知识改变命运 学习成就未来
艾莫
讲师简介：
企业顾问、系统专家、国际讲师、创富教练。中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，加拿大国际成功协会主席，互动成功（加拿大）集团有限公司董事长总裁，互动集团（香港）有限公司董事长。早在二十五年前，他就提出黑马成功学并立志终生为成功揭秘。
成功演讲二十年，真诚勤力。直接听众十万人，间接听众、观众及读者高达两百万人，为成功学领域最有影响力的人之一。他先后创立黑马成功学、互动成功学、量子成功学，帮助各行各业的人士确立必胜信念，成就伟大人生。艾莫先生为互动国际系统创办人，为国内外企业提供专业化咨询培训服务超过20年历史。为企业或组织导入系统，帮助其成长。
曾在中国大陆、美国、加拿大、法国、德国、新加坡、马来西亚、台湾、俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯、立陶宛、泰国、印度尼西亚、菲律宾、韩国、日本等近20个国家和地区举办各种培训课程及讲座。还是一位知名的企管顾问及企业家，曾帮助多家企业成功发展。同时在加拿大、香港、中国大陆拥有自己的企业。
主讲课程：
真诚勤力，积极进取，好学好问，所遵循的理念是：完善自我、帮助他人、回馈社会。
著作：
《如何推销你自己――求职术》、《如何赚大钱――推销术》、《如何称霸市场――广告术》、《成功之路全书》、《自我突破》、《互动行销》、《控股人生》、《一桶金》等。
艾学蛟
专家简介
管理学博士，著名危机管理学家，中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，中国危机管理切割理论创始人，中国危机公关品牌联盟秘书长、北京大学危机管理课题组组长、北京大学，清华大学等国内多所著名大学EMBA教授、中国人民大学危机传播管理研究中心研究员，全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家。
市场营销方向管理学博士、著名危机管理专家、中国企业危机管理教学第一人，爱华投资集团、北京东方视野教育发展有限公司董事长兼总裁、北京伟业长青公关管理咨询有限公司、北京奇正赢家企业策划有限公司董事长。北京大学EMBA总裁班特聘教授，北京大学民营经济研究院研究员，中国人民大学危机传播管理研究中心研究员，全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家，中国摄影家协会会员。
擅长领域：
企业战略 综合管理
教育背景：
企业管理学博士
工作经历：
艾学蛟艾学蛟教授已出版了《企业危机管理》DVD光盘，现正在全国各地机场热销。
艾教授倾注多年心血打造的《生死劫：危机定律100-1=0》一书正在全国各地书店热销。
“艾学蛟的危机管理博客”作为新浪网博客上全国唯一的危机管理博客成为国内外众多关注和学习危机管理者网上的免费教科书，受到网民的广泛好评。并被新浪网作为名家博客长期推荐。
艾教授的精彩三分人生：三分之一全国各地做企业；三分之一大江南北搞教学；三分之一世界各地拍照片
安岷
讲师简介
著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验；中旭商学院（中旭文化网）高级讲师；中国企业联合会认证高级管理顾问、 美国AITA认证PTT国际职业培训师；国家人事部认证高级经济师；曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理；从事管理顾问和培训工作五年、在全国做过的公开课和内训课程达800场；为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务，任首席顾问。
职业背景
深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总、深圳市绿居装饰有限公司副总、湖南叉车总厂厂长兼党委书记等
研究方向
生产管理、现场管理、一线生产管理者领导艺术
授课风格
以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情。
主讲课程
《5S管理实务》、《QC7大手法》、《TPM全面生产维护实战训练》、《采购与供应商管理》、《产品质量问题的分析与解决》、《高级跟单员强化训练》、《高效仓储管理实战训练》、《供应商管理与议价技巧》、《金牌班组长5项全能训练》、《精益生产实务》、《流程再造的设计与改善技巧》、《企业中层领导的8项修炼》、《如何进行一个流的生产模式改造》、《如何做一名优秀的现场主管》、《生产
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
与物料管理》。
咨询经验
深圳市皮革协会快速提升企业绩效；华力包装和万信达环境绿化公司团队建设；深圳市龙岗区规划交通研究中心执行领导力建设；佛山伊丽莎白（国际）美容美体中心法人治理和绩效考核体系；东风雪铁龙公司顾问式经理人培训；奔达尔制冷设备有限公司5S管理；华新彩印战略发展研究等。
服务客户
深圳市皮革协会、深圳市泰昂电子技术有限公司、广东超华科技股份有限公司、深圳市嘉旺饮食连锁有限公司、深圳市龙岗交通规划研究中心、深圳市万信达环境绿化有限公司、深圳市华力包装贸易有限公司、东风雪铁龙有限公司、佛山市伊丽莎白（国际）美容美体中心、东莞宝德制衣有限公司（港资）、惠州速力特注塑有限公司（韩资）、华丰隆玩具（深圳）有限公司（港资）、东莞东阳光电容器有限公司、深圳日本电计株式会社（日资）、深圳宝吉工艺装饰有限公司（美资）、东莞石龙京瓷光学有限公司（日资）、深圳益智玩具食品有限公司（港资）、江门声辉电器有限公司、台翰模具制品（东莞）有限公司（台资）、深圳市福景莱贸易有限公司、深圳敦煌柯式印刷有限公司、惠州市银基电池配件有限公司（港资）、成都刀郎酒业有限公司、深圳市国瑞印刷中心、惠州大亚湾光弘科技电子有限公司、中山宝宝好日用制品有限公司、东莞信义玻璃控股有限公司（港资）、TDK东莞长安华南电子厂（日资）、广州市雅江光电设备有限公司、惠州住成电装有限公司（日资）中山市宝丽纸业有限公司、东莞爱铭数码电子有限公司（韩资）东莞泰德灯饰有限公司（港资）、深圳锦祥实业有限公司（港资）、深圳市相互广告有限公司、汇鸿塑胶五金制品（深圳）有限公司（港资）、深圳雅致五金厂（港资）、深圳赤湾集装箱码头有限公司、深圳市国电科技发展有限公司、深圳市华熙汽车贸易有限公司、佛山市建缘不锈钢制品有限公司、惠州忠信化工有限公司（港资）、番禺八马蓄电池有限公司、珠海市云田电器有限公司、建泰印刷（东莞）有限公司（港资）、东莞光荣电业有限公司（港资）、惠州富士精工（日资）、新会英姿五金制品有限公司、志麟艺品实业（惠阳）有限公司（台资）、淄博义升环保设备有限公司、江苏华远电缆有限公司、江苏广汇电缆有限公司、无锡洁隆纺织品有限公司、山东贝斯特化工有限公司、深圳南玻集团有限公司、中山市欧帝尔电器照明有限公司、无锡美业机械制造有限公司、江阴南泰家纺用品有限公司、南海鸿兴海绵有限公司、山东银仕来集团有限公司、广州梁氏通讯电器有限公司(港资）佛山市广特电器有限公司、佛山市南海活力家具有限公司。
白长虹
讲师介绍：
中旭商学院高级讲师。学术兼职包括国际管理学会（AOM）及亚洲管理学会（AAOM）会员；华人管理研究国际协会（IACMR）创始会员，天津管理学会理事，天津科学学研究会常务理事；
社会兼职包括中国企业形象策划专家委员会委员；中央电视台《商界名家》策划顾问；《企业文化》杂志社理事；摩托罗拉大学培训顾问，宝钢储菱等企业管理顾问；
教育背景:
1996－2001 南开大学管理学博士研究生
1987－1992 南开大学哲学硕士研究生
1983－1987 南开大学管理学系本科
擅长领域：
顾客价值及其管理系统研究、基于顾客价值的服务竞争力评价和组织卓越绩效管理评价研究、传媒营销、品牌与营销传播
主讲课程:
MBA：营销管理、服务营销与管理
企管研究生：战略营销专题、管理理论前沿
参与项目:
近5年承担了包括天津社科基金、教育部优秀青年教师基金、国家社科基金、国家自然科学基金、中港合作以及企业委托的20余项科研课题，其中主持15项，参加8项。
一、主持课题包括：
天津社科基金青年重点项目“国有企业现代经理人激励体系研究”；中港合作课题“服务企业生产力、服务质量与企业绩效关系研究”；企业委托“企业文化与形象系统设计”、“品牌战略与营销管理系统设计”、“组织与激励制度设计”、“银行服务竞争力评价”、营销战略与服务系统设计”、“经营模式与发展战略研究”、等；
二、参与课题包括：
国家社科基金课题“基于顾客感知价值的服务企业竞争力研究”、国家自然科学基金课题“基于顾客的品牌权益研究”、“中日公司治理比较研究”；教育部优秀青年教师资助项目“服务企业绩效及其决定因素研究”；中港合作“服务企业绩效模型研究”；新技术园区委托“卓越绩效管理评价研究”、企业委托“鼎铭公司卓越绩效管理评价”、“战略绩效管理系统设计”等。
著作：
1) 《市场驱动型组织》，译著，主译，北京：机械工业出版社2003-01；
2) 《顾客价值论：市场导向的服务企业管理模型》，专著，北京：机械工业出版社2002-1；
3) 《服务营销》，张金成、白长虹主译，北京：机械工业出版社2001-12；
4) MARKETING and CONSUMER BEHAVIOR in EAST and SOUTH -EAST ASIA，Co-author, McGrall-Hill Companies，Inc.1998
5) 《中国企业集团发展战略及管理现代化研究》，朱卫卫、白长虹主编，天津人民出版社1996-08；
6) 《市场学》（教材），李景泰、白长虹主编，南开大学出版社1996-03版；
7) 《涉外经济与改革开放丛书》（四），参编，南开大学出版社1993年
8) 《管理公共关系学》，李景泰、白长虹等编译，南开大学出版社1990年 （《现代经理人激励体系——立达模式及应用》，白长虹等7人合著，待出版）
白万纲
讲师简介：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师。拥有十多年的咨询经验，培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业。在业界享有极高的声誉，被誉为“中国集团管控第一人”。集中于母子公司管控体系研究，跨越集成和调和，范式创造式地全新创始了“母子公司管理”、“国家管控”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系。
个人专著：
《咨询的力量》、《总裁制造》、《组织智商》、《母子公司管控109问》、《国家管控》。
系列管理音像教材：《母子公司管控系统篇》《母子公司管控职能篇》、《总裁修炼》、《组织智商》、《国家管控》等。
培训课题：
1、总裁修炼--涅磐与更新的光明之路；
2、战略管理版决战商场--在激烈的竞争模拟中发展系统思考；
3、核心价值观群的定向积累--领导者重塑企业文化的操作；
4、操之在我--企业管理控制系统的设计；
5、以万变应一变--实施全程供应链管理的管理变革；
6、用进攻防御--成功的变革管理；
7、破坏与重建的平衡艺术--变革管理模式；
8、精锐之师--高管层领导力建设；
9、谋断如神--决策训练营；
10、精准决策--决策质量管理；
11、决胜总在开战前--企业发展战略的规划；
12、战略家的思考--业务管理系统更新设计；
13、用咨询的手法进行管理--系列培训；
14、驾驭之道--企业领导人的商业逻辑；
15、经营假设的整合--商业系统论与商业博弈论；
16、超关联的思维--管理者的战略思考；
17、自我的突破--新型领导人的心智障碍；
18、洞察的喜悦--决策能力及洞察力训练；
19、诡异致胜--经营班子的集体洞察力训练。
服务客户：
中石油集团、中粮集团、中船舶集团、东方汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团、华立集团、广厦控股、紫江集团等。
白杨
专家介绍：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师。MBA。价值工程实战培训教练。多家知名企业常年价值工程顾问。曾参与多个大型价值工程研究项目，领导价值工程工作小组先后完成数十个价值工程研究项目，在优化产品功能的基础上，实现了降低产品成本5-20%的项目目标。
服务行业：
纺织服装 家用电器 建材家居 石油化工 食品饮料 医药保健 交通汽摩 电子通讯 五金机械 房 地 产 包装印刷 塑胶模具 生物科技 玩具礼品
曾经服务：
上海通用汽车、能率（中国）有限公司、联想集团、美国锐哲公司、苏州三星电子、富士康集团、贝红国际通信电器公司、德力西集团、华升富士达扶梯（上海）有限公司、华润集团、先锋集团、隧道工程股份、中国航天科技（集团）、中国空间技术研究院、北标集团、TCL照明电器、华阳集团、广州金升阳科技有限公司、上海索广电子有限公司、上海交大泰阳绿色能源有限公司、柳州五菱等
客户评价：
白老师的课能学不少东西，并且能够在工作中应用，不错！
讲师课程：
《价值工程》
【课程收益】
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；
2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力；
3、通过案例分析、专题演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。
包伟业
培训讲师简介
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，毕业于牡丹江广播电视大学，原###电视台《情感夜话》主持人。
包老师修学宽泛，在其众多领域都有所建树和研究，他是电话行销学讲师，业务心态学讲师，成功学讲师。
主要擅长领域
公共管理师资、项目管理师资、市场营销师资
2004年全国首批婚礼<主持人执业资格证书>
2004年全国首批婚礼<策划师执业资格证书>
包老师的职业格言是：“在这克隆一切的时代，寻找属于自己的灵感……”
主要课程
1、《舍得论 》；
2、《特种宣传》；
3、《执行力》；
新课题
《狼性法则》《货币战争》。
包老师修学宽泛，在其众多领域都有所建树和研究，他是电话行销学讲师，业务心态学讲师，成功学讲师。
2004年全国首批婚礼<主持人执业资格证书>
2004年全国首批婚礼<策划师执业资格证书>
包老师的职业格言是：“在这克隆一切的时代，寻找属于自己的灵感……”
主要课程
1、个性婚礼的策划；
2、如何成为合格的婚礼主持人；
3、婚礼的场地设计与制作；
4、婚礼策划公司的运做与执行。
课程提纲
1、个性婚礼的策划
A、婚礼的形式 B、如何才能完成，完美的婚礼
C、婚礼筹备过程中的细节等
2、如何成为合格的婚礼主持人
A、且谈婚礼司仪 B、如果进行现场气愤的调控
C、婚礼的司仪的注意事项 D．婚礼司仪仪态仪装
3、婚礼的场地设计与制作、
A、如何设计婚礼现场 B、各种婚礼的现场设计
C、特种婚礼的现场设计
曹礼明
讲师简介
中山大学MBA,中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，中国首批PMP中国首批PMP认证资格人员,中山大学经理教授研究会会员，有近20年企业管理工作经验，先后担任多家企业研发经理、部门经理、人力资源总监、生产总监、副总等职务，同时兼任咨询管理顾问数年，擅长企业经营运作规划、工厂管理体系设计与打造、工厂控制体系设计与实施、企业流程改善与
标准
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化、企业管理变革、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导、薪酬管理与绩效考核体系设计、企业人才梯队建设设计与实施、员工素质模型设计、企业培训体系设计等。
曾为上百家企业提供管理咨询和培训工作，并被多家企业聘为人力资源辅导顾问和干部训练总教练。主持和参与了多家企业的管理咨询辅导，使多家企业从管理混乱失控，业绩停滞不前，人员自由涣散的状态，逐步改变为制度规范，流程控制有效，企业业绩显著提升，企业凝聚力显著增强的崭新局面。
在为多家企业担任人力资源总教练的过程中，擅长针对企人员的具体特点，制定适应性的人力资源改善
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，制定个性化的辅导方案，在干部管理工作实践中不断操作和体验，取得了非常好的效果，被企业聘为人力资源长期指导顾问。
除管理变革咨询和人力资源辅导外，还擅长企业管理实战培训，始终把培训和辅导的实用性和实效性放在第一位，根据学员的实际问题，进行互动分析和现场解答指导，学员带着问题来，带着解决方案走，的培训被企业称为咨询教练式培训。
主讲课程
《MTP中层管理干部核心工作技能提升训练》、《新任经理全面管理技能提升训练》、《制造企业管理体系建立与提升实战训练》、《工厂统筹控制体系打造》、《绩效考核与绩效沟通》、《企业人心管理与激励》、《企业管理控制工具应用》等课程。
服务过的企业：
立白集团、松下电工、柳州利达、株州时代集团、启东计算机、奇瑞轿车、佳木斯煤矿、北京吉利大学、华信运输、青岛啤酒、精工技术、昂科电子、高域通信、汇利达贸易、山东九阳、佑兴塑胶、美资普思、昆明积大、神昌金属、兴业银行、欧普照明、中山国际玩具、杭州天创水务、马勒发动机、无锡艾洛科技、中山龙盛助剂、广州盛华、星布廊时装、大庆电力局、富士智能、恒生银行、美能达、亚泰公司、江铃汽车、德昌电子、宇通客车、国际香料、海蒂诗家具五金配件、伍尔特、魏斯蒙卫浴器材、丽花丝宝、东莞照彰五金电器等。
工作经历及擅长领域
从事IT行业工作多年,历任高级软件工程师，系统分析师，具有深厚的专业技术知识和背景。在IT合资企业分别担任高级产品经理,IT项目经理，研发总监，运作总监，人力资源总监，副总经理等职。多年企业各职位上的扎实工作，积累了丰富而全面的企业管理经验。尤其擅长于项目管理工作,分别领导过软件研发项目,系统研发项目,IT集成服务项目,综合性服务服务项目.2000年获得PMP认证资格人员，是PMP刚引入中国就取得该专业资格的少数几十人之一.曾在美国工作两年,在美国著名通信企业与美方工程师一起完成多个IT研发项目,并在美国接受了项目管理培训，深刻领会西方项目管理的理念和方法。
在国内合资企业服务期间，领导和主持完成了数十个IT项目；这些IT项目包括软硬件系统产品研发项目,软件研发项目, IT集成服务项目等. 在项目管理的工作中,善于将现代项目管理的理念和方法与中国的国情和文化结合起来, 既重视项目管理核心过程和方法的严谨性,也重视对中国特色的环境因素和人事特点的管理和影响,通过原则性和灵活性的高度统一提高项目成功的可能性,在如何将西方项目管理的方法和原则应用到中国特色的项目管理中去,积累了丰富的经验和心得.
