有关安全生产技术措施，在项目经理的领导下，结合工程的特点，根据施工技术和安全技术操作规程要求施工。以书面形式，分层次逐条向班组进行安全技术交底，并履行签字手续。2、经常检查工人执行安全操作规程情况，参加本项目组织的安全检查，以需要量出的安全隐患，认真做好记录，并按“三定”原则落实整改。3、发生工伤事故要保护好现场，及时组织抢救和上报，配合事故调查处理。（四）预算员安全生产责责任制1、贯彻执行上级制定的各项有关安全技术措施，并以此为依据协助项目经理搞好项目的安全管理工作。2、配戴好个人防护用品和参加由项目经理组织的定期安全检查，并严格按照国家有关安全技术规程、标准编制施工、工艺等文件，提出相应的安全技术措施。（五）材料员安全生产责责任制1、贯彻执行上级制定的各项安全技术措施，并以此为依据协助项目经理搞好本栋号的安全管理工作。2、保证供应对实现安全措施所需要的材料，对所采购的材料负质量责任。3、按现场规划及材料堆放要求堆入材料，加强水泥仓库的管理，防止粉尘飞扬，指导仓库保管员本戴好个人防尘用品，定期进行身体检查。4、参加由项目经理组织的定期安全检查，提出相应的安全技术措施。（六）班组长安全生产责责任制1、贯彻执行上级制定的安全技术措施和树立“安全第一”思想，教育组织职工遵守技术操作规程，对本班组的安全生产负全面责任。2、组织班组安全活动，在布置当天工作时，做好安全技术交底和记录。3、根据班组人员的具体情况合理安排工作。操作前要检查作业面的安全状况，不违章指挥，认真做好隐患难处理和上报工作。4、听从安全员的指导，当安全与生产发生矛盾时，有权拒绝违章指令。5、发生工伤事故时，应保护好现场并立即组织抢救和上报。第三节安全技术措施3．1施工现场安全技术措施3．1．1施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定和文明施工的要求，要按批准的总平面布置图进行布置。3．1．2现场内的道路应平整和保持畅通。危险地段应有悬挂规定的标牌，施工现场安全宣传标语。3．1．3施工现场用电应严格按照《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88的规定。（1）现场施工用电必须采用三相五线制。（2）配电箱必须设置总开关，同时做好一机一闸漏电保护器。（3）照明与动力用电严禁混用，插座上标明设备使用名称。（4）电缆线及支线架设必须架空或埋地，架空敷设必须采用绝缘子，不准直接在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。（5）移动配电箱内动力与照明严禁合置，应分箱设置。（6）楼层通道、室内安装和室内装饰施工的照明必须使用安全电压36V，并有可靠的安全技术措施，上报审批后才能进行。（7）施工现场的电器设备设施必须建立有效的安全管理制度，电线及电气设备设施必须有专业电工经常检查整理，发现问题必须立即解决。凡是触及或接近电体的地方，均应采取绝缘保护以及保证安全距离等措施。电力线和设备造型必须按国家标准限定安全载流