XX银行员工轻微违规行为积分管理办法

附件XX银行员工轻微违规行为积分管理办法第一章总则第一条（目的）为加大案件防控工作力度，强化内部管理，引导和促进各级机构和广大员工自觉遵章守纪，依法合规经营，根据《XX银行工作人员违规行为处理办法》、《XX银行员工管理办法》等有关规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，制定本办法。第二条（定义）轻微违规积分管理，是指对我行员工违反 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 的行为进行累积积分并据以处罚的管理行为。轻微违规行为，是指我行员工在业务操作中，违反规章制度，情节轻微或未造成不良后果，不足以按照相关制度处理，但必须严格防范、管理和惩戒的违规行为。第三条（遵循原则）实施违规积分管理应遵循实事求是、客观公正、处罚与教育相结合、鼓励自查自纠的原则。第四条（适用范围）本办法适用于我行各级机构员工。第五条（员工范围）本办法所称员工，包括与本行签订劳动合同的人员，以及未与本行签订劳动合同，但存在事实劳动关系的人员。第二章积分标准第六条（积分依据）实行员工轻微违规行为积分管理，按照《轻微违规行为积分标准》（以下简称违规行为积分标准，详见附件1）对员工违规行为进行累计积分。分值为1—4分。第七条（积分年度）积分年度为每年的1月1日至12月31日。积分年度上限为24分，最小积分单位为1分，每个积分年度，积分均从零分开始。第八条（积分参照）未列入《违规行为积分标准》的违规行为，可按照从旧兼从轻的原则，比照《违规行为积分标准》中类似违规行为的积分标准进行积分。第九条（共同违规行为的积分）两人或两人以上共同违规的，按照所负 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 ，分别给予积分，不因其中一人积分而免除其他人的积分。第十条（多个轻微违规行为的积分）一次发现一人多个轻微违规行为的，应按照《违规行为积分标准》进行累计积分，但最高不超过10分。第十一条（屡查屡犯违规行为的积分）因违规行为受到处理后，再次发生同一违规行为的，视情节轻重，按积分标准的2-3倍进行积分。第十二条（溯及力）本办法生效后发生的违规行为，当年未发现或未处理的，何时发现何时进行积分处理。积分办法生效前发生的违规行为，没做过处理的，不予积分。第十三条（自查自纠积分）从业人员自查发现的轻微违规行为，能够立即纠正且没有造成不良后果的，可以免除积分。第十四条（从轻或免除积分）从业人员有抵制行为，但被迫实施轻微违规行为且已向上级机构或主管人员报告的，可从轻或免除积分。因人员配备、规章制度、设施等客观因素造成轻微违规的，由本人提出书面申诉材料，经轻微违规积分管理领导小组审议后认为理由充分且可以免责的，可以免予积分。第十五条（从重积分）授意、指使、强令、胁迫员工违规的责任人员，尚不足以按照有关规定进行处理的，必须予以从重积分。第三章积分管理第十六条（积分原则）积分管理根据干部、员工管理权限进行分级管理，按照“谁检查，谁发现，谁积分，谁确认”的原则，由总行各部室、各分行（包括总行营业部）、一级支行、二级支行组织实施。第十七条（积分管理领导小组）各级行（总行、分行、一级支行）应成立轻微违规积分管理领导小组。总行违规积分管理领导小组组长由分管案件防控工作的行级领导担任，各部门负责人为成员。轻微违规积分管理领导小组的 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 是：（一）审议本行重大、复杂的积分事项；（二）审议本级机构对积分达到24分的员工的处理意见；（三）组织、协调、指导、督促本行开展员工积分管理工作；（四）其他积分管理事项。第十八条（归口管理部门）案件防控工作的牵头部门为积分管理的归口管理部门，其职责是：（一）执行积分管理领导小组的决议；（二）审核《轻微违规行为积分记录单》（附件2），并对违规人员进行积分；（三）对同级业务管理部门和下级单位在日常管理、监督检查中履行积分管理职责的真实性、准确性进行监督；（四）受理有关积分事项的申诉；（五）对同级业务管理部门和下级机构员工积分情况进行汇总、核对、分析、建立台账、通报；（六）积分管理领导小组授权的其他事项；（七）其他积分管理事项。一级支行和综合性支行（如：满洲里支行和二连浩特支行）以下机构不设归口管理部门，有关积分审核、录入、复议等积分管理事项，由一级支行和综合性支行的归口管理部门负责。