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机械伤害事故安全专项方案

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机械伤害事故安全专项方案第PAGE5页PAGE机械伤害事故安全专项方案1事故类型和危害程度机械伤害事故是指机械设备(如起重吊车、挖掘机、装载机、布料机、履带机)钢模台车等)与机械工具(如切割机、焊接等)引起的绞、辗、碰、割、戳等人身伤害事故。如在作业中,脱钩砸人,移动吊物撞人,钢丝绳断裂抽人,安装或使用过程中倾覆事故以及起重设备本身有缺陷等;机械零部件、工件飞出伤人,切屑伤人,人的肌体或身体被旋转机械卷入,脸手或其他部位被刀具碰伤等。一旦发生此类事故,轻者可导致残疾,重者有生命危险。2.应急处置的基本原则2.1以人为本,安全第...

机械伤害事故安全专项方案
第PAGE5页PAGE机械伤害事故安全专项方案1事故类型和危害程度机械伤害事故是指机械设备(如起重吊车、挖掘机、装载机、布料机、履带机)钢模台车等)与机械工具(如切割机、焊接等)引起的绞、辗、碰、割、戳等人身伤害事故。如在作业中,脱钩砸人,移动吊物撞人,钢丝绳断裂抽人,安装或使用过程中倾覆事故以及起重设备本身有缺陷等;机械零部件、工件飞出伤人,切屑伤人,人的肌体或身体被旋转机械卷入,脸手或其他部位被刀具碰伤等。一旦发生此类事故,轻者可导致残疾,重者有生命危险。2.应急处置的基本原则2.1以人为本,安全第一。把保障员工的生命安全和身体健康作为首要任务,最大限度地预防和减少安全事故灾害造成的人员伤亡,切实加强应急救援人员的安全防护。2.2统一领导,分级负责。本标段的安全事故应急救援工作,应遵循统一领导、分级负责的原则。在新乡建管处、新卫段监理部和当地政府的领导下,项目部应急救援小组按照各自的职责和权限,负责有关事故灾害的应急管理和处置工作。2.3依靠科学,依法 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 。采用先进技术、发挥专家和专业人员的作用,提高应急管理、救援技术水平和指挥能力;依据有关法律、法规,加强应急管理,使应急管理和救援工作规范化、法制化。2.4队伍精干、物资齐全。项目部应根据可能发生的安全事故类型和性质配备一定数量的应急救援物资、器材、设备和药品等,组建一支精干、机动灵活的应急救援抢险队伍。3组织机构及职责3.1应急组织机构!!!%%%项目部成立安全事故应急救援领导小组,组长由项目副经理张涛担任,成员由段喜乐、刘辉、吴小强组成。根据所发生的安全事故类型和性质组建机动灵活的安全事故抢险救援突击小组。安全事故应急救援领导小组办公室设于安全环保部。3.2应急救援领导小组的职责3.2.1统一组织、指挥、协调事故应急救援工作;3.2.2积极配合当地政府有关部门和上级主管部门进行事故调查和协调工作;3.2.3对“机械伤害事故专项应急预案”及时进行评审、修订和完善。3.3.4抢险组在安全事故发生后,执行领导小组的任务安排,组织抢险组成员及时进入事故发生中心区域,抢救伤亡人员,转移重要机械设备和物资,消除事故源点,阻止事态的进一步扩大和蔓延,尽量减少事故损失。安全事故发生后迅速赶赴事故现场,根据事故类别及现场状况提出安全技术合理、经济适用的应急救援技术方案。3.3.5救援车辆(责任人:吴小强)项目部设两辆车作为应急救援车辆,应急救援车辆应服从后勤保障组的指挥,积极完成救援任务。4预防与预警4.1危险源监控4.1.1检修机械必须严格执行停机断电挂警示牌并设专人监护的 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。机械检修完毕,必须确认其惯性运转已彻底消除后才可进行工作。机械检修完毕,试运转前,必须合闸。检修试车时,严禁有人留在设备内进行合闸。4.1.2对于人手直接频繁接触的机械,必须有完好紧急制动装置,该制动按钮位置必须使操作者有机械作业活动范围内随时可触及到;机械设备各传动部位必须有可靠防护装置;各入孔、投料口、螺旋输送机等部位必须有盖板、护栏和警示牌;作业环境保持整洁卫生。4.1.3各机械设备开关布局必须合理,必须符合 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 :一是便于操作者紧急停车;二是避免误开动其他设备。4.1.4对机械进行清理积料、卡料、上皮带腊等作业,应遵守停机断电挂警示牌制度。4.1.5严禁无关人员进入危险因素大的机械作业现场,非本机械作业人员因事必须进入的,要先与当班机械操作者取得联系,有安全措施才可同意进入。4.1.6操作各种机械人员必须经过专业培训,能掌握该设备性能的基础知识,经考试合格,持证上岗。上岗作业中,必须精心操作,严格执行有关规章制度,正确使用劳动防护用品,严禁无证人员开动机械设备。4.2预警行动项目部救援信号和内部应急响应信号主要是手机联络,还有对讲机15部。危险区边界警戒线为红白色条带,警戒人员配带红袖标,救护车鸣笛。(1)发现易产生机械伤害的隐患,立即排除。(2)制止非操作、检修人员进行操作,维修工作。(3)人员受到机械伤害,立即切断电源,迅速对受伤人员进行抢救。