服装厂裁床岗位职责

服装厂裁床岗位职责2、遵守国家财税制度、依法纳税。3、维护客户利益，重 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 守信用。4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。5、尊重和维护职工的合法权益。6、协调处理好与外界的一切经济活动。7、抓好精神文明建设，支持群团工作。二、管理者代表岗位职责1、保证公司按照iso9001-2000质量体系国际 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 建立，实施和保持质量体系持续有效。2、协调处理公司在实施iso9001质量体系过程中的具体事宜。3、向总经理报告质量体系的运行情况，以便其进行评审，并作为质量体系改进的基础。4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。三、行政部岗位职责1、负责检查督促各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的落实。2、抓好文明生产、环境卫生工作。4、协助厂部做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。6、反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。7、制定和落实各种奖惩制度。8、负责公司区域内的绿化美化工作。9、抓好受控文件发放控制工作，做好与企业管理相关的会议记录。10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作，并存档。11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。13、做好消防培训及急救培训，并留档。四、业务部岗位职责1、从事一切经济活动符合国家法令法规要求。2、一切以公司利益为重，接洽业务时要咨询调查、谨慎签约。3、巩固好老客户，积极发展新客户。4、做好合同的会签、签订工作、并作好相关记录。5、及时做好产品出口的报关、核销、结汇工作。6、做好资金回笼工作，及时结清相关帐务。7、注意收集、反馈市场信息，严守公司经济活动机密。8、负责客户接待工作。9、按打样单操作规则，出具打样单，因物料原因影响样衣交货期的，请反馈副总经理解决；因生产能力不足影响交期的，反馈副总经理解决。10、按订单信息传递一览表传递相关信息。11、处理日常采购部、生产部、技术部、品控部反馈的订单疑问。12、确定货期，及时与船务、单证协调，按时出运大货。13、有特殊要求的订单须及时 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 相关部门，组织解决。14、负责客人投诉问题的信息传递。15、承接订单后，及时出具企业统一格式的订单表格，由副总审批后，发放各相关操作环节，合同交财务。五、制版员岗位职责1、服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据客户要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样板，确保在规定时间内完成制版工作。3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。4、生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产安排情况，制作相应数量的净样板。5、每款的纸样做全标识，妥善保管。6、认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷。7、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，及时更改。六、工艺员岗位职责1、充分熟悉和掌握每一个款式的技术标准，及时制定工艺标准文件。操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。2、编制的工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求的数据全部标明，做到认真、仔细、不遗漏。3、全面负责做好封样确认工作。4、工艺文件、客户来样、确认样要妥善归档，未经许可不得出借。5、做好客户与公司间的联络工作，及时反馈客户意见，若有工艺修改，需出具书面通知。七、样衣组长岗位职责1、服从技术部的工作安排，认真负责做好本职工作。熟悉所做款式的工艺要求及所需辅料。2、根据样衣交货期先后，安排样衣生产，确保样衣保质保量完成。3、解决样衣工在样衣操作时所遇难题，及时同制版员沟通。4、做好样衣完成记录和签发工作。5、负责制作样衣所需的物料领用工作，因物料原因影响样衣交货期的及时向上级反馈。6、每月10日前，完成上月样衣组计件产量表（附打样单），上报财务。