2021年安全生产管理台账全套

2021年安全生产管理台账全套2021年安全生产管理台账全套PAGE/NUMPAGES2021年安全生产管理台账全套安全生产台账资料公司简介目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"1.安全生产责任制PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"2.班组长和工人安全生产职责PAGEREF_Toc\h8HYPERLINK\l"_Toc"3.安全生产监督检查 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 PAGEREF_Toc\h9HYPERLINK\l"_Toc"4.安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度PAGEREF_Toc\h10HYPERLINK\l"_Toc"5.公司员工违章惩罚制度PAGEREF_Toc\h14HYPERLINK\l"_Toc"6.特种设备安全管理制度PAGEREF_Toc\h16HYPERLINK\l"_Toc"7.危险品存储使用安全管理制度PAGEREF_Toc\h20HYPERLINK\l"_Toc"8.安全生产教诲培训制度PAGEREF_Toc\h21HYPERLINK\l"_Toc"9.安全分析与事故报告管理制度PAGEREF_Toc\h22HYPERLINK\l"_Toc"10.事故紧急救援管理制度PAGEREF_Toc\h23HYPERLINK\l"_Toc"11.安全生产事故行政责任追究制度PAGEREF_Toc\h27HYPERLINK\l"_Toc"12.安全教诲制度PAGEREF_Toc\h28HYPERLINK\l"_Toc"13.施工组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 编制审批制度PAGEREF_Toc\h29HYPERLINK\l"_Toc"14.特种作业人员持证上岗制度PAGEREF_Toc\h30HYPERLINK\l"_Toc"15.安全生产检查制度PAGEREF_Toc\h32HYPERLINK\l"_Toc"16.设备管理制度PAGEREF_Toc\h33HYPERLINK\l"_Toc"17.安全技术交底制度PAGEREF_Toc\h40HYPERLINK\l"_Toc"18.消防安全制度PAGEREF_Toc\h41HYPERLINK\l"_Toc"19.安全生产资金保障责任制PAGEREF_Toc\h42HYPERLINK\l"_Toc"20.供应单位管理制度PAGEREF_Toc\h43HYPERLINK\l"_Toc"21.安全生产档案管理制度PAGEREF_Toc\h45HYPERLINK\l"_Toc"22.文明、卫生制度PAGEREF_Toc\h46HYPERLINK\l"_Toc"23.暂时用工管理制度PAGEREF_Toc\h47HYPERLINK\l"_Toc"24.特种作业安全生产管理制度PAGEREF_Toc\h49安全生产责任制第一条法定代表人（董事长）安全生产责任制1、作为公司法定代表人，是安全生产第一责任者。2、贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态，每年组织一次董事会研究安全生产工作，决策并制定公司安全生产方针和目的。在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营筹划同步，研究制定安全生产工作中、长期规划和年度工作筹划。3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会。第二条总经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，对我司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目的，领导我司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。2、建立健全我司安全生产目的管理责任制，明确考核指标，组织我司安全生产目的管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。3、建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督经费列入公司财务预算。4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证公司安全生产工作有筹划、有目的、有检查、有考核、有奖罚。5、公司发生伤亡事故后，应组织事故调查解决工作，研究制定防范办法并组织实行。6、领导制定并实行公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。第三条公司主管安全生产副总经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，实行公司安全生产动态控制，协助董事长、总经理贯彻我司各项安全生产管理制度，对我司安全生产工作负直接管理责任。2、贯彻公司安全生产工作筹划和安全生产责任制，并筹划、布置、检查、总结、评比公司安全生产工作。3、审核安全技术管理办法，制定公司安全技术办法经费使用筹划。4、组织我司安全生产活动和安全生产宣教工作。5、领导我司安全生产监督管理机构开展工作，研究公司安全生产工作，领导组织我司安全生产检查管理工作，及时解决生产过程中安全生产问题。6、我司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和解决过程中详细工作。第四条总工程师（技术负责人）安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，协助我司法定代表人做好安全生产方面技术领导工作，对我司安全生产工作负技术责任。2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工 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时，同步审查安全技术办法。3、领导我司安全技术攻关活动，拟定公司职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收。4、对我司使用新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实行过程中安全性，组织编制或审定相应安全技术操作规程和安全生产技术交底。