公司监察部监察室督查工作管理办法 (10页)

公司监察部监察室督查工作管理办法公司监察部监察室督查工作管理办法篇一：公司监察部管理规定公司监察部管理工作流程第一章：总则一、为了加强公司生产经营的正常运行，提高各部门的行政职能，强调执行力，发挥监察工作在企业内部监控体系中的监督作用，特此成立公司监察部。二、公司监察部是公司行使监察职能的部门，负责公司各部门、各员工对公司规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的贯彻落实情况以及企业经营中各具体事宜的执行情况进行监察。三、公司监察部的监察业务对公司总经理负责并汇报工作。四、行政监察工作必须实事求是，重证据，重调查研究，在适用法律、公司规章制度上人人平等。五、监察部工作人员必须熟悉监察业务，遵纪守法，忠于职守，秉公执法，清正廉洁，保守秘密。六、监察人员依法执行职能，受法律和公司规章制度保护，任何部门和个人不得拒绝、阻碍监察人员依法执行工作，不得打击报复监察人员。第二章：监察部部长工作主要职能一、在总经理的的直接领导下具体负责监察部的全面工作开展。二、制定、监督、落实公司各项规章制度，并对公司内部的规章制度的贯彻落实情况进行监督检查，对经营管理者履行岗位责任及从事管理活动的情况进行监督监察，加强 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 公司内部管理，执行奖惩条例。三、以质量、时间、成本、市场意识、交货期为重点考核内容，严格落实以订单为单元的绩效考核。四、对公司各部门及员工进行不定期的工作能力、遵章违纪、廉洁自律方面的审查与考核。（对公司中层以上领导干部的个人思想素质、履行职责情况、工作业绩全面考核并定期向总经理汇报）。五、协同安全部门对公司生产车间内部各种违规违纪、生产、质量和安全方面存在的问题进行调查、审核和处理，发动鼓励员工检举揭发各种违规违纪行为，并对举报有功人员严格保密。六、建立健全公司各部门规章制度及岗位责任，完善公司管理机制，定期组织召开公司例会，对存在的问题制定整改措施，并跟踪，检查，验收。七、受理对公司各部门及其员工的违规违纪行为的检举、控告、申诉。八、召集综合检查组定期不定期的综合检查，对查处问题及时处理并责令限期整改。九、负责公司计量管理检查，严格落实计量管理规定，对营私舞弊、中饱私囊、行贿受贿、弄虚作假者严惩不贷。十、对违反公司规章制度员工，根据检查、调查结果，做出罚款、警告、降职、撤职处分的决定，并上报总经理。十一、完成公司领导交办的其它任务。第三章：监察权限一、公司监察部履行监察职能，有权采取下列措施：1、要求被监察的部门和人员提供与监察事项有关的文件、资料、财务账目及其它有关的材料，进行查阅或者予以复制。2、要求被监察的部门和人员就监察事项涉及的问题做出解释和说明。3、责令被监察的部门和人员停止违反法律法规和公司规章制度、行政纪律的行为。二、监察部在调查违规违纪行为时，可以根据实际情况和工作需要采取以下措施：1、暂与扣留、封存可以证明违反公司行政纪律的文件、资料、财务账目和其它有关的材料。2、责令案件涉嫌部门和涉嫌人员在调查期间不得变卖、转移与案件有关的财物。3、责令有违反公司规章制度嫌疑人员在指定的时间、地点就调查事项涉及的问题做出解释和说明。4、建议公司或有关部门暂停有严重违规违纪的嫌疑人员的执行职务。三、监察部根据检查、调查结果，遇有下列情形之一的，可以提出监察建议或做出监察决定。1、拒不执行违反国家法律法规以及公司规章制度和行政纪律，应当予以纠正的。2、公司各部门做出的决定、命令、指示违反公司规章制度和行政纪律，应当予以纠正或者撤销的。3、给公司利益和员工合法权益造成损害，需要采取补救措施的。4、录用、任免、奖惩决定明显不适当，应当予以纠正的。5、依照公司各项规章制度和行政纪律的规定，应当给予行政处罚的。6、对于严重的违规违纪行为，依法应当给予警告、记过、罚款、降级、撤职、开除行政处分的。