7、配合主管做好样衣制作估价工作，体现多劳多得的原则。8、公平、公正对待本岗员工，搞好班组团结，做到安全文明生产。9、样衣完成后，须提供制作用时给工业工程部主管作参考。10、负责样衣工的日常工作安排。11、配合工业工程部主管的工作安排，抽调消防员，完成流程畅通工作。八、样衣检验员岗位职责1、服从技术部的工作安排，认真负责做好本职工作，熟悉所做款式的工艺、尺寸及质量要求。2、对照工艺和质量要求，严格检验样衣的工艺、尺寸及质量是否符合标准。3、对不合格产品及时交样衣工返修至合格，并做好检验记录。4、对样衣工的样衣操作质量做总结，对质量好的样衣工，可报技术部作评定。5、每一件样衣均需做好原始尺寸、检验记录和量法以及对尺寸的疑问等，以备客人批办意见来时做校对。九、样衣工、消防员岗位职责1、服从样衣组长的工作安排，认真负责，做好本职工作。2、认真阅读和领悟所做样衣的工艺和操作要领，确保样衣按时保质完成。3、在操作时遇到问题及时反映给样衣组长。4、对样衣有工艺修改必须确保确认样和留样工艺一致。5、及时修正不合格样衣至完全符合样衣要求。6、及时反映样衣在大货生产中难操作处，以便同客人联系更改操作工艺，便于大货生产。7、与制版人员随时保持联系，在制作过程中，发现疑问不可私自修改，应反馈给样衣组长或制版工，由制版工修改纸样后，再按纸样要求改进样衣。8、样衣制作完成后，须提供制作用时给样衣组长。9、作为消防员身份进入班组流水线工作时，服从班组安排，作息时间跟班组，并做好产量记录。十、裁剪车间主管岗位职责1、根据生产部下达的生产计划安排好车间生产，做好车间管理工作。2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。5、对有问题的裁片要积极配合质检部做好分析工作。6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁。7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。8、摊布过程中有病疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，方可开裁。十一、裁剪车间组长岗位职责1、负责本组生产全过程，及时做好领料工作，保障小组生产不脱节，按时保质的完成下达的生产任务。2、搞好小组的工序、流程工作，讲清工艺技术要求，并进行辅导指点，保证产品质量。3、随时掌握小组各工序间的均衡生产，调节好各工序的工作，保证小组各工序、辅布、开裁、编号不脱节、不堆积。4、对本小组的卫生负责。裁片、面料必须堆放整齐，裁剪下的零料必须放入箩筐。十二、核料员岗位职责1、结合大货订单，面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单、样衣等情况开始排版。2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出公正合理的面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。4、测算耗料时，应考虑到面里料的门幅宽窄，色差情况比例不平、回缩率等因素，使生产单位对面、里料耗用无异议。5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。6、虚心听取各方面意见，不断提高业务水平。7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。8、解决日常本厂或外发厂遇到的超额耗料疑问。9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况，以便采购部和供应商协商。10、配合裁床日常工作需求，及时提供唛架。【篇二：裁床主管职责】裁床主管职责1、负责裁床的全面工作和人事安排、考勤状况及生产秩序，安全生产。2、每批布料回厂后，立即着手试洗水板，并交给洗水跟单，待洗水板回来后，或大货洗水回来后，立即查量尺寸，并详细记录每单面料的缩水情况以备后用。3、每单新款、新料开货前，要写出每款洗水前后的各部位尺寸，方便生产和监控，并做好纸样。4、根据生产制单和板房提供的实物样板及纸样进行科学地排版，排好板要亲自查看唛架是否出错，并对唛架进行核算是否超用量，达到精益求精效果。5、指导员工验布和松布，如发现布料有问题立即通知面料 仓库主管 仓库主管简历仓库主管简历仓库主管简历仓库主管简历仓库主管简历 和厂部。6、指导员工科学拉布，安全推剪，发现布料有问题立即通知相关人员和厂部。7、指导员工查片和配片，确保编号数量和质量，并安排裁片定位以便外发印绣花。8、每单新款、新料到车间开货时，要立即跟进车间质量，确保达到纸样预期效果。9、每天对裁床生产数据进行准确记录及核算，填写《裁床单》以便车间安排生产及财务部审核入帐。一、布料的检验1、裁床主管接到生产部裁单后按裁单用量向仓库领布，需松布24小时后方可开裁。特殊情况特殊处理。2、松布前先量度布封，为了减少耗损，不同幅宽的布料要按唛架封度分床拉布。