第四章积分处理程序第十九条（机构自查的积分程序）各级行及其业务管理部门开展的内部检查，发现本级行员工的轻微违规行为，由检查单位按照以下程序进行积分：（一）填写《轻微违规行为积分记录单》；（二）与当事人核对违规事实并由当事人签字确认；（三）将《轻微违规行为积分记录单》在5个工作日内送交本行归口管理部门；（四）归口管理部门审核《轻微违规行为积分记录单》，并对违规人员进行积分，同时填写《员工年度违规积分统计表》（附件3）。第二十条（上级行现场检查的积分程序）上级行现场检查发现下级行工作人员的轻微违规行为，由上级行检查单位按照以下程序进行积分：（一）填写《轻微违规行为积分记录单》；（二）与当事人核对违规事实并由当事人签字确认；（三）将《轻微违规行为积分记录单》在5个工作日内送交下级行归口管理部门；（四）下级行归口管理部门审核《轻微违规积分记录单》，并对违规人员进行积分，同时填写《员工年度违规积分统计表》。第二十一条（非现场检查的积分程序）上级行非现场检查发现下级行工作人员的轻微违规行为，由上级行检查单位按照以下程序进行积分：（一）填写《轻微违规行为积分记录单》；（二）将《轻微违规行为积分记录单》在5个工作日内送交下级行归口管理部门；（三）下级行归口管理部门收到《轻微违规行为积分记录单》后对违规人员进行积分，同时填写《员工年度违规积分统计表》，并 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 当事人。第二十二条（外部审计、监管部门检查的积分程序）外部审计、监管等部门检查发现的轻微违规行为，由被检查单位归口管理部门按本办法有关规定对当事人进行积分。第二十三条（垂直条线管理部门的积分管理）各垂直条线管理部门（各部室）工作人员的轻微违规行为积分，由该工作人员所在部门参照本办法有关规定，对工作人员进行积分。第二十四条（积分生效）归口管理部门将积分信息记录之日即为积分生效之日。积分一经生效，应通知违规行为责任部门和工作人员，纠正违规行为，防范风险。被积分当事人不签字的，不影响积分的效力，但积分单位应在《轻微违规行为积分记录单》上做出说明。归口管理部门发现不当积分或者错误积分的，应及时更正积分管理信息系统的有关积分信息，并通知当事人直接管辖行及当事人。第二十五条（积分复议）当事人对积分有异议的，除上级行非现场检查积分外，可自本人收到《轻微违规行为积分记录单》之日起5个工作日内，向本级违规积分管理领导小组申请复议，违规积分管理领导小组自受理之日起5个工作日内做出复议决定，复议决定为最终决定。第二十六条（岗位变动情况的积分）工作人员在本机构系统内部交流、轮岗、调动时，在原单位的积分继续有效。第二十七条（未尽职积分）应给予违规人员积分而未积分的，要给予相关责任人3—5分的积分处理，同时给予通报批评等纪律处分。第五章积分结果运用第二十八条（个人积分的运用）工作人员的积分可以作为年终考核、评先选优的依据。在对工作人员选拔任用、竞聘上岗等事项进行考察时，可以将该工作人员近三年的积分情况列入考察内容。第二十九条（个人积分的处理方式）在一个积分年度内，工作人员的积分达到10分的，由直接管辖行的归口管理部门给予书面警示；积分达到20分的，给予通报批评；积分达到24分的，给予待岗处理。工作人员连续两次积分达到24分，不适宜在XX银行工作，给予辞退处理。第三十条（绩效工资减发标准）对被积分人应当减发其绩效工资。减发绩效数额=每1分对应减发绩效工资的数额标准×积分数。每1分对应减发绩效工资的数额标准，属总行本部的人员，数额标准为200元；属各分行所辖的人员，由各分行在100—200元范围内确定。减发绩效工资总额，不超过被积分人本年度所得绩效工资总额。第三十一条（减发绩效工资的执行）减发被积分人绩效工资，由归口管理部门计算减发绩效工资数额，移交人力资源部门按季或每次发放绩效工资时扣除。第三十二条（积分处理的复查复议）工资人员对辞退积分处理不服的，可通过本行归口管理部门向作出决定的机构申请复查复议。给予书面警示、通报批评、待岗处理的，不得申请复查复议。第六章附则第三十三条（基础管理）各级违规积分归口管理部门应建立《违规积分管理台账》（附件4），认真做好登记和维护工作，每季度末向上级行归口管理部门报送。第三十四条（积分上报）每季度末，下级行违规积分归口管理部门根据本季度《轻微违规行为积分记录单》填写《违规积分汇总表》（附件5），对全行积分情况进行汇总，将本行季度积分汇总情况上报上级行归口管理部门。第三十五条（积分通报）归口管理部门应对本级行工作人员和下级机构的积分情况至少每半年通报一次。附件：1、轻微违规行为积分标准2、轻微违规行为积分记录单3、员工年度违规积分统计表4、违规积分管理台账5、违规积分汇总表-8--9-