中石油员工细则 (9页)

中石油员工细则中石油员工细则篇一：中石油员工职业道德手册中国石油天然气股份有限公司员工职业道德规范中国石油天然气股份有限公司（以下简称“公司”）为规范全体员工的职业道德行为，维护公司利益，根据国家法律、公司上市地监管要求和公司章程，制定本规范。一、本规范适用于公司总部机关部门、专业分公司、地区分公司及全资子公司的全体员工。公司控股子公司参照执行本规范。二、公司全体员工必须遵守的职业道德规范：（一）认同公司精神及宗旨，践行公司核心经营管理理念。公司员工要发扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念，实践“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨。热爱本职，忠于职守，熟练掌握职业技能，自觉履行职业责任，注重工作效率。保护公司的合法利益。（二）禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动。主要包括以下方面：1、公司员工不得私自占有应当属于公司经营活动范围的机会；不准利用公司财产、信息或地位谋取个人利益。2、公司员工不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突或有冲突可能的公司、单位以任何身份任职，不准从事与公司有竞争的活动。3、公司员工不得接受可能影响商务决策和有损独立判断的有价馈赠。也不能允许其亲属或第三人接受该类馈赠。员工在商务活动中可以交换非现金礼节性纪念品，但不能因此影响业务正常往来。严禁为商务目的而以任何手段向政府官员提供、给予或承诺给予金钱和其他有价值的物品。公司员工代表公司购买商品应遵循公司的采购政策，在业务往来中不允许进行贿赂、收取回扣或其它诱惑。4、公司员工必须遵守公司关于商业秘密保护的有关规定，不准泄露或擅自使用任何与公司相关的保密信息。5、公司员工及亲属，不得违反章程规定收购公司资产、接受公司所提供的贷款或贷款担保。（三）公司员工要忠诚于公司，诚实守信，反对出于任何目的的欺骗、作假行为。（四）公司员工要继承弘扬中国石油优秀的职业道德作风。保持说老实话、办老实事、做老实人，严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律的优良传统。（五）公司员工要遵守公司经营业务所在地区的法律、法规，遵守公司上市地有关监管规则的要求。（六）公司员工在经营活动中，要公平对待公司的客户和供应商，赋有管理领导职权的员工，还要公平公正对待所管理领导范围内的所有员工。在履行职责和对外业务交往中，不得有损于公司公平廉洁声誉。（七）公司员工在业务运作中，要严格按照有关规章、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 条款执行，保证公司的各项业务 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 准确、清晰。严格禁止在业务中舞弊、弄虚作假或其他不良行为。（八）公司员工在一切经营活动中，应当树立保护公司资产并使公司资产用于合法目的的业务意识，依法保护公司资产，确保有效使用。（九）公司员工有权利和义务向公司监察部报告本人和他人违反国家法律、公司内部管理规定及本规范的行为，公司对报告人予以保密，任何人不得打击报复。三、公司员工要严格遵守本规范。公司员工违反本规范的任何行为，除依照国家法律、上市监管地规则进行处理外，公司监察部、人事部可以根据有关文件规定对其处分直至解除 劳动合同 劳动合同书模板免费下载企业劳动合同范本下载劳动合同 doc 下载劳动合同法下载劳动合同模板可下载 。四、公司监察部根据公司管理层的授权对公司员工遵守本规范进行监督，公司企业文化部负责本规范的实施和解释。五、本规范自印发之日起施行。篇二：中石油职工福利制度以中石油为例，其对员工提供福利主要是经济上补贴员工生活。