提高大跨度无梁空心楼板混凝土施工质量.

大港油田同盛小学扩建工程发布单位：中铁十六局集团第二工程有限公司发布人：王明义小组名称：中铁十六局集团二公司大港项目QC小组一、课题简介大港油田同盛小学扩建工程位于大港油田港盛道以东、广场路以南，大港油田同盛小学以内区域。总建筑面积为10875m2。四层框架结构，层高为3.6m，现浇混凝土楼板为大跨度、无梁空心楼板，楼板厚度为250mm。采用的“内模”为BDF高强聚苯填充内膜，尺寸为150×220mm，模具之间的间距为60mm。空心楼板单跨最大跨度超过9m，钢筋为上、下双向布置，因此混凝土的施工质量是施工的重点。二、小组简介成员姓名性别年龄文化程度职务组内职务组内分工霍家意男44专科项目经理组长组织协调彭斯平男42本科党委书记副组长组织策划李太涛男42本科副经理副组长组织策划王会英女35本科公司国家级QC诊断师顾问组织策划古清明男43本科总工组员组织实施康钊男27本科技术部长组员组织实施王明义男25本科专项负责组员组织实施田少国男50专科技术顾问组员质量检查陈哲军男25专科专项负责组员测试测量李焕杰男27本科专项负责组员试验资料小组情况一览表制表人：王明义制表时间：2010年5月1日36岁三、选题理由提高空心楼板混凝土的施工质量制图人：王明义制图时间：2010年5月10日四、现场调查我QC小组对首层样板楼板施工过程中出现的问题都进行了总结分析，还邀请公司安质部及施工技术部人员一起对样板楼板混凝土进行现场验证分析，并召开讨论会进行集中会诊，小组成员对收集到的信息进行了总结、归纳、整理,归纳为5大类问题，作出统计调查分析表。序号问题不合格点合格点频率（%）累计频率（%）备注1观感缺陷（蜂窝、麻面、漏浆）263443.343.3★2钢筋保护层厚度偏差223836.780.0★3板面标高偏差65410.090.04楼板厚度偏差4566.796.75预留孔道位置偏差2583.31006合计60240100/备注：共检查300点，不合格点为60点，合格点为240点，合格率为：80%。制表人：王明义制表时间：2010年6月15日从排列图中可以看出：观感缺陷和钢筋保护层厚度偏差共占80%，是主要质量问题。26观感缺陷钢筋保护层厚度偏差板面标高偏差楼板厚度偏差预留孔道位置偏差制图人：王明义制图时间：2010年6月15日100频数（N=60）累积频率（%）26现场调查楼板质量问题排列图10000五、目标设定（一）活动目标为了保证空心楼板混凝土的施工质量,使每一步每一环节都在可控状态下施工，使工程质量达到海河杯评比 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，本项目QC小组经研究讨论最终把总目标定为：空心楼板质量合格率由80%提高到90%以上。子目标包括以下两点：1、减少空心楼板混凝土观感缺陷。2、保证空心楼板钢筋保护层厚度。（二）设定依据1、在排列图中看出空心楼板观感缺陷和钢筋保护层厚度偏差占全部质量问题的80%。如果我们将这两个主要问题都解决，那么不合格率仅为12/300=4%，楼板合格率就能够达到96%，考虑0.95的保证系数后，则可以达到96%×0.95=91.2%，而且这两个质量问题又是我们这次QC活动必须解决的问题，所以我们把目标设定为：空心楼板质量合格率提高到90%以上。2、我项目部具有健全的安全质量保证体系，对施工作业人员进行定期定岗培训，提高作业人员的施工作业水平。我QC小组成员中均为技术骨干，且对口房建专业的就有5人，技术力量雄厚，同时具有较强的团队精神和克难攻坚的信心。空心楼板施工是新工艺，公司领导重视。BDF空心薄壁管厂家及其设计专家亲临现场指导工作，我们还邀请了高级工程师、结构工程师等房建专家（房建设计、施工经验20年）来现场指导工作。因此，我们小组坚信，实现目标是完全可行的。六、原因分析制图人：王明义制图时间：2010年6月18日模板加固支护不合理薄壁管损坏模板平整度差确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场验证薄壁管排列间隙偏差超过5mm及浇筑时上浮量超过3mm的比例>10%为要因王明义、李焕杰2010年6月现场验证情况：在现场对新安装固定的100块薄壁管用钢尺进行丈量检查，发现有6块排列间隙偏差超标；浇筑时对该部分薄壁管通过水准仪检查发现5块薄壁管上浮量超过3mm，11/100>10%！