5、参加我司伤亡事故调查分析工作，从技术上分析事故因素，制定防范办法。第五条总会计师安全生产责任制1、组织贯彻公司财务工作安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。2、组织编制年度财务筹划同步，审批安全技术办法经费使用筹划，保证经费到位。3、认真贯彻执行国家、市关于劳动保护用品规定和防暑降温经费使用原则，并按规定负责审批购买劳动保护用品经费。4、组织分析安全生产工作安全保障办法经济指标，并制定公司安全技术经济指标。第六条安全管理部部长安全生产责任制1、负责公司安全生产工作监督、检查、评比管理工作。2、负责参加年度安全生产检查，对施工中存在事故隐患，责成存在隐患部门制定办法，排除隐患。3、参加因工伤亡及重大未遂事故调查，从技术上分析事故因素，提出防范办法。4、协助公司主管领导制定安全生产规章制度。5、负责安全生产管理资料收集整顿。6、贯彻安全生产举报事故，查处在安全生产上违规、违章行为，对上述行为一经查实上报主管部门并按规定责令项目限期整治。7、负责监督、检查项目安全目的责任书订立。第七条项目经理（项目第一负责人）安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，贯彻公司安全生产各项规章制度，结合项目工程特点，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实行。2、作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程安全生产负全面领导和管理责任。在建立项目工程管理体系时，要明确安全生产领导小组制定本项目工程专（兼）职安全管理人员。3、专人安全员配备：按照规定配备足够专职安全员（安全员配备规定是：5000万元如下项目1人；5000万元～1.5亿元项目2人；1.5亿～2.5亿元项目3人；2.5亿元以上项目设安全生产管理机构）。劳务分包单位必要按项目管理规定配备专职安全员。4、在组织项目工程施工前，必要明确各专业管理部门和核心岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实行考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩。5、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前安全生产教诲和变换工种以及工伤复工前安全生产教诲，保证施工人员劳动保护用品。6、组织贯彻施工组织设计（或施工方案）中安全技术办法，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度实行。7、领导组织本项目定期安全生产检查，及时组织有关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出事故隐患和管理存在有问题，应定人、定期间、定办法限期整治，并准时将整治状况向上级反馈。8、本项目发生伤亡事故时，必要做到迅速急救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故状况，并配合关于部门进行事故调查，认真贯彻防范办法。第八条安全员安全生产责任制1、贯彻执行安全生产方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生产规章制度，并监督检查执行状况。2、协助领导组织我司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员安全生产意识。3、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内人员撤离现场，并及时向上级报告。4、有权对进入施工现场单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定应及时予以纠正。5、参加生产例会，掌握施工生产信息，防止、预测事故发生也许性，提出防范办法。6、及时为项目经理、技术负责人、安全生产管理人员改进施工工艺和操作办法提供资料信息，协助项目工程师及时解决工程安全面技术问题。7、参加伤亡事故调查，进行事故记录、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故责任者提出解决意见。8、遇有特殊紧急不安全状况时，有权指令先行停止生产并且及时报告领导研究解决。第九条技术员安全生产责任制1、对项目工程生产经营中安全生产负技术责任。2、作为项目工程技术人员，对本项目本岗位安全生产负技术管理责任，并主持本岗位安全技术交底工作。3、在寻常施工技术指引时，要制定、审查安全技术办法，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、贯彻。4、主持制定技术办法筹划和季节性施工方案同步，制定相应安全技术办法并监督执行，及时解决执行中浮现问题。5、认真执行安全技术办法与安全操作工艺、规定，防止施工中因化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实行中也许导致事故。6、参加安全生产检查，对施工中存在不安全因素，从技术方面提出整治意见和办法予以消除。7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故调查，从技术上分析事故因素，提出防范办法、意见。第十条现场施工负责人（施工队长）安全生产责任制1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责承担施工项目安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险、违章、违规作业。2、对所管施工现场环境安全和一切安全防护设施完整、齐全、有效负直接责任。3、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与安全发生矛盾时，生产必要服从安全。4、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行状况。教诲工人不违章作业和冒险蛮干，对的使用防护用品。5、经常进行安全检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。6、发生伤亡事故要保护现场并及时上报，有权回绝不科学、不安全生产指令。7、作好施工现场安全生产寻常检查和记录工作。第十一条设备管理员安全生产责任制1、要树立“安全第一”思想，认真贯彻执行规章制度，对一切机械设备，必要配备齐全、有效、可靠安全防护保险装置，保证安全运转，进行安全施工。