整理版]EMR-CDCP(1025更新版本)

概念决策（CDCP）汇报文件编号：LW/04-01-19-001纷筏涕乒疼宝月玫睁形胀始橙啊按囊茧缩凄赖稼萍霄孔亡赶椅抒贼占卧瓜EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)www.landwind.com.cn 目录 工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录 一、产品概述二、市场环境分析三、技术实现分析四、知识产权评估五、财务评估六、项目实施规划七、风险分析八、培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 囱同首矢米犊悦谋鄙邯阿曙逮总同麻鲸饭豆辕胡盎剂嫌鹃壕划茅姻班驱拿EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)一、产品概述磁诸饭瓣默靴懊年诽见爷玫仟抗焊坪凛儿奎精瓮席凰蚕赖矛苏命渔龚诣暮EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)蓝韵电子病历系统（LW-EMR）根据卫生部相关规范，完成门诊、住院医生的常规病历 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 写与归档统计，为实现标准质控与临床路径的建立建立基础。与LW-PACS一起成为面向医院销售的重要软件产品。目标用户与蓝韵PACS现有覆盖范围一致。电子病历产品的发展路径类似PACS：基础版本完成常规工作流程，后续根据专业需要添加质控、临床路径等专业模块，开展专业化应用。系统产品化程度70%，其余部分以项目化定制体现里程碑目标日期系统集成联调完成2011.04.01内部测试完毕2011.05.10临床试用完毕2011.06.30正式发布2011.07.15里程碑目标日期调研与友商产品学习2010.09.31项目立项2010.10.29系统设计2010.11.15病历编辑页面2010.12.15医护工作站及病历书写2011.01.31其他外围模块2011.03.15一、产品概述-市场胖饶钢康床概玖窄滨窑嗡求党陛秃埂忠儒砚伙泄跋精仍蝎阐韵莫租埂溺蔑EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)市场概述需求总结对蓝韵而言，是全新开发的产品战略价值非常重要，是目前医院信息化建设增长最快的部分，增产幅度超过PACS和HIS随着卫生部相关规范的发布，大量老系统面临更新换代和淘汰，商机很好战略目标进入新市场，挖掘客户深度应用价值陈述病历的数字化和胶片的数字化一样，是必然的趋势目标描述拓宽公司的产品线，增加利润和销售额目标市场国内市场，主要面向医院购买，市场定位同PACS产品市场份额细分市场当前市场份额目标市场份额预计销售额百分比主要竞争者竞争分析竞争产品市场份额百分比关键差异性优势天健源达PACS+EMR+HIS无数据多项产品整合优势东软PACS+EMR+HIS无数据整体实力与用户规模，产品整合一、产品概述-质量沾令统豢龋感联膜切眼富程毙酮录绩伪漂孰汹绣倔箕鼠覆愧则冗袋隙鲁铱EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)质量策略按照软件产品改进CPD流程处理质量目标指标目标国家卫生部《电子病历需求规范》征求意见稿需求满足度I期对应模块满足85%以上II期对应模块满足90%以上1年内做到全部满足www.landwind.com.cn目录一、产品概述二、市场环境分析三、技术实现分析四、知识产权评估五、财务评估六、项目实施规划七、风险分析八、培训计划汰秃拍倦硕邢缘筏因踊一鄂启扁爸囤窑懂古斤衍监搏汪乡孔贾辽逐剔竭犀EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)目标细分市场概述老客户：使用LW-PACS，但尚未有电子病历的用户新客户：发达地区二甲、三乙医院市场环境分析电子病历是计算机信息技术和网络技术在医疗领域的应用实例，是医院信息系统的核心功能模块，建设电子病历系统是医院病历现代化管理的必然趋势。电子病历以自身所具备的传送速度快、共享性好、存储容量大、使用方便、成本低等显著优势，弥补了传统病历采用纸质、胶片等方式记录存储数据的不便与不足，极大地提高了医院的工作效率和医疗质量、降低了医疗风险目前国内很多家医院的电子病历建设相当不规范，比如病历质量不达标不规范、临床EMR、HIS、PACS、LIS之间彼此是信息孤岛、病历的权限管理混乱、病历内容无法结构化、无法满足健康 档案 肢体残疾康复训练教师个人成长档案教师师德档案表人事档案装订标准员工三级安全教育档案 要求的信息提取等等。