价值观评定表 员工价值观考核评分表 员工姓名: 部门 岗位 考核周期： 考核项目 分值 具体
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财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
个人自评 部门经理评分 分管领导意见 评分 事例说明[0.5分(含)以下、3分(含)以上] 评分 事例说明[0.5分(含)以下、3分(含)以上] 评分 评语 一客户第一 1 尊重他人，随时随地维护公司形象 2 微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题 2 3 与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿 4 站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意 5 具有超前服务意识，防患于未然 二支持团队 1 积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作 1 2 决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持 3 积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难 4 善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则 5 有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围 三拥抱创新 1 适应公司的日常变化，关注变化，不抱怨 2 面对新出现的事情及问题，理性对待，用各种手段和办法充分沟通，诚意配合 2 3 在各种困难和挫折面前，能主动思考，自我调整，寻求突破，并正面影响和带动同事 4 在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路 5 开放创新，并带来绩效突破性地提高 四拼博 1 喜欢自己的工作，明确知道自己
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
与任务 2 面对问题和困难不退缩，努力寻找各种办法和资源解决 2 3 以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，拼博不止，不断自我激励，努力提升业绩 4 始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并激发同事的拼博之心完成工作目标 5 不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求 五诚信 1 诚实正直，表里如一 2 通过正确的渠道和
流程
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，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳. 2 3 不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉” 4 勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正 5 对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止 六敬业 1 今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情 2 遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误 2 3 持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向 4 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事，及时高效地去完成 5 遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果 得分合计 11 0 0 绝对值得分 评定说明：1、员工个人对各项内容分别评分，评分
标准
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参考释义（
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)内容2、上级根据对员工日常考察情况，对员工的平时表现作出客观公正的评分，评分标准需参考释义（PPT)内容3、每小项分值为该项最高分，部分做到者可按比例给分
浙公网安备 33021202002483