2、要加强对设备操作人员管理，组织定期或不定期安全技术培训。学习设备电气安全技术操作规程，达到应知应会。经考核合格，持证上岗。3、要经常对电机设备进行检查，维修保养，不得带病运转作业，保持完好干净，提高设备使用率。4、要定人定机使用机电设备，定员、定责，上岗前对各个部位检查，事先排除故障或隐患，并不准她人动用，用毕后切断电源，锁好闸箱。第十二条质检员安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，贯彻公司安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施完整、齐全、有效与否符合安全规定负监督责任。3、寻常工作检查时，随同安全工作随时查验，并及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。4、发生伤亡事故要保护现场并及时上报。5、有权回绝不科学、不安全生产指令。第十三条仓库保管员安全生产责任制1、树立“安全第一”思想，对实现安全技术办法必要材料保证供应，并对进库材料进行验收，符合规定方准提供使用。2、定期对进场防护设施进行检查，对腐朽、破损、失修或不合格材料，及时报废更新，不得迁就和凑合使用，酿成隐患。3、积极学习安全材料业务知识，为安全生产创造良好条件打下安全生产牢固基本。4、作好物质材料防火、防盗、防潮、防雨工作。第十四条线长安全生产责任制1、每天上班之前，要进行安全注意事项阐明和提示，作业过程中要进行安全巡逻，发现违章或不安全现象及时纠正，并且班后进行安全讲评和总结，并做好每日安全记录。2、经常组织班组人员学习安全操作规程，对工作人员进行寻常性安全教诲，督促班组人员对的使用个人劳保用品，不断提高自保能力。3、认真贯彻安全技术交底，不违章指挥，冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报关于领导。5、认真做好新工人岗位教诲、培训工作，在工作过程中，时时对安全进行检查。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，及时上报关于领导。第十五条安全生产管理委员会安全生产责任制1、贯彻执行安全生产方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生产规章制度，并监督检查执行状况。2、制定定期安全生产工作筹划和方针目的，并负责贯彻实行。3、研究公司安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查我司制定安全操作规程，并对执行状况进行监督检查。4、协助领导组织我司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员安全生产意识。5、组织我司安全生产培训教诲工作，定期对各单位主管生产负责人、项目经理。6、建立定期安全检查制度。公司每年组织一次安全生产施工检查，公司所属各项目应每半月组织一次安全生产检查。7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内人员撤离现场，并及时向上级报告。8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范畴内施工现场进行检查，任何单位和个人不得回绝接受检查，检查人员发现事故隐患均由受检查单位项目负责人组织整治，准时限规定及时反馈整治状况。9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定应及时予以纠正。10、参加施工组织设计（或施工方案）会审，对其中安全技术办法签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术办法执行状况监督检查。11、参加生产例会，掌握施工生产信息，防止、预测事故发生也许性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目设计、审查和竣工验收。12、参加伤亡事故调查，进行事故记录、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故责任者提出解决意见。第十六条技术部门安全生产责任制1、认真贯彻执行安全技术 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和安全操作规程，保障在施工生产中安全技术办法制定与实行。2、在编制和审查施工组织设计或方案过程中，应在每个环节都贯穿安全技术办法，对拟定施工方案，要检查实行过程。遇有方案变更，应及时组织修订。3、在检查施工组织设计或施工方案实行状况时，要同步检查安全技术办法实行状况。对施工中涉及安全面技术性问题，应及时提出解决办法。4、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应安全技术办法和安全操作规程。5、参加伤亡事故和未遂事故中技术性问题调查，分析事故因素，从技术上提出防范办法。第十七条人事部门安全生产责任制1、贯彻执行安全生产方针、政策，做好公司安全教诲培训工作。2、组织对新调入、转业员工及管理人员安全生产培训教诲工作。3、按照上级关于规定，负责审查安全管理人员资格有权向主管领导建议调节和补充安全监督管理人员。4、参加伤亡事故调查，认真执行对事故责任者解决意见。班组长和工人安全生产职责第一条认真执行安全生产方针、政策、规章制度以及我司本车间规定对全班组安全负责。第二条经常教诲本班组工人对的操作、对的使用劳保用品，注意机器设备防护设施与否良好正常和完好，发现问题有时消除或报告车间领导。第三条督促检查班组安全卫生，并保护成品、半成品、材料及废品合理放置。第四条对本班组工作进行安全操作办法指引，检查并制止违章作业。第五条发生事故，及时报告，保护好现场，并参加调查分析，提出改进办法和解决意见。第六条班组长对公司安全管理目的规定负责；有权回绝上级领导不符合安全生产指令和安排。第七条职工在公司中，工伤事故大某些出在生产第一线，受害人大某些是生产第一线职工，因此对职工在安全生产方面责任有所规定，是保护职工安全健康重要手段，只有自己保护好自己才是最有效。自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，劝阻她人不违章作业。1、精心操作注意作业环境，拟定设备安全防护设施与否良好与完好，判断和解决异常状况。2、加强设备维修保养，经常保持设备整洁，不随便拆卸或不使用安全防护装置。维护排除故障，脱离岗位，必要切断电源。3、各种生产记录要对的，可靠不随便脱岗、离岗。4、按规定对的使用机器设备、工具，正保证管劳动防护用品。