曾为多家IT企业提供项目管理内部培训及项目咨询,擅长解决项目管理过程中的实际问题, 既强调项目对客户的适用性,又强调对客户心理和客户需求的管理,控制和影响.重视项目管理过程中规则和人员的管理,周密考虑项目管理的各个方面,又能化繁为简,提高项目管理方法和工具的实操性和效率. 另外，擅长战略性人力资源管理方案的设计，包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理、组织设计、营销体系设计、员工素质模型设计、薪酬体系设计等，为上百家企业提供了企业管理和项目管理咨询与培训服务，以其务实的风格和实战的经验技能为企业客户和学员所称道。
服务客户
广州电子集团、万科集团、深圳中浩辉、广州蓝奇、松下电工、新疆新世纪航空、东莞建设银行等
曹子策
讲师介绍
中国大陆第一个获得美国NGH催眠师协会授权的催眠培训导师，并且是中国大陆唯一有资格对合格学员颁发美国NGH的国际催眠师资格证书的高级导师
美国AAH催眠治疗师协会执证会员，催眠治疗师(American Association of Hypnotherapists，Certified Hypnotherapist)，英国治疗艺术与科学学院催眠师学位证书(Diploma in Hypnotism Training of UK Academy of therapeutic arts and sciences)
工作经历
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，多家企业高级顾问，美国NGH催眠与治疗师协会执证催眠培训导师，催眠委员会催眠师与国际催眠治疗师，浙江大学保健医学研究会催眠研究指导老师，上海市心理协会（心理咨询与心理治疗专业委员会）会员
擅长领域
潜能激发,心灵成长,压力管理
主讲课程
中国最权威之--《国际NGH催眠师授证培训课程》
《曹子策博士--实用催眠学暨深度心理治疗术精英班培训课程》
中国最伟大的《智慧之旅》课程
极速唤醒你内在的巨大潜能
全面清除你生命中所有负面的因素
立刻获得无上的超人智慧
拥有达到一切的行为力
迅速走向真正的内在成功的人生
21世纪最佳行业之一 ―做个成功、快乐而富有的心灵催眠师！
授课经历
服务过的企业： 美国KODAK公司，美国HP公司，美国ENCAD公司，日本EPSON公司，日本BROTHER公司，日本TSUBAKI公司，德国KABLESHLEPP公司， 香港LASER公司，香港华润集团，联想集团，方正集团，清华紫光，大恒集团，中国电子工业集团，上海浦东新区政府，嘉定区政府，宝钢集团，华联集团，兰生工业集团，新亚酒店集团，上海妇联，复旦大学，浙江大学，上海大学，中国纺织大学，曹氏机构....等近5000家企业!
客户评论
“人的心灵具有无穷的智慧，潜能和爱，让我们更关注它，发掘、爱护并使用它们，让我们的生活充满爱和喜悦的成功，走向永恒。”
常静勇
训师介绍：
兰州理工大学理工科硕士
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
首席6 sigma咨询师
Sansung中国区首批KSA认证黑带
摩托罗拉认证黑带；
中兴通讯认证黑带培训师,高级6 sigma咨询师
培训专长：
6西格玛,精益生产,SPC统计,JIT生产,TQM管理,现场管理,6S管理,项目管理
培训客户：
三星、LG电子、韩国东马、联想集团、中兴通讯、福州电信、山东移动、蒙古电信、中航集团、飞亚达、新进电子、大进电子、宗泰电子，上海宾馆，格兰云天大酒店等企业。
陈迪
著名银行服务营销培训专家；中旭商学院高级讲师。
人物简介
陈迪，员工职业素养训练专家、浙江大学客座教授、中国最具影响力的实战型培训讲师之一。曾任某世界500强金融机构培训中心总经理，15年银行基层至高管的工作历炼。陈迪先生讲授的银行培训课程实操性极强，在培训中善于把理论与学员工作实际结合起来，大量运用银行实际工作案例，能够充分满足和针对学员的培训需求。陈迪先生的培训风格是授课现场师生高度互动、幽默风趣、案例丰富、知识面广并能深入浅出。
曾服务过的企业
中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、交通银行、招商银行、广东发展银行、宁波银行、光大银行、深圳发展银行、中国民生银行等数百家，培训效果受到了内训单位的高度评估。
课程简介
在职场上，相同的境遇，不同的人，为什么会有不同的结果，有人成功，有人失败；有人春风得意，有人怀才不遇。这其中的关键因素是什么？是人的智商不同吗？心理专家研究得出：决定一个人职业成败的关键因素是情商。情商是什么？职业人士应如何来认识了解自己的情商，不断修炼和提升自己的情商？陈迪先生的《职业情商修炼》课程将为职业人士揭开情商的神秘面纱，帮助职业人士在职场中快速成长。
《如何做一名企业满意的好员工》
课程大钢：
第一讲 认识情商
1、情商（EQ）的由来
2、情商（EQ）的五个方面内容
3、情商的影响力
第二讲 自我意识与自我情绪觉察修炼
1、自我意识决定人生命运的不同
2、积极情绪与消极情绪对成功的影响
3、成熟的自我意识培养
第三讲 自我情绪调控能力修炼
1、情绪控制的影响
2、一切操之在我：情绪掌握在自己的手中
3、情绪调控的十种技巧
第四讲 自我激励能力的修炼
1、善于自我表现激励，失败是暂时的；
2、不善于自我激励，成功是暂时的
3、如何进行自我激励
《银行大堂经理现场服务与营销技巧》课程大纲：
1、大堂经理角色定位与职责
2、如何营造客户满意服务
3、客户识别分流技巧
4、金融产品营销技巧（上）
5、金融产品营销技巧（下）
6、客户抱怨与投诉处理
陈国群
讲师介绍：
● 中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
● 设备维护专家
● 集团项目总监，高级咨询顾问
● 锻压工艺及设备工学学士
工作经历：
近20年大型企业工作经验，曾是天津一汽丰田汽车公司首批主任，担任过天津阿尔斯通水电设备公司精益生产经理等职，深刻理解精益生产的本质，具有扎实的技术功底和丰富的现场管理、设备管理经验。擅长设备管理、生产线布局、现场
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
、目视化管理、精益文化构建等，尤其擅长新厂或新线的设备购买、布局、维护等，熟悉汽车、电子、家电、塑料制品、造纸、家具等行业。
陈和兰
著名项目管理专家、著名项目管理咨询师、中旭商学院（中旭文化网）高级讲师、PMP考前培训师、中国项目管理培训师大联盟高级顾问；资深研发管理、产品管理培训师与咨询师。 曾为多家IT企业和工程、规划设计企业提供项目管理体系咨询和内训服务。陈老师多年从事企业管理，并长期分管项目管理与研发工作，积累了丰富实战经验。在公司项目管理意识和规范导入，项目管理应用历程探索和实践推进，尤其是企业项目管理规范体系建设与新产品研发项目管理方面体会颇深。曾为多家公司组织编写了项目管理方法论，方法论包括但不限于项目管理组织设计、流程、规范、模板、指导手册和项目考核办法。经企业应用后，均取得良好效果和效益。
陈老师在企业如何导入项目管理模式应用具有深刻研究,，在国内较早开发了《企业项目管理实战与应用》、《新产品研发项目管理》、《项目流程管理》、《项目绩效考核与管理》、《组织化项目管理》、《群组项目管理》、《PMO建设和管理》、《项目管理体系建设》等实用性和操作性较强的精品课程。同时，多次应邀出席各种国际国内的项目管理会议，其新颖的思想与观点得到业内人士普遍关注。为近百家企业提供项目管理咨询与培训服务，其务实的培训内容及娴熟的授课技巧深受客户赞誉。
专业背景
厦门大学MBA、清华大学工程硕士，PMP、CTA（剑桥国际培训师） 中国培训联盟网站发起人 《项目管理技术》杂志编委北京大学、清华大学、中国海洋大学、中国电子科技大学、厦门大学、福州大学、美国北弗吉尼亚大学特聘教授 科技部万方数据产品管理顾问 中国金融协会金融服务产品管理课题组主要课程开发顾问中国汽车行业协会汽车开发项目管理课题组项目经理 中国移动研究院项目管理体系优化项目项目经理 中金会（中国金融行业协会）金融产品专家组成员长城华冠汽车产品开发项目管理常年顾问
工作阅历
92年-93年，某省财贸投资公司总经理；91年大学毕业分配政府部门工作； 96年-99年，在神州长城担任常务副总裁，分管研发、运营。 95年-96年，在HPC（惠普咨询）担任咨询顾问93年-95年，路易氏国际集团担任常务副总裁 2000年-02年，在宏智科技股份公司担任运营总监，分管研发、生产、项目管理、研发管理、质量管理。 03年至今，专业从事企业项目管理、研发管理、创新管理、产品管理的咨询和培训服务。 多年担任领导职务，积累了丰富实战经验。曾为30多家机构组织实施了包括但不限于项目管理、研发管理、产品管理的咨询，经企业应用后，均取得良好效果
陈慧颖老师
【讲师背景】
· 中旭商学院高级讲师
· 沙盘模拟高级培训师
· 曾任联想集团北京分公司人力资源经理
· 博西电力转换设备有限公司（中美合资）人力资源经理
· 中国纺织物资（集团）总公司 人力资源经理
· 北京中富投资有限公司营销经理
· 北京政创实业发展有限公司 营销经理
· 富宝有限公司副总经理
【研究方向】
主要致力于企业人力管理、企业营销管理、组织流程、公司文化策略的操作化。
【主讲课程】
沙盘模拟
《战略管理和经营决策沙盘实战模拟》
《高效团队与群体决策沙盘实战课程 》
《市场营销管理沙盘模拟》
《企业战略营销实战模拟》
《企业系统运营沙盘课程》
《高效绩效考核体系的建立》
《薪酬和福利管理》
《招聘与面试技巧》
【授课风格】
具有长期的企业人力资源管理和企业培训经验，授课时理论联系实际，具有很强的咨询式授课能力。专项管理知识讲授与有针对性的实战训练相结合，启发式互动教学，理论联系实际，突出实用技巧和方法案例分析，分组讨论，激发自我学习的主动性能够结合受训企业实际经营活动实施教学，达到预期培训效果，授课幽默风趣，逻辑严谨，内容丰富，深入浅出、雅俗共赏，立足实战。
【个人著述】
《市场营销案例分析教程》、《管理学》、《实用市场营销》、《中国式人力资源管理》等。
【服务客户】
移动北京分公司、移动天津分公司、湖北电信、中国网通、国家电网、华北电网、粤电集团、中国农业银行北京分行、唐钢集团、重庆市委组织部、安利（中国）日用品有限公司、仪征化纤、北京市总工会职工旅行社、北京蓝傲开元信息技术有限公司、北京通达机电设备有限公司、小肥羊、宗申摩托、吉利集团、神雾生物、大宝集团、香山酒业、友邦保险、中科创新园科技发展有限公司等企业
陈剑
讲师简介：
中旭商学院高级讲师。计算机专业硕士、微软认证专家、IPMP项目管理协会会员、经济分析师、国际职业培训师协会认证讲师、曾任某大型跨国公司运营总监，曾负责实施集团信息化（包括ERP和信息平台建立、流程再造）建设；历任项目经理，技术总监，副总经理等职务、熟悉整公司营运管理，财务管理、信息化管理、人事行政管理工作，对数据挖掘和数据统计分析有深入的研究。
擅长课程：
《实用企业数据统计和分析技术》、《专业幻灯片和图表制作技术》、《现代项目管理》、《新产品研发和客户需求分析》、《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的实战运用》，陈老师在计算机软件辅助企业管理方面有突出的优势，Excel和PPT课程除了教授学生软件的操作方法，还讲述不同类型报表的制作重点、构图方式、色彩搭配，从制作专业报表的角度提高学员的专业化、职业化水平，助力学员职业生涯的发展。陈老师也是少数具有开发实力的资深讲师之一，自主开发的Excel图表美化工具收到学员的广泛欢迎。
服务过的企业：
东风汽车、雅芳、中国移动、SAP、宝信软件、贝亲婴儿用品、奇正藏药、宏图三胞、达丰电脑、瑞立远东、中新图锐、喜莱德六晖橡胶金属、嘉驰国际贸易、嘉兴福茂、蓓嘉日东时装、立顺实业、敦朴光电、松下电器、苏州万通、海立（集团）、上海轮胎橡胶、爱立信、伟尔沃曼机械、宝馨科技精密机械、亚洲纸业、亿道电子、纳贝斯克食品、南京广厦置业（集团）、上药集团信谊制药总厂、天津嘉驰、上海汽轮机、阿仁科机构、长城证劵、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板（上海）有限公司、康佳集团、DELL、南方证券、莱英达集团、现代计算机、特莱维集团、联想电脑、敦朴光电、TCL集团、嘉兴福茂等。
陈杰
讲师简介
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
美国管理协会高级培训师
Mercury《培训体系建立》认证培训师
清华大学EMBA班客座教授
培训领域：
经营管理
学历和历任职务：
MBA硕士，历任诺华制药肿瘤事业部培训总监、赛诺菲巴斯德生物公司培训总监
全美培训与发展协会理事
培训经验：
具有丰富的策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的教育背景，是全球著名训练项目的认证讲师和执行师，参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍及培养企业内训师梯队。曾在北京大学、北京高级经理人培训中心、市场营销、思维管理、团队建设、职业生涯规划、职业经理人素质及技能、人力资源管理等方面的课程。曾为银行、房地产、IT、通讯、电子、电信、金融、保险、医药、制造、能源、服装、餐饮、服务、饮料、食品加工、政府等多种行业和部门的管理人员做过管理培训。
服务过的客户：
中国银行、英国捷利康医药公司、赛诺菲安万特、阿斯利康、惠氏百宫、博福益普生、德国先灵、日本协和、上海和黄药业、北京双鹤药业、浙江万马药业、北京嘉事堂连锁药店、山东东阿集团、中国网通、联想集团、清华同方、空中网、安邦财险集团、北京邮电、伊利集团、深圳万科、汇源果汁、旺旺集团、康师傅、哈药集团、云南白药、诺华制药、北京大学、清华大学、等多家国内著名高校和企业集团。
主讲课程
核心培训课程：
授权类：
《情景领导》，美国领导力研究中心
《突破思维技巧》，阿拉莫学习系统培训
《目标选才面谈技巧》，美国DDI招聘与面试技巧课程
《巅峰销售技巧》，Quanteen公司
《PPP与医生建立合作伙伴式销售》，Innovara公司
《PSC专业辅导技巧》，AchIEvegloble公司
营销类：
《专业销售技巧》
《建立合作伙伴式销售技巧》
《情景销售》
《群体销售》
《区域管理》
管理类：
《销售区域管理》
《中层管理者养成》
《销售人员管理与团队建设》
《情景领导》
《六顶思考帽》
《目标管理》
HR与个人能力：
《招聘与面试》
《公共演讲》
《突破思维技巧》
《TTT培训师的培训》
授课特点和风格：
学识广博，讲课富有激情，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出，能够从抽象的理论和复杂的现实中谈古论今、引经据典，演绎出精彩的分析。紧扣企业实际经营状况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。