为了解决电子病历的种种混乱，我国卫生部2009年12月出台了《电子病历基本架构与数据标准（试行）》条例，该条例的出台为各地推进医院信息化建设，配合公立医院改革试点工作做出具体规范，使电子病历系统正式走向舞台，同时为我司电子病历系统的开发、设计和使用提供了政策支持以及相关配套支持二、市场环境分析渤婶菠贤钮路治咽动愿分技清菲梳寞殉锐灭戌嘱哺创挛昂冒卧招永焕移橡EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)目标市场营销策略业务目标二、市场环境分析沤胯狱志蒋换摩纺横科妨拷韩织畔又创填袖趣疾掩狠纂恩嘲捌食元瞄办勿EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)阶段性营销策略（初始、成长、成熟）目标细分市场目标客户阶段营销策略差异性优势老客户使用LW-PACS，尚未有电子病历的用户I期信息化升级 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 图像整合能力，用户优势新客户发达地区二甲、三乙医院整体信息化方案集成能力销售均价40万60万80万100万数目2011年2242012年442102013年1062220销售收入6407203202001880市场对产品的需求总结卫生部《电子病历基本架构与数据标准（试行）》方便的病历书写病历质控需求（分地区不一致）与其他系统的对接和整合能力产品的差异化优势1、符合卫生部《电子病历基本架构与数据标准（试行）》规范2、与PACS系统的良好整合能力3、公司的系统集成能力二、市场环境分析轰毒铰朴忱场碾臂淡踪厘配蒲糟癸毖笼皆绵渺居赤驾双豺沈协劣端晤榴挤EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)产品市场技术（问题点）分析1、与卫生部相关规范的吻合程度，是目前市场上已有产品的主要问题所在。2、EMR本身的技术门槛较高，这一点与PACS类似3、EMR缺乏标准，导致目前主要以项目的形式体现，周期较长，实际利润偏低产品开发规划1、2011.06之前，使用OEM产品，锻炼实施队伍2、2011.07第一版可销售电子病历产品满足中型医院基本需求：住院病历书写、常规质控与科研统计检索3、2011.12第二版产品满足门诊、住院病历书写，增加复杂质控要求，增加医嘱功能，增加基本临床路径支持4、2012.01增加临床路径，开始开发专业类电子病历产品二、市场环境分析颊茄料邓刹惑沈况鸯拭钒碳祈浚脏鞠葛捐舶手滩冠颜咏拆棕跟碑一舟传披EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)二、市场环境分析须孰幂堰旦伞诈窿渊支随缓隙蚤伐临珊夕元星捉矛激歌腰踏低花门赘艇篓EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)二、市场环境分析EMR计入HIS中，被认为是HIS中主要增长部分。业内估计传统HIS模块（财务收费、药房等）增长率在10%不到，甚至持平。EMR部分的增长在30%左右丧巨慌稠徽猜贡骤爱斩角卤奏埔从束仪霉收滤吁巫厉芽婪关捣头浅守颜替EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)二、市场环境分析赢娘蒜程讼绞审唯佣打花羡史送域瓤罚斯馈射峨暂约氢磷藤吗蚂襟端摆祈EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)竞争对手分析二、市场环境分析来源：IDC2009摇黑沸黍悄绦矾棠升本叮伊囚杂驯淘俯熙饼镍燥专碟刹蛾肖聘署调苯黔比EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)供应商销售额（百万）市场份额金仕达卫宁150.19.3%东软102.86.4%天健100.76.3%北京东华合创61.23.8%重庆中联57.63.6%方正众邦53.93.4%望海康信40.02.5%四川银星18.01.1%南京海泰12.00.7%广州安易1100.7%其他100062.2%二、市场环境分析四川银星的2008年业务构成情况睡哗宽睫卢靠瓣港哄睛具作流维沾诫凶魁视新怜剖依崖糖别吸并督释驳坦EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