为员工提供五险一金，提供住房公积金政策为员工购房进行储蓄，日前也传出斥巨资20.6亿为员工团购房子。提供福利房，降低按揭费用。在企业周围有专门的员工住宅区，为员工装修，物业，停车位等提供一系列的补贴。公司按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求，为员工足额办理法定社会保险。进一步完善多层次医疗保险管理办法，建立起统一、规范的企业年金管理体系。公司为员工提供健康体检、带薪休假、困难帮扶、重大疾病救助等多项福利，切实提高员工的生活水平。逢年过节会发一些购物券和礼品卡，各种时令水果等。出差时候会有路费补贴。同时也关注员工子女教育问题，会设有附属学校。女性职员会有90天带薪产假，独生子女另附15天保健假。从国企来看，政策性负担和家庭福利是矛盾的。因为种种福利实际对员工的激励效果不大。家庭福利存在的理由在于组织中的普通成员在满足了个人需求后，对工作表现和产出有促进激励作用，企业实行家庭福利实际上是在做一种潜在的投资，如果投资得当，会增加员工绩效，增加企业利润。而在国企这边，这种投资却变成了一种负担，原因如下：1.国企中有大量的冗员，所以很多并未创造实际经济效益的人员享受了与其付出不成比例的福利。而冗员存在又增加的责任推诿的可能性，久而久之，整个企业的工作气氛就会陷入拖沓死板。2.国企的福利政策过于优厚，且有铁饭碗之嫌，缺少竞争机制。在国家的大力帮扶下，就扩大了国企的成本软约束，失去了企业原本自负盈亏的激励后。企业也失去了增加盈利的动机。而且政策扶植的科目不规范明晰，使得很多企业有机可趁，多拿多占，像中石油的购房团虽然表面是为员工谋福利，最后利得也是归高层所有。各种报销科目繁多，但是实质改善整体福利水平的项目却不多。3.本应该归入社会保障体系的保险福利转由企业承担，企业负担既重，保障效果也不好。4.国家对企业的扶持资金很有可能被企业挥霍。如中石化的天价茅台酒，天价吊灯和昂贵的中石化大楼等，与此同时又传出中石化成品油出现严重问题导致香港大量车辆熄火。没有对症下药反而浪费了大量的税收资金。那应该如何改善国企这种矛盾困窘的现状？我提出的解决方案有：1．精简企业结构，裁除冗员，用福利保障增加企业收益的核心工作团队。减少不必要的福利浪费和人员低效率。2．淡化经济补偿型福利，提倡家庭福利。经济补偿性福利的弊病在于不清楚最后是否补贴到了真正需要福利的员工，很有可能遭受企业的暗箱操作，或者被少数高层占用。而提倡家庭型福利，切实落实到员工真正需要到的地方。实行福利房购买实名制，公开透明化，开展家庭友好日，提供员工照顾子女便利，修建附属学校或者附属幼儿园。组织各种公司活动，旅游，增加男职员的陪产假，完善退休后生活保障 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 （可以用私企和外企为例子。）3．抓好组织基层普通职员的福利保障。实行福利制度透明公开化。4．经济型福利应设立一个基准水平，之后的增加值与员工绩效挂钩。能让福利最终不变为负担的关键在于员工福利能够促进公司效益的增加，形成一个组织与个体双赢的局面。所以反观国企所受的沉重的政策性负担。主要是安于现状，急需引进一种竞争机制，员工有了危机意识才能提高公司绩效。同时应加强非物质性的家庭福利的程度，这样在经济型福利降低或者不确定的同时提高组织凝聚力，不致使员工萌生离开企业的想法。5．国家应该有限度地帮扶国企。在扶植对象中也应该有竞争淘汰。企业应有盈亏自负的意识。对于长期索要政策性补贴，无法自主在市场上生存的企业应该进行重组并购。所以总的说来，应该适当减少国企的福利政策，打破“铁饭碗”的观念。以激励员工产出为指导来制定分配相关福利。最终目标应该放在增加企业利润上。（大概我想到的就是这些。我觉得韩大爷想让我们写的重点是在国企对于政策性负担和家庭福利之间有木有矛盾，如何权衡取舍。所以这个是重点，私企和外企主要是对比，和为国企提出可能的解决的范式。大家都再多多补充补充吧。然后最后三家企业如何平衡员工工作和生活那部分最好能做出一个表出来。）