陈巍
讲师介绍：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，著名客户服务培训专家。任北京东方诚信企业管理咨询公司高级顾问、中国联通特约培训师，企业管理及市场营销学双学士学位。
擅长领域：
领导艺术 信息化管理 服务营销
在领导力、CRM、销售与销售管理、客户服务、个人技能等方面的课程领域有很深入的研究，擅长运用丰富的销售管理、客户服务管理和培训经验，对大中型企业的销售管理人员、客户服务经理及高级销售代表进行客户服务、大客户销售、CRM、店面营销及个人技能等方面的培训。
教育背景：
企业管理及市场营销学双学士学位
工作经历：
神州企业管理培训网高级讲师，中国联通特约培训师。
曾任台湾阶梯企业销售经理，马来西亚理达出版集团公司客户服务经理，台湾光复书局培训经理，泰戈睿明（中国）咨询有限公司高级顾问。
主讲课程：
主讲的《 销售与销售管理》和《卓越客户服务》等课程被中国联通、联想集团等大型企业定为内部员工培训教材。
服务客户：
联想集团、中国电信、浪潮集团、实达电脑、恒基伟业、伊莱克斯、普尔斯玛特、北京飞机维修公司、亚讯数码、润讯通信、北京多方位电信公司、长城电脑、珠海和平电信等公司的培训顾问。
陈亿章
中旭商学院高级讲师
擅长领域：
生产管理 财务管理 人力资源 项目管理
讲师介绍：
1.电气工程师、电工高级技师、电气讲师、电气生产一级实习指导教师和国际职业高级培训师等多种职业资格和职称或职务。
2.香港维多利亚工商管理学院客座教授。
3.从事电气技术工作近25年，从事电气技术工人技能培训和企业管理、注册安全主任培训、生产企业主要负责人安全生产培训等企业内部培训等职业教育和培训近10年。
4.金融管理专业硕士生。
5.工业管理工程专业、电气自动化专业大学毕业。
培训专长：
电气工程师、电工高级技师、电气讲师、电气生产一级实习指导教师、国际职业高级培训师，从事电气技术工作近25年，从事电气技术工人技能培训和企业管理、注册安全主任培训等。
培训客户：
清远市经贸局、清远市劳动局、清远市供电局、清远市高级技工学校、清远市成功之旅训练营、清远市尚亿万咨询中心、清远市培训中心等。
陈永芳
讲师介绍：
商业奇才、著名企业管理专家、中旭商学院（中旭文化网）高级讲师、成长学权威、中国营销学院教授、美国太平洋研究院研究员、南方中小企业论坛金牌讲师、马来西亚首相府最年轻的经济顾问。陈永芳教练曾接受哈佛大学、剑桥大学双博士顶尖训练，现任多家著名公司的特约教练，被称为“中国新思维”核心教练、企业及个人高速成长导师。经典课程《销售精英技能训练》在全国各地超千场，受训人数超过10万人，场场爆满，引起巨大反响，掀起个人成长学习旋风。
品牌课程：
《销售精英技能提升训练》
重要收获：
对于企业而言，拥有一支优秀而稳定的销售队伍是市场竞争取胜的法宝！事实上：大部分企业销售队伍良莠不齐，流失率高。一方面是人才不足。另一方面是训练不当。多数企业由于条件所限、更难以提升市场业绩和为企业创造价值。
课程精要：
※ 如何成为伟大的推销员
※ 具备良好的心态: 自信、勇气、耐力、热情
※ 学会自我激励,永远积极正面
※ 如何培养自己的热情
※ 成为赞美高手的方法与赞美的要领
※ 有助于认真聆听的10个做法
※ 了解人性找到产品的卖点
※ 商品定位的创意
※ 商品销售模式建立的创意
※ 了解人性，懂得如何处理拒绝
※ 把握时机该出手时就出手-成交
※ 促成方法与要素
※ 有形的是技巧，无形的是境界
※ 售后服务
※ 专业化推销流程的最大原则
※ 成功推销的法宝：掌握客户购买心理科学运用推销流程
参课对象：
市场营销人员、营销经理及其他营销负责人
陈致谚
专家简介：
浙江大学EMBA客座教授
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
TTT国际资深培训师
日本产业培训协会颁发MTP讲师证书（MTPI）-- 1999年授证
主讲课程：
通用管理课程: MTP系列管理课程,企业变革管理,企业战略管理,企业文化与战略,企业规范化管理, 卓越的领导与执行力,高效管理技巧----策略思考,高效管理技。
销售培训课程:如何建设与管理营销团队，电话营销流程，竞争力提升与销售实战培训方案,金牌店长训练营.卓越销售管理，整合营销管理,营销策划咨询,销售研讨会,年度销售大会,带领销售及顾客服务培训计划. 企业品牌创新与新产品开发管理. 品牌定位决策与应用。
服务.礼仪课程:顾客满意与贴心服务技巧,柜台服务与销售技巧,如何有效处理可户投诉, 专业形象与商务礼仪,关键客户管理。
思维培训课程：全脑思维创新解决问题、六顶思考帽、水平思维
授课经历与客户评:
主要咨询、培训服务过的客户包括：麦当劳，可口可乐，统一企业，阿迪达斯，太平洋建设集团，深圳友邦寿险，广州信诚人寿，中国平安集团，ING安泰集团，中国人寿，中国移动，中国联通，南方电网，广西电力设计勘察院、广西水电工程局、南博信息网、南宁电子科技有限公司，BMW泛德永业、南宁德瑞科实业，神舟数码，永好百货，南宁百货，开河汽车销售，中国银行(防城港分行)，交通银行，中国农业银行，招商银行，广西国海证券，闽发证券，招商证券，金碧酒店，东半球酒店，翔云酒店，中信房屋, 南通正大饲料, 江苏星湖置业, 南通燃料股份有限公司, 南通永安纺织有限公司, 江苏海四达集团有限公司, 金太阳卧室用品, 江苏省通沙汽车轮渡管理处, 南通华浮港务有限公司,南通新天地投资管理有限公司, 江苏海外集团海通国际贸易有限公司, 江苏英瑞集团有限公司, 江苏华艺时装集团股份有限公司, 南通中集顺达集装箱有限公司、江苏中烟公司、天津顶新集团、上海国际济丰集团、亚洲果业控股有限公司(北海利添生物科技有限公司)。
程广见
讲师介绍：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，历任北京光彩国际公司董事兼总经理、模德尔科技发展有限公司副总经理，德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监， America Asian Sun Seads Co.中国分公司销售经理，后调至海外于加拿大分公司工作数年。程先生拥有超过十年的丰富的市场营销、销售及管理经验。
在德国拜耳集团拜耳光翌公司任职销售管理总监期间，全面负责公司销售计划、商务管理等工作，业绩优异，在职期间公司销售额增长迅速，被评为拜耳集团中国地区成长最快速的合资企业。程先生创立的销售管理“六对一服务模式”，提升了销售管理和客户服务质量，加强了客户忠诚度。
拥有超过十年的企业高层管理经验，其以个人管理实战经验、企业管理咨询经验和扎实的理论功底为基础，结合企业实际运作，为国内众多知名企业实施了内部培训、大型演讲及讲座，其幽默的授课风格、充满激情和出色的驾驭现场及与学员互动的能力，广受学员好评。程先生曾多次被学员评为“最受欢迎的讲师”、“金牌讲师”等。
主讲课程：
专注于营销及销售领域的管理咨询和培训业务，核心内容包括营销渠道建设与管理、销售团队管理、专业收款技巧、压力管理等。
目前，主讲的营销管理系列课程包括：《渠道建设与管理》、《不是一个人在战斗—赊销管理艺术》、《战略营销管理》、《蓝海战略》、《客户关系管理》、《商务谈判》、《关键客户的销售管理》、《销售团队激励与授权》等。
管理技能系列课程包括：《中层管理人员管理技能系列培训》《“凹”得巴赫猜想—压力管理与职业生涯规划》、《国企、外企还是私企》《形象百万—商务礼仪》、《原生态—自我意识开发》、《分析性和创造性解决问题》《沟通技巧》《说话的艺术》《冲突管理》《权力与影响力》《高效团队建设与管理》
服务客户：
诺和诺德中国、康明斯中国公司、中国网通、联想集团、神州数码中国、拜耳光翌、西门子、惠普、ABB、TOM在线、华胜天成、长天科技、富通天地电脑、曙光集团、罗德与施瓦茨、中兵集团、普天太力、天津太平集团、华北制药、双鹤药业、立邦漆等，拥有丰富的咨询及培训项目实施、跟踪及评估的经验。
部分公司培训反馈
神州数码有限公司企业办公系统事业部《渠道开发与维护》的内部培训反馈表：
平均分数（满分10分）
• 授课方式 9.1
• 内容 9.4
• 讲师 9.2
• 案例及练习 8.9
总平均分数 9.15
诺和诺德（中国）制药有限公司《赊销管理艺术--专业收款技巧》培训反馈表：
平均分数（满分10分）
• 课程 9.06
• 讲师 9.49
• 服务 9.18
总平均分数 9．24
普天集团《中层管理人员管理技能系列培训》
平均分数（满分10分）
• 课程 8.9
• 讲师 9.2
• 服务 9.0
总平均分数 9．03
崔建超
中旭商学院（中文化网）高级讲师
实战型营销策划专家
“旋风式”营销创始人
中国“人才策划”第一人
资历背景：
河南企业管理咨询协会专家委会专家委员
浙江大学河南教育中心营销总顾问
北京鼎旌文化经纪有限公司副总裁
合众教育集团荣誉副总裁
中华人才联盟全国培训总监
中国最具特色的的十大实战讲师
职业化训练、团队建设专家
河南豫商协会财富论坛秘书长
精英商学院院长
授课风格：
激情、幽默、哲理，对学员具有很强的感染力和启发性；授课内容注重与企业现状结合，实用性、操作性强，深受企业及学员的好评。
研究方向及品牌课程：
企业营销系统、品牌策划与推广、企业文化、团队打造、员工心态打造 《12种思路决定企业命运》 《如何确立良好企业品牌形象》 《企业决策者的营销必修课 》 《职业经理人的 13项修炼》 《打造金牌中层管理者》 《打造企业的金牌营销系统》 《 企业人才的选、育、用、留》《打造优质服务的快乐员工》 《成功总裁的素质训练》 《如何打造忠诚顾客群》 《领导魅力修炼营》 《“网络人才”九大法则》 《旋风式营销》 《赢在执行》 《轻松销售》
部分客户：
快销品：福晶园、双汇集团、响当当、哈尔滨啤酒集团、金威啤酒集团、麒麟啤酒、月山啤酒集团、九头崖饮用水、远村苹果醋、好当家海洋食品、味全奶粉、梨花春酒、科迪食品 酒店： 长城宾馆、香格里拉、中都饭店、鑫地酒店、秦妈火锅、锦江饭店 服饰： 香港老爷车服饰、才子服饰、中脉、福建霸克鞋业、红蜻蜓、隆庆祥 金融、： 兴业银行、中信银行、招商银行、中国银联、建设银行、九鑫担保 太平保险、嘉禾保险、、 IT系统：中国联通、中国移动、三星手机、七喜电脑、中国电信、大有制版 汽车： 三菱汽车、华晨宝马、荣威汽车、一汽红旗、广汽本田、宇通客车 电器： 荣事达集团、海尔集团、小鸟电动车、老板电器、许继集团 医药： 宛西制药、哈尔滨同一堂、中脉集团、洛阳惠中、福源集团、先锋药业 太龙药业、辅仁药业、山东六合、龙马药业
创新案例：
2010年崔建超先生开创式提出《话题式餐饮》模式，将思想盛宴与健康餐饮有机结合；将开辟餐饮新时代。经典打造餐饮名店【品味；聚龙阁】，继承深厚中国文化，创新时代华夏文明！
崔伟
讲师介绍：
销售与管理专家
被客户誉为: “融通中西的实战专家”。
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
崔伟首创的“经验到流程（E2P)”理论是综合先进管理公司的标杆、质量提高、行为分析理论及丰富自身实践，把成功“经验”转化为可模仿操作的“流程”的方法论，以此 快速协助企业提升业绩。他曾任：
美国施乐（Xerox）中国有限公司 销售总经理、市场营销总监、运作经理等
日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司 销售总监
美国戴尔（Dell）计算机中国公司 北方区经理
美国TYCO公司 市场营销经理
他十余年跨国公司的经历横跨IT、机电等行业。他曾身处公司高层，是当时中国人能担任的最高职位，亲身参与了战略策划和执行。他进行过3000个以上有记录的客户拜访；策划实施了20余项全国性营销活动；领导过十余个团队，甚至外籍员工；培养了12位部门经理。他曾在欧洲工作学习并在中欧管理学院进修了MBA课程。
近十年来，他与国内外顾问机构合作，并以自己的“经验到流程”理论为基础，不仅为国内外许多著名企业，更重要的是为中小型民营企业，提供了培训和顾问咨询服务，取得了显著效果。他曾著有《外企十年》并出版了《销售培训体系》系列课程，包括《年度营销计划和实施》、《销售管理流程和表格系统》、《一线经理的销售管理》、《销售技能初中高》、《新经理领导技能》、《分销和直销策略和管理》等课程。还担任了《商务周刊》的专栏撰稿人。2009年出版职场小说《问鼎》，并在中央人民广播电台长篇联播节目中两次播出。
擅长领域：
销售 市场营销 企业综合管理
课程特色：
1．初中高，阶梯式适合不同能力水平，典型课程是：销售技能、销售管理初中高
2．兼顾战略与成功执行细节、提供实用工具，注重即刻实施性 畅销职场小说《问鼎》
3．将成功经验转变为可操作的流程案例真实丰富，曲折生动、引人入胜
培训领域：
销售技能、销售管理、市场营销、领导和管理技能。
咨询领域：
销售管理、渠道规划和管理体系、直销管理体系、销售技能提升体系
工作经历：
曾先后在KEYSTONE、戴尔、施乐等公司担任过从销售经理到销售总监等不同层次的市场营销职位，有10多年跨国公司营销和管理经验。
曾领导超过30人的区域销售团队及多名销售经理，面试超过2000个应聘者，培养提升过12位初级销售经理升任销售主管，超过3000个面对面客户拜访。
服务企业：
美国施乐（Xerox）中国有限公司、 日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司 、 美国戴尔（Dell）计算机中国公司 、 意大利VANESSA（中国）公司、 美国TYCO国际集团公司 、 德国ADMAS国际集团公司。
著作：
《计算机世界报》《商务周刊》等期刊管理专栏的撰稿人，发表过《跨国公司在华营销模式运作的实践与研究》、《经验，流程与实践》等文章。出版了《销售培训体系》十套课程教学光盘，及《外企十年》，职场小说《问鼎》等著作。
部分顾客评价：
“崔伟先生在跨国公司管理领域有着非常丰富和成功的经验，深谙在中国的跨国企业工作所面临的机遇与挑战，他的课程为希望了解这些信息的朋友们提供了非常有价值的参考。” 戴尔计算机（中国）公司 CEO，IBM、施乐公司 副总裁 SGI大中国区总裁 黎修树 先生
“崔伟是由一位出色的外企管理实践者，他关于如何获得销售成功和有效销售管理方法，可供从事营销管理的人士借鉴。” 佳能（中国）有限公司 人力资源总经理兼市场开发部总经理 黄 松 先生
“东西方文化的碰撞和融合照亮了职业生涯的道路,崔伟先生协助你的事业找到一条成功的捷径。” 清华大学职业经理训练中心主任 骆建彬 博士
“崔伟先生的课不仅使我深受启发，也是我的管理团队受益匪浅。” 华泰保险有限公司 CEO 王梓木
服务过的部分知名公司：
戴尔 HP 佳能 施乐 方正 明基 联想 华泰保险 中外运 伊利 首信 招商银行 LG 大通 NEC 拜尔 爱立信 浪潮 中国电信 晓通网络 科健 上柴 泰康 SOHU 实德 中国外运 正泰 清华同方 精工 中国租船 安徽烟草 普天 北汽福田 TCL 兆维 曙光 敖东 清华紫光 中国移动…