5、经常关怀自己周边安全生产状况，如有异常一方面要保护好自己，保护好别人，在生产过程中做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。6、有权回绝不符合安全生产规定或违背规章制度指挥，调度及安排，有权向上级领导提出批评和合理化建议和改进安全生产工作建议。当自己合法利益受到损害时，有权向上一级反映、申诉和控告。安全生产监督检查管理制度第一条基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整治，监督各项安全规章制度实行，制止违章指挥、违章作业。第二条安全生产检查应贯彻领导与群众相结合原则，每年应进行群众性综合检查、专业检查、季节性检查和寻常检查。第三条综合检查分公司（厂部）、车间、班组三级，分别由主管领导、车间主任、班组长组织关于科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容检查，公司（厂部）级每月不少于二次，班组级每周一次。第四条专业检查应分别由专业部门主管领导组织本系统人员进行，每年至少二次，内容重要是电气装置、机械设备、厂房建筑、安全生产装置以及防火等专业检查。第五条季节性检查分别由各业务部门主管领导，依照地理和气候特点组织本系统人员，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行防止性季节检查。第六条寻常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查，生产工人上岗应认真履行安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自业务范畴内进行检查。第七条各级各层次各形式安全生产检查，对查出隐患都要逐项分析研究，贯彻整治办法，并将检查出隐患和整治状况报告上一级主管部门，重大隐患及整治状况应由公司专职安全生产主管理员汇总存档安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度第一条目；为了加大安全生产管理力度，完善勉励约束机制，充分发挥各项目现场项目部在安全生产管理中主体作用，不断提高工作质量与管理水平，贯彻公司关于项目现场各级岗位安全生产职责，保证安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全原则和安全管理规定、安全办法贯彻，勉励各项目施工现场高度注重安全生产，长年做到安全生产无事故，稳定安全生产形势，保证安全管理工作持续性，根据电力系统安全生产管理规定，特制定本制度。第二条合用范畴本制度合用于公司在建项目安全奖惩工作，涉及分包单位所属安全监督网络体系成员，以及各参建单位全体（重要负责）人员。第三条参照文献（无）第四条术语与定义1、三级安全教诲：“总包级、分包级、分包专业班组级共三级”2、三违：“违章操作、违章指挥、违背劳动纪律”第五条职责1、公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金贯彻。2、公司监审部以及安全监督网络体系成员负责违章罚款及异常事件/事故惩处细则制定，并监督实行。3、公司财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户，保证专款专用。4、公司监审部及安全监督网络体系成员是安全奖惩管理详细实行责任主体。第六条奖惩细则1、有下列体现之一现场项目部和个人，公司应给于奖励：a）认真贯彻公司安全生产方针、规章、制度，在防止事故、安全施工过程中做出明显成绩；b）消除事故隐患，避免重大事故发生；c）发生事故时，积极急救并采用办法防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受和减少损失；d）在安全技术、工业卫生方面积极采用先进技术，提出重要建议，有创造创造或科研成果，成绩明显；e）坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中做出明显成绩；f）多次受到业主、监理方表扬、好评和公司检查评比中评优；g）安全生产基本工作夯实，定期召开安全会议、组织安全检查，严格按各类《作业指引书》内容规定分包单位贯彻各项安全防护办法；h）专职安全管理人员严格按公司规定建立各项安全管理台帐，基本资料内容健全，记录完整规范；i）按照公司规定，现场项目部认真开展安全管理工作并认真执行公司在安全施工方面各项管理规定，项目全过程安全管理工作成绩明显未发生重伤以上人身伤害事故，公司应予以项目部全体人员一定奖励；j）按照公司规定，现场项目部认真开展安全管理工作，并认真执行公司在安全施工方面各项管理规定，项目全过程未发生损失超过一万元设备事故以及火灾事故，公司应予以项目部全体人员一定奖励。2、有下列体现之一现场项目部和个人，公司及安全监督网络体系成员应予以惩罚：a）未制定项目现场安全管理工作规定，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元。不齐全或不贯彻，对现场项目经理罚款300元、安全工程师罚款200元b）安全管理网络体系不健全，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元；c）月度安全例会未召开，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元。无会议纪要，对现场项目经理罚款300元、安全工程师罚款200元；d）未与分包单位订立安全 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 并收缴安全抵押金，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元；e）未建立环保目的以及现场应急预案，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元；f）未按规定上报月度安全监督网络月报，对安全工程师罚款500元；不及时，罚款300元；不符合规定罚款200元；g）对分包单位没有按规定，进行“三级安全教诲”，对安全工程师罚款500元；不齐全，罚款300元。有关专业工程师未配合，预留教诲培训时间，罚款500元；h）分包单位专兼职安全员未做到持证上岗，对安全工程师罚款500元；i）未按公司规定目录设立安全管理台帐，对安全工程师罚款400元；不齐全，罚款200元；j）无危险源及环境因素分析，并按施工阶段下发给分包单位规定其重点控制，对安全工程师罚款500元；k）没有每月组织进行一次现场安全、文明施工检查，对现场项目经理、安全工程师各罚款600元。检查无记录，没有及时形成闭环管理，对现场项目经理、安全工程师各罚款300元；l）寻常安全检查发现“三违”行为，没有按规定进行惩罚以及无罚款台帐，并如实收缴罚款。