UI设计-绩效考核 UI设计绩效考核
标准
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被考核人 职位 UI设计 部门 运营部 考核时段 考核人 职位 部门 序号 指标 权重 绩效目标值 考核得分 部门领导 综合办公室 岗位工作70% 任务完成率 30分 1、按时完成或超额完成（30分）；2、工作完成80%及以上（25-30分）；3、由于个人原因工作未完成（15-25分）；4、工作严重延迟（0-15分）； 需求认可度 10分 1、需求方非常满意，给予高评价（10分）；2、需求方接受，给予一般评价（5-10分）；3、需求方不满意（0-5分）； 响应速度 10分 1、接到任务能在规定时间（10分）；2、接到任务勉强在规定时间（5-10分）；3、接到任务后出现严重拖沓（0-5分）；
规范
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性 10分 1、清晰完整地按照UI设计标准输出页面（10分）；2、基本按照UI设计标准输出页面（5-10分）；未按照UI设计标准输出页面（0-5分）； 工作主动性 10分 1、能够积极主动提出UI优化
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
及
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
（10分）；2、需要领导安排才提交方案（5-10分）；3、对他人提出正确优化建议排斥拒绝（0-5分）； 工作态度30% 平台公众账号内容微信转发情况 5分 公司微信公众号更新内容，要求每次更新最少转发1篇，一次未转减2分，两次未转减5分 工装、工牌、卫生管理 5分 按规章
制度
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执行，一次不合格减2分,两次不合格减5分。 各类会议、活动、培训的出勤率 5分 公司组织的会议、培训、团建等相关集体活动，缺勤1次减2分，两次及以上减5分。 个人修养，职业道德 5分 私底下闲言碎语，对公司有不满的，不尊重同事和上级的， 1次减2分，两次及以上减5分 服从能力 5分 下级必须服从上级，不服从领导工作安排的减5分 沟通协调能力 5分 部门间能顺利沟通协作的，加4分，沟通协调不顺畅的1次减2分，2次以上减5分。 考核人（部门经理） 综合办公室 综合得分 考核分数： 考核分数： 签字： 签字：
浙公网安备 33021202002483