崔小屹
专家简介：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
清华大学EMBA
清华大学经理人课堂特邀讲师
国企——外企，熟悉多种企业运营模式，对不同模式下的管理之道有切身了解
技术——销售市场——高级管理，10多年西门子、戴尔等世界500强企业实战经验及熏陶，积累了丰富的经验与阅历
培训资格：
国企——外企，熟悉多种企业运营模式，对不同模式下的管理之道有切身了解
技术——销售市场——高级管理，10多年西门子、戴尔等世界500强企业实战经验及熏陶，积累了丰富的经验与阅历
培训风格
擅于旁征博引，以事实支持观点；
理论与实务并重，信息量大，内容严谨充实又不乏轻松幽默；
备课严谨，能细心研究受训企业的特点和实际需求，重视学员的学习效果，尤其是学员的长期收获。
职业履历
服务客户：
戴尔 西门子 源美（中国）投资 格林威尔中国 美利控股集团 中国医药进出口总公司 华北制药 大连仪表集团 中科院自动化所 北方工业设计院 河北联合投资集团 张家口电视台 脑白金 天安物业 北京城建勘测设计研究院
核心课程：
一、独家品牌课程
《数字化管理——戴尔的制胜之道》 《大客户销售与管理“连环四步”》 《招投标5步曲》 《三维致胜执行力》 《新官上任100天》 《从专业人才到管理》 《电话销售》
二、系列经典课程
1、管理系列 《高效团队》 《有效沟通》 《中层领导力训练》 《中层管理技能训练》
2、人力资源系列 《非人力资源管理者的人力资源管理》 《6顶面试帽——非常6＋1素质模型及针对性面试技巧》 《平衡和谐的年终绩效考评流程与技巧》
备注：具体课程及内容可视客户实际进行系统调研，针对性开发与设计。
咨询领域：
电话销售中心运营体系建设 销售管理体系建设 渠道建设与管理 绩效考核体系建设 职业生涯规划 企业文化咨询 业务流程改进
主持项目
中外运集团快递业务经营方案
惠丰堂制药电话销售中心运营方案
邓德海
讲师介绍：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，
美国南加州大学（SCUPS）工商管理博士
中国首席格兰仕品牌案例研究专家
中国工商联分会管理研究中心常务副主任，首席研究员
管理畅销著作《制造奇迹》、《格兰仕商道》、《东方服务》的作者
深入近10家行业标杆企业内部进行系统的案例研究，
培训客户：
咨询案例近20家，超过7000家企业的高层主管直接接受过其培训。（格兰仕、美的、华帝、乐华陶瓷、德赛集团、伟经集团等）
邓贇
讲师介绍
顶级培训师、高级咨询项目经理、中旭商学院（中旭文化网）高级讲师。
过去九年来，邓赟老师一直从事企业培训和服务运营管理咨询研究工作。对企业员工的工作性质、不同机制企业员工的心态，以及企业团队建设需求都有着切身的感性认识。 邓赟老师执行过通信业、金融业、地产业、旅游业等百余家地市公司的大型管理咨询项目，对于解决团队管理、服务管理、营销管理、员工心态中的疑难问题，有着丰富的实战经验。邓老师在执行力培训、团队建设、服务营销管理技能提升、时间管理、员工基础素质与沟通技巧、心态调整等课程领域有较深入的研究，拥有数门精品培训课程。
教育背景
教育学专业，授课情绪饱满、扣人心弦，语言风趣幽默、富有感染力、善于深入浅出、层层剖析，将课程的各个
知识点
高中化学知识点免费下载体育概论知识点下载名人传知识点免费下载线性代数知识点汇总下载高中化学知识点免费下载
以清楚的线条展示给学员，并着力培养学员的兴趣、创新思维，注重提高学员应用知识研究、解决实际问题的能力。其独特的讲授风格，深受各地学员喜欢。主讲课程
基础素质培训系列：银行服务礼仪、经理人商务魅力提升、商务礼仪、员工职业化素质修炼、有效沟通技巧、岗位职责、服务理念、电话礼仪、服务情绪管理……
员工激励培训系列：激励理论及专业演讲技巧、成功激励、积极心态……
团队建设培训系列：团队精神、如何建立高绩效团队……
服务技能培训系列：服务情景技巧、投诉处理技巧、服务补救、客户抱怨处理……
TTT培训系列：讲师授课技巧、课件制作技巧、讲师必备技能……
营销技能培训系列：基础营销、数据业务营销、一对一营销技巧、接触点服务营销、专业销售技巧、常客营销、顾问式销售技巧、销售拜访技巧、精彩演示技巧、电话营销技巧……
管理培训系列：员工情绪管理、精细化管理、赢在执行、客户管理、服务管理、流程管理、团队管理情境领导、领导与执行力、绩效管理、时间管理、现场管理、营销管理……
授课经历及客户评价
培训过的主要客户：
中国移动 中国电信 中国联通 工商银行
中国银行 交通银行 中国电力 南方电网
国家电网 万科地产 中原地产 ……
客户评价：
学员评价一：讲课老师思路清晰，语言表达流畅，回答问题耐心、细致，与学员交流时态度诚恳，亲和力很好，课堂气氛活跃，没有压抑感。
学员评价二：讲课老师讲课细致，讲课过程中能够引用大量实例进行讲解，且举例恰当，与理论结合好，与学员的互动问答多，并且能给以详细的解答。
学员评价三：授课老师讲解清晰，层次分明，易于学员对授课内容的掌握，开阔了学员的视野。
丁兆领
教育背景：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师。几年来一直致力于服饰终端销售的研究与实践,结合国内外众多成功品牌的管理及运作,同时根据自己8年的终端销售经验，把培训、训练巧妙的结合创办了“超级导购”系列课程！“超级导购”课程分为初级班《服饰销售超级卖手训练营》；中级班《色彩搭配与卖场陈列训练》；高级班《金牌店长全能训练》；激励班《优质服饰超人训练营》！
工作经历：
中国超级导购训练课程创始人
知名服饰品牌运作管理顾问
中国微笑服务文化创建终身推广者
中原服饰服饰培训咨询机构创办人
凯文企业管理咨询有限公司总策划
丁兆领先生98年至今独立完成近千场服饰导购销售、团队培训！W
擅长领域：
营销沙盘,人力沙盘,品牌维护,终端店面,品牌策划,团队训练
主讲课程：
《服饰卖场销售技巧超级训练营》、《服饰优质团队训练营》、《服饰色彩搭配与卖场陈列训练》、《服饰金牌店长全能训练营》、《百货商场导购销售技巧训练营》《超级订货会系列课程》
服务客户：
波司登服饰 傲哥服饰 劲霸男装 法国都彭 培蒙服饰
亨奴女装 欧宝女装 曼亚奴服饰 香港爱格 恒源祥
小神童 大小孩 马玲童装 三英童装 七彩马
金阳光鞋业 鞋世界 红蜻蜓 安踏 豆豆鞋屋
联华商场 卫东购物商场 胜利商厦 恒泰商贸城
中国电信 三九药业 华北药业 大地装饰 新时代集团等
董思阳
讲师简介：
香港凤博国际集团董事长
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
上海凤博餐饮有限公司执行总裁
中国喜客多连锁餐饮公司的执行总裁
美国民族大学MBA管理学硕士
所经营的项目：
中国房地产，酒店业，健康有机食品业
曾留学与新加坡，和美国
详细介绍：
★她从花季少年起便开始接触成功学，并渐渐萌生了创业的念头。
★她乐观、坚强、抱负远大，欲开创中国第一家有机连锁茶餐厅，把有机饮食的健康“种粒”撒播到每个中国人心中。
★她坚信的理念是：人生没有失败，只有自我放弃；只要不放弃，梦想总有一天会变成现实 2005年7月被新加坡中华总商会评为亚太最具有潜力的女企业家 2006年11月被中国《海外赤子》杂资评为中国最年轻的女企业家 2007年1月23日在人民大会堂被中国工商时报评选为中国最有潜力的优秀企业家奖 成为国际立志成功学大师艾莫，陈安之，黑黝龙，林伟贤，许伯凯，梁凯恩，游泳济等的得意弟子 被国际最有名望的大师艾莫誉之为“少女企业家之最”。
个人经历:
出生于1985的花季女孩董思阳有着一段不平凡的成长经历。她七岁起便随父母到台湾读书，十五岁留学新加坡，去年从新加坡南洋理工大学毕业后，考入美国斯特福大学攻读MBA。因为祖辈、父母都是医生的缘故，董思阳自幼生活在医式家庭环境，且家教甚严，而本应受家庭氛围影响的她却偏偏有着活泼开朗、敢想敢梦的气质。积极进取的董思阳不仅专业成绩优秀，而且多渠道涉猎其他领域知识，同时把握机会学以致用。学习之余，董思阳培养起了广泛的兴趣爱好，十九岁时她便受邀成为新加坡一所学校的特辑舞蹈老师，同时也开始了自己的创业历程。在国外，董思阳曾因为一次机遇赚到了自己的第一桶金，现在，年仅21岁的她已是香港凤博国际集团有限公司的董事长、上海喜客多连锁餐饮有限公司的执行总裁，亚洲智慧女性的副会长。年轻有为的她就似含苞欲放的花蕾，充满朝气和希望。
说到创业，董思阳从16岁起便开始接触成功学，在名师的指点和影响下，正值花季少年的她已在心中萌生了创业的念头，用她自己的话说，“我热爱自我挑战的感觉，热爱创业带来的使命感，我相信拿破仑•希尔言：‘只要你能想到的，并且相信的，终将可以成为现实’。”
杜奎松
讲师介绍：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历，担任经理及以上职务
教育背景：
海外留学研究生或国内硕士及以上
主讲课程：
· 用价值时间管理导图进行高效能时间管理
· 团队合作与价值提升
· 企业管理者的高效能时间管理
授课经历：
5年以上授课经验且在业界有良好的口碑
独创一套符合企业投资培训效益的“7+3顾问式培训模式”，运用于企业内部培训和企业培训后期管理工具评估等方面成果显著，获得不少中外企业中高层领导者的认可。
咨询经历：
5年以上且在业界有的良好口碑
具有丰富的企业管理咨询与培训管理咨询的经验，并主导或参与诸多成功案例的制定或实施。
冯芳
【讲师介绍】
国富经济研究院研究员
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
清华大学管理学硕士
北京大学人本管理研究中心副主任、研究员
劳动部“高级企业培训师”
高级咨询顾问、项目经理
【背景资历】
多年的培训与咨询经验 历任高级咨询顾问、项目经理，为多家不同行业客户提供全方位的人力资源咨询服务，目前为专职培训师，理论与实践经验丰富。
成熟的管理课程体系 专注于职业化、激励体系、团队建设、人力资源领域，从员工到管理者，从理念到工具，面面俱到。研发了全套的人力资源分解式操作课程，让企业以培训的成本享受到咨询的效果。
市场认可的培训能力 多家大学ＭＢＡ学员的特约讲师，课程受到学员的广泛欢迎；能够迅速判断出培训客户的实际需求与存在问题，课程深受企业欢迎。
良好的职业素质及形象 性格乐观、开朗、坦诚，具有较好的职业形象，极富亲和力。具有极强的语言表达能力、学习能力、沟通能力，富于团队协作精神，能承受较大的工作压力。
【主讲课题】
1、人力资源系列课程（只列出部分课程）
人力资源开发与管理
让绩效“动”起来－绩效体系设计
钱要怎么“发”？－薪酬体系设计
2、员工职业化课程：
员工职业化心态
3、激励体系、团队建设、领导力
团队激励体系设计
低成本的领导激励术
锻造中层
打造高绩效团队
备注：可根据具体需求随时定制。
【擅长领域】
生产制造业、采矿业行业、商业服务业、金融行业、公共管理与社会组织等
【服务客户】
□华北电网 □大庆石油管理局 □大庆采油九厂
□北汽福田 □山东电力集团 □山东长运集团
□河南省财政厅 □宁波太平鸟集团 □德国bbs汽车轮胎公司
□宁波外贸进出口公司 □世纪金源集团 □左岸时代广告公司
□利郎（中国有限公司） □福建广播电视局 □康辉旅行社
□七匹狼集团 □美泰格环境系统运营总部 □内蒙置业集团
□宁夏煤业集团 □山西金晖集团 □河南安阳钢铁集团
□河北铸恒实业有限公司 □福建锦兴化纤集团 □河北承德伟业集团
□福建德尔惠体育用品公司 □中国工商银行菏泽市分行 □济南堤口集团
□福建特步体育用品有限公司 □内蒙古翔振矿业集团 □山东硅苑科技研究院
□北京渤海建工集团 □北京锦绣投资有限公司
冯仑
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
简介：
著名房地产专家、现为万通集团董事局主席、是万通集团董事及执行董事、北京万通地产股份有限公司董事长、中国民生银行董事；中国首家房地产策略联盟机构——“中城联盟”的发起人和“新住宅运动”的倡导者之。
擅长：企业战略|综合管理
行业：地产中介
职业背景：
著名房地产专家、现为万通集团董事局主席、是万通集团董事及执行董事、北京万通地产股份有限公司董事长、中国民生银行董事；中国城市房地产开发商协作网络轮值主席、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员。
1984年至1990年期间先后在中央党校、中宣部、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职。
1991年创建万通集团，1993年在北京组建万通地产，曾参与创建中国民生银行并出任该行的创业董事。
作为中国房地产的风云人物，在业界一直享有“地产思想家”的美誉。作为房地产行业的开拓者和创新者，我首倡由“香港模式”变为“美国模式”。我是中国首家房地产策略联盟机构——“中城联盟”的发起人和“新住宅运动”的倡导者之一。
在“中城联盟”轮值主席任职期间，积极促进中国房地产行业发展，努力提升房地产道德形象。在民营企业发展和房地产行业发展研究方面造诣很深，在公司战略和公司治理方面具有丰富的经验。教育背景：中国社科院法学博士学位；中央党校法学硕士西北大学经济学学士
冯世华
讲师介绍：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
高级职业培训大师！
中国感恩教父！
亚洲“失败学”创始人，成长动力学权威！
中国企业培训首席教官！
中国疯狂追梦第一人！
中国优势特训第一人！
中国精神特种训练首席教官！
中国职场特种兵训练第一人！
中国职业化团队特种训练第一人！
中国职业精神倡导者和首席传播者！
中国最具创意型企业培训大师！
被誉为----中国培训界的黑衣少帅，中国培训界的时尚先生！
2007年金牌培训师.美国国际执业资格认证委员会ICQAC国际注册高级培训师；上海IPTS国际高级职业培训师；国家认证中国拓展培训师；企业文化实战专家，职业化团队特训专家。著作有畅销书《你在为谁工作》。
• 国际职业培训师行业协会四星级勋章获得者，成功营销网等国内多家网站注册培训师。在国内培训界独创并首次提出“我们的很多时候”、“阻碍员工个人改变的八大毒瘤！”、“我们，我们？我们！”等独特观点和培训专题，真正道出员工内心真语，真正激发和推动员工改变，倍受学员欢迎和喜爱！
观点独特、个性鲜明、想法新颖、思维时尚，专注于打造市场竞争中充满神秘与传奇色彩的职业“特种兵”和职场“特工队”！
• 国家劳动部企业文化师职业师资.国家高级秘书。最先在国内培训界首创“看电视剧•学管理”和“看电视剧•悟人生”品牌精英成长模式，职业化员工的“三大纪律八项注意”职场精英特训模式，高级白领的“三八铁律”中层管理者成长模型。全国注册企业文化管理师(CCO).
