PAGE三茅人力资源网:http://www.hrloo.comHR找资料上三茅资料:http://zl.hrloo.com/2005年1月业绩考核
合同
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受约人姓名 陈定均发约人姓名吴萍职位新品开发员职位采购部经理部门采购部部门采购部签字、日期 签字、日期 绩效指标权重目标完成情况考核分数A.财务类指标30%本月目标年度目标本月数据本年累计 1、新品推荐下单销售额自30% 5千 100万 B.经营类指标40% 1、新品推荐编入货号数量30%20个 2、客户索赔 10%0 C.工作目标设定30% 1、客户网站和我司网站的查看并有相关报告 5% 2、每周新品推荐,每月4次5%3、新工厂访问(3-4家)5%4、每月新品开发工作的总结与
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
5%5、义乌市场访问5%6、内部合作配合5%D.特殊罚分因素: 具体说明1 2 E.特殊奖分因素: 1、 2、 总计 发约人签字、日期:受约人签字、日期:月份指标13,000/5000210,000/15000350,0004100,0005100,0006200,0007200,0008200,0009447,00010200,00011100,0001250,0001,660,000