车间年度总结4篇

【热点】车间年度总结4篇光阴如梭！转瞬间xx年马上成为历史！xx年正在向我们挥手！在这一年的时间里，自己在车间领导的率领下，和同事团联合作下，学到了好多的知识，工作上获得圆满成功。为了更好地达成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技术，现将工作状况总结以下：一、工作方面。在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利达成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了许多的搭档，每来一位新人，我都仔细教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑期中我和车间机修人员检查压片机得性能，清除故障，进行全面地保护养护，保证了此后的顺利生产。在实质工作中，也存在一些不足的地方。主假如近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的雅观，也存在必定的质量隐患。我和同事们仔细排查找原由，原料是主要的原由。在不可以改正原料的状况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面略微有点改良，但还不可以根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。二、思想方面。车间多次组织学习了赵总的几次发言和《把信带给加西亚》的文章，还组织议论了“热忱，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追查制”。完全清洗了员工的心灵，大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，如何工作。第一摆正态度，“态度决定全部”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，从而获得正确的结果。我向来以为工作不应是一个任务或许负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，完全的爱上它，你才能充分的领会到此中的快乐。能够说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，时期来不得半点牵强。其次，是能力问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，又能够分红专业能力和基本能力。详细到人，专业能力决定了你合适于某种工作，基本能力，包含自信力，协作能力，担当责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。三、工作目标。在此后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技术，为未来的工作打好坚固的基础。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观长进，一直保持谨慎仔细的工作态度和谨小慎微的工作作风，勤勤奋恳，不辞辛苦。一直做到老老实实做人，勤勤奋恳做事，勤奋朴实的生活，时刻切记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力达成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。此后我将以崭新的精神状态投入到工作中间，努力学习，提高工作效率，娴熟业务能力。踊跃响应公司增强管理的举措，恪守公司的规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，做好本员工作。XX年过去了，过去的一年里在大家共同的努力下我们丙班优秀的达成了车间里的安排的各项工作。在联合丙班自己优势充分调换班构成员的踊跃性的基础上我们进一步创新思路，在班组自己建设、班组平常工作经验的累积、班构成员技术培训与增强中我们获得了优秀成就。11）班组自己建设平常工作中我们丙班以老员工带动新员工，让新员工的活力带活整个班组。充散发挥老员工的典范带头作用以优秀的行为、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的操作示以新员工，组长带头主值配合先从班组骨干的自己起做到严以律已，很好的起到了带头作用在新员工中也建立优秀的威望对班组工作的安排也更为的合理，与此同时也给新员工们供给了一个主动学习的时机从而使他们在自我总结的同时，有了先进标榜在侧面也促进了新员工们的成长。