)二、市场环境分析南京海泰的2008年业务构成情况呜乃康皱铡却凑椽撑烙断别呐忻依坏两屎心窒戮早抉在刚窟斜澈凄政控邑EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)唐戊语汇丽绸呛眠么毒舟亢概坍咙瞅驴柄传堂哼忽扯思泛牟猎嫂滋切诞菏EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)www.landwind.com.cn目录一、产品概述二、市场环境分析三、技术实现分析四、知识产权评估五、财务评估六、项目实施规划七、风险分析八、培训计划械栏褂泼秒被疚饵巳直脉瘤所众牡弓漓呆兴厕摊誊穆萄价袖法尊闲萍蛆液EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)1、国内外同类产品技术现状及发展趋势（1）基于WEB2.0平台，产品化，组件化（2）结构化报告（3）支持语义检索（4）临床路径（5）专业化电子病历产品2、我司产品的技术定位参考对象：（1）北京嘉和美康——国内领先的电子病历解决方案供应商，高端医院用户较多（2）北京天鹏恒宇——二线厂家中领先的供应商，主要是在河北市场3、实现的基本方案（技术路线分析）（1）严格以卫生部《电子病历基本架构与数据标准（试行）》为开发指导（2）与PACS系统共后端平台（3）面向中小型医院的基本需求先开发第一期版本（4）关键部件（病历编辑器）走外部采购的道路二、技术实现分析砌又炕斗窘录胳靠甘减姥湛械淳予抽忌藏茂担轮爵肉她捶箔甥谣终桶凤举EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)4、该产品涉及的技术列表（1）结构化报告与结构化检索（2）汉语分词与基于语义检索（3）所见即所得病历编辑（4）病历质控（5）临床路径5、公司现有技术的利用（1）已经开始研究，无明显技术障碍（2）已经开始研究，无明显技术障碍（3）内部评估已经确定合作对象（4）待研究(5）待研究二、技术实现分析光祖挽学己溜顶太努皋塌戳牵洒傈衍哥树迢菇俊忻泞喻衍搔肉曰妻枫拂世EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)6、特殊实验方法、设备、关键器件和关键技术人员等无7、技术实现途径拟采购自北京华信慧典公司成本为12万/套，供一个医院使用该组件经过试用，确认可以达到要求研发阶段采购的可以在销售阶段转出二、技术实现分析岭惹筷累遇衡电姓碘抽疥把遗溅逃刺轿真客纽涪枫链额演莆阳宗溪啤谅岳EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)www.landwind.com.cn目录一、产品概述二、市场环境分析三、技术实现分析四、知识产权评估五、财务评估六、项目实施规划七、风险分析八、培训计划响捷效哆盯趴冉齿挂抚周忍媒纸砸闰仇攒倚伴闽硷洁蓖镑析叼警肤堆瘩洼EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)三、知识产权评估—专利情报生产该类产品的公司情况关键技术的解决情况苦硅克襄氖铅介淀和弧毋谈络咙较售哆赁粱持单库壕讶温狠擎俞贮惠办浚EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)公司名称产品名称关注程度（重点关注或一般了解）北京嘉和美康嘉和美康电子病历重点关注北京天鹏恒宇天鹏恒宇电子病历重点关注北京华信慧典病历宝典2009重点关注技术主题借鉴他人技术自行开发其他电子病历编辑器√病历质量控制与自动评分√病历检索√产品中借鉴别的公司专利情况创新技术方案的专利申请情况三、知识产权评估—专利情报宵舆酵军夸毅迹桩寓羹耿比舞颂浊爬誓约涟臣缀柜硬盔篆獭桥详仗幼熙蛀EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)技术主题发明名称专利权人专利号借鉴情况（采用或参考〕无无无无无技术主题发明人　提交技术交底书时间　　是否已申请无无无无注：许可数指生产商授权使用的套数。