确认为要因。结论安装固定薄壁管不恰当是要因七、要因确认确认一：安装固定薄壁管不恰当确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析论证模板施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 论证合理为合格古清明、田少国2010年6月调查分析情况：邀请专家对模板施工方案进行论证：虽然按该方案施工加大了一定的成本，但模板加固方法紧切实际，针对性强，提高了使用功能。方案科学合理，确认为非要因。结论模板加固支护不合理为非要因确认二：模板加固支护不合理制表人：王明义制表时间：2010年6月20日确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场验证薄壁管定位后破损率>3%为要因李太涛、康钊2010年6月现场验证情况：现场检查发现施工人员自觉性差，未严格按照技术交底采取措施对已安装固定薄壁管成品进行保护，致使薄壁管定位后破损度超过3%。确认为要因。结论薄壁管损坏是要因确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场验证抽检合格率100%为合格彭斯平2010年6月现场验证情况：在BDF管、钢筋、商品砼等材料进场、搬运及施工过程中，进行全面监督检查，抽检、复试全部合格。确认为非要因。结论材料质量为非要因确认四：材料质量确认三：薄壁管损坏制表人：王明义制表时间：2010年6月20日确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场验证接缝严密性及平整度不出现漏浆及错台现象为合格王明义、陈哲军2010年6月现场验证情况：在混凝土浇筑时对空心楼板模板外侧进行检查没有出现漏浆现象；拆除模板后，也没有发现错台现象。确认为非要因。结论模板接缝处理不当为非要因确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析施工人员操作水平操作熟练到位为合格霍家意2010年6月调查分析情况：结论施工人员水平参差不齐是要因确认六：施工人员水平参差不齐确认五：模板接缝处理不当通过对施工人员操作水平调查发现部分施工人员操作水平差，混凝土振捣不规范，技术交底详细规定了施工中要注意的问题，都没有认真落实，有问题时施工队不能及时汇报，人为失误的环节比较严重。确认为要因。制表人：王明义制表时间：2010年6月20日确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场验证浇筑时整体上浮量>5mm为要因李太涛、康钊2010年6月现场验证情况：技术交底详细规定了浇筑部位的施工顺序及振捣工艺，但施工人员自觉性差，现场检查发现未严格按照交底进行操作，水准仪测量发现最后收尾时上浮量为6mm>5mm。确认为要因。结论混凝土浇筑顺序及振捣不合理是要因确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场验证不利影响比例>20%为要因李焕杰2010年6月现场验证情况：通过统计样板楼板施工期间13天的天气情况，发现由于天气预报不准确致使混凝土浇筑程中天气忽变忽刮大风一次。1/13=7.7%＜20%。为非要因。结论环境、气候带来的不利影响为非要因确认八：环境、气候带来的不利影响确认七：混凝土浇筑顺序及振捣不合理制表人：王明义制表时间：2010年6月20日序号要因内容1安装固定薄壁管不恰当2薄壁管损坏3施工人员水平参差不齐4混凝土浇筑顺序及振捣不合理制表人：王明义制表时间：2010年6月26日要因汇总表八、制定对策序号要因对策目标措施地点人员完成时间1安装固定薄壁管不恰当制定专项措施，严格落实施工。