7、对于违规违纪行为所取得的财物，依法应当没收、追缴或者责令退赔的。8、其它需要提出监察建议的。四、监察部根据有关规定做出的监察决定，有关部门和人员应当执行。监察部根据有关决定提出的监察建议，有关部门无正当理由的，应当采纳。五、公司监察部对控告、检举重大违法违纪行为的有功人员，可以依照有关规定给予奖励。第四章：监察工作程序一、监察部根据国家法律法规和公司各项规章制度，制定公司年度监察计划和实施方案。二、对于需要查处的事项，要进行初步审查，认为有违规违纪的行为，需要给予行政处分的要立案。对重要复杂的案件移交国家司法部门立案。三、监察部工作人员在调查工作中全面收集证据，听取被调查人的陈述和辩解。四、监察部工作人员办理的监察事项与本人及其亲属有厉害关系或有其它关系可能影响公正处理监察事项的，应当回避。五、监察部对于立案调查的案件，经调查认定违法违纪事实不存在，或者不需要追究行政责任的，应予撤销，并告知被调查部门和被调查人员。六、监察部做出的重要的监察决定和提出的重要的监察建议，需呈报总经理批准。七、监察决定、监察建议应当以书面形式送达有关单位或者有关人员。有关单位和个人应当自收到监察决定或者监察建议之日起十日内将执行监察决定或者采纳监察建议的情况呈报监察部。八、对监察决定不服的，可以自收到监察决定之日起十日内公司总经理提出申请复审，在复审、复核期间，不停止原决定的执行。第五章：处罚被监察的部门和人员违反本规定，有下列行为之一的，视情节对直接责任人和其部门负责人给予相应的行政处分：一、隐瞒事实真相，出具伪证或者隐匿、转移、篡改、毁灭证据的。二、利用职权包庇违法、违纪行为的。三、故意拖延或者拒绝提供与监察事项有关的文件、资料、财务账目及其它有关材料和其它必要情况的。四、拒绝在规定时间和地点就监察部门所提问题作出解释和说明的。五、拒不执行监察决定，或者无正当理由拒不采纳监察建议的。六、阻扰、抗拒监察人员依法行使职权的。七、对申诉人、检举人、控告人和监察人员实施打击报复的。以上条款所列行为构成违法犯罪的，移送司法机关依法处理。第六章：附则一、本规定自年月日起开始施行。二、本规定由公司监察部负责解释、修改和完善。篇二：xx公司督查督办管理办法Xx有限公司督查督办事宜管理办法1、目的为确保公司重大决策、重要工作部署、会议决议、公司领导重要批示、规章制度等相关事宜得到及时、有效落实，提高公司执行力，提升工作质量及工作效率，实现工作的制度化、规范化、程序化。2、适用范围适用于公司内生产经营管理全过程。3、管理职责公司设督查法务部，具体负责公司的督查督办工作。3.1、负责督查督办上级部门决策部署，公司会议决议及重大决策、工作安排、任务部署等的执行情况；3.2负责督查督办上级部门要求督查督办的事项、公司领导相关重要批示及交办的重要事项、公司招标、物资采购、公司相关规章制度等的落实情况；3.3、负责查办领导和职工关注的热点和焦点问题等有关事宜。3.4、督查督办事项涉及到的部门为承办责任部门，依责任主次分别为承办主责部门和承办协责部门，承办主责部门主要负责人为主办责任人即第一责任人，负责按照督查单要求组织完成承办的事项；承办协责部门主要负责人是协办责任人，主办责任人负有主动接洽、协调的职责，协办责任人负有协助、配合职责，主、协方共同完成督查督办的工作事项。4、督查督办原则4.1、务求落实的原则。督查督办的事项要做到件件有落实，事事有回音。4.2、讲求实效原则。督查督办的事项要做到及时立项、及时通知、及时催办、及时反馈、及时报告，注重便捷、高效，对重大事项、公司领导批示，实行限时办结制。4.3、客观真实原则。承办责任人要做到客观真实反馈督查事项的实际完成情况，督查部门要做到向公司领导客观真实反馈督查督办结果。4.4、不超越权限原则。督查部门及督查人必须在制度规定范围内及总经理安排下实施督查督办行为，不得越权行事。凡未经总经理授权，不得直接处理问题。