每发生一起，对现场项目经理、安全工程师各罚款300元。m）没有按专业《施工组织设计》、《作业指引书》中规定贯彻安全防护办法。对各专业工程师罚款500元、安全工程师罚款300元；n）重大分项工程或专业施工方案，未及时组织进行安全技术交底并形成书面交底记录。对有关专业工程师罚款500元、安全工程师罚款300元；o）大型施工脚手架（超过24m），未规定分包单位编制搭设方案，并按方案验收投入使用。对现场施工经理、有关专业安全工程师、安全工程师各罚款600元；p）吸取塔防腐施工期间以及内部设施安装期间，未按公司规定规定达标管理。对现场施工经理、有关专业安全工程师、安全工程师各惩罚600元；q）大件吊装作业没有规定分包单位编制吊装方案，并现场监督作业。对现场施工经理、有关专业安全工程师、安全工程师各罚款600元；r）每发生一起重伤及以上人身伤害事故，依照事故责任划分（直接责任、间接责任）处以事故责任有关人员300-1500元罚款；s）每发生一起设备、财产损失超一万元、火灾事故损失超一万元，依照事故责任划分（直接责任、间接责任）处以事故责任有关人员200-1000元罚款；t）发生异常事件或事故，未按“四不放过”原则进行解决，每项处以现场项目经理、有关专业安全工程师、安全工程师各300元；u）对项目现场合发生各类异常事件、未遂事故、事故迟报、瞒报每发生一次，处有关责任者500元；v）对项目负有管理责任有关人员，承担有关管理责任及接受相应惩罚。w）由于事故责任者行为已构成犯罪，公司按法律规定移送司法机关追究刑事责任。3.奖励实行精神奖励和物资奖励相结合原则。物资奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励涉及记功、授予荣誉称号等。并且结合公司全年绩效考核和项目奖分派。4.公司及项目管理部应从每个项目造价中预留千分之一至二作为安全专用奖金（此奖金不涉及在项目中期以及项目结束奖金），由公司财务部建账，经公司领导、分管生产主管领导批准，监审部以及安全监督网络体系成员直接控制使用。5.公司应建立“安全风险、监督制约、教诲勉励”三项机制；实行“项目全员安全风险抵押金”办法，强化个人安全风险意识。6.违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作她用。7.安全施工具备一票否决权。凡发生重伤以上人身伤亡事故或其她重大事故项目重要负责人，取消当年参加关于评优、评先进活动或获得其她荣誉称号资格。有关责任分包单位取消下次项目招投标资格。8.对各施工现场合发生各类异常事件以及人身、机械设备等事故或其她事故隐瞒不报，或歪曲、掩盖事实真相，一经查证贯彻，将予以现场负责人和专职安全工程师以行政记过至罢免处分，并对异常事件/事故加倍予以经济惩罚。公司员工违章惩罚制度第一节总则第1条为严明纪律，奖励先进，惩罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制定本制度。第2条对员工实行以精神和思想教诲为主、经济惩罚为辅原则。第3条本制度适于公司全体员工。第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度贯彻实行。第5条本制度合用于未注明条款其她各项规章制度。第二节惩罚第6条员工有下列行为之一，经批评教诲不改，视情节轻重，分别予以除一定期期奖金、扣除某些工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：1.违背国家法规、法律、政策和公司规章制度，导致经济损失或不良影响;2.违背劳动法规，经常迟到、早退、旷工、悲观怠工，没完毕生产任务或工作任务;3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序;4.拒不执行董事会决策及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作;5.工作不负责，损坏设备、工具，挥霍原材料、能源，导致经济损失;6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，导致事故或经济损失;7.滥用职权，违背财经纪律，挥霍挥霍公司资财，损公肥私，导致经济损失;8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，导致经济损失;9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分;10.挑动是非，破坏团结，损害她人名誉或领导威信，影响恶劣;11.泄露公司秘密，把公司客户简介给她人或向客索取回扣、简介费;12.散布谣言，损害公司名誉或影响股价稳定;13.运用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为;14.有其她违章违纪行为，董事会或总经理应予以惩罚。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律，提交司法部门依法解决。第7条员工有上述行为导致公司经济损失，负责人除按上条规定承担应负责任外，按如下规定补偿公司损失：1.导致经济损失5万元如下(含5万元)，负责人补偿10%-50%;2.导致经济损失5万元以上，由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定负责人应补偿金额。第8条各公司领导发现本公司员工犯有本《制度》第三百九十三条规定行为时，应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人违纪违章行为，规定解决。第9条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查解决。调查完毕，监察部或监察委员会提出《解决意见书》呈报总经理或董事会批准，交关于部门执行并告知受分人。第10条予以员工行政处分和经济惩罚，应当慎重决定。必要弄清事实，获得证据，通过一定会议讨论，征求关于部门意见，并容许受处分人进行申辩。第11条调查、审批员工处分时间，从证明员工出错误之日起，开除处分不得超过2个月，其她处分不得超过1个月。第12条对员工进行处分，应书面告知本人，并记入档案。第13条员工对处分决定不服，容许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服，容许向上级主管机关申诉。第14条受处分员工，在惩罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除除外)。