3、发现有瑕疵的布料，例如：断弹、断纱、中边色差、头尾色差、匹差、阴阳面色差、缸色差、油污、经痕等现象及时反映到布料跟单部，待跟单员处理后通知方可开裁。4、开裁每一床都要检查布料是否足码，每一匹布的实际长度都要记录在案,短码现象超出正常可接受范围的，一定要通知布料跟单员跟进。二、唛架复核裁床主管接到唛架后按裁单分配资料核对唛架资料无误后才可开裁，避免用错唛架。发现有漏排、重叠裁片等问题应暂停开裁并立即通知排唛部更正。三、布料的质量控制1、拉布时必须使每层布料表面平整，不得折皱、歪曲不平现象。尽量做到无张力拉布，每床高度根据品质部要求，否则裁片会变形，给车缝工作带来困难，并对服装效果及质量生产不利的影响。2、发现有疵点的布料要做出标记以便提醒车间配片，疵点严重的要剔除出来做配布用。3、布边对齐，拉布时要求每层布靠边对齐，不能有参差不齐现象，否则容易造成次品。4、裁剪时刀口要求垂直整齐，差异不得超过1/16，以免各层裁片产生误差。唛架图指定要打刀口的一定要打刀口，刀口定位要准，深度不能超过0.3公分。拉布出口长度不能超过1公分。5、编码必须先后秩序流水编号，保证编号不出错，二等布及不同缸色或其它原因需要辨认开的布要用不同颜色的包号分辨开来，以免车间对不准编号造成成品色差。6、核对包号执色,不能有错码、错编号、错件数现象,每床、每码、每色、每一匹布要分开捆绑。每款执色都要按车间主管的要求分配执色。7、在转交裁片时，检查裁片每扎数量、颜色、码数、编号、及名称是否与包号相符，确认无误后方可开裁单，裁片转交车间时要求车间管理依照裁单盘点签收。四、布料的管理生产用量表，每完成一款制单，裁床主管都要做好布料损耗记录，清晰记录每一张单的实际用布量，损耗超出预算计划的，要列明超用量的原因。有多余布的，留下适量布尾待车间配片用，其余交还仓库管理员处理。每个款剩下的布尾要注明款号及布号分类存放好。车间有需要配布的必须拿次布到裁床配换，任何人都不得擅自到裁床取布。如布料在裁床遗失的,裁床要负相关责任。生产损耗表每周一小结上交布料跟单员以便跟进。每天督促员工搞好本部门的清洁卫生和消防安全工作，下班前巡回检查电源、风扇及门窗是否关闭，发现隐患及时排除并上报行政部。凡在生产过程中出现与质量有关而造成生产质量事故以及洗水回来的成品存在尺寸问题，裁床主管有责任对其造成的一切后果负责。工作上绝对服从厂部安排及调度，思想上与厂方保持一致。对厂方的生产策略和经营策略随时提出建设性意见，以便不断完善其管理机制。裁床主管有责任监督好自己的员工遵守以上制度及管理好裁床各项事务。积极配合、听从上级领导的安排及指示，做到尽职尽责，以维护工厂的利益为宗旨。【篇三：服装裁床主管职务说明书】裁床主管职务说明书1．职务名称：裁床主管2．直接上级：生产经理3．直接下级：部门员工4．管理权限：受经理委托，全权负责裁床日常生产及人员管理5．管理职责：对生产部下达的各项生产经济技术指标的完成负全部责任6．具体工作职责：●裁床是车间生产的龙头部位，它的生产安排好坏将直接影响车间的生产编排和品质控制，因此要求裁床主管在安排生产时必须严格把关，认真检查，并依照公司规定的生产流程去合理的编排与监管；●裁床在接到已经板房主管审批过的唛架时，尚要由组长依据样衣等有关资料对唛架重新复核，检查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考虑面料的顺逆、布纹的方向），发现问题及时向主管反映，并协助主管在最短的时间内解决问题；●对唛架和有关生产资料检查以后，主管要根据下达的生产计划，兼顾车间的实际生产情况，合理的编排裁术生产，以及着手开单领料；●开单领料时，一定要在领料单上注明所领面料的布卡号和匹号、码数（以验布报告为准），并根据面料的属性加以一定的损耗，经主管批准后到仓库领料。裁床主管对领回的布料要进行分类集中管理；●主管在员工拉布前要根据面料的种类落实拉布的床数、每床的层数，并针对拉布的方式和方法加以统一规范，（注：要依据布的种类和属性考虑拉布前是否要做松布工作，并参照实际生产情况和板房联系所出唛架的张数）。且要求员工在拉布时依公司的规定填写拉料单，并在所拉布的布卡上注明制单号。每匹布的层次、所在床次、余布的码数等有关资料，以便交于仓库核对。拉好后，主管一定要亲自检查，在确认无误后剪手方能下刀开裁；●针对已开裁的各款，组长要督促剪手检查是否存在偏刀现象，发现问题要及时纠正；同时，还要安排员工及时地分包、查片；●所有分好包的裁片，若需翻修片时，工作人员一定要分码集中修片，不能齐码同时修片以避免发生差错，全修片时要求扫粉修片，不能把纸样放在裁片上来修片，以免损坏纸稿而导致误差；●针对分包后出现的不合格裁片，配片员配好裁片后应写好编号并按原来次片的位置放入所在包中。所有裁片都必须由分包、查片员检查好后，再由组长核查无误后方能流入车间生产；●每张制单在裁完后，须于当天将实裁数等资料交于有关部门或主管，在完货后还要及时的将纸样整理好存档归库；●对每张制单上的生产任务，主管需按实际情况去预定每天的产量以及完成的天数，以便配合其它部门合理安排工作。对本岗位的工作内容、职责与权限，我已清楚并能接受。签名：日期：拟定：审核：日期：2016-3-25