5、督查督办程序5.1、立项需要督查督办的事项经公司总经理批准后，督查部门进行督查立项，并填写《督查督办事项登记表》。5.2通知督查部门填写、下发《xx有限公司督查单》（见附件）给承办主责部门主办责任人。5.３、督查督查部门不定期检查督促工作进展情况，并做好督查工作 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，特殊情况以书面等形式给予提示预警。5.4、反馈主办责任人在督查事项办结后，必须形成书面说明材料送交督查部门。书面说明材料要求格式规范、意见明确、事实清楚、结论确定；如有特殊情况不能(来自::公司监察部监察室督查工作管理办法)按时办结的，必须主动及时书面说明原因；督查部门以《xx公司督查专报》形式，及时将督查督办结果向有关领导报告。5.5、归档。督查事项办结后，督查部门将有查考和保存价值的督查工作材料连同办结报告一并按档案管理等有关规定进行收集、整理，定期归档。6、督查督办主要方式6.1、通知督查向承办人发送《xx有限公司督查单》，就督查事项提出明确具体的办理要求，进行督查督办。6.2、询问检查采用电话督查，网络督查和现场督查等形式，适时询问督查事项的办理情况，了解掌握工作进度等相关情况，督促按时完成督查督办的事项。6.3、督促上报督促主办责任人按规定上报有关事项的办理情况，对超时上报时限的，要及时催报。6.4、跟踪督查对公司的具体决策、决议执行情况等，跟踪核查，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为公司领导提供动态的督查信息，直至全过程办结。6.5、专项稽查对于公司重大决策，重要工作部署的落实情况，督查部门要根据需要，经总经理批准后，协调审计监察部门对督查结果的真实准确性进行专项稽查。6.6联合督查对涉及面广、涉及部门多、情况复杂的事项，督查部门应发挥综合协调作用，组织相关部门共同督促检查。6.7现场督查对一些重要事项，特别是上级部门督查人员亲临督查的事项，进行现场督办。7、有关要求7.1各承办主责部门应按要求积极办理，不得拖延。如遇特殊情况不能按时办结的，应及时报告，抓紧办理。7.2涉及其他部门的事项，承办主责部门应主动会同协责有关部门协调处理，协责部门应积极配合。7.3凡属督查督办事项，责任部门及人员严禁推诿搪塞、拖压不办、互相扯皮。凡是应办的事项，要及时办理；应办但短期内难以办理的，要列入计划逐步办理；由于政策或其他条件所限，确实不能办理的，要说明原因，做好解释工作。7.4督查人员要实事求是，忠于职守，客观真实的反映督查情况，及时完成领导交办的任务，做到情况清楚，督查有力，反馈及时。7.5督查督办过程中，如出现不配合、推诿扯皮、抵触不办者，公司将视情给予行政处分及经济处罚。8、督查督办结果运用根据公司相关文件规定，督查结果作为对责任人考评、奖惩的重要依据。9、本办法由公司督查法务部负责解释，自文件下发之日起执行。附件：1、《xx有限公司督查单》2、《督查督办事项登记表》3、《督查督办事项记录》4、《xx有限公司督查专报》2013年1月30日附件：1xx有限公司督查单[20xx]督字第号总经理批示:（此单一式两份，发、受双方各执一份）督查法务部部长（签字）：2013年月日篇三：公司监察部岗位职责公司监察部岗位职责1、公司监察部部长工作职责一．在总经理领导下具体负责监察部全面工作。二．制定、监督、落实公司各项规章制度，规范公司内部管理，执行奖惩条例。三．以质量、时间、成本、市场意识、交货期为重点考核内容，严格落实以订单为单元的绩效考核。四．对公司各部门及员工进行不定期的工作能力、遵章违纪、廉洁自律方面的审查与考核。对公司中层以上领导干部的个人思想素质、履行职责情况、工作业绩进行全面考核并定期向总经理汇报。五．协同安全生产部门对公司生产车间内部各种违规违纪、生产质量和安全方面存在的问题进行调查、审核和处理。发动鼓励员工检举揭发各种违规违纪行为，并对检举有功人员严格保密。六．