固然班构成员几经调换，但工作中渐渐培育起来的高度的工作热忱、高度的责任感主人翁精神向来是我们丙班的主流精神动力，也是我们班在过去的一年中能够获得优秀成绩的最大取胜法宝，2）班组平常工作经验的累积“三人行必有我师焉“班构成员新老交织，这也正好给了大家供给了优秀的学习时机。老员工作经验丰富，新员工思想较为先进，工作活跃正好形成优势互补。成员们在班组生产中做好总结与创新，对过去的工作碰到的问题以及解决的方法都做好了 记录 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，同时又不停思虑新方法来解决碰到的难题。一年里在大家的努力下我们丙班在一次风机的起停平常保护养护中获得了优秀的心得，对风机的油压油温在不一样的环境中不一样的要求都做了很好的总结；在对精华脱硫设施平常点检中对灰仓的清灰与积灰的办理中也累积了独到的方法，特别在对精华提高机的改造过程成更是获得了可贵经验。总结一次风机的起停中碰到的问题我们变得更为沉着考虑的也更为全面，从而在此后的工作中对突发事故办理有了更好的应急举措。3）班组技术培训与增强“理论与实践并重，技术与人文相通”一方面我们丙班重视车间里供给培训时机，借助供给的培训资料充分每位组员。另一方面在对除尘设施的改造与完美过程中虚心向专业人员讨教，对设施工艺要求运转特色及各个要素的限制条件做以要点标志，同时将培训中获取的理论知识自觉的与生产中总结到的经验相联合，从而提高大家的业务专业能力使每位成员在岗位上能够独挡一面。在工作中大家做好总结，对每次碰到的问题一块议论剖析优点与不足，在技术方面大家一同进步，从而做出更好的除尘成效，不停对自己班组提出更高的要求。努力使“专业、专注”成为我们丙班最大最好的标签。车间最大的特色就表此刻一个“新”字上：新的车间，新的设施，新的员工同时我们也面对着新的机会跟挑战，总结过去一年的工作来年里我们将一如继往的保持优秀作风，努力为车间的发展做出大家的贡献！在这一年里的精心操作中我学习到了好多从前不懂的知识，把煤气化中净化、合成、精馏以及硫回收的工艺指标、操作中碰到的问题、工艺事故都有了必定的认识和办理手段，为此后的工作确立了坚固的基础。化工设施分为动设施和静设施俩种，合成车间的动设施主要有循环压缩机、闪压机、氢压机、冰机以及各样循环泵和来去式泵，此中循环压缩机是合成车间的核心设施，主要构成有干气密封、油系统、转动系统。静设施主要有脱硫塔、重生塔、脱碳塔、气提塔、精脱硫槽、合成塔、精馏的四塔、硫反响器以及各样分别器和槽罐等；此中合成塔是最主要的静设施。在此次试车、开车试运转过程中好多设施出现问题，主要有801：合成循环机的振动值大、合成汽包液位开关的联锁等：802：预塔再沸器和加压塔再沸器内漏使煤气进入塔内、加压塔进料泵和加压塔回流泵以及气提塔回流泵的轴套烧的现象、常压塔进料口过高、常压塔回流冷却器内漏等；803：E1602泄露、P16022泵、P1605泵轴承烧、精脱硫的活性炭失活等；804：硫分别器分别成效不好使清洗塔拥塞等问题；化工生产操作第一要求的就是要熟习本岗位的工艺流程和设施；我关于合成车间的合成岗位和精馏岗位的流程及设施都特别的熟习，能很好的操作和判断各样工艺问题；关于净化的流程和设施因为平常不操作因此有部分不熟习，使自己在这段时间里办理一些问题有难度，在此后的时间里我要求自己以更快的时间掌握净化的流程和设施，为自己此后的工作能更好的达成做好结实的基础。在马上过去的一年我严格恪守劳动纪律听从领导安排的工作，在工作中仔细执行厂里和车间下达的工艺指标与操作要求。在中控操作时仔细监盘做到各项工艺指标都内心有数使产品合格，工艺稳固。在作为班长这段时期有好多不熟习的事情，使工作做的不到位，造成必定的工艺事故和设施事故；在这段时间我在渐渐的适应这个岗位的工作，渐渐的改变自己的不足之处，做到监察和领导本班组的劳动纪律和工作态度，以更好的姿态来达成工艺生产和领导安排的任务。在此后的生产过程中以严格的要求自己为班构成员做楷模，同时严格的要求班构成员恪守劳动纪律，使各位员工达到精心、仔细的操作工作态度。在操作的过程中好多员工是新学员和刚招聘的员工，新学员对化工操作不熟习和对工艺的不熟习在操作上从在问题，而新招聘的员工对现场和本工艺不熟习操作上不娴熟造成一部分误操作。在此后的工作中作为一名班长，对这些新员工赐予各样帮助来提高他们的业务知识和劳动操作技术。作为一名车间的班组长我对班组管理的'认识和此后对班组的管理的一些举措；若有不对的地方希望领导赐予指出，为自己此后能更好的管理总结经验。车间的班组长是公司与生产员工的主要交流桥梁。公司班组长的管理利害，将直接影响公司产品的生产进度和产质量量。班组是公司组织生产经营活动的基本单位，是公司最基层的生产管理组织，生产现场的操作工是班组的核心构成成员。一个班组的员工的责任心、工作态度、技术等级、实质操作水平、文化水同等要素决定着班组的生产能力和产质量量。合理地搭配和调剂班组构造，将员工进行最优组合，以求互相扬长避短，相辅相成，采纳灵巧多样的培训手段，鼓舞和支持员工学习与业务技术相关的知识，提高整个班组的使用效率和效益来提高班组的生产能力。