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：15S简介2可视化管理35S五步曲4实验室5S案例分享Whereareyou…工作环境是否会影响我们的心情5S简介5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业一种独特的管理办法。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。可视化管理什么是可视化管理？什么是可视化管理？将需管理的对象用一目了然的方式来体现。通常是符号、图形符号，如:国家安全标志，行业安全标志，醒目的文字及图形符号，用于警示、禁止、指令、安全条件提示、引导等。WhatisVisualManagement可视化管理WhatisVisualManagement可视化管理NORMAL正常ABNORMAL异常纠正行动VisualManagement可视化管理一看就知道是怎么回事VisualManagement可视化管理千言万语就在图片里a)ProcessControlBoard流程控制板b)KANBAN看板c)ANDON行灯VisualManagement可视化管理a)ProcessControlBoard流程控制板VisualManagement可视化管理b)KANBAN看板源于丰田汽车生产看板就是
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示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片，又称为传票卡，是传递信号的工具。看板分两种，即传送看板和生产看板。传送看板常用于多工序的工业生产VisualManagement可视化管理c)ANDON行灯一种灯光系统，当有异常的情况会立即呼叫或变色。5S五步曲5S的五个元素5S五步曲1S：整理Sort整理区分要与不要物品、将不要之物品处理，得到更大的空间5S五步曲2S：整顿要的物品依规定定位、定量摆放整齐，明确标识•常用-靠近工作场所•偶尔使用-在中央位置•罕用-远离工作场所5S五步曲3S：清扫清除工作场所内灰尘、脏乱，并防止污染的发生提高安全性油泄漏可以容易地察觉避免浪费食物，避免食用不安全食品5S五步曲4S：清洁将3S实施制度化、规范化、并保持成果如何将前面3S的成果告诉大家？如何检查自己是否做到
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？5S五步曲5S：素养人人依规定行事，从心态上养成好习惯Why5S?为什么要实施5S?塑造清爽、明朗、安全、舒适的工作环境并提升检验科形象ImproveSafety提高安全性ImproveMorale提高士气ImproveProductivity提高工作效率减少浪费5S不单单是搞卫生5S进化……6Ssafety7Ssave8Sstudy9Sservice10Ssatisfaction11Sspeed12Ssmile…….5S实验室例子样本接收区域电源线整理试剂瓶盖容器5SSuccessFactors5S团队的力量结束语若有不当之处，请指正，谢谢！
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