篇三：中国石油天然气集团公司员工职业道德规范中国石油天然气集团公司员工职业道德规范（中油政工〔2008〕299）第一条为规范中国石油天然气集团公司（以下简称“公司”）员工职业道德行为，维护公司利益和企业形象，根据国家法律和公司章程，制定本规范。第二条本规范适用于公司总部各部门、各专业公司、各企事业单位的全体员工（以下称“员工”）。第三条员工必须遵守的职业道德规范：（一）遵守公司经营业务所在地的法律、法规。（二）认真践行公司精神、宗旨及核心经营管理理念。发扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，实践“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念，努力建设综合性国际能源公司。（三）遵守公司章程，诚实守信，忠诚于公司。热爱本职，恪尽职守，熟练掌握职业技能，不断加强职业素养，自觉履行职业责任，提高工作绩效，保护公司合法利益。（四）继承弘扬大庆精神、铁人精神和中国石油优良传统作风。坚持“三老四严”，保持并发扬说老实话、办老实事、做老实人，严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律，艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。（五）认真履行岗位职责。遵守规章制度，执行标准程序，确保岗位操作准确无误，确保业务记录准确清晰。履行工作承诺，严格禁止舞弊、弄虚作假或其他不良行为。（六）坚持公平公正。员工应当相互信任、相互尊重，赋有领导职权的员工，应当公平公正对待所领导的所有员工。公平对待公司的客户和供应商，遵守公司廉洁自律规定，在履行职责和对外业务交往中，不得有损于公司公平廉洁声誉。（七）保护公司资产并用于合法目的。员工应当依法保护公司资产并使公司资产用于合法目的，有效使用。（八）禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动。主要包括：1．不得私自占有应当属于公司经营活动范围的机会；不准利用公司财产、信息或地位谋取个人利益。2．不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突或有冲突可能的公司、单位以任何身份任职，不准从事与公司有竞争的活动。3．在商务活动中不得接受可能影响决策和有损独立判断的有价馈赠，也不得允许其亲属或第三人接受该类馈赠。员工在商务活动中可以交换非现金礼节性纪念品，但不能因此影响业务正常往来。严禁为商务目的而以任何手段向政府官员提供、给予或承诺给予金钱和其他有价值的物品。员工代表公司购买商品应遵循公司的采购制度，在业务往来中不允许进行贿赂、收取回扣或其它诱惑。4．遵守公司保密规定，不准泄露或擅自使用任何与公司相关的保密信息。5．员工及其亲属不得违反规定收购公司资产、接受公司所提供的贷款或贷款担保。第四条员工有权利和义务向公司监察部报告本人和他人违反国家法律、公司内部规定及本规范的行为，公司对报告人予以保密，任何人不得打击报复。第五条对违反本规范的员工，公司监察部、人事部应当根据有关规定对其处分直至解除劳动合同。第六条本规范由公司思想政治工作部（企业文化部）负责实施和解释。第七条本规范自印发之日起施行。篇四：中国石油天然气股份有限公司规章制度管理办法(印发稿)关于印发《中国石油天然气股份有限公司规章制度管理办法》的通知石油法〔2014〕342号总部各部门，各专业分公司，各企事业单位：现将《中国石油天然气股份有限公司规章制度管理办法》印发给你们，请依照执行。中国石油股份公司2014年12月29日—2—中国石油天然气股份有限公司规章制度管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）规章制度管理，提高规章制度质量和执行力，提升规范管理水平，保障股份公司战略目标的实现，根据国家有关法律法规和股份公司章程，制定本办法。