5信息 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 程序5.1事故应急处理流程图发现后立即向单位负责人或安全环保部报告突发事件(事故)发现人迅速做出判断,下达应急处理命令,启动应急救援系统,并根据情况决定是否报警,以便外部应急服务机构及时参加事故抢救。项目经理判断应急措施的适应性,并立即赶赴现场,跟踪应急处理情况。处理完毕后评审应急预案和响应程序。安全环保部、工程技术部5.2职责5.2.1发现或得知事故现象的人员应立刻向项目部负责人或安全环保部报告。5.2.2安全环保部接到报警后,按照预案通知应急救援领导小组,并通知各应急小组各司其职,火速赶往事故现场。5.2.3领导小组根据类别迅速向监督理、业主、公司、当地公安、安监局、劳动部门等单位报告。5.3报警内容5.3.1事故发生的工程概况;5.3.2事故发生的时间、地点以及事故现场情况;5.3.3事故的简要经过;5.3.4事故已经造成或可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;5.3.5已经采取的措施;5.3.6其他应当报告的情况。6应急处置6.1响应分级按照安全事故的严重程度和影响范围,根据国家有关 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 ,将南水北调中线一期工程建设安全事故分为Ⅰ级(特别重大安全事故)、Ⅱ级(重大安全事故)、Ⅲ级(较大安全事故)、Ⅳ级(一般安全事故),对应事故等级采取Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级应急响应。6.2应急响应6.2.1Ⅲ级、Ⅳ级安全事故发生后,项目部立即启动本应急预案,全力进行事故应急救援抢险,并及时上报有关救援工作的进展情况。6.2.2Ⅰ级、Ⅱ级特重大安全事故发生后,领导小组组长应当迅速赶赴事故现场,组织应急救援工作,各小组成员迅速就位履行职责。6.2.3事故发生导致国家和省、市突发公共事件总体应急预案或专项预案启动时,本预案响应行动服从相应预案安排。6.3应急处置措施发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知抢险组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的各应急小组人员各负其责,立即对重伤人员进行抢救,门卫在大门口指挥救护车辆,有程序的处理事故,最大限度的减少人员和财产损失。7保障措施7.1应急救援资源配置常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、止血袋、简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。7.2交通运输保障项目部应急救援车:皮卡车电话:8.附则8.1术语和定义机械伤害事故:是指机械设备(如起重吊车、挖掘机、装载机、布料机、履带机)钢模台车等)与机械工具(如切割机、焊接等)引起的绞、辗、碰、割、戳等人身伤害事故。Ⅰ级(特别重大安全事故):造成30人以上死亡(含失踪)或危及30人以上生命安全,或1亿元以上直接经济损失,或100人以上中毒(重伤),或需要紧急转移安置10万人以上的安全事故。Ⅱ级(重大安全事故):造成10人以上、30人以下死亡(含失踪),或危及10人以上、30人以下生命安全,或者直接经济损失5000万元以上、1亿元以下的事故,或50人以上、100人以下中毒(重伤),或需要紧急转移安置5万人以上,10万人以下的安全事故。Ⅲ级(较大安全事故):造成3人以上、10人以下死亡(含失踪),或危及3人以上、10人以下生命安全,或30人以上、50人以下中毒(重伤),或者直接经济损失较大的安全事故。Ⅳ(一般安全事故):造成3人以下死亡(含失踪),或危及3人以下生命安全,或30人以下中毒(重伤),或者直接经济损失不大的安全事故。上述事故等级划分表述中,“以上”含本数,“以下”不含本数。8.2编制依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《水利工程建设重大质安事故应急预案》3.《中国水电建设集团公司突发事件总体应急预案》4.《####突发事件总体应急预案》8.3适用范围本预案用于指导预防和处置在施工中机械设备发生故障对人体造成的伤害事故。8.4制定与解释本专项应急预案由安全环保部组织相关人员编写,解释权归####@@@项目部。8.5应急预案备案安全环保部为本应急预案的日常管理部门。8.6维护与更新本预案的修改须重新经项目部安全生产委员会会议通过,由项目部重新发布。为能把新技术和新方法运用到应急救援中去,以及与不断变化的具体情况保持一致,预案至少每年修改一次。对危险源和项目部人员变化进行定期检查,及时更新预案。8.7应急预案实施本预案经项目部安委员会会议通过,由项目部发布,自发布之日起执行。附件:《机械伤害事故现场处置方案》####!!!%%%项目部2013年9月
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