其个人发展事迹于2010年1月份入选中国第一本培训年鉴----《中国培训年鉴》“人物卷”。
先后在《中外企业文化》《销售与管理》和《通信企业管理》等国内大型期刊发表多篇文章.其个人发展事迹先后被《内蒙古商报》等新闻媒体进行专题报道.
培训过的部分客户：
中国工商银行、中国农业发展银行、中国建设银行、呼伦贝尔步森百货大楼、扎赉诺尔步森百货、同致药业、内蒙古龙凤集团、满洲里富豪集团、满洲里大饭店、金融大酒店、满洲里国旅集团、海拉尔蒙西水泥有限公司、呼伦贝尔联通、兴安盟联通、呼伦贝尔宾馆、呼伦贝尔民航机场有限公司、恒泰证券、呼伦贝尔广电公司、华融假日酒店、满洲里康博手机大卖场、根河广电、莫旗广电、中邮普泰手机卖场等百场训练、上万名学员。
经典培训课程：
《特殊使命----中层管理者自我修炼及能力提升特种训练》
《对你自己负责----员工职业化团队特种训练》
《特殊使命》
----中层管理者能力提升特种训练高端培训精品班
培训课程介绍：
冯教官独特观点：
冯教官全国首创----中国式企业中层圣经，企业中层三字经！让企业中层顿悟的绝对秘籍！！
真正告诉你的中层----什么才是合格的中层、真正称职的中层！！！
中层管理者的“三八铁律”
-----必须修炼的三种心态和必须提升的八项能力！
1在全国首次推出了中层管理者的三个特殊，即位置特殊、作用特殊、使命特殊；
2为你的企业安装“红绿灯”；让你的中层成为“指挥家”！
3中层=忠诚！忠诚于上级领导的高度信任，忠诚于下属员工的深情期待。
4中层管理者的角色定位
----高层领导的得力助手•基层员工的贴心家长
5中层管理者必须修炼的三种心态：责任心、包容心和公德心。
第一部分：国内独家首创！冯教官企业中层圣经、企业中层三字经！邀请冯世华先生与您一起“悟道”！！！
冯教官国内独创、独家观点、独特感悟！
冯教官企业中层圣经之一：企业中层的三个必须懂得
企业中层执行力不强八宗罪！
日常工作中执行力缺失的几点原因？
深入实际的八位一体执行策略！
冯教官企业中层圣经之二：中层管理者的五点要求！
当前员工中间存在的八大常见病症：
当前员工工作的几大目的
冯教官企业中层圣经之三：我们的很多时候……
冯教官企业中层圣经之四：企业中层的内心修炼
独特内心感悟，道出中层内心，经典38条，条条震撼企业中层的心灵世界！
冯教官企业中层圣经之五：好干部的终极标准和好员工的终极标准！
第二部分：中层管理者必须提升的八项能力：
第一、是自我掌控系统，即管理者的自我剖析，如何掌控自我。
第二、是目标管理系统，即员工的价值观管理，如何引导员工。
第三、是团队协作系统，即部门员工之间合作，如何协调下属。
第四、是高效沟通系统，即部门信息顺畅沟通，如何更快沟通。
第五、是解决问题系统，即独立思考解决问题，如何独挡一面。
第六、是激励下属系统，即经常关注员工表现，如何推动员工。
第七、是关心下属系统，即时刻关注员工生活，如何感动员工。
第八、是部门协作系统，即保证全局整体利益，如何精诚团结。
作为企业的总经理，你是否进对自己的中层管理者进行了“三问”？
1、 你的中层管理者是否进行了角色转换？
2、 你的中层管理者是否能够为你安抚一方？
3、 你的中层管理者是否能够做到高效执行？
而一个企业中层管理者的理解力、执行力直接决定着一个企业的生命力！！
傅佩荣
专长领域：【国学文化】【领导艺术】【易经风水】
讲师简介：
中旭商学院高级讲师。傅教授治学严谨，学识更是融贯古今中西，迭出创见。其潜心研究传统经典，撇开成见和定论，求真务实，追本溯源，多有建树。
● 学贯古今，打通中西，站在中西文化至高点上诠释中国传统文化的现代意义；
● 影响全球华人的身心灵整合导师、哲普大师
● 美国耶鲁大学哲学博士学位，曾任台湾大学哲学系主任兼哲学研究所所长、比利时鲁汶大学、荷兰莱顿大学客座教授，现任台湾大学哲学系教授；
● 台湾《民生报》评选为大学最热门教授。
● 中央电视台《百家讲坛》主讲嘉宾。
● 凤凰卫视《国学天空》嘉宾主持。
傅教授治学严谨，学识更是融贯古今中西，迭出创见。其潜心研究传统经典，撇开成见和定论，求真务实，追本溯源，多有建树，对于经典的当代诠释有相当重要的影响，遍及《论语》、《孟子》、《老子》、《庄子》、《易经》等。
他能站在中西文化的至高点上来诠释中国传统文化的现代意义，视野辽阔深远；打通各个精神领域，打通中西哲学；真诚的态度，幽默的语言，清晰的道理，使听者不倦，相悦以解，从而把国学讲得生动而又贴近人心，为当代人提供阅读国学原典的简易方法。
傅教授致力于中国传统文化的当代普及，每年在国际国内进行200多场公众演讲，引领听者解读中华经典，从文化中心到工商企业，从学校到行政机关，从社团到基金会，都常见其身影。
高乐平
讲师简介：
经销商盈利系统专家，中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，国内专注经销商公司化经营研究第一人，中国商海一线实战专家；倡导作为一名职业讲师不仅要知道并且能做到。其本身拥有近十年的老板经历，在其带领下，用两年的时间分别将两家公司带到行业领先。并通过自己公司化经营中的实践体会，不断充实、完整公司化管理研究，真正做到“做我所说，说我所做”的培训境界。
同时是国外先进管理技术的代表、推广者，是通用电气人才培养理论国际LPI培训设计的中国推广者；以色列高德拉特瓶颈理论TOC的实践者与推崇者。
能够把最先进国际理论与中国经销商现状有机结合，经过市场验证并受到服务过的经销商一致好评。同时能够不断借鉴优秀产业的管理的经验，深入研究中国营销型企业、经销商，真正为客户提供实用实效的培训。
社会职务：
建材学院 院长
北京数字中商信息技术有限公司 总裁
清华大学总裁班 特聘讲师
中国教育培训协会 专家委员
美的商学院 顾问
北京市商务委《外经贸大讲堂》 首席专家
北京贸易效率协会 专家委员
黑龙江经济干部管理学院 特聘高级讲师
擅长领域：
经销商公司化经营 经销商盈利系统打造 经销商实战营销系统构建 如何成为卓越的经销商
主讲课程：
经销商实战营销系统建设、《经销商盈利系统》总裁班、经销商公司化经营、如何成为卓越的经销商
授课风格：
高老师认为有效的培训就需要把课堂现场当做商业战场；高老师的培训方式不仅采取贴近学员实战的案例教学，更注重学员参与的沙盘模拟与互动教学，倡导学员现场解决工作中实际难题；把PK、教、问、思、悟、练融为一体的授课风格。 背景经历：
武汉大学理学硕士，获得美国VCU大学全额博士奖学金；历任华电集团工程项目经理，负责项目攻关、项目实施全过程；担任中国证券研究设计中心行业研究经理，对国内的家电、建材、汽车等行业进行过深入研究。2004年后下海经商，创办两家企业，先后代理经销电子产品、信息产品以及文化产品；旗下的数字中商是国内最大的信息产品以及文化产品经销商之一。从06年开始潜心研究经销商公司化经营管理，现任建材学院院长。
服务企业:
为美的集团、三星手机、新明珠、欧派橱柜、卡地尔、友邦集成吊顶、世友地板、蜜蜂瓷砖、华耐立家、欧帝尔、建材经贸大厦、灯饰协会、德泰亚明、闻洲集团、升达地板多家著名企业、建材知名品牌以及北大、清华、武大、交大、南开等知名高校做过培训和咨询，深受客户好评。
著作：
畅销书《让聪明人替你赚钱》、《经销商实战营销》
巩怿
讲师介绍：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，
现场改善高级顾问，有丰富的现场管理工作经验。曾在某汽车集团工作8年，直接负责集团内部精益生产方式的导入和推行工作，取得革命性突破，并被列为中国汽车行业示范项目。曾接受日本丰田技术中心专家精益生产的专业培训两年，对现场改善、精益管理有其独到的见解，作为清华大学总裁培训班的特邀讲师,曾在汽车报上发表了许多专题性文章。为多家企业进行过现场品质等方面的培训和咨询服务。
主讲课程：
精益生产、生产计划与物流管理物流、现场品质管理和改善、5S与目视化管理、设备的TPM
服务客户：
青岛四方机车车辆厂、北京海信集团、天润曲轴有限公司、江淮集团六安齿轮厂、一汽集团青岛解放汽车厂、中通客车股份有限公司、、中航一集团、沈阳飞机制造厂、德国独资耶鲁（杭州）机械有限公司、扬柴发动机。
顾闻知
专家简介：
台湾清大工业工程学士，中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，美国德大工业工程硕士，台湾RCA工业工程师，台湾中国生产力中心管理师，台湾华航修护总处项目经理，美国加州洛杉矶EDEK电子Operation MGR，美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理，中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理，现任中国深圳派德诺供应链管理顾问有限公司总经理, 北京时代光华特聘讲师, 杭州时代光华长期顾问讲师, 中山大学MBA物流与供应链特聘讲师。( 联合国ITC国际采购认证中国培训师团队教官,PMAC&CIPS认证特邀培训师)
教育背景：
台湾清大工业工程学士，美国德大工业工程硕士，台湾RCA工业工程师
主讲课程：
生产计划与物料控制供应商关系 管理与谈判制造企业供应链建设与管理 物流与供应链管理实务 库存与仓储管理
授课经历及客户评价：
顾先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作，为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等课程培训和管理咨询，推进企业同国际接轨，在同行中享有较高的知名度。顾先生拥有超过23年的工作经验，20年以上担任高层管理职务，不仅有专业型知识背景，更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历。在跨国公司任职期间，辅导过许多中小型公司通过降低成本、优化供应链管理的方式提升其内部产销流通。顾先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理论，其授课方式生动活泼，企业内部咨询分析独到、透彻，善于通过独特的促导技巧，启发深层思维，调动其主动参与的热情，受到学员和客户的一致赞誉。
郭大刚
专长领域：
财务管理 / 资本运营
职业背景：
中旭商学院高级讲师。英国特许公认会计师(ACCA)、中国注册会计师及注册税务师。有十多年的企业财务管理实战经验，曾在沃尔沃、宏力半导体等跨国公司或外资企业负责财务管理工作。负责建立了宏力半导体的全套预算管理系统；负责沃尔沃的公司财务报告、分析、信用管理及代理商现金流量管理等财务管理工作。在财务报告及分析、税法及国际会计准则方面有着深刻的理解。
主讲课程：
[内训]中国新旧会计准则分析与应用
授课经历：
有着多年的财务培训经验，善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合，并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强，参课的学员无不反映课程深入浅出，受益匪浅。
曾服务客户：
曾经接受过郭老师培训的部分公司有：美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、立信会计、外高桥保税区集团公司、卡特彼勒中国、（美国）福禄克国际、邦迪管路系统（上海）、拉法基博亚洲石膏建材集。
郭鹏
专家简介
TTT国际职业培训师
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
浙江大学、山东大学客座教授
曾任世界五百强---英国豪特集团人力资源部长、大型企业营销总监等职， 1998年专注讲师职业，依托深厚的文化底蕴和丰富的实战经验，吸收和借鉴了外企先进的管理经验和理念，结合中国企业实情，研发总结了几套实用高效的管理课程—— 《执行不力十大病因》 《班组长管理技能提升》 《部门主管十二忌》 《6S现场管理》《企业培训体系建设》《企业规范化管理解决方案 》等课程。除巡回全国讲座外, 还兼多家企业管理顾问!