固定准确浇筑时上浮量超过3mm的比例<10%用2mm厚扁铁包裹住薄壁管，然后与上、下层钢筋焊接一起，同时采用ø8的钢筋制作成S型绑扎于上下层钢筋上，以此防止模具上浮。施工现场李太涛康钊2010年7月2薄壁管损坏制定成品保护措施。薄壁管定位后破损率<3%安装时在管顶随铺垫木作保护，不允许直接踩踏薄壁管；浇筑混凝土时，在薄壁管上架空安装、铺设浇灌道，施工人员不得直接踩踏板筋或薄壁管。施工现场彭斯平李焕杰2010年7月3施工人员水平参差不齐加大培训与落实力度每名工人操作熟练到位进行岗前培训，现场技术交底，现场示范，严格落实施工，实行奖罚 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，加强安全质量教育，增强施工人员的责任心。施工现场古清明陈哲军2010年7月4混凝土浇筑顺序及振捣不合理顺于薄壁管的方向，先柱后板的顺序浇筑。浇筑时整体上浮量<5mm。采用顺于薄壁管的方向进行浇筑，对于每个砼板先浇筑框架柱部位，然后再浇筑空心板处。施工现场霍家意王明义2010年7月制表人：王明义制表时间：2010年7月5日九、对策实施实施一：对薄壁管的安装固定控制措施在铺设薄壁管前，按每米2个点的间距，将18号铁丝向下穿过底板钢筋，向上斜向两边搭于钢筋网架上，布管以后，将其固定于管上。布完面筋之后，按每平方米4个点的间距，用2mm厚扁铁包裹住薄壁管，然后与上、下层钢筋焊接一起，同时采用ø8的钢筋制作成S型绑扎于上下层钢筋上，以此防止模具上浮。在薄壁管之间用横向“U”型短钢筋作控制定位，防止薄壁管在浇筑混凝上时因两侧压力不平衡造成薄壁管位置的移动。薄壁管安装固定完成后，用水准仪复核进行找平处理，达到薄壁管标高一致。我们小组成员通过研究讨论，利用科学的统计方法得出若干规律并用以指导施工，并认真结合了部分工人同志们的建议，使工人对薄壁管安装固定的操作技巧充分的了解，而且定岗定人的落实也解决了操作不熟练的问题。安装固定薄壁管后，用水准仪测量一次薄壁管的标高；在混凝土浇筑时再对该部分薄壁管的标高进行了复测。测量结果如下：编号12345678910偏差mm1212201201编号11121314151617181920偏差mm3212101221合格数目19不合格数目1总数目20不合格率5%上浮不合格率5%制图（表）人：王明义制图（表）时间：2010年8月25日安装固定薄壁管施工过程中，在管顶随铺垫木作保护，不允许直接踩踏薄壁管。浇筑混凝土时，在薄壁管上架空安装、铺设浇灌道，禁止将施工机具直接压放在薄壁管上，施工人员不得直接踩踏板筋或薄壁管。 薄壁管在装卸、搬运、叠堆时小心轻放，严禁抛掷。吊运安装时，用专用吊篮吊运，严禁用缆绳直接绑扎薄壁管进行吊运。吊至安全楼层后及时排放。薄壁管如在安装现场损坏，小面积破损用湿水泥袋粘贴其上；如大面积破损则不再利用，严禁使用管端破损的薄壁管。 实施二：对薄壁管易损坏的控制按照对策实施后，2010年8月14日我们对已安装的100块薄壁管的外观进行了全部复查。发现有2处薄壁管因安装上层钢筋时受压导致的微小裂纹，对已发现的破损薄壁管立即进行补救：用湿水泥袋粘贴在裂纹部位。通过复查发现破损率仅为2%，完成实现了破损率<3%的目标。进行岗前培训，现场技术交底，现场示范，严格落实施工。技术人员按编制的空心楼板施工作业指导书及技术交底现场对空心楼板施工的工艺流程、施工注意事项和操作要点进行分析、讲解、示范。落实奖罚制度，加强安全质量教育，建立完善的质量 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 和岗位责任制，增强施工人员的责任心。每月根据相关考核指标对每个工人进行评分，优则奖励，差则罚款，月底之前必须兑现。实施三：施工人员水平参差不齐的控制空心楼板作业指导书通过对与质量有直接影响的管理人员和操作人员进行了125人次的岗前培训，考试合格后方可上岗，建立完善的质量管理体系和岗位责任制，制定详尽的奖罚制度，达到了预期的目标，施工人员操作熟练到位，满足了施工的要求。