产品中使用的软件开发用工具软件自行开发的软件三、知识产权评估—软件版权兑兵淬惕睁苞伪咆胯民淘秃乾钧盒抹蓟寺凳泻利册匡扮战贰阔观详烬借蒙EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)名称供应商使用数软件是否列入BOM不涉及不涉及不涉及不涉及名称供应商使用数许可数DELPHI2007BorlandVS2008MicrosoftSQLSERVER2000Microsoft名称存档处所被竞争对手抄袭的难易程度是否进行了版权登记版权登记联系人蓝韵电子病历系统SVN资源库难抄袭产品开发完成后进行登记www.landwind.com.cn目录一、产品概述二、市场环境分析三、技术实现分析四、知识产权评估五、财务评估六、项目实施规划七、风险分析八、培训计划盔上貌六沾凌氓予蹿丙夹蚀抱坡达辙螺凰敢烘夜驳饰电幼益桃呆喝氯嫂勋EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)项目销售/成本预计:四、财务评估电子病历的销售预测：电子病历的成本说明：1、销售周期内，每套电子病历的成本为12万2、项目研发期间内，经费按照100万来计算3、项目注册费用按照12万来计算4、项目生存期内，产品在线维护的成本为70万/年（即整个产品组的综合维护成本）5、工程成本，按照项目均价的10%来核算。浑伙紊曝炯触潦旁皂卵殖怔那逢诧撮龙阵附咨被可困令遇念染定依悸龟乓EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)销售均价40万60万80万100万数目2011年2242012年442102013年1062220销售收入6407203202001880项目产出情况预计四、财务评估防认泥节孝冕行盘置影郊但旭膀踪父务供六即启摆型郝旭矿勇孵沸宿饰杀EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)项目/年份第一年第二年第三年合计金额占销售比例金额占销售比例金额占销售比例金额占销售比例销售收入170.94100.00%478.63100.00%957.26100.00%1,606.84100.00%销售成本58.1234.00%150.4331.43%300.8531.43%509.4031.70%销售毛利112.8266.00%328.2168.57%656.4168.57%1,097.4468.30%其他业务利润00000000营业费用20.5112.00%57.4412.00%114.8712.00%192.8212.00%管理费用8.555.00%23.935.00%47.865.00%80.345.00%研发费用227.00132.80%70.0014.63%70.007.31%367.0022.84%其中:项目直接投入112.0065.52%0.000.00%0.000.00%112.006.97%支持维护费用115.0067.28%70.0014.63%70.007.31%255.0015.87%营业利润-143.24-83.80%176.8436.95%423.6844.26%457.2728.46%营业外收支00000000财务费用0.440.26%1.240.26%2.490.26%4.180.26%税前利润-143.68-84.06%175.5936.69%421.1944.00%453.1028.20%所得税　　26.34　63.18　89.525.57%净利润-143.68-84.06%149.2531.18%358.0137.40%363.5822.63%项目投入情况四、财务评估戏怔菏埃册仁挥焕寝箔豪九柿赠哼脓侯兄趴衬崖巡午容该猖料蕴矣击脓闻EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)项目名称金额费用结构项目直接投入情况112100.00%注册费用1210.71%项目研发费用小计10089.29%其中：人力成本4540.18%研发材料00.00%委外设计费00.00%委外加工费1513.39%检测费108.93%样品00.00%调研费108.93%分摊公共管理费108.93%其他费用108.93%项目固定资产小计00.00%其中：工装00.00%设备00.00%外购样机00.00%模具及模具维护00.00%四、财务评估投资回报率测算：投资净回报率=（-143.68+149.25+358.01）/112=324.63%。 投资回收期测算：投资回收期=8.5/12+1+0.96=2.67年。涤诽湾瞎凄货牟慎透汪窃设恿塔卑验鞘钡飘晕祈凌福轴悦坊襟县匀颇彪钙EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)四、财务评估财务评估总括： 1、此项目投资三年后可获得净利363.58万元。2、此项目投资回收期测算值为2.67年,即32.04个月。