擅长领域
市场营销,企业战略,人力资源,生产管理
主讲课程
《如何当好班组长内训》《部门主管十二忌》《执行不力的十大病因》《6S现场管理》《如何当好班组长》《企业培训体系建设》《企业规范化管理解决方案 》《营销渠道开发与管理》《营销实战与团队建设》
授课风格
风趣幽默、深入浅出、简单实用
曾服务的企业
海尔集团、中国银行、中国联通、中国移动、齐鲁石化、大连石德集团、上海卫源电器、济南裕光化工、山东翔龙集团、山东银麦啤酒、枣庄房产总局等上百家大中型企业
郭霆
讲师介绍：
郭霆 中旭商学院高级讲师。教练式培训的倡导者，资深培训师、培训体系咨询顾问。有近20年的教育、企业管理实践经验，先后任中学教师、生产主管、品质经理、培训经理、管理教练等职。自2001年开始从事咨询培训业，一直专心于企业培训体系、员工职业化方面研究与实践。曾在《培训》、《中国培训》等专业杂志上发表企业培训研究文章若干篇，管理顾问业教材《中国管理顾问手册》的编者之一，最新专著《职业人行动手册》（暂名）正在编撰中。
郭老师是教学设计专家，注重采用多种培训方法，注重现场与学员的互动，始终关注于学员理念的更新、技能的获得及最终行为的改变，重视企业的培训收益，把教练方法与培训紧密结合起来，促使学员将所学的知识技能转化为行动，巩固和提高学员的技能。
主讲课程：
《打造卓越的职业人》
《专业的课程开发与设计》
《教练式TTT企业培训师特训营》
《MTP中层管理干部技能训练》
服务客户：
在最近9年中，郭老师为近百家企业提供了企业内部培训，为数家企业提供了管理咨询服务。部分客户名 单如下： 三星科健（IT制造业. 合资.深圳） 摩托罗拉（IT制造业.美资. 成都）
泰科电子（电子制造业.美资.深圳） 中国电信（通讯业.上市公司.贵州青海等）
广东移动（通讯业.上市公司.深圳等） 中国石化（石油化工.国营.广州）
捷家宝电器（小家电制造业.港资.深圳） 可诺奈食品（食品业.美资. 广州）
铜锣湾百货（百货零售业. 民营.深圳） 大亚湾核电（电力.国营.深圳）
中铁快运（物流业.国营.深圳） 中国燃气（石化.上市公司.深圳）
德邦物流（物流业.民营.广州） 长城电脑（IT制造业.上市公司.深圳）
花红药业（医药行业.上市公司.柳州） 格力电器（家电制造业.上市公司.重庆）
技研新阳（电子制造业.日资.东莞） 五凌电力（电力.国营.长沙）
南方电网（电网.国营.广西贵州云南等）国家电网（电网.国营.四川等）
森马集团（服装.民营.温州） 富士康（制造业.台资.深圳）等
韩庆祥
讲师介绍
北京大学、清华大学、中国任人民大学、中央党校、中国教育电视台等单位培训机构特约教授。中旭商学院（中旭文化网）高级讲师。他长期深入实际，在企业中开展教学工作，形成了一套特有的营销理论，为1500多家企业进行过培训。担任北京市三元食品有限公司等10余家企业的顾问，并参与2000多家企业的培训、咨询 、诊断工作。
工作经历
北京市经济管理干部学院教授，中国经济文化研究院研究员、北京市劳动模范、全国先进教育工作者。近年来，国家经贸委千户重点企业工商管理培训班《市场营销》课程担纲主讲。
北京大学、清华大学、中国人民大学、西安交大等著名高校和培训机构的特聘教授、首都经贸大学经济研究所客座研究员，同时在国内多家著名大企业担任高级经济顾问或独立董事。
长期从事成人教育的教学与研究，特别注重教学方法的探索创新，编写的《成人管理教学》是对自己教学方法和教学风格的归纳和总结，形成了自己独特的教学风格，总结出一套全新的教学方法，创造出具有实战价值的教学体系。在教学中提出“三出发”教学原则，即从现实出发、从问题出发、从对象出发。
授课/咨询经验
授课坚持理论联系实际，贴近企业实际需要，具有很强的实用性。教学内容紧扣时代发展的脉搏，把企业经营者最关心的课题作为自己教学的主导内容，从全新的视角对现实问题做出独特的判断，使人们对市场经济获得前瞻性的认识，启发人们做出正确有效的决策；授课深入浅出、通俗易懂、语言精练、生动形象、幽默风趣，非常讲究授课艺术和演讲技巧，极具感染力和吸引力，深受各地各行各业不同层次学员的欢迎和好评。
独创的“中国企业管理营销新概念”高级研修班被国务院定为“第十个五年计划九项重点工程之一”。并成功运用于中石化公司、中粮进出口公司、联想总公司、万宝集团、中青旅、长岭集团、北京商品集团、北京三元食品有限公司等上百家大型企业，效果极其显著。
著作：
《新实用市·《中国企业管理营销新概念》
《现代企业高级管理人员培训教程》VCD
《产品策略与推销研究》VCD
《场营销学》、《中小企业市场营销》、《推销成功答案》、《创造有效管理》、《独秀群峰》、《赢得信任》、《重塑国企》等，现担任多家企业顾问。
讲师风格
在风趣中得到启迪，在欢乐中接受教诲。
在谈笑中诱发灵感，在幽默
讲座简介
01.韩庆祥-创新营销学 视频 20讲
02.韩庆祥-企业行为管理 [第17讲缺部分] 视频 20讲
03.韩庆祥-中国营销新概念 视频 30讲
04.韩庆祥-营销制胜 视频 24讲
作品简介
《领导力开发》主要内容
第一讲 组织行为学历史地位
二、组织行为学研究思路
三、组织行为学产生的历史原因
第二讲 个体行为研究
三、知觉 第三讲 激励研究 三
、激励的管理措施
第四讲 领导行为研究
三、领导者基本素养
四、领导者的修炼
第五讲 领导者的基本功力
学术著作
1、《发展与代价》，人民出版社2002年4月版。
2、《社会主义市场经济与人》，中央党校出版社1992年版。
3、《人学：人的问题的当代阐释》，云南人民出版社2002年1月版。
4、〈〈能力本位〉〉，中国发展出版社1997年版。
5、《哲学理论创新丛书》（共10本），云南人民出版社2001年版，主编。
6、《马克思人学思想研究》，河南人民出版社1995年版。
7、《马克思主义人学思想发微》，中国社会科学出版社1991年版 。
韩小良
专家简介：
自由讲师
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
教育背景：
韩小良，资深实战型Excel培训讲师和应用解决方案专家，对Excel及Excel VBA在企业管理中的应用有着较深的研究和独特的认识，对Excel及VBA在管理中高级应用培训有着丰富的实战经验，尤其是Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用。具有丰富的管理经验和极强的Excel应用开发能力。已经为数百家中外企业做了Excel培训，出版了20余部关于Excel应用方面的著作，陆续开发出了财务、销售、人力资源、工资等管理、客户管理、进销存等基于Excel的管理软件。
主讲课程：
1 《Excel 在企业管理中的高效运用》
2 《Excel在财务管理中的高效运用》
3 《Excel在人力资源管理中的高效运用》
4 《Excel在财务、销售、人力资源中的高级应用》
5 《Excel高级数据处理与分析——数据透视表和数据透视图工具》
6 《Excel实用技能与高效数据处理分析》
7 《Excel PowerPoint Outlook在管理中的高级运用》
8 《Excel高效管理应用——方法、技巧和实用模型》
9 《Excel公式和函数的高效运用》
10《Excel VBA快速入门与实战演练》
授课经历及客户评价：
主要受训客户包括中国银行总部、Google（中国）、百度、宝钢、索尼爱立信、中储股份、北京国华能源投资、浙江中烟集团、索恩照明、瑞典HALDEX汽车产品、瑞士SEFAR科技、上海海斯特叉车、德国GIF研发中心、丹麦Vestas风力技术、江苏交研院、无锡华润上华科技、南京华德火花塞、中化(宁波)集团、等等数百家中外企业。
主要著作:
1.《Excel会计应用范例精解》，电子工业出版社
2.《Excel VBA +Access财务系统开发从基础到实践》，电子工业出版社
3.《Excel在投资理财中的应用》，电子工业出版社
4.《Excel VBA工资管理应用案例详解》，中国铁道出版社
5.《Excel在财务管理与分析中的应用》，中国水利水电道出版社
6.《运用Excel VBA创建高效财务管理模型》，中国铁道出版社
7.《Excel VBA行政与人力资源管理应用案例详解》，中国铁道出版社
8.《Excel VBA财务管理应用案例详解》，中国铁道出版社
9.《运用Excel VBA进行高效投资决策》，中国铁道出版社
10.《Excel VBA从入门到精通》，中国铁道出版社
11.《Excel VBA实用技巧大全》，中国铁道出版社
12.《Excel VBA与数据库整合应用范例精解》，科学出版社
13.《新一代Excel VBA销售管理系统开发入门与实践》，科学出版社
14.《Excel VBA整合数据库应用从基础到实践》，电子工业出版社
15.《Excel在销售与财务管理中的应用》，电子工业出版社
16.《Excel VBA应用开发（技巧精华版）》，电子工业出版社
17.《Excel企业管理应用案例精萃》，电子工业出版社
18.《Excel VBA+SQL Server数据库管理技术》，机械工业出版社
19.《Excel在纳税管理与筹划中的应用》，科学出版社
20.《用图表说话：Excel实用精美图表大制作》，电子工业出版社
21.《Excel数据透视表从入门到精通》，中国铁道出版社
22.《Excel高效办公应用大全：方法、技巧和实用案例》，中国铁道出版社
23.《Excel 2003/2007函数和公式的使用艺术》，中国铁道出版社
24.《Excel VBA高效办公实用宝典》，中国铁道出版社
韩增海
老师简介：
中国团队管理培训第一人、中旭商学院（中旭文化网）高级讲师、香港光华管理学院首席讲师、北京大学特聘讲师、浙江大学特聘讲师、海尔大学特聘讲师、国家级企业培训师、中国合肥科学家企业家讲坛特聘讲师。
曾任IBM区域总监、百事可乐大区经理、知名机构高级咨询师、法国COMA集团中国区总经理等职。十几年专注于管理与营销领域，各类手册、著述、论文等著作达40多万字。
韩增海老师－中国团队管理培训第一人、著名实战管理专家、资深团队管理顾问、中国最具实战价值的培训专家。
经典课题：
团队类：《团队管理特训营》 《打造高效团队》 《国学智慧在团队管理中的应用》
管理类：《有效的管理沟通》 《做最好的中层》 《TTT培训培训师》
营销类：《炼就顶尖销售》 《大客户营销技巧》 《双赢谈判策略》 《赢在终端》
成功经历：
成功的组建了5家企业和打造了几十支高效的团队，八年的培训与咨询经历，再加上对国学应用与西方管理科学的潜心研究形成了全面的知识架构，使课程具备了很强的系统性与实用性，被很多企业和机构称为 “中国最具实战价值的培训专家”。
培训特色－系统＋实战：
更透彻----通过多个角度分析问题，使培训更加的透彻。
更系统----任何课程都进行体系化的研究，使培训更加的系统。
更实战----结合企业和学员的具体情况，讲授更实用的方法和知识，使培训更加实战。
更有效----实战系统的内容，再加上优质的互动、幽默又富有感染力的演讲，达到让学员愿意学、学的会、用的上的效果， 使培训更加有效。
演讲风格：
全国上千次的培训经历，形成了成熟、激情、幽默、实战的培训风格，结合新颖的观点、丰富的案例、优质的互动，使整个课程生动实用、深入浅出，让学员在轻松愉快的气氛中，深层次的领悟到课程的真谛。
韩志辉博士
韩志辉，策略制胜的营销实战专家，中旭商学院（中旭文化网）高级讲师。十多年来一直专注于营销领域的研究。善于以独特而锐利的视角审视中国市场、中国企业，针对中国企业附加值低的现状，率先提出了“创造附加值”的系统理论及工具，既是对传统思维模式的改变，又是一套科学系统的操作工具。曾经在《销售与市场》、《中外管理》等媒体上撰文阐述自己的营销实战观点，在营销界和企业界产生了强烈反响。
通过自己多年的积累，从实践中总结提炼出了“十大竞争策略”、“全程营销传播模式” 、“品牌直通车模式”、“系统调研工具”等有效系统运作方法，已成功运用此系统工具低成本打造出思念食品、太阳雨、力诺瑞特、四季沐歌等多个高附加值强势品牌！
由于在营销方面的理论贡献以及推广产品的成功实践，被评为“中国十大策划专家”，所策划案例荣获“中国企业策划案例”最高奖---金奖，同时还荣获中国杰出营销人“金鼎奖”等多项营销大奖。
韩志辉先生不仅具有深厚的营销理论基础、企业管理工作经验，还具有多年咨询策划的经历，是一位从理论研究到实务操作成长起来的咨询顾问师。
几年来，韩志辉先生以其丰富的企业实战经验曾为五百多家企业进行过营销培训、营销策划、咨询服务。
北京大学、中山大学、山东大学、武汉大学等多所大学EMBA总裁班、高级研修班《市场营销学》主讲老师；多所大学MBA招生推广课程主讲老师，累计为中山大学推广课程四十余班次。
出版专著：
北京大学出版的《创造附加值》一书，上市三个月成为最畅销十大经管图书之一；
北京机械工业出版社出版的《如何创造高额附加值》VCD光盘；
北京大学音像出版社出版的《如何提升品牌附加值》VCD光盘，上市引起销售热潮。
北京时代音像出版社《销售杀伤力》VCD系列光盘；
北京时代音像出版社《决不安于现状》、《提升自己的价值》VCD光盘；
培训风格：案例多、故事多、实战性强、系统性强；
核心领域：营销管理、营销策划、品牌战略规划、品牌建设和传播
核心课程：
《全程营销---打造企业系统竞争力》
《如何打造高附加值品牌》
《如何提升产品附加值》
《如何进行区域市场开发》
《工业品销售》
《客户关系与大客户管理》
《销售管理》
《商务谈判》
《卓越经销商的四种能力》
营销理念：
一贯坚持“让营销创造实效，让实效创造价值”
咨询策划过的部分企业：
思念食品、青岛啤酒、海尔集团、唐骏欧铃汽车、力诺集团、四季沐歌、太阳雨太阳能、豪特太阳能、景芝酒业、厦普赛尔黄梨汁、巧媳妇调味品、六六顺粉丝、沙沟香油、大丰机械、万雉园农牧科技公司、英潮集团、营养卫士食品……
培训过的部分企业及行业：
美国嘉吉、沃尔沃、GE安防事业部、海尔集团、联想、清华同方、格力电器、中国移动、中国联通、山东网通、思念食品、青岛啤酒、双汇集团、力诺集团、四季沐歌、中国石化、远东铝业、上海水星、华源莱动、华兴机械、科汇电气、北京富尔达、烟台万华合成革、鲁宏水泥、科汇电气、华宇塑胶、中日荏原中央空调、海化集团、圣象地板、凤阳集团、烟台吉斯、江苏小天鹅、中央党校、中国营销论坛、中国策划大会、国家银河培训工程、浙江名师大讲堂等近五百家企业、行业机构提供咨询、策划、培训服务，数万人次参加了其主讲的课程并从中受益。
何欢
讲师介绍：
国家心理咨询师
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
国内行业整体EAP项目运作第一人
