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战略合作方案战略合作双赢发展2014“浪淘沙”商业合作计划书大江直购?安诚外服目录第一部分:公司简介第二部分:合作方式介绍第三部分:市场分析第四部分:合作方式第五部分:愿景第一部分公司简介一、公司组织结构简介┏━━人力资源部┃┣━━培训部┃┣━━企划部┃总经理办公室━━━━╋━━总经理办公室━━呼叫中心┃┣━━行政部┃┣━━财务部┃┗━━总务部二、公司发展简介江西安诚外企服务有限责任公司(以下简称【安诚外服】)是经由江西省人力资源和社会保障厅批准成立的专业人力资源服务公司。公司自2005年成立至今,始终致力于为企业客户提供人才...

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战略合作双赢发展2014“浪淘沙”商业合作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书大江直购?安诚外服目录第一部分:公司简介第二部分:合作方式介绍第三部分:市场分析第四部分:合作方式第五部分:愿景第一部分公司简介一、公司组织结构简介┏━━人力资源部┃┣━━培训部┃┣━━企划部┃总经理办公室━━━━╋━━总经理办公室━━呼叫中心┃┣━━行政部┃┣━━财务部┃┗━━总务部二、公司发展简介江西安诚外企服务有限责任公司(以下简称【安诚外服】)是经由江西省人力资源和社会保障厅批准成立的专业人力资源服务公司。公司自2005年成立至今,始终致力于为企业客户提供人才推荐、定向招聘、劳务派遣、劳动保障事务代理、五险一金代理、人力资源管理咨询、服务外包等一系列人力资源方面的优质、高效的专业服务。【安诚外服】秉承“细节创造成功,服务赢得口碑”的经营理念,打造“安善德诚,精勇合和”的核心企业文化,做您身边的人力资源金牌服务专家。日常业务运作过程中注重管理,尊重人才稳步发展,不断壮大。2013年安诚外服奉上项目呼叫中心通过以制度创新,经营创新,管理创新为主题,又制定了以人力资源管理为核心,逐步建立了高效完善的管理体制,先进的市场营销模式,关注人才,注重培训,形成卓越的企业文化,最终创造了年度销售额新高,也代表着安城人正拼搏进取,朝着正规化、集团化、国际化的方向进。二、安诚外服公司的优势:因《中华人民共和国劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 法》于2007年6月29日经第十届全国人民代表大会常务委员第二十八次会议通过,已于2008年1月1日起施行,标志着我国将进入国际化的劳动用工制度,结束目前劳动者在法律上的被动弱势地位,劳动者将可以通过有效的法律保护得到切实的保障,《中华人民共和国劳动合同法》明确规定了用人单位和劳动者的法律关系,为达到市场化的分工,外包人力资源即将成为企业的明智选择和必然趋势。外包效益最大化在规避人力资源管理法规风险的基础上,帮助企业降低人力资源管理成本享受人力资源专家服务及政府关系公关服务客户服务专业化采用一对一的客户服务模式,为客户指定一名或多名专业服务人员,及时沟通和解决客户出现的问题。量身定制的个性化服务——根据客户的流程和客观需求量身定制服务内容——根据客户的文化和制度设计服务 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 权威的政府关系与国家劳动部、地方劳动部门保持紧密的联系,在熟练掌握相关政策法规基础上,协助企业制定应对措施。协助企业实现政府关系前置管理,能够做到事前控制,防患于未然。全程参与和跟踪劳动法规的立法过程,及时和劳动仲裁、法院保持良好沟通,掌握劳动法律法规的执法 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。三、劳务派遣对客户的帮助:帮助人力资源部从繁重的重复性事务中解脱,专注于核心的战略性工作,从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力;提供接触新管理技术的机会,提高响应的速度与效率;规范操作,有效遏制随意性的薪资、员工管理,对管理工作的规范性、公正性起到促进作用;降低成本(时间成本、管理成本、费用成本)、舒缓资金压力。