项目施工HSE管理程序

XXX工程建设有限公司项目施工HSE管理程序文件编号：范围本标准规定了项目施工现场HSE管理的主要工作内容和程序。本标准适用于工程总承包项目。引用文件01AQS202　　　　　　QHSE管理体系内部审核程序01AQS209　　　　　　变更管理程序01AQS311　　　　　　危害辨识与风险评价规定01AQS312　　　　　　环境因素识别与环境影响评价规定01AQS313　　　　　　HSE风险控制与隐患整理工作规定01AQS314　　　　　　事故处理规定07AQS312　　　　　　项目施工过程文件资料管理规定08AQS302　　　　　　项目现场组织机构设置和工作规定08AQS315　　　　　　项目现场HSE管理规定08AQS318　　　　　　项目现场QHSE培训规定08AQS319　　　　　　项目现场QHSE应急管理规定08AQS320　　　　　　项目现场QHSE信息管理规定08AQS323　　　　　　项目现场HSE工作监测规定职责现场HSE经理负责组织对施工现场HSE进行检查、监督整改、验证，并对项目现场HSE进行全面管理。施工HSE工程师负责对现场施工过程HSE进行检查、监督整改、验证，使施工现场HSE工作处于受控状态。项目各部门经理及专业工程师协助现场HSE经理对与本部门工作相关的HSE工作进行检查、监督整改。施工管理部，每半年对项目HSE工作进行一次监测。质量安全部根据公司年度 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，组织对项目进行内审。HSE管理依据国家、行业和地方有关法律法规；有关HSE管理标准、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、规程；与顾客签订的总承包合同和与施工分包方签订的施工分包合同；顾客发布的与项目HSE有关的文件；XXXX发布的与HSE有关的文件；经XXXX项目审核批准的施工组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、施工技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 /施工HSE方案等。HSE管理内容按照08AQS315《项目现场HSE管理规定》，对XXXX现场项目部HSE工作、施工分包方HSE工作、访客及采购服务人员HSE工作进行管理。按照08AQS323《项目现场HSE工作监测规定》，对XXXX项目现场HSE工作进行监测。项目现场HSE管理程序HSE管理工作策划按08AQS302《项目现场组织机构设置和工作规定》要求，建立项目现场HSE管理组织机构，选派现场HSE经理和HSE工程师。现场HSE经理/HSE工程师组织编制《项目现场HSE实施计划》，施工经理校对、项目HSE经理审批。现场HSE经理/HSE工程师在施工经理的协助下，按照01AQS311《危害辨识与风险评价规定》、01AQS312《环境因素识别与环境影响评价规定》、01AQS313《HSE风险控制与隐患治理工作规定》、08AQS319《项目现场QHSE应急管理规定》组织项目相关人员和施工分包方进行HSE危害辨识与风险评价，形成清单；对重大HSE风险，编制《HSE应急预案》。现场HSE经理/HSE工程师应严格按照清单内容及危害级别，分别编制HSE应急预案或落实HSE管理措施，对HSE危害进行有效控制。入场准备现场HSE经理在施工经理的协助下，按照08AQS315《项目现场HSE管理规定》审查施工分包方的项目HSE管理体系和HSE实施计划，确保施工分包方的HSE工作满足有关法律法规和合同要求。结合XXXX及顾客的HSE管理要求，编制现场施工HSE管理规定，经审核批准后，发放至各施工分包方执行。现场HSE经理/HSE工程师按照08AQS318《项目现场QHSE培训规定》建立项目现场HSE培训档案，进入现场人员（包括XXXX项目人员）在进场前都应经过HSE培训：XXXX项目人员由现场HSE经理组织培训，记录存档；各施工分包方主要管理人员和HSE管理人员由现场HSE经理/HSE工程师组织培训，记录存档；施工人员由各施工分包方组织培训。XXXX现场HSE经理/HSE工程师检查培训情况，并保存HSE培训统计数据及检查记录。施工过程HSE管理在项目开工前，现场HSE经理组织审查施工分包方编制的施工组织设计/施工技术方案中的HSE内容和施工HSE专项方案，并保留审查记录。对审查中发现的问题，要求施工分包方予以补充和修订，经重新审查通过后方可执行。现场HSE经理组织审查施工分包方编制的有关HSE管理的施工作业HSE管理规定，并保留审查记录。对审查中发现的问题，要求施工分包方予以补充和修订，经重新审查通过后方可执行。现场HSE经理/HSE工程师参与图纸会审与设计交底，以熟悉工程项目特点、设计意图、项目建设环境和有关HSE要求。开始施工前，现场HSE经理/HSE工程师组织对施工现场前期准备工作的HSE措施进行检查，对查出的问题经施工分包方整改合格后方可开始施工。项目施工实施过程中，现场HSE经理/HSE工程师根据08AQS323《项目现场HSE工作监督检查规定》，组织有关人员对施工分包方的特殊岗位人员、特种施工机具设备、个人防护用品、施工作业许可证、HSE防护措施等进行日常检查和专项检查，对查出的问题要求及时整改；对重大隐患和屡教不改者，下发《隐患整改 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 单》或立即停工，监督整改并进行验证，保存检查与整改记录。对经多次整改仍不合格或不改者，备忘录致上级主管部门及施工分包方本部，征得XXXX项目及公司同意，驱出场外。在项目施工过程中，若发生HSE事故或异常情况时，现场HSE经理/HSE工程师在施工经理协助下按08AQS319《项目现场QHSE应急管理规定》要求，组织有关方进行应急处理，以免事故扩大。若发生HSE事故，按照01AQS314《事故处理规定》处理。定期召开HSE例会及专题会议，分析和解决HSE管理中存在的问题。根据批准的《HSE应急预案》，适时组织应急演练；对演练中发现的问题，进行整改。若发生HSE管理变更，应按照01AQS209《变更管理程序》处理。在项目施工过程中，现场HSE经理/工程师按08AQS320《项目现场QHSE信息管理规定》要求，组织收集、整理和传递HSE工作信息，以改进HSE管理工作和保证HSE目标实现。单机试车HSE管理单机试车前，现场HSE经理/HSE工程师应组织审查施工分包方编制的HSE方案，并保留审查记录。对审查中发现的问题，要求施工分包方予以补充和修订，经重新审查通过后方可执行。当单机试车发生故障停车时，现场HSE经理/HSE工程师应督促施工分包方对试车的HSE控制措施重新检查调整，并执行报批手续。HSE月报、对施工分包方HSE评价及HSE工作总结现场HSE经理/HSE工程师每月应统计HSE管理情况数据，编制项目现场HSE管理月报，报质量安全部、项目管理部、施工管理部备案。施工分包方工作完工后或每年年末，现场HSE经理组织对施工分包方进行HSE评价。项目完工后，现场HSE经理/HSE工程师应根据项目现场和施工作业HSE管理情况，组织编写项目现场HSE管理工作总结，交施工管理部存档。HSE工作监测现场HSE经理按照08AQS323《项目现场HSE工作监测规定》每月对HSE管理情况进行监测，查出问题由HSE工程师组织进行整改，现场HSE经理验证。施工管理部按照08AQS323《项目现场HSE工作监测规定》每半年对项目监理部的服务工作质量进行一次监测，查出问题由现场HSE经理组织整改并验证。质量安全部根据公司年度工作计划，按照01AQS202《QHSE管理体系内部审核程序》要求对项目进行内部审核。资料归档按照07AQS312《项目施工过程文件资料管理规定》存档。