服务业专家培训师、个性魅力教练
2007国际职业培训师行业协会（IPTS）金牌培训师
国家劳动部餐厅服务员职业资格考评员、讲师
饭店管理人员资格认证课程讲师
东莞第四届读书节“我的打工成才路”大型巡回演讲嘉宾
何欢老师长期从事企事业单位培训及经营管理工作，具有17年培训教学，7年移动营销客服，8年心理咨询，5年酒店高管，4年整体EAP项目运作等行业、专业经验，曾对电信、移动服务厅、呼叫中心、银行、学校、酒店等行业，约8200人进行过培训教学与辅导训练，对4000人进行了演讲。
何欢老师先后担任过某集团公司执行董事助理、人力资源部经理；中国移动集团某分公司高级培训管理，企业EAP项目负责、省讲师；某咨询顾问公司行政总监。是东莞时报职场专栏、心理专栏特邀专家；东莞技工学校、高培职业技术学院、广东邮电技术学院、广州棋海咨询、百思口才训练中心等多家教育培训、咨询管理机构特约培训导师、心理咨询顾问。
何欢老师是国内、同行业中第一个成功组织、策划、实施企业“整体EAP”的积极践行者。她全程组织策划、操作执行了广东移动客户服务（东莞）中心的员工援助计划（EAP）第1－3期的全部项目，亲自审核、制定了整个项目的运作流程，为企业建立员工心理健康预警机制提供实施参考，是国内行业整体EAP项目运作第一人。她主持编写、印制了《心灵灯塔》、《成长的足迹－员工篇》、《成长的足迹－团体辅导员篇》、《心灵驿站－东莞中心EAP项目成果手册》等EAP系列读本。广东移动客户服务（东莞）中心EAP项目先后获得了多项国家级、省级荣誉。由此发端，中国移动集团在2007年底开始，在整个集团开始了EAP项目的全面覆盖，广东移动22家分公司，6大客户服务中心也先后启动了相关EAP计划。
何欢老师具有丰富的人生阅历，知识面宽，观察敏锐，督导力强，能胜任许多素质类课程。她的授课风格清新质朴、亲和力强。生动幽默的表达，真诚豁达的性格，让她和许多学员都成为挚友。何欢老师的课程关注解决学员实际工作中遇到的问题，重点提升个人能力，她的讲解清晰细腻、生动活泼、观点独特，针对性强。
在多年的经营管理、培训教学中，何欢老师将对员工个人成长与绩效提升的探索，结合到培训课程和项目管理过程中，开发、扩充了银行、呼叫中心、服务厅等客户服务中素质锻造，身心成长、能力提升等专业课程。先后为企业定制了《EAP项目与咨询式管理者》、《呼叫中心语音艺术》（教学光盘）、《职业形象与服务礼仪》、《卓越表达力》等行业课程。
何欢老师的专业研究方向是：个性魅力辅导、职场风采训练、企业EAP与心理学应用、文化活动策划与项目实施等。
品牌课程与个性魅力教练：
《职场精英魅力塑造—竞聘竞岗督导》、《听你讲那过去的事—百方故事会》、《亲和之中显威力—职业形象与服务礼仪》、《赢在起点—少儿礼仪与演讲训练》
企业EAP与心理学应用：
企业EAP项目运作督导；企业EAP“咨询式管理者”培训；心理健康讲座（如服务营销中的心理学；生活中的心理学；看影视学心理等）；心灵成长学习小组 ；团体辅导 ；压力应对、情绪调节、人际沟通、职业发展、亲密关系、家庭情感等心理咨询
职场风采系列课程：
《职业心态与自我管理》《情绪管理与压力处理技巧》《客户服务关键技巧》《服务中的语音艺术与电话销售技巧》《内部讲师呈现技巧“短板”特训营》《公众演讲与卓越表达力训练》
部分合作、服务机构：
东莞市文联、东莞市团委、东莞市妇联、莞城团委、东莞市图书馆、莞城图书馆、东莞市民网、东莞市劳动局、东莞市旅游局、东莞电台、《羊城晚报》、《南方都市报》、《东莞时报》、《东莞日报》、《南飞燕杂志社》、莞城青年志愿者心理大队、东莞理工学院、广东医学院松山湖校区、东莞理工城市学院、东莞职业技术学校、东莞高培职业技术学院、三联培训中心、百思当众讲话训练中心（全国连锁）、广东邮电职业技术学院、中国移动广东公司东莞分公司、天津移动公司、广东移动客户服务（东莞）中心、汕头移动、深圳润迅集团、广东全球通集团、广东永顺集团、香港伟易达集团、帝豪歌剧院、金唐宫酒店、肇庆市七星岩特色餐厅、佛山新盛木业、恒缘心理咨询、广州利信集团、农业银行东莞分行、农村信用社东莞分社、安利中国皇冠团队、常平汇华国际饭店、长安国际大酒店、广州棋海咨询……
何竟源
讲师简介
中国求职学第一人
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
中国大学生最好的职业导师
畅销书《何竟源六问大学生》作者
他，没有学历证、没有毕业证、没有四级证、没有人脉、没有背景、没有资源，甚至于没有一个能让银行认定为真的身份证，他唯有一封简历，通过公开求职，曾经在三年间翻转十几个行业，起浮于二十几家公司。
他，从幼教到业务员，从直销员到训练讲师，从策划主管到市场总监，从大学讲师到总经理助理，从人事经理到创意总监，从培训经理到婚礼司仪，从副总经理到中国求职学第一人……
七年来他结合自己的求职经历，在一次又一次的“选择”与“努力”的过程中，他思考着人生的意义。并潜心研究如何快速求职，如何高效求职，如何通过成功求职获得完美人生！最重要的是他不断的分享自己的心得，他指出：“大学生对于求职，如果你先天的学校不名、专业不热、人脉不够，那么后天一定得修炼心态、丰富经历、增加经验、训练技能，才不至于站在职场的大门口踢不下最后的临门一脚！而这些准备从一进大学校门时就要开始！”他正在帮助着成千上万的人步入理想的职业殿堂！
工作经历
求职学诞生
大量的事实证明，高分未必高能，高能未必高薪，有知识未必有能力，有能力未必有机会。每一个大学生都面临求职的问题，每一个大学生一辈子都不止求职一次。然而求职是一门高深的学问，是一项未被认识的科学，是一种比干工作更重要的能力。求职的智慧有高有低，求职的策略有好有坏，求职的技巧有精有拙，选择不同，结果不同，人生不同。
虽然进入大学之后最现实的问题就是如何求得一份于社会有意义于自己有价值的职业，然而每一个大学生在学校里都度过二十几年：学习语文，学习数学，学习英语，学习专业，学习做人，学习成长，学习各种各样的课程，参加各式各样的培训辅导班。但是却从来没有学习过一门叫做“求职学”的课程！
面对众多学子，职场无门，就业无路的窘境。作为中国求职学第一人的何竟源老师，花费七年时间，结合自己二十八年的人生经历，潜心研发出这套旨在快速打造大学生求职能力的《求职学》课程。
擅长领域
面试技巧
主讲课程
《工作质量决定生活质量》、《卓越员工八项心态修炼》、《工作质量决定生活质量》、《打工，请多替自己想想》教材
客户评论
团队使命
他和他的团队立志于为中国大学生荡平全部的就业障碍，致力于为中国教育业推进实用化有效性的战略步伐。
他们的目标是让中国的每一个大学生都能找到理想的工作；他们的使命是让中国的每一所大学培养出来的都是社会喜欢、市场需要的真正人才。
何茂春
讲师介绍：
教授、博士生导师，中旭商学院高级讲师，清华大学经济外交研究中心主任、清华大学国家政策研究中心高级研究员，培训在线讲师团高级讲师,《中国经济外交》年刊主编，中华职业教育社理事,中国法学会WTO法研究会常务理事，中国民主同盟中央委员和中央经济及区域规划委员会副主任，并任国际国内多家机构顾问。
主讲内训
外交学内训
国际贸易学内训
国际经济法学内训
著 作：
专著有《中国外交通史》、《中国入世承诺要点及政策法规调整》、《对外贸易法比较研究》、《WTO简明知识读本》、《国际服务贸易》、《中国历代外交家》、《对未来国家安全的思考》、《领导干部外事知识读本》等。译著有《90年代世界发展十大趋势》、《美国企业竞争六大经典战例》、《英国十大首富成功秘诀》、《国际关系的理解与误解》、《美国税制》、《布莱克威尔政治学百科全书》等。论文有《大国论》、《以海养海实现我国海洋大国战略》、《全球并购与国家经济安全》等百余篇。拥有两项专利，获1994“国家发明金奖”。
1996至2005年间何茂春博士关于“经济全球化－WTO规则与国际战略”专题讲座，国内外直接听众100余万，好评如潮。近年来，何茂春专心校内科研和校内本科生研究生教学，著译颇多。
金融危机初，何茂春博士发表了《苦不堪言,也妙不可言》等文章，对中国在危机中的得失做了大胆的评价和预测，中国企业深受鼓舞。危机的复苏和中国地位的快速崛起，证明了何茂春教授士预测的正确。
2009年9月1日，何茂春教授在与早稻田大学樋口清秀教授的对话中，首次提出中日经济一体化“期盼”——Chipan（China + Japan）的构想。在场各国听众反应热烈。何茂春还首提中国当下巧“克力”外交的主张。
工作经历：
先后毕业于武汉河运专科学校、广州外国语学院、中国人民大学国际政治系和中国人民大学法学院、社会科学院等，法学博士、经济学博士后，并多次出国进修。
阅历丰富。下乡当过农民、乡村教师，进城当过汽车厂维修工人、航运技术员、记者、律师、商人、干部和海外中企负责人，考察过中国所有的34个省市自治区、单独关税区（台港澳），游访过世界110多个国家。
自1992年至2004年服务于商务部（原外经贸部）研究院，历任法律室主任、世经贸部副主任、信息中心主任，《中国对外经济贸易白皮书》主编和总执笔人。2005年入清华执教。主讲外交学、经济外交、国际经济法、国际经济关系、外交史、国际形势、国际化战略等课程。
多次参加国际经贸谈判和国内、国际学术研讨会。参与和主持过联合国组织和世界银行的调研项目，独立主持完成过数个重大投资项目的规划工作和国家级课题。
侯定文
讲师介绍：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师。
家居建材行业实战营销领军人。
获法学和市场营销双学位，EMBA在读。获得“国家高级企业培训师”资格认证。
先后服务于日本先锋电子和某中国知名家电企业等大型中外企业，历任零售经理、省区经理、市场部经理、营销培训师、培训中心总监等职。
一个从外企学习成长到进入中国企业施展并再学习的职业人，对于中国市场的复杂性和投机性有着灵和肉的体验，对于中国消费者的心理活动具有深入的理解和把握。对如何将营销实战经验和创新方法嫁接于培训从而锻造营销铁军有系统的方法。对终端管理和销售队伍建设有系统而直接的办法。
《销售与市场》、《营销管理》、《广告主》、《当代经理人》、《博睿管理在线》、《中国营销传播网》、《智网》、《价值中国》等多家专业杂志和网站的专栏作者。
主讲课程：
品牌课程：《从销售能手到管理高手》、《优秀经销商八项修炼》、《从夫妻店到公司化经营》、《营销升级，渠道为王》、《决胜终端》、《大客户销售技巧》、《销售谈判技巧》、《锻造金牌营销人》。
其他课程：、《TTT-企业培训师实战场》、《员工的职业化修炼》、《中层干部的衔接力》、《高效沟通》
侯岚
讲师简介：
PMP，高级工程师，华中科技大学工学学士、经济学硕士，中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，中国地质大学特聘教授，项目管理者联盟高级顾问。
超过20年跨行业项目管理经验，先后担任产品工程师、车间主任，国际贸易公司及房地产开发公司总经理，拥有海外工作经历，深刻了解工程项目运作的经营和管理，善于站在公司战略的角度，实施对具体项目的科学过程管理。
2002年开始专业从事现代项目管理的咨询服务，先后组织与参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训，项目金额从几百万至数亿元，项目涉及石化、电力、公路、铁路、桥梁、机场、市政、房地产、制造、通讯等各工程领域。先后为北京、上海、浙江、江苏、福建、四川、湖北、湖南、甘肃、贵州、辽宁、吉林、河北、新疆等地百余家企业、数千名专业人员提供项目管理咨询和培训。
侯岚老师具有管理多家公司和项目的成功经历，结合自己亲历的项目实践，独立开发并实施了许多有深度的案例课程，所有课程均以现代项目管理理论为基础，紧密结合培训者的行业实际进行，课程具有专业的咨询性和广泛的互动性，关注提高项目实施的成功率。
侯老师知识全面、经历丰富，口才良好，擅长领域主要有：工程建设，制造业，通讯等；
专长：【项目管理】【领导艺术】【执行力】
行业领域：【房地产】【加工制造】【通信业】
独立开发并实施的经典案例课程有：
<<现代项目管理在中国电信ICT项目中的系统应用>>
<<房地产工程建设项目管理实践>>
<<国际工程总承包项目管理实践>>
<<甲方工程项目管理实践>>
<<制造业技改工程项目管理实践>>
《工程合同索赔管理案例研讨》
实施咨询和培训的部分典型客户：
上海高桥石化公司（石化工程，甲方EPC工程项目管理实践）；
赢创德固赛（中国）（特种化工制造，技改工程项目管理实践）；
香港沿海地产集团（房地产工程建设项目管理实践）；
华明集团（埃及水泥厂，海外工程EPC总承包项目管理实践）
烽火国际（电信工程，海外工程EPC总承包项目管理实践）；
中国水电工程九局（水电工程，工程项目索赔与反索赔实践）；
中铁工程十一局（铁路工程，工程项目管理实践）；
中国南车集团（电气系统集成制造，电气开发制造项目管理实践）；
江苏省交通科学研究院（道路工程，公司项目管理体系建设）；
凯迪电力股份公司（火电厂建设总承包项目管理）；
湖北煤炭投资公司（产业投资，大型煤炭物流储备基地及其公司项目管理体系建设）；
徐州矿务集团（大型煤矿建设项目管理实践）；
阿尔斯通工程公司（非项目经理的项目管理实践）
长城特种水泥公司（ 甲方工程项目管理案例实践）
威信云投粤电扎西能源有限公司（煤电一体化工程项目管理案例实践）
胡斌
专家简介
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师；曾任科宝博洛尼人力资源总监。
擅长领域：
人力资源 职业素养 综合管理 市场营销
工作经历：
担任多家咨询公司的高级咨询顾问，多家人力资源专业期刊及专栏撰稿人，全国IT行业管理培训师资讲师团成员，清华大学工商管理总裁班特约人资源管理讲师。
曾任科宝博洛尼人力资源总监，中科大洋人力资源总监， 金山公司人力资源经理；中国远大人力资源本部培训经理等职。
授课/咨询经验：
作为专业培训师具有近百家企业，数百小时的培训经验，并获得英国曼彻斯特城市大学人力资源认证。培训以务实风格见长，运用十多年来在不同企业的管理经 验，以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。
所获荣誉：
被业内评为“2001年度最具潜力的人力资源经理”。
著作：
2002年主讲的46讲《现代企业员工职业化训练全面解决方案》已由时代光华公司出版发行。
2003年编著的《如何做一名出色的主管》一书被列为“世界500强企业管理培训教程”，受到读者尤其是企业中层管理者的好评。
曾服务的企业
联想上海公司、中国联通淄博公司、亚信科技……
胡润东
