公司控制权与股权激励如何留住人才?这是每一个企业家都在关心的问
题
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。实践证明,股权激励对于留住人才、公司发展都有着非常重要的作用,但股权激励不能拍脑袋一蹴而就。股权激励本是一件好事,所带来的“好处”很难被衡量,而它一旦产生“副作用”,对于企业来说就是一件花了钱还不讨好的事了。什么是股权激励股权激励作为一种长期激励方式,是指通过向公司董事、高级管理人员及核心员工有条件的授予公司股权的形式,或者给予其享有相应经济收益的权利,使其能够以股东的身份参与公司决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长远发展挥洒热血和青春。目前实际操作中,使用比较广泛并具有代表性的几种股权激励模式包括:股权期权、限制性股权、虚拟股权、期股四大类,其他模式大多是这四种模式的演变和延伸。1、期权公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股权的权利。2、期股期股是一种能够立即获得股份分红权的,一般需要强制支付股份对价的,具有更强的绩效考核作用的股权激励模式。3、限制性股权公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股权,激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励
计划
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规定
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条件的,才可出售限制性股权并从中获益。4、虚拟股权公司现有股东授予激励对象一定数额的虚拟股权,激励对象不需要出资,享受公司分红。上述股权激励的行事方式各有不同,因此具有不同的优缺点,适用的企业也不同。股权激励有利的一面1、更好的吸引并留住人才,并调动人才积极性。企业每个部门都有相应的核心人力资本。授予核心人力资本以股权或期权,能够提供较好的内部竞争氛围,激励人力资本最大限度地供给。同时,由于股权和期权强调未来,公司能够留住绩效高、能力强的核心人力资本。股权激励计划将被激励对象的利益与企业的盈利捆绑在一起,使被激励对象自发自觉地为企业创造利润,最大化地贡献自己的才智.2、有效降低企业经营成本并获得利润,有利公司公司长远发展。外的实践证明,实施股权激励计划后,经理人的主人意识增强,工作积极性均会大幅提高,往往能够通过积极的管理有效地降低企业经营成本并提高利润。从长远上看,有利于公司的发展。