酒店工程部上半年度
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
2011上半年度工程部按照酒店的
标准
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要求，在酒店领导的正确指导下，以及各部门密切配合，团结一致下，圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店所有设备的安全运行，取得了一定的好成绩，工程部在1月——6月份每天接到十余个维修项目,共计维修项目1500余个,包括维修单和电话报修. 一．自去年上半年进公司以来，按照酒店领导每次例会精神，我都能认真贯彻，把会议精神落实到实际工作中去,并制定了落实
计划
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，提高工作效率和服务质量，在日常工作中，我作为工程部的员工做到：眼看；手摸；耳听和鼻闻，发现设备缺陷，及时排除，杜绝后患.二．在工作中，我肩负着酒店所有设备的维修工作，物业供水供电设备的正常运转，水泵房的日常维护，消防设备检查与维护等工作，从5月份开始还负责对保安的管理工作.目前，我工程部就我一个人，我既要管，又要做，工程部平时维修量较大，但是我做到了应修必修,修必修好的原则,定期保养各项设备，常用设备每天巡视,发现缺陷和异常情况及时处理.特别是晚上,没人值班，因有100余个房间，大大小小的事情总会发生,下班在家我都处于工作待命状态，记得有一次晚上23：00了,有个房间跳闸了，刚好那天又爆满,房间调剂不过来,接到电话后我马上赶过来处理，虽然我家住在上柏，比较远，但我还是以最快的速度赶过来了，这样的事件真是举不胜举，我始终把酒店放在第一位，酒店好了，我们才会好. 三．为了确保酒店设备的安全正常运行，不断提高自身专业技术水平和突发性事故的应变能力，准确判断迅速排除各种设备故障,尽量把需要维修的设备第一时间修好，一时维修不了的设备集中一个维修房，尽可能保证畅销房设备完善,保证了酒店正常运行.四．在节约能源、降低能耗方面.按照酒店对工程部提出的要求，要工程部转变为利润部门。我部在总经理与各部门的支持下，首先针对酒店的水、电、空调等设施设备那些是可以立即改进的，那些是无法改进的，在日后的改造中要加以考虑，都要进行
分析
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和排查，做出了节能方案和
措施
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！1．加强了对空调的管理检查维修力度，今年夏季加大了对空调过清网的清洗，提高制冷效果，同时我部门还根据气温、客情、灵活控制空调的开与关的时间。2．对功率较大的机电设备,加强巡查确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、漏的现象。3．房间筒灯照明开关改为分片控制.把白天不需要亮的改为单独控制。半年来，作为工程部的员工我尽心尽力地为酒店做了一系列的工作，不论份内还是份外都能积极主动去做，领导要求的我都要尽心尽责的去做好。我决心在今后的工作中一定认真总结半年来工作中存在的差距，进一步提高自身的个人技能，为我们酒店再上一层楼。
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