护理人员分层级管理晋级实施
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
（试行）为了加强我科护理队伍人才建设，建立和完善护理岗位管理，调动护理人员的积极性，同时形成一套公平竞争、促进护士进步成长的良性机制，更好的服务丁病人，现围绕护理部《护理人员晋级考核办法》制订本科室的护理人员分层级管理晋级
实施方案
关于机房搬迁实施方案高中班级自主管理实施方案公交公司安全生产实施方案成立校园管乐队的实施方案中层管理人员竞聘上岗实施方案
如下：一、成立党聘考核小组组长：韦武燕组员：李晓、卢燕平小组职责：制订竞聘上岗实施方案。制订晋级前综合评价考核结构。负责对参加晋级的人员进行晋级前综合评价，对符合条件者上报护理部。每2年负责对竞聘人员进行专科理论考试和操作考核，汇总考核分数，上报护理部。二、2016年度创伤科护士人员配备及分层级情况我科编制床位53张，实际床位数59张，按床护比1:0.4应配置21名护士，实际配备护士15人（护理员1人），实际床护比1:0.28。按照护理部《护理人员晋级考核办法》及目前我科护士各层级配备现状列
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
如下：层级白分白应肩人数实际人数缺编人数超编人数高级责任护士25%3210中级责任护士35%5601初级责任护士40%6600专科护士101各层级护士名单如下:高级责任护士中级责任护士初级责任护士A初级责任护士B三、各层级人员晋级办法符合护理部各级所有晋级条件。科内进行综合评价，考核总分达到80分才可提出晋级申请，参加护理部晋级考试。考核结构如下:综合考评分数：15分病人满意度：5分，病人点名提出意见，部分届实扣3分/次，全部届实扣5分/次；病人点名表扬加1分/次，加分封顶5分。理论考试：10分技能考试：10分(5)同行评价：30分(6)医生评价：30分三、竞聘上岗方法设定科室专科护士为1名，高级责任护士人数占比为25%中级责任护士人数占比为35%初级责任护士占比为40%高、中级护士人数占比出现满额则进行竞聘上岗。高级护士人数占比少于10%寸、中级护士人数占比少于20%寸，对表现优秀的护士、能力突出的护士可以实施低职高聘。相应层级人员全部参加竞聘上岗，优上劣下，竞聘结果公示2天，如无异议即上报护理部审批，聘用后享有相应待遇。竞聘每2年进行1次，2月份进行，岗位层级有效期2年，如当年相应层级已经满额则不再接收晋级申请，需待下一轮再参与晋级考试和竞聘。不参加竞聘者视为自动放弃，降一级使用，竞聘采取末位淘汰制，额外人员降一级使用。任期内有以下情况者，暂缓晋级或者予以降级处理：任期内凡是出现一年内累计考核不及格次数达3次以上(含3次)者，延迟1年晋级。任期内凡是出现一年内累计2个月
绩效考核
绩效考核与薪酬下载绩效考核与薪酬下载绩效考核与薪酬下载华为绩效考核体系文件下载华为绩效考核体系文件下载
评价不合格者，延迟1年晋级。由于护士本身原因导致患者投诉，影响较大甚至引起纠纷者，延迟1年晋级。任期内发生严重差错、责任事故，取消晋级资格，降一级处理，重新培训、考核，直至达标为止。任期内出勤不足6个月(探亲假、产假除外)延迟1年晋级。任期内继续教育学分不达标者，延迟1年晋级。违反医院规定的其他情形者，予延迟晋级或者降一级处理。党聘考核结构：学历：3分(按照已取得毕业证学历计算)：中专1分，大专2分，本科及以上3分。理论考核：30分。操作考核：30分。工作年限：3分(按在我院工作年限计算),1-5年得1分，6-10年得2分，11年以上得3分。职称：4分(按目前聘任职称计算),护士1分，护帅2分，主管护帅3分，副高及以上4分。获奖/创新：10分，开展科研获奖得10分，年度先进工作者或先进工会者得5分，引进新技术或技术创新得3分，开展品管圈得5分。同行评价：10分。医生评价：10分。XX科2016年2月修订Welcome!!!欢迎您的下载,资料仅供参考!
浙公网安备 33021202002483