建立健全公司各部门规章制度及其岗位责任，完善公司管理机制，定期组织召开公司例会，对存在的问题协同有关部门制定整改措施，并跟踪、检查、验收。七．征集，整理员工合理化建议并监督实施。八．召集综合检查组定期不定期综合检查，对查处问题及时处理并责令限期整改。九．负责监督公司计量管理，严格落实计量管理规定，对营私舞弊、中饱私囊、行贿受贿、弄虚作假者严惩不贷。十．完成领导交办的其它任务。2、监察部岗位职责1部门职能1.1对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。1.2监督监察全国市场的销售秩序。1.3监督监察各区域经理与公司的往来账目。1.4协调本部门与公司各部门之间的业务关系。2监察部经理2.1直接上级公司营销总监2.2直接下属省级经理2.3本职工作负责监察部的管理工作2.4岗位职责2.4.1负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。2.4.2掌握营销中心制定的各项规章制度，并以此作为监察工作的基本依据。2.4.3监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。2.4.4监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等，如发现问题及时上报及时处理。2.4.5负责巡查各地级办事处的产品销售状况，产品的铺货流向、库存情况等。2.4.6负责管理市场销售秩序，协调解决市场发生的窜货问题。2.4.7对销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。2.4.8认真执行和落实公司的GMP认证方针，保证GMP体系目标的实现和有效运行。2.4.9完成上级领导交办的其他工作。2.5领导责任2.5.1对处理市场出现的违纪行为的结果负责。2.5.2对反馈市场信息的真实性负责。2.5.3对处理市场问题的及时性负责。2.6主要权利2.6.1有对下属的人事推荐权和考核、评价权。2.6.2有随时调用营销中心各部门的所有资料权，各部门必须无条件配合。3、安全监察部岗位职责一、认真学习贯彻执行上级有关煤矿安全监察的规定，指示，做好煤矿安全监督检查工作。二、定期组织安全大检查，对检查的安全隐患，提出建议和处理意见，督促各矿及时整改。三、定期组织召开安全例会，研究解决各类安全生产（隐患），并督促整改落实。四、完善安全管理机制，督促各矿配齐安全管理人员，制定和完善安全制度，并监督落实。五、制订并督促落实年度、季度、月度安全 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 。六、负责对重大事故隐患的整改措施的审查、审批，监督落实和责任追究。七、负责公司和各矿月、季安全风险抵押金的考核工作。八、组织制定公司安全生产目标，制定综合安全管理规章制度，并按照规定实施考核并奖罚。九、负责安全管理体系的建设和安全评估、评价工作，抓好安全质量达标检查、验收工作。。十、参与工程 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 审定、作业规程、安全措施等的审批工作。参与安全设施“三同时”项目的竣工验收。十一、督促各矿安全费用的提取和使用，确保安全投入到位。提高各矿井采、掘、机、运、通等生产系统的安全可靠性及抗灾能力。十二、负责安全技术培训工作，编制公司安全技术培训计划，并组织落实。十三、组织参加事故调查分析、处理，按照责任追究规定对事故责任者、违章违纪人员进行责任追究。负责轻重伤事故，二级、三级非伤亡事故，瓦斯超限事故的调查处理，以及事故的统计、分析、上报工作。十四、督促检查各矿落实上级有关爆炸物品管理制度、规定，定期开展爆炸物品管理工作专项检查活动，对各矿爆炸物品管理工作进行考评。十五、完成领导交办的其它工作。