陕西华电榆横煤化工有限公司二级仓库管理
制度
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第一章总则第一条为确保公司生产的顺利进行,合理储备二级库物资,减少资金的占用,提高二级库房的管理水平,制定本办法。第二条本制度适用于公司二级库房管理。第二章二级仓库管理要求第三条
计划
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经营部是二级库房的主管部门,业务由计划经营部监督和指导。第四条了解物资使用情况,积累物资消耗资料,掌握消耗规律,为制(修)订物资消耗定额和实行定额发料提供基础数据。第五条及时调整库存结构,保证库存物资的合理水平。第六条严格执行物资发放规定,搞好物资的领发、回收保管工作,搞好物资的节约使用。第七条按照计划经营部的要求,材料员及时编报有关物资收发存统计报表和材料消耗表,使用有分析,消耗有去向。按规定时间到计划经营部办理有关手续。第八条二级库房应建立健全下列制度:《内部物资出入库制度》、《工具管理制度》、《物资回收制度》。第九条材料员应依据计划经营部出库单或者调拨单开具《二级库房入库单》。二级库房的物资储备,应是少品种、低限量、关键必备;库存物资实行定额储备,即定品种、定数量、定资金;库存资金纳入公司储备定额管理范围。第十条库存物资必须建立收发存明细账,并做到账、卡、物、资金四对口。各工区班组领料时应填写《二级库物资出库单》,做到按单发料。第十一条应定期进行库存物资盘点,每月自盘发现问题及时解决,半年和年终进行大盘点。计划经营部应不定期对二级库房抽查。第十二条二级库物资领用,按出入库管理制度要求办理物资出入库手续。第十三条由材料员建立各段物资收发存明细账,记账必须有依据,即依据有关原始凭证(如出库单、调拨单等)进行账务处理,并按栏目内容认真填写,按时下账,做到日清月结。第十四条由计划经营部负责对二级库管理进行统一考核。考核实行抽查制,一般每月进行一次。第三章附则第十五条本规定自颁布实施之后,如与国家、本省、集团公司新的法律、法规、规章和
规范
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性文件有抵触,按新规定执行。第十六条本办法由生产运营部负责解释。