PAGE13乡（镇）村社区干部考核制度和考核办法乡（镇）村社区干部考核制度（一）考核对象村“两委”班子，按有关法律规定和程序选举、任命的编制内村“两委”干部（以下称村干部）。（二）考核原则1、坚持实事求是、客观公正、群众认可的原则；2、全面考核村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，重点考核任职期间的工作实绩。（三）考核内容考核采用按季度“百分制”打分，分别对村“两委”班子和村干部进行量化考核。1、党的建设（1）坚持每月召开支委会一次以上，每季度至少召开一次支部大会，每年召开两次民主生活会。（10分）（2）认真做好年终干部述职廉评议工作，满意率达90%以上。（5分）（3）按照乡党委要求完成入党积极分子培养和新党员发展工作。（5分）（4）经常研究党风廉政建设和反腐败工作，做到年初有计划，半年有小结，年终有总结。（5分）（5）积极推进村级公共服务和社会管理工作。（10分）2、经济建设（6）通过各种方式增加村集体经济纯收入。（5分）（7）积极做好招商引资工作，加大招商引资力度。（5分）3、社会事业（8）认真履行和完成与党委、政府签订的各项工作目标任务，积极做好计划生育工作。（10分）（9）认真排查调处各类矛盾纠纷，避免上访事件和群体性事件的发生；做好安全稳定工作，减少各自辖区范围内
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事故和信访件的发生。（10分）4、村干部自身建设（10）村班子团结，步调一致，有较强的战斗力，干部积极履行岗位职责，有较强的组织协调能力和独立工作能力；积极完成上级分配的各项任务。（10分）（11）加强勤政、廉政建设，严于律己，坚持建立健全各项制度，坚持党务、村（居）务、财务公开制度。（10分）（12）遵守法律法规，认真贯彻落实党在农村的方针政策，执行班子决议，积极参加“两委”班子组织生活、工作决策，加强自身学习，干工作办事公道正派，不参加非法组织活动，在群众中形象良好。（5分）（13）积极参加乡党委组织的各项学习活动，遵守会议时间和会场纪律。（10分）（四）考核方法．对村干部的考核一般在年底进行，并结合村级换届对村干部进行届末考核。村级干部考核分岗位目标考核和民主评议两方面。岗位目标的制定应结合村级发展目标和干部岗位职责，一年一订，增强科学性、可操作性。民主评议应坚持上下结合，综合评价。村干部应在全体党员和村民代表会议上进行述职，接受党员群众的测评；乡领导及其中层干部应对村干部的各方面表现作出总体评价。在综合岗位目标考核和民主评议结果的基础上，由乡党委、政府对村干部的工作评定等次，作为奖惩的主要依据。（五）考核结果运用。考核结果与村干部的报酬、奖惩、任用、直接挂钩。对优秀的村干部，将给予一定奖励；对基本称职的村干部，将指出缺点和不足，督促其整改；对不称职的村干部，将按照党内有关规定和国家法律法规及时进行调整。***乡（镇）驻村社区干部管理考核办法（一）考核内容1、认真学习贯彻党在农村的各项方针政策，提高村工作的能力和水平，增强自身素质，掌握和熟悉有关法律、法规及惠民、利民的政策。(10分)2、贯彻落实县、乡重要文件、会议精神，积极参加村组干部、村民代表、村例会等会议，协助做好会议记录，制定完善村发展规划。（10分）3、经常分析研究所驻村的工作，协助所驻村进行管理，主要紧扣新农村建设“20字”方针要求，重点帮助所驻村制定完善村干部岗位责任制，搞好基层组织建设、党员教育管理、发展集体经济、改善基础设施、整治村容村貌、健全村民主法制、维护村和谐稳定等方面的工作。（20分）4、不断加强村级班子建设，采取有效措施增强“两委”班子的凝聚力、战斗力、创造力，强化党员干部带动作用，协助乡党委选拔德才兼备、勇于开拓进取、有致富本领、年富力强和群众公认的“能人”到村级组织任职。（10分）5、驻村干部在乡党委政府的领导下开展工作，做大上情下达，完成临时交办的各项工作任务。（10分）6、深入村组和农户帮助（协助）群众解决实际困难和问题，全年不得少于12个。（10分）7、积极协助做好农村工作“四大基础工程”，深入农户宣传，做到家喻户晓。（10分）8、驻村工作时间每周必须1次以上，工作情况应在民情工作笔记本和村出勤考核薄上作好记载。（10分）9、驻村干部每月至少向乡党委、政府包挂领导汇报一次工作开展情况。（10分）（二）奖惩制度1、以上考核项目总分为100分，未完成一项扣5分。2、乡机关工作作风督查小组根据考核内容，结合乡、村、群众评议情况进行打分。80分以下的为不合格，80-90分为基本合格，90分以上为合格。3、考核结果与年终评选优秀相结合，90分以下取消年终评选优秀资格，80分以下取消驻村资格。4、乡机关工作作风督查小组每月不定期进行抽查和暗访，并将抽查结果进行通报。（三）其他事项1、乡领导可根据工作需要临时抽调各村驻村干部；2、本办法未定事项，由乡党委、政府研究决定。
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