第15条受处分员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完毕利润指标，经所在单位建议或本人规定，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。特种设备安全管理制度为保证本单位使用电梯等特种设备安全、正常、有效使用，特制定安全管理规定，内容如下：1.特种设备购买、安装。凡属特种设备均应由使用部门提出购买筹划，经采购部门审核并报本单位领导批准后，由采购部门负责购买持有国家相应制造允许证生产单位制造符合安全技术规范特种设备。特种设备安装前，使用部门先拟定具备国家相应安装允许单位负责安装工作，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经批准特种设备。安装完毕后，本单位（或者应督促安装单位）应向关于特种设备检查检测机构申报验收检查。2.对各类特种设备进行登记。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，由本单位设备管理部门办理登记手续。在该特种设备明显位置加贴登记樗及检查合格标志。3.管理人员应明确所有设备安装位置、使用状况、操作人员、管理人员及安全状况，并负责制定有关设备管理制度和安全技术操作规程。4.特种设备档案资料管理。特种设备安全技术档案管理，是为特种设备安全运营提供技术保障唯一可追溯技术文献。各有关负责人均应予以高度注重和妥善保管。当需调阅特种设备技术档案资料时，档案管理负责人应严格照章办事，履行调用借阅手续并由有关领导审批后，方可交给资料借阅人。特种设备技术档案应当涉及如下内容：特种设备设计文献、制造单位、产品质量合格证明、使用维护阐明书等文献以及安装技术文献和资料等；特种设备运营管理文献涉及：特种设备定期检查和定期自行检查记录；特种设备寻常使用状况记录（运营记录）；特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及关于附属仪器仪表寻常维护保养记录；特种设备运营故障和事故记录等。5.特种设备使用制度1)．特种设备使用部门各级管理人员，应具备安全生产意识和特种设备使用管理有关知识，加强特种设备使用环节安全管理工作。2)．各设备使用地点、场合（如：电梯机房等）应设立安全警示标志，严格履行出入人员登记手续，安全管理人员、操作人员，一律按规定登记进入。凡进入危险场合其她人员(涉及领导检查、外来参观、设备维保、设备检测人员)进入，应由本单位或部门负责人批准，并在安全管理人员、操作人员等陪伴下进入，进入后严格遵守有关制度，不得操作特种设备。其她人员不得进入上述地点、场合。3)．根据《条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》规定，特种设备作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后，方可从事相应特种设备作业或管理工作。禁止安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其她不安全因素，应当及时向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。各设备使用部门应当对特种设备作业人员进行条件审核，保证作业人员文化限度、身体条件等符合关于安全技术规范规定；并进行特种设备安全教诲和培训，保证特种设备作业人员具备必要特种设备安全作业知识。培训应做出记录。特种设备作业人员资格证书到期前三个月，应提出复审申请，复审不合格人员不得继续从事特种设备作业。4)．特种设备作业人员应当严格执行特种设备操作规程（操作规程可依照法规、规范、原则规定，以及设备使用阐明书、运营工作原理、安全操作规定、注意事项等内容制定，详细内容可参照《特种设备操作规程》）和关于安全规章制度。设备运营前，做好各项运营前检查工作，涉及：电源电压、各开关或节门状态、油温、油压、液位、安全防护装置以及现场操作环境等。发现异常应及时解决，禁止不经检查强行运营设备。设备运营时，按规定进行现场监视或巡视，并认真填写运营记录；按规定检查设备运营状况以及进行必要检测；依照经济实用工作原则，调节设备处在最佳工况，减少设备能源消耗。当设备发生故障时，应及时停止运营，同步启动备用设备。若没有备用设备时，则应及时上报主管领导，并尽快排除故障或抢修，保证正常经营工作。禁止设备在故障状态下运营。因设备安全防护装置动作，导致设备停止运营时。应依照故障显示进行相应故障解决。一时难以解决，应在上报领导同步，组织专业技术人员对故障进行排查，并依照排查成果，抢修故障设备。禁止在故障不清状况下强行送电运营。当设备发生紧急状况也许危及人身安全时，操作人员应在采用必要控制办法后，及时撤离操作现场，防止发生人员伤亡。5).各使用部门应加强特种设备维护保养工作，对特种设备安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关仪器仪表进行定期检修，填写检修记录，并按规定期间对安全附件进行校验，校验合格证应当置于或者附着于该安全附件明显位置，并送交XX部门备案。6)．设备使用部门应按照特种设备安全技术规范定期检查规定，在安全检查合格有效期满前30天，向相应特种设备检查检测机构提出定期检查规定。各设备使用部门应予以积极地配合、协助检查检测机构做好检查工作。未经定期检查或检查不合格特种设备，不得继续使用。依照特种设备检查结论，告知各使用部门做好设备及安全附件维修、维护工作，以保证特种设备安全状况级别和使用规定。对设备进行安全检查检测报告以及整治记录，应建立档案记录留存。7)．单位依照设备使用状况，定期（至少每月进行一次）组织安全检查和巡视，并做出记录。各部门特种设备安全管理人员应当对所属特种设备使用状况进行检查（但每月不少于一次），发现问题或异常状况应及时解决；状况紧急时，可以决定停止使用特种设备并及时报告XX部门。8)．特种设备如存在严重事故隐患，或无改造、维修价值，或超过安全技术规范规定使用年限，应及时予以报废。9)．为了保障特种设备安全运营，本单位制定了详尽、可靠、操作性强应急预案，重要内容涉及：应急救援组织及其职责；危险目的拟定和潜在危险性评估；应急救援预案启动程序；紧急处置办法方案；应急救援组织训练和演习；应急救援设备器材储备；经费保障。应保证在遇到突发事件或意外状况时，可以迅速控制及疏导人员，防止引起事故。10)．设备管理部门将采用定期检查和不定期抽查方式，对各特种设备使用部门安全生产管理状况进行检查，并将检查成果以书面形式反馈给使用部门。6.其她设备大修、改造、移动、报废、更新及拆除应严格执行国家关于规定，按单位内部逐级审批，并向特种设备安全监察部门办理相应手续。禁止擅自大修、改造、移动、报废、更新及拆除未经批准或不符合国家规定设备，一经发现除予以严肃解决外，负责人还应承担由此而导致事故责任。7.