而且我们认真结合了部分工人同志们的建议，使施工人员参与到施工措施的编制中，增强了工人的责任心，在施工中发现问题能及时解决或上报项目部技术人员后协商解决，混凝土施工质量得以保证。既定目标实现！模具在浇筑混凝土时，由于受到周围混凝土从下往上的冲击力，模具会产生一定的上浮量，从而易导致楼板起鼓问题。为防止此类质量事故的发生，我们使用的商品混凝土塌落度控制在150～180mm，采用顺于薄壁管的方向进行浇筑，对于每个砼板先浇筑框架柱部位，然后再浇筑空心板处，且布料与振捣同时进行，保证薄壁管底部被混凝土充满、无存气囊、气泡。 如下图：实施四：对混凝土浇筑顺序及振捣的控制既定目标实现！在混凝土浇筑过程中，最易出现整体上浮的部位是在接近收尾部分。收尾时在薄壁管上布料，然后往下振捣，切忌由管下往前赶。如果出现整体上浮现象，将已浇筑部分的混凝土全部掏净，整修好钢筋、薄壁管的位置后重新浇筑混凝土。混凝土浇筑完成后及时进行薄膜覆盖洒水养护。混凝土拆模后可以发现没有楼板混凝土起鼓现象，用水准仪复测楼板板面标高偏差均小于5mm。十、效果检查1、目标完成情况2010年9月29日主体完工后，QC小组邀请业主、监理、设计及质监站共同对本工程教学楼进行了主体验收，对空心楼板进行了全数检查，统计结果如下：序号检查项目检查点不合格点合格点合格率1观感缺陷（蜂窝、麻面、漏浆）6065490%2钢筋保护层厚度偏差6045693.3%3板面标高偏差6035795%4楼板厚度偏差6025896.7%5预留孔道位置偏差6015998.3%6合计3001628494.7%制表人：王明义制表时间：2010年9月29日制表人：王明义审核人：康钊制表时间：2010年9月29日活动前后楼板合格率对比柱状图2、现实效益据现场统计，QC小组开展活动后，得到业主好评，监理满意，施工顺利，我们提前11天圆满完成了空心楼板施工，还创造了5天施工1层空心楼板的施工奇迹，避免了时间浪费，节约了管理费用，取得的直接经济效益近二十万元，并研发了一套切实可用的大跨度、无梁现浇空心楼板施工理论！项目同盛小学扩建工程主体施工活动前预算值实际值节约时间/费用工期85天74天11天成本539.58万元519.78万元19.8万元制表人：王明义审核人：李太涛制表时间：2010年9月29日活动前后工期与成本对比表通过小组成员的共同努力，我们圆满的完成了工作。在这个过程中我们对大跨度、无梁现浇空心楼板施工有了更加深刻的认识，并且对QC活动产生了浓厚的兴趣、学会了一些实用的统计工具，提高了凝聚力。针对本次活动的收益和体会，绘制综合素质雷达图，如下所示。今后我们将继续加强政治思想学习，培养集体主义观念，提高我小组成员的团队精神、责任心和个人能力。项目自我评价活动前活动后质量意识35个人能力34团队精神24QC知识掌握35解决问题的信心35综合素质评价表制表（图）人：王明义制表（图）时间：2010年9月29日十一、巩固措施本次QC小组活动取得了预期的效果，小组开展活动后，未出现空心楼板混凝土质量问题，本工程教学楼已获得2010年度天津市建筑工程“结构海河杯”奖。1、为了进一步巩固所取得的成果，我们将本次活动的施工工艺进行整理、总结和完善，制定了企业工法，作为内部交流材料；将编制的《空心楼板施工作业指导书》上交公司审核、审批， 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 纳入企业操作标准，本工程综合楼后续工作以此为据组织施工，进行跟踪验证，空心楼板质量合格率都保持在90%以上。2、更加深入地开展QC知识的宣传和学习，坚持定期进行小组活动，不断提高小组活动的质量，在工程竣工时，实现业主要求的创天津市建筑工程“海河杯”奖目标。天津市建筑工程“结构海河杯”空心楼板作业指导书十二、总结及今后打算本次QC活动中，在项目部全体成员及公司各级领导的关心指导下，通过精心组织、科学管理，高质量、高效率施工，使得本次课题圆满结束。虽然我们小组取得了一定的成绩，但随着科技的不断发展，新型材料和技术不断涌现，我们今后会不断的努力，在工作中不断的创新，对新技术、新材料进行研究试验，进而提高自身的素质和操作水平，并加大管理，下一步我们的课题是《减少二次结构中砌块墙体的裂缝》。