关于此后的班组管理我提出了以下几点：1、对本岗位要做到“三清”、“四懂”、“五会”，即：清楚全部管线阀门的地点、作用，清楚各控制点的地点、作用，清楚各项工艺指标；懂设施构造，懂设施性能，懂设施原理，懂工艺流程；会开车，会正常操作，会使用，会保护养护，会事故办理和清除故障。坚持学习不停提高技术水平。2、展开技术练兵：⑴采纳技术问答的方式，互学互问；⑵采纳岗位操作表演，观摩学习，扬长避短；⑶推行以老带新，以新促老，互帮互学，共同提高操作水平。3、向操作好手学习。准时参加车间组织的业务技术培训，不停提高理论水平，提高自己业务素质。4、好学苦练，不停累积操作经验。经过技术练兵活动，提高技术水平，掌握全面的生产技术。联合本岗位工作，提出合理化建议，以提高设施生产能力。在设施的运转阶段，要求岗位人员仔细执行巡回检查制度和设施缺点管理制3度，对特别方式运转的设施增添巡回检查的次数和项目；对自己管辖的设施系统应清楚，明确设施的运转状态，发生和办理过的缺点及上一班进行过的操作。除去了设施的缺点，保证了设施的安全运转同时我还会依据现实工作中随时裸露出来的问题，想方法解决，努力把20xx年工作做细、做扎实；达成公司和车间下达的任务；安全、高效地达成公司和车间下达的各项目标与 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，为公司的发展做出应有的贡献。时间过的真快，不知不觉之间，20xx年已经到达！在过去的一年里，让我的人生又碰到了一个小小的起色。因为领导的种植以及相信，我有幸在20xx年5月进生产车间办公室工作，担当车间统计一职。自从进入办公室以来，在各领导以及各位同事的帮助支持下，牢牢以车间统计中心任务为中心，听从工作安排，仔细学习，增强锻炼，全面提高自己，将自己的本员工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简单总结。一、增强学习，提高自己。做车间统计是我工作以来第一次接触到的知识。依据领导的安排及以自己个人工作的需要，在工作的同时先后进行了电脑知识和一些统计知识等的培训，使我关于统计工作有了初步的熟习，这将对我此后能够娴熟的进行统计工作打下优秀的基础。在工作上坚持做到事事都要有踊跃性，主动性，责率性。不论处于何种岗位中，都能实时的调整自己的状态，保证有充足的精力投入工作，争取将自己工作做到最好。从车间到办公室，思想上没有任何准备，一到岗就投入工作中。固然进车间办公室以来没有大量量的生产过，但作为刚才接手统计的我来说，也绝不松弛每一个步骤。争取每同样事都能做到位、做到好，随时迎接大量量生产。团结同志、虚心讨教。因为刚调到办公室工作，对产品还不是特别的熟习，不免会碰到这样那样的不理解，每当此时，我都会主动向工作经验丰富的同事或领导讨教。对同志们提出的建议、建议甚至责备，我会虚心接受、仔细思虑。不论在哪个岗位，我都能与同事们和平共处、团结协作，争取获取一个优秀的人际关系，从而能形成一个和睦的工作气氛，从而激起对工作的热爱与激情，促进在各方面的工作向着更好的方向发展，达到事半功倍的收效。二、仔细负责、踊跃工作统计工作是一项特别重要的工作，也是我平常的工作重心，跟着公司的不停发展状大，计划产量不停增添，这将要求我的报表工作要做的更为的实时、正确、千锤百炼，同时也将激励我要更好的做好统计工作。每个月的25日是最令我猝不及防的日子，既要进行清点、考勤汇总、员工计件薪资的核算，也要将下月的辅材计划整理好，保证生产能够正常的运作。即便在这样繁忙的状况下，我也要严格要求自己保证清点的数据及员工计件薪资做到正确无误。按期做好办公用品、劳保用品的申领发放，一直把工作做到前面。踊跃配合各部门、各班组，执行自己的职责。在这几个月生产过程中间，踊跃配合部门，实时统计好加班申请人员名单。辅助各班组将6S进行到位，随时保持6S标示清楚可见。对员工的服务工作进行了增补和完美，工具卡的保护、换衣柜的钥匙的配发，对员工提出的要求，隶属范围内、都力所能及的赐予了知足和帮助。生产车间是我公司的重要部门，身处此中的我，要做到踊跃学习，主动工作，不计较个人得失，将各项交办的事项做到圆满达成。同时，也看到自己工作中存在着4一些弊端与不足：一是工作细节方面还不够着重，只考虑工作的大概，有些细节仍是忽视了，不到位。二是工作上没有什么打破与创新，仍是按着老的思路走着。对状况变化不够敏感，在对有些工作的领悟上还没能完整吃透。三是工作中办理事情没有什么气魄，内心总感觉自己是从员工走过来的、技不如人，怕冒犯他人的坏思想。四是写作上还需要进一步提高，需要多学习，以更好地促进本员工作。在新的一年里，我会加倍努力，仔细更正存在的弊端，做到扬长避短，仔细学习新知识，不停完美自己，使工作水平能有质提高，达到理想中的自我。为我公司多做贡献，以崭新的自己迎接今年更大的挑战，不辜负领导和同事们对我的希望。×××【【热点】车间年度总结4篇】5