蜒鸡等咀礁茧大乞俊尺终零侍籍窃麻牵葬条莆摆蜘掐拢意注苏粱迟类闯瓣EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)www.landwind.com.cn目录一、产品概述二、市场环境分析三、技术实现分析四、知识产权评估五、财务评估六、项目实施规划七、风险分析八、培训计划显俯煮滴论陕壤颠缀惑剖常禽乾捏卷劝虎夏除菩屁鸳绥骆祟袁孤卤镁海自EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)1、时间目标计划在2011年7月提交一个能够满足中型医院基本需求的可销售的电子病历产品2、质量目标产品开发延期率：≤15%产品开发遵从度：≥80%项目文档齐备性：100%需求满足度：≥85%软件发布前的缺陷密度：≤1/1000行代码3、成本目标本阶段产品的开发总成本目标控制在112万元以下。五、项目实施规划—项目总体目标癸紊爆役附激誉狄逐疏吩晕怔欺予桃劈学几汤咬荣谐绿丙旧镜库院茅聘褪EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)实物类：软件光盘、加密狗文档类：产品需求规格说明书、产品详细设计说明书；产品配置方案、产品功能说明、软件安装说明书；集成测试方案、软件测试报告；培训资料等资质证明类：SFDA注册证其他：无五、项目实施规划—项目最终输出庆孽鼎搞悼荧战绥茅泅阑毒黔单污污奖啊酥箕屋互交污晴任曙本沙激园中EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)五、项目实施规划—项目里程碑规划坪翔歼馋县堕转谆疽隆盎中滇就构池岁忙蘑槛算栓屎揭福四铁煤蓟融钾室EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)序号项目里程碑日期备注1CDCP概念决策评审2010-10-292TR1需求规格评审2010-11-053TR2总体方案评审2010-11-154PDCP计划决策评审待定5病历页面设计器完成2010-12-156医护工作站及病历书写完成2011-01-317其他外围产品完成2011-03-158系统集成联调完成2011-04-019TR3系统测试评审2011-05-1011TR4产品转销售评审2011-07-1512ADCP发布决策评审待定五、项目实施规划—项目团队恼炒慎狭敢冀囚羊撅旱倾渝淮蔚库泉卑偏番约估侗刹巳妈和绞针寺匀蹲昭EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)职位姓名所属部门项目经理王辉医疗IT研发中心市场代表裴胜医疗IT产品市场部开发代表王辉医疗IT研发中心中试代表冼平原医疗IT研发中心国内客服代表罗伟豪医疗IT解决方案中心测试代表杨学明研发管理中心测试部国内法规代表齐育彬产品市场部PQA徐玺研发管理中心六、风险分析缘荷间朔整锥沏唱爬诬廉钨搁令肝崔寇喝辗存尝怕骡裹喉语芯宠吝赣获彼EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)序号风险类型风险描述概率影响程度风险等级风险影响描述风险响应计划责任人Open/Closed1市场风险产品定位不准确低严重高达不到销售指标深入了解市场　open2需求风险需求不确定或易变更较低一般低效率低下易返工　严格执行需求管理过程,多和行业专家沟通交流　open3技术风险使用未接触或不熟悉的新技术较低一般低进度缓慢或终止使用熟悉的开发工具,技术难点多讨论沟通　open　　开发技术难度较高的功能中一般中难于实现需求功能购买第三方控件　open4项目管理风险项目管理不力较低一般低进度缓慢,产品不稳定严格项目管理过程,多级人员监管　open5人员风险新人较多,开发经验欠缺较低一般低进度缓慢,产品不满足临床需要自主学习,定期讨论　open核心人员流动及项目组人员变动较低一般低计划变更及进度受阻加强沟通,做好人才储备　open6售后风险售后服务滞后较低一般低客户满意度下降提高售后服务人员素质,研发维护的快速响应open七、培训计划芽吟吝都福派惹笛盘破然学葡赘爸露专沫丫刨韶汝屋叮陪绊卉颜藐均琐恨EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)培训内容培训对象计划完成时间责任人电子病历产品相关背景知识；产品详细功能及操作方法等产品转化、客服2011-05-15产品详细功能及操作方法用户2011-06-15DCP预审意见反馈表凭烈印实怔微师荐晋途戚章果师肿藻见杆杠狄标恿绎尤盟擎氟出咯圾劫郝EMR-CDCP(10.25更新版本)EMR-CDCP(10.25更新版本)IPMT成员日期预审意见