第二条本办法适用于股份公司总部机关、专业分公司及地区分公司、全资子公司（以下统称所属企业）规章制度管理。股份公司和所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。第三条本办法所称规章制度是指股份公司总部和所属企业依据职责和权限，按照规定程序制定的规范内部生产经营管理活动和员工行为、具有长期约束力的规范性文件。第四条股份公司规章制度实行统一制度、分级制定、归口管理、分工负责的体制。规章制度建设以股份公司发展战略为导向，统筹规划，突出重点，持续改进，构建系统完备、科学规范、运行有效的规章制度体系。第五条各级领导干部应当高度重视规章制度的制定与实—3—施，对规章制度的健全完善和有效执行负责。全体员工应当严格遵守各项规章制度，坚持依规章制度作业、照规章制度办事、靠规章制度管理，禁止任何违反规章制度的行为。第六条股份公司法律事务部是规章制度的综合管理部门，主要履行以下职责：（一）负责组织制订股份公司规章制度管理规范；（二）负责组织制订股份公司规章制度体系建设规划；（三）组织或参与总部重要规章制度的论证和起草工作；（四）审核总部各类规章制度草案；（五）组织对总部规章制度实施进行监督检查，协调处理总部规章制度执行中的冲突；（六）指导、检查所属企业规章制度管理工作。第七条股份公司总部机关部门、专业分公司负责主管业务领域的规章制度建设工作，主要履行以下职责：（一）负责建立完善主管业务领域规章制度体系；（二）负责主管业务领域总部规章制度的起草；（三）负责主管业务领域总部规章制度的宣贯培训、组织实施、监督检查；（四）负责主管业务领域总部规章制度的清理、评价与改进；（五）指导、检查所属企业相关业务领域规章制度建设工作。第八条所属企业负责本企业的规章制度建设工作，主要履—4—行以下职责：（一）负责贯彻执行总部规章制度；（二）负责建立完善本企业规章制度体系；（三）依据总部规章制度，制定本企业具体规章制度；（四）负责本企业规章制度的宣贯培训、组织实施和监督检查；（五）负责本企业规章制度的清理、评价与改进。第二章规章制度制定第一节制定权限第九条股份公司规章制度分为股份公司总部规章制度和所属企业规章制度两个层级。股份公司总部规章制度划分为法人治理制度、职能 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和专业管理制度，并分别设定审议批准程序。第十条法人治理制度是规范股份公司法人治理、明确董事会和监事会运行规则的规章制度，主要包括公司章程、董事会议事规则、董事会授权制度、监事会议事规则。股份公司章程由股份公司董事会按照国家法律法规和相关规定组织起草，由股份公司股东大会审议批准。其他法人治理制度由股份公司董事长、监事会主席组织起草，由董事会、监事会审议批准。第十一条职能管理制度是总部机关履行业务管理职能、规—5—范各类生产经营管理活动的管理规范，在股份公司范围内具有效力。职能管理制度由总部机关部门按照职责分工组织论证和起草，根据重要程度分别由股份公司主要领导、业务主管领导和机关部门主要负责人组织审议批准。规定职能管理基本规范、基本程序和要求的基础性制度、涉及多项职能管理的综合性制度以及涉及职工重要利益的制度，由股份公司主要领导组织审议批准。其他职能管理制度由股份公司业务主管领导组织审议批准。对职能管理制度进行细化、补充实施程序和工作表单的实施性办法，可由机关部门主要负责人组织审议批准。第十二条专业管理制度是专业分公司履行专业管理职能的具体规定，包括本专业领域范围内生产、建设、技术、销售等业务的相关制度以及本专业领域具体执行股份公司职能管理制度的实施性规定，在本专业领域内具有效力。专业管理制度由专业分公司组织论证和起草，由专业分公司主要负责人组织审议批准。第十三条所属企业执行股份公司总部规章制度，可根据本企业具体情况对总部规章制度进行细化形成本企业的实施性规定，并对总部规章制度未覆盖的事项制定本企业的相关制度。所属企业规章制度不得与总部规章制度相抵触，在本企业范围内具有效力。第二节立项—6—