避免大量投资于人才所带来的不确定风险。简化流程,节省时间,提高员工满意度。四、服务内容:1、根据客户所需招聘普工的人数和需要,安诚外服进行针对性招聘和人员初步筛选,向客户提供合格的员工。2、安诚外服负责派遣员工的劳动合同的审查和签订,客户只需安排员工正常的工作事项,与派遣员工不发生人事隶属关系。3、派遣员工的劳动合同履行过程中的岗位变动、调动、转移等日常事务由安诚外服进行管理。4、派遣员工的考勤工资由客户进行核算,安诚外服负责审核发放。5、派遣员工的社会保险的缴纳由安诚外服办理,客户只需要每月定期将相关费用转入安诚外服公司账户,其他所有办理过程由安诚外服办理。6、派遣员工劳动合同到期、自动离职或因其他原因需要辞退的,相关合同解除与终止由安诚外服负责相应的处理。五、现有合作伙伴:外商独资及中外合资企业菱光科技(南昌)有限公司广盛电子(南昌)有限公司南昌市翰林沅双语幼儿教育中心中华航空股份有限公司(台湾)南昌代表处赛得利(江西)化纤有限公司江西马恒达悦达拖拉机有限公司上海针织九厂南昌“三枪”服装销售中心当地明星企业江西省粮油机械厂江铃华翔汽车零部件有限公司江西风尚家庭购物有限公司北京协和药厂太平人寿保险有限公司德阳易通信息技术有限公司浙江盘石信息技术有限公司江西火森信息技术有限公司江西联创凯祥电子科技有限公司上海切尔西医药科技咨询有限公司 事业单位 事业单位结构化面试题事业单位专业技术岗位财务人员各岗位职责公文事业单位考试事业单位管理基础知识 江西省高级人民法院红谷滩新区地方税务局国有企业光大银行南昌分行合作伙伴跨省合作企业北京协和浙江盘石信息技术有限公司上海切尔西医药科技咨询有限公司六、服务流程:第二部分合作项目介绍一、项目名称“浪淘沙”服务,该业务包含以下几个子项目1、全坐席业务外包2、坐席外包3、平台外包(虚拟呼叫中心)4、人员外包5、增值服务外包类别详述:第三部分:市场分析一、市场需求根据某资讯公司的专项调查,目前对呼叫中心外包业务需求较为迫切的行业,主要有航空、金融、汽车、证券、IT、基金、银行、订票、家电、SP、防伪、零售、旅游、媒体、快速消费品、电子、能源等行业。其中大型企业呼叫中心需求比例平均为38.3%,电力、电子、交通、汽车、物流等行业呼叫中心需求比例超过了40%,汽车行业的需求比例达到60%以上。服务外包优势投资回报投资回报率(ROI)=年利润或年均利润/投资总额×100%某国际通讯企业外包30个座席成本:外包价格为8000元/月,一年座席成本支出288万,电信成本:20万,数据成本:20万服务时间为9:00-17:00服务内容服务产出:销售线索挖掘:15call/小时,有效接触80人/天,数据消耗200条,40%接触率,80%接通率.成果:A类Leads:0.5%(6个月内有采购计划),B类:5%(6个月-12个月有采购计划),C类:10%(12个月-2年采购计划),D类(暂时没有采购计划,找到负责人)地区2004年全年,通过外包呼叫中心团队的配合,共销售约6000万设备。按呼叫中心创造20%的价值计算为1200万,投资回报率为(1200-288-20-20)/(288+20+20)=266%如果按照呼叫中心创造10%的价值计算为600万,投资回报率为=83%第四部分:合作方式(仅供参考)产品共享未订购数据池呼叫中心已订购平台对接平台对接再次订购招聘、培训、激励、考核商品占比需求组织流程图:销售模式流程概述:数据构建模型:2010年读书节活动方案一、活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!二、活动目标:、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划、做好读书登记簿1)每个学生结合个人实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。、举办读书展览:各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。、出读书小报:
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