电梯寻常维护保养必要由获得国家相应允许单位进行。电梯应当至少每１５日进行一次清洁、润滑、调节和检查。本单位安全管理部门（人员）和电梯管理部门应督促寻常维护保养单位及、维保人员在维护保养中严格执行国家安全技术规范和北京市地方原则《电梯寻常维护保养规则》规定，准时认真完毕维保工作，保证其维护保养电梯安全技术性能，并负责贯彻现场安全防护办法，保证施工安全。填写相应维保记录，并经使用单位安全管理人员签字确认。电梯寻常维护保养单位应当对其维护保养电梯安全性能负责。接到故障告知后，应当及时赶赴现场，并采用必要应急救援办法。危险品存储使用安全管理制度一、对公司存储酒精、固化剂、油漆、胶水、氧气瓶等应设专用仓库保管。二、实行专人专管，并建立严格出入库和领用登记手续。三、生产领用时，要严格按照操作规程办事，经办人、车间及生产部要坚持层层把关，实行签字审批制度。四、库房规定通风、干燥、防火、防潮。五、各类物资注明标记，分开对方。六、坚持盘点制度，防止丢失。七、运送或搬动时要注意轻拿轻放，防止互相碰撞导致事故。八、在运送过程中，要选用有特种行业允许证客户进行承运。安全生产教诲培训制度为了贯彻贯彻国家各项安全生产法规制度和政策，增强职工安全生产意识，保证公司安全生产正常运营及职工安全健康，特制定本制度。新入公司（厂部）人员（涉及新工人、合同工、暂时季节工等）均须通过三级安全教诲公司（厂部）级教诲由公司（厂部）办组织，安保科负责，车间级教诲由车间主任负责，班组织教诲由班组长负责。公司（厂部）要对职工进行经常性安全生产思想、安全生产技术和遵章守纪教诲，做好寻常安全生产教诲工作。各部门定期开展安全生产活动，班组安全生产教诲活动每周一次。在大修或重点项目检修，以及重大危险性作业时，安全科应督促指引检修（施工）单位进行检修（施工）前安全教诲。特种作业人员必要按《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定进行安全技术培训考核，获得特种作业证后，方可从事特种作业。发生重大事故和恶性未遂事故后，公司主管部门要组织关于人员进行现场教诲，吸取事故教训。对通过安全生产教诲培训人员要进行安全生产技术考核。公司（厂部）级干部考核由上级主管部门组织进行，其她干部由安保科负责进行，工人安全生产技术考核由车间负责组织。安全分析与事故报告管理制度1、安全生产事故报告、记录、调查和解决工作必要坚持实事求是、尊重科学原则。2、安全生产事故发生后，负伤者或者事故现场关于人员应当及时直接向项目部或分公司领导报告，项目部或分公司应在2小时内报告公司安全生产办公室。3、公司安全生产办公室接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当及时报告公司主管领导，由公司主管领导研究采用进一步办法。4、对于死亡、重大死亡事故，公司主管部门应当及时按系统逐级上报。事故报告应当涉及如下内容：（1）事故发生时间、地点、单位；（2）事故简要通过、伤亡人数，直接经济损失初步预计；（3）事故发生因素初步判断；（4）事故发生后采用办法及事故控制状况；（5）事故报告单位。5、发生死亡、重大死亡事故公司应当保护事故现场，并迅速采用必要办法急救人员和财产，防止事故扩大。6、轻伤、重伤事故，由项目部或分公司负责人组织成立事故调查组，进行调查；死亡事故，由公司构成事故调查组，进行调查。7、事故调查组有权向发生事故公司和关于单位、关于人员理解关于状况和索取关于资料，任何单位和个人不得回绝。8、事故调查组提出事故解决意见和防范办法经公司主管领导批准后，由发生事故项目及其主管部门负责解决。9、因违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发生事故隐患、危害状况而不采用有效办法以致导致安全生产事故，或者事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场，或者无合法理由，回绝接受调查以及回绝提供关于状况和资料，由公司主管部门或者公司按照国家关于规定，对公司负责人和直接负责人员予以行政处分；构成犯罪，由司法机关依法追究刑事责任。10、在调查、解决伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复，由其所在单位按照国家关于规定予以行政处分；构成犯罪，由司法机关依法追究刑事责任。事故紧急救援管理制度第一条公司成立“应急救援指挥部”由总经理、副总经理、生产技术科、安全保卫科等部门构成，发生事故时以指挥部为主负责全公司救援工作组织和指挥。第二条应急救援指挥部总指挥由总经理担任，副指挥由主管安全和主管生产副经理担任，下设协调联系组、后勤保障组、抢险救灾组、安全保卫组、医疗救护组。第三条应急救援指挥部成员职责：总指挥：总经理(1)全面负责应急解决工作，领导应急解决指挥和协调，对事故与灾害紧急处置迅速作出判断与决策；(2)复查和评估事故（事件）也许发展方向，拟定其也许发展过程；(3)指挥现场人员撤离，保证任何伤害者都能得到足够注重；(4)决定事故现场死与否实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；(5)与场外应急机构获得联系及对紧急状况解决做出安排；(6)及时向上级安所有门报告重大伤亡事故应急解决工作；(7)在紧急状态结束后，控制受影响地点恢复，并组织人员参加事故分析和解决；(8)负责组织制定安全技术培训筹划，对现场急救员与现场合有作业人员进行自救互救知识培训教诲，使每一名从业人员都可以掌握畅通呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬运等急救技术，理解在也许浮现恶劣条件下求生求救办法。副指挥职责：1、副经理（安全）(1)协助总指挥工作，负责组织编写项目总体应急预案，提出抢险报修及避免事故扩大暂时应急方案和办法；(2)指引抢险报修实行应急方案和办法并修补实行中应急方案和办法存在缺陷；(3)评估事故规模和发展态势，建立应急环节，保证员工安全和减少设施和财产损失；(4)审核工程安全技术交底资料，发生应急救援事件时为组长决策提供技术支持；(5)组织绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供精确抢险救援信息资料；(6)总指挥不在现场时代行工作。2、副经理（生产）(1)负责应急现场直接指挥以及组织应急救援方案演习；(2)负责组织专业救灾队伍进行事故中心地带急救与救灾工作；(3)负责组织自愿救险救灾队伍进行紧急状况下配合或替代专业救灾队伍抢险与救灾，防止事故或灾害扩大与蔓延。在事故调查清晰并定性条件下，尽快清理现场，恢复生产。协调联系组：生产调度(1)设立与应急中心通讯联系，为应急服务机构提供建议和信息；(2)负责事故或灾害紧急救险、救灾与处置状况通讯指令传达，保证领导指挥机构与各成员之间，本单位与上级和周边单位之间（如地方消防、医疗机构）信息及时沟通，完毕调度、报告、告示与救援工作；(3)负责在整个救险救灾过程事与遇险人员家属联系和接待，作好精神和生活上安抚工作；(4)负责对外消息发布与澄清事宜；(5)负责保险索赔事宜解决，做地善后事宜；(6)负责应急过程会议、记录与整顿，应急事件结束后向应急领导小组提交会议记录报告。后勤保障组：采购部(1)负责应急所需机械、装备、材料、生活保障物资供应、组织、调集工作；抢险救灾组：生产技术科(1)在第一时间内组织现场安全抢险救灾工作，对急救过程中工艺设备、管线以及电力等进行调节和控制，并及时报告应急救援指挥机构报告现场状况。(2)负责组织医疗人员对事故现场受伤人员暂时急救和暂时处置，并协助医护人员护送重伤员到相应医疗机构治疗；(3)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对成果进行复查和评估；(4)负责组织调查事故通过，查明事故因素，提出防范办法并提出对事故责任者解决意见；(5)应急事件结束后向应急领导小组提交抢险救灾实行报告。安全保卫组：安全环保科(1)事件发生后组织警戒保卫人员封闭事故现场、隔离事故或灾害区域；(2)负责保护现场、组织人员对事故现场照相取证；(3)负责维持秩序、疏通交通等工作；协助、配合政府关于部门对伤亡事故解决。医疗救治组：财务科和质量科(1)负责在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要急救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）；(2)区别伤重限度，使重试受害者优先得到外部救援机构救护；(3)协助外部救援机构转送受害者治疗效果，并将治疗进展状况及时反馈给应急领导机构，以便领导及时做出决策。第四条安全环保科及有关科室要依照公司各类预案规定及时开展救援演习工作。第五条公司内事故报警方式采用内部电话和外部电话线路进行报警，由指挥部依照事态状况通过公司内部电话发布事故消息，做出紧急疏散和撤离等警报。需要向社会和周边发布警报时，由指挥部人员向政府以及周边单位发送警报消息。事态严重紧急时，通过指挥部直接联系政府以及周边单位负责人，由总指挥部亲自向政府或负责人发布消息，提出规定组织撤离疏散或者祈求助助，随时保持电话联系。第六条公司应急救援人员之间采用内部和外部电话线路进行联系，应急救援小组电话必要24小时开机，禁止随意更换电话号码行为。特殊状况下，电话号码发生变更，必要在48小时内向指挥部报告。指挥部必要在24小时内向各成员和有关部门发布变更告知。第七条现场事故应急解决首要任务是控制和遏制事故，从而防止事故扩大到附近其他设施，以减少伤害。在解决事故时要坚持如下原则：(1)消除事故因素；(2)阻断泄漏；(3)把受伤人员急救搬运到安全区域；(4)危险范畴内无关人员迅速疏散、撤离现场；(5)事故抢险人员应做好个人防护和必要防范办法后，迅速投入排险工作；第八条安排对工人状况进行记录，涉及姓名、工作岗位、工作班次、地址等，并保存在应急控制中心，还要定期更新，以便在应急疏散人员时保证所有人员都疏散到位。发现缺员时，应及时报告所缺员工姓名和事故前所处位置等。第九条事故发生后，要迅速划定事故现场隔离区范畴，防止无关人员误入现场导致伤害，同步要做好隔离区交通速到工作。第十条事故得到控制后，要及时对现场进行洗消并迅速成立事故调查小组，在对现场进行采用摄像、拍片等取证分析后，由总指挥下达解除应急救援命令。在涉及到周边社区和单位疏散时，由总指挥告知周边单位负责人员或者社区负责人解除警报。第十一条救援小组、事故发生当事人必要在24小时内组织召开事故分析会（特殊状况可以延期，最多不超过三天），救援小组必要在召开事故分析会48小时内将解决成果报公司领导，解决成果将在现场进行通报，让全体员工受到教诲。第十二条惩罚(1)对违背制度规定，不积极执行救援任务、不配合救援工作有关人员处200员罚款，严重降职甚至解除劳动合同。(2)对事故当事人处200－1000元罚款，并进行安全教诲，情节严重解除劳动合同。安全生产事故行政责任追究制度为了有效地防范重、特大伤亡事故发生，依法严肃查处和追究事故责任单位及负责人行政责任，特制度本制度：凡乡（镇）属单位、生产及经营组织负责人和业主（如下简称单位及人员），在职责范畴内，因未履行或不对的履行安全生产职责，导致发生伤亡事故或重大财产损失，对其单位及人员，按下列规定惩罚、处分及追究责任：(1)凡发生一次死亡1—2人，或一次重伤9人如下普通伤亡事故，对责任单位处以元以上2万元如下罚款，对负责人员处以200元以上500元如下罚款，对负有领导负责人员予以通报批评或警告，对负有领导负责人员予以通报批评或警告、记过处分；对负有管理负责人人员予以警告、记过处分。(2)凡发生一次死亡3—9人，或一次重伤10人以上重大事故，对责任单位处以5000元如下罚款，对负有领导负责人员予以记过或记大过、降级处分，对负有管理负责人员，予以记大过或降级处分。构成犯罪，由司法机关依法追究刑事责任。(3)凡发生一次死亡10人以上（国家规定特别重大事故原则以上）特大事故，对责任单位处以2万元以上20万元如下罚款，对负责人员处以800元以上5000元如下罚款，对负有领导负责人员予以记大过或降级处分，对负有管理负责人员予以降级或罢免直至开除公职行政处分。构成犯罪，由司法机关依法追究刑事责任。(4)单位和人员在本单位发生安全事故时，不及时组织急救、隐瞒、迟延或谎报事故，或者在事故调查解决期间擅离职守或者逃匿，予以降级、罢免处分，并对逃匿处十五日如下拘留。构成犯罪，由司法机关依法追究刑事责任。(5)对单位和人员行政惩罚，由负责安全生产监督管理部门依照关于安全生产法律、法规执行；予以拘留行政惩罚由公安机关依照治安管理惩罚条例执行；予以行政处分由监察机关依照行政监察法规定执行；构成犯罪，由司法机关依法追究刑事责任。安全教诲制度1、目为使广大员工不断提高对安全生产重大意义结识，增强遵守规章制度和劳动纪律自觉性，避免事故发生，保证各项工作顺利进行，必要对员工普遍、进一步、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术教诲，特制定本制度。2、职责2.1、办公室组织、负责公司安全教诲2.2、各部门负责人负责线组长级安全教诲2.3、线组长负责现场车间员工安全教诲3、管理内容与控制规定3.1、新入公司人员（涉及新工人、合同工、暂时工），均须通过公司、部门、班组三级安全教诲。3.1.1、公司级教诲（一级），由办公室组织、负责，教诲内容涉及：党和国家关于安全生产方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义，普通安全知识，我司生产特点，重大事故案件，公司规定以及入公司后安全检查注意事项，工