讲师简介
胡润东老师拥有MBA学历，中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，是GEC专职高级顾问/讲师，同时也是AACTP国际职业培训师认证讲师，97年至今共13年培训经验，并在2000年、2001年分别两次受邀到人民大会堂授课。其授课轻松活波，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具，致力于通过培训来提升销售人员的素质，使培训成为提升企业绩效动力源。从事企业管理、销售、培训行业多年，有着丰富的企业管理和市场运作经验，对于企业的市场开发和销售、人才培训与管理等方面有着较为深入的研究，曾为多家大型企业进行培训。 他所讲的课受到学员们的欢迎。
胡老师曾与清华大学合作拍摄及出版《中层干部管理技能训练》培训光碟，并在全国各大机场及终端全面推广
工作经历
胡润东老师是美国GEC集团广东众行管理顾问公司专职培训师，曾任某知名咨询集团策划项目经理兼培训经理，某国内特大型零售集团策划经理、培训经理,某500强企业全国培训经理。北京背背佳公司策划总监、东北分公司总经理；神奇集团策划总监、市场总监、某世界500强企业全国培训经理。经过策划及实施年销售过亿元的产品有10余种，包括：背背佳矫姿带（并被评为当年全国10大创意案）等。也主持多项大型项目的开发：西安联通公司98——2001年渠道销售策略整合方案；广州移动呼叫中心电话标准制定。
擅长课程
《时间管理》
《员工职业化素质训练》
《管理与团队建设》
《非人力资源的人力资源管理》
《高效沟通与影响技术》
《TTT---企业内部培训师训练》
《中层管理干部管理技能训练》
《管理激励与辅导技能提升》
《领导力能力提升训练》
《情绪与压力管理》
授课风格
其授课轻松活波，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解。并能充分调动学员的情绪在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具，致力于通过培训来提升销售人员的素质，使培训成为提升企业绩效动力源！（可以讲授100人以上的大课！）
服务客户
金融系统：建设银行总行、湖北招商银行、浙江省农业银行、中国银行广东分行、 广东民生银行、大成基金、 中信泰富投资集团（香港）、广发华福证卷、深圳国际投资集团等
电信系统：北京移动、广东省移动、黑龙江省移动、湖北省移动、福建省移动、贵州省移动、深圳移动、广州移动、东莞移动、汕头移动、荆门移动、恩施移动、河北电信、西安联通、湖南联通、长沙铁通、广东电信规划设计院等
邮政系统：湖北邮政、安徽邮政、广东邮政
航空系统：深圳航空、南方航空
制造型企业：中石油、飞利浦公司（半导体）、诺基亚公司、索尼公司、
广州本田、松下空调、冠捷电子、福耀玻璃、洵兴拉链集团、
溢达纺织集团、联众钢铁集团、田氏化工、华润集团（雪花啤酒）、雷迪特汽车、天宝矿业集团、南孚电池、宇通重工，
中国兵器装备集团、上海通用五菱公司、戴姆勒-奔驰汽车等
销售服务型企业：国美电器、猫人集团公司、北京背背佳公司、贵州神奇集团、海南椰岛集团、王府井百货、澳华装饰公司、冀东物贸集团等
交通系统：首都高速公路发展集团、中交四航局二公司
房地产企业：碧桂园
黄德华
专家介绍：
著名销售管理专家、创业管理专家、中旭商学院（中旭文化网）高级讲师、高级企业咨询师、高级企业培训师、国际劳工组织创业教育培训师、成功创业好搭档研究专家、成功企业好接班人研究专家、中国销售队伍管理问题研究专家、杭州联科等数十家企业的管理顾问、浙江大学等数家高校的特聘教授。是把棘轮效应、曲棍球杆效应、边际效应、知觉归因管理、俄罗斯套娃现象与卡尼曼效应引进销售队伍管理研究的首创者，是把TOPK技术引进销售队伍管理、成功创业好搭档与企业传承好接班人等问题研究的首创者。
拥有销售管理的成功实战经历：至今有15年多的销售与销售管理领域的经历。期间曾在世界500强某外资在华企业从事市场销售管理工作12年，获公司1996年度全球最佳销售员称号，并由此获得1997年到美国进修的机会。曾获得公司最佳销售主管、最佳销售经理和最佳大区市场销售总监等称号。
教育背景：
1992年毕业于武汉大学化学系、2004年毕业于清华大学MBA研修班、2008年毕业于浙江大学EMBA、1997年在哈佛大学商学院参加领导力训练。曾获得浙江大学EMBA优秀学员和浙江大学EMBA优秀毕业生称号。
最擅长的领域：管理风格与领导力、成功创业好搭档、成功企业好接班人、成功企业好班子、销售队伍管理、战略营销管理、适应性销售技巧、销售心态管理等。
目前在《销售与市场》《中国医药报》《医药经济报》《医药导报》等杂志发表论文30多篇，在数家网络媒体发表文章达100多篇，有原创古典诗词60余篇。
曾经服务：
2008年以来企业内训的行业主要有：医药、兽药、保健品、化工、IT、互联网、器材、纺织、建材、电子、园林种苗、机械设备、烟草、培训、银行等。
服务过的客户有：浙大MBA、浙江工大MBA、浙大EMBA中心、浙大CCE、浙大高培中心、浙大企培中心、浙大管院、浙大竺可桢学院、北京砝码昂迪、浙江正元、浙江永宁尔、浙江中控、浙江新光、杭州汇能、武汉泛华、杭州蓝天动力、杭州蓝天园林集团、宁波银行、浦发银行、华立电器、民生药业、浙宝电器、宁波赛盟、杭州汇嘉、杭州联科、新中源陶瓷等数十家企事业。
客户评价：
1，老师很会活跃课堂气氛，擅于引导学员畅所欲言，提问的方法很好；老师的教学方式轻松、开放、稳健与节奏控制得很好；整个课堂中，老师是走动式讲解，给我们亲近与活力之感；案例讨论模型非常有新意，让我们在竞争中讨论，让我们在讨论中提升；老师讲课通俗易懂，且非常透彻，很会调动我们的积极性；老师课堂组织经验丰富，组织方式给予我们很深的印象，课堂互动做得很好；教学方式中引入辩论，发挥小组的作用，让我们感悟到团队的运作技巧。
——浙江大学MBA07春集中班
2，黄老师授课方法得当，通俗易懂，平易近人，很有耐心，实战经验非常丰富，而且善于把销售实战经验与我们传授给我们，没有让我们有被迫接受的氛围，我们感觉很好。销售队伍的招聘，除了价值观一致，能力互补，行为风格的差异是企业销售活力的源泉，这对我们很有帮助。黄老师的授课态度非常认真负责，理论与实践的结合非常到位，希望高校的培训班多邀请黄老师这样的老师。黄老师以国家历史、企业人物来阐述Topk技术的方法，让我们更容易掌握这个顶级智慧，而且很快就可以去使用。黄老师的《企业销售队伍管理》课程是我们目前遇到的最实用的课程之一，是销售管理领域最好的课程，其中销售管理的七大效应对我们很有帮助。
——浙江大学现代企业家经理人高级研修班A213
3，分配销售指标，划分销售区域和制定销售薪酬一直是我们销售管理者最为头疼的事情，原以为这三件事只能凭经验去解决，无论方案无如何，员工都只能天经地义地接受。让指标-区域-薪酬有激励性与战略性简直是天方夜谭。通过黄老师的睿智地讲解，我们掌握了激励性指标-激励性区域-激励性薪酬的制定秘诀，而且非常实用。
——浙江工业大学MBA08春集中班
4，战略营销的五个流程以及市场预测的市场关键因素连比漏斗法对本人的帮助极大；从市场（烟民）角度来定位公司，尤其常德卷烟厂的定位案例，包括定位的陈述标准语，对本人的工作很有帮助；本课程对本人的最深的感受就是好，就是真，非常实用；本人最难忘的是案例的讨论与“杯子-水-回形针”实验；本课程的内容设计中互动性很强，很适合年轻的成年人的学习习惯；给我们理清了SWOT分析法使用时的注意事项。让我们自己动手创造品牌的辩论对我来说，非常难忘，我学会了从烟民研究到烟民细分、烟民选择与再细分，直到产品在目标烟民中的属性定位、利益定位与价值定位，最后到产品的命名的战略营销思路；产品定位的钻石模型很管用。
——浙大云南烟草高级营销研修班08班
5，黄老师很有亲和力，生动有活力，培训方法互动灵活，整个课程中的技巧实用，老师对学员的提问回答非常认真与务实，老师授课认真与敬业，为人谦和，成稳可靠，理论与实战经验非常丰富。老师的授课方式对提高学员的分析能力与表达能力帮助最大。
——浙江正元智慧科技有限公司吕晓平总经理
6，黄老师很有热情，亲和力，很有耐心；讲课连贯层层深入，培训方法互动灵活；黄老师善于与学员即时沟通，并对每个学员的提问回答非常认真与务实；黄老师讲解生动、老师讲解充满了激情；老师授课认真与敬业，为人平和，成稳可靠，理论与实战经验结合得很好；
——杭州蓝天园林集团王振宇副董事长
7，黄老师授课认真与敬业，为人和蔼，成稳可靠，销售技巧非常丰富而富有成效；黄老师上课时百分之百投入，令人非常欣佩；对四种性格分析有独到的见解；黄老师的互动授课的方式极大地调动了学员的积极性，老师让我回答了问题，我对黄老师的印象，在半个多月后还历历在目。
——浙江中控电子技术有限公司龚小斌副总经理
8，通过沙子-兵乓球-罐子实验来认识时间效率和事情的排序，让我们意识到电话销售员如何安排电话销售时间的重要性。卖报纸的案例对我们启发很大，原来在有限时间内卖出报纸，不仅仅需要能说会道，关键是需要销售智慧与销售技能。销售技能不仅仅能提高销售效率，还可以降低销售中的一些不道德的风险。电话销售八个过程的梯形图对我们很有指导作用。通过TOPK技术分析，让我们知道了自己是谁，也让我们学会了如何在日程生活工作中识别别人是谁，这对提高销售沟通效率很有帮助。把人的行为风格分为老虎、猫头鹰、考拉与孔雀的阐述与分析，让我们电话销售员很快就懂得区分人，识别人。然后就训练自己按照别人喜欢的行为风格与之交往，这对提高我的电话沟通销售效率很有帮助，我再也不认为自己不适合电话销售了。针对不同的人使用不同的应对技巧，太实用了，对我们的帮助很大。
——浙江大学经济学院继续教育中心张健主任
9，黄老师在课堂上让我们学员解读案例，并要我们分享感悟，让我们大家参与其中，我觉得黄老师真正是位营销者而不是推销者。黄老师在课堂上时而孔雀，时而猫头鹰，时而考拉，时而老虎，激情活跃，分析睿智、耐心倾听、富有经验敢于演练，这种善于交流、沟通、互动的培训方法，让我佩服。黄老师善于发表自己独特的见解，将自己的实战经验融入教学中，内容非常实用。黄老师富有活力而幽默，授课态度认真，充满激情。课件准备充分，且PPT做得很专业。课件内容很专，对我们电话销售员很有帮助。
——宁波银行杭州分行信用卡部曹岚总经理
10，通过TOPK技术分析客户的行为风格，并针对四种不同类型风格采取不同的电话销售沟通技巧，这对提高销售沟通效率很有帮助。我们以前只知道在销售过程中要待人如待己，通过这次电话销售沟通培训，我们知道并学会了待人如人愿的适应性销售技巧。课程中安排有很多案例讨论与讲解，这对我们很有帮助。通过本次培训的测试，我知道了我的行为风格，我们今后会有意识地根据客户的风格调整自己的行为语言，再也不会对他人产生误会了。我以前总认为内向性格的人不适合电话销售，今天我终于明白了人的行为风格可以分为四种，每种风格都可以进行销售工作。电话专业销售技巧的前四句与后两句，对我们很有帮助。
——浙江大学EMBA中心招生办主任卢艳峰
11，黄老师很有一线的丰富成功经验，并把这一经验融于这次培训中，很有激情与说服力，课件也非常丰富、专业而系统。黄老师很亲切，讲得很透彻，很清楚。鼓掌、提问、让学员参与解读、分享感悟的培训风格很吸引我们。黄老师很随和，很有耐心，这点挺像考拉的，而激情高昂，有很象孔雀，直接参与我们的电话演练，又像做了再说的老虎，点评我们的演练情况，又像猫头鹰，这种样板式的培训，让我们感悟到了四种风格原来可以调整使用，黄老师不愧是实战能力强而同时富有理论的销售培训专家。黄老师给予的销售案例很生动，案例分析与互动也非常好。课堂的实景演练给予了我们锻炼，黄老师不仅传授给我们销售技巧知识，而且训练了我们销售技能。课程内容充实、新颖而实用，通过互动式讲解，而不是灌输式讲解，这令我们的课程效率大大提高。黄老师很自信，沟通能力很强，有问必答，耐心讲解，让我们很快就领会了TOPK沟通技术。
——杭州蓝天动力设备工程有限公司周建杭董事长
12，黄老师授课方法得当，简洁易懂，平易近人，很有耐心，在面对学员的提问时，属于考拉型风格。寓意故事与销售实例丰富，黄老师对这些故事与案例分析的观点独特，对我们很有启发。黄老师把人类四种风格以动物比喻，很生动，案例新颖，分析很透彻。黄老师实在、不夸张、认真，是个勤奋学识渊博的老师。黄老师非常详细地分析了四种动物的行动特征，尤其是把我们分为四组，分别讨论四种动物，这对我们掌握Topk技术非常有帮助。黄老师能合理使用讲课时间，能积极调动学习气氛。黄老师的授课精神面貌与态度，令我们学习与佩服。黄老师的理论知识与实践知识非常丰富，课程内容非常特别，而且对销售工作有指导意义。
——浙江新光药业有限公司王鲸标部长：
13， TOPK技术可以学以致用，也许本人是猫头鹰风格，本人对猫头鹰的话题印象极深。销售是从提问开始的，开放式提问与封闭式提问的效果不同，运用的对象也不同，这对我们的工作很有帮助。把人的行为风格分为四种，对不同的客户采用不同的沟通语言，解决了我们到什么山头唱什么歌的困惑。销售员胜在内心赢在爱心的说法，对我们很有震撼。通过小组讨论卖报的案例，让我们懂得了销售技巧后面的销售智慧。通过本次培训，我们学会了如何区分四种风格的人，也掌握了他们的行为密语。把人类行为风格与四种动物类比的授课，让我们容易理解掌握。根据四种类型的客户，拟出不同的开场白、提问、说服、缔结等技巧，这使我们受益非浅。我们学会了从客户的谈吐、办公桌、进电梯等细节去判断客户的行为风格。
——杭州汇能生物技术有限公司蔡祥敏副总经理
14，黄老师授课的互动环节调节课程气氛非常好。黄老师在四种风格的分析、举例，做到了理论结合实际，让我们得到更好地理解。黄老师的课程内容实用有新颖。TOPK理论的演练对我印象很深，很能激起我的求知欲，课堂互动性很强，讲课很生动。黄老师观点独特，黄老师在课堂上扮演四种动物的角色，就是一个很好的学习榜样。黄老师为人沉稳、心态平和、思绪流畅，容易被我们理解！积极与学员互动，富有亲和力。黄老师结合自己的经历的授课，使得这场课的内容不空洞，很有借鉴与启发作用。
——浦发银行宁波分行鄞东支行王伟海行长
15，黄老师的授课风格很特别，也很吸引人。黄老师在讲解Topk分类时，能以很多例子来讲解，这令我们很容易理解，也很容易找到感觉。黄老师在TOPK象限的转变，针对不同的情景采取不同的风格，对我们印象极深。黄老师很有耐心，授课态度非常积极认真自信，对我们的问题善于倾听并耐心回答，黄老师的亲身体验过的销售实例对我们很有启发。黄老师对四种风格的研究非常到位，课件也非常丰富，这种沟通方法很实用。
——浙江永宁尔纺织有限公司李咏水董事长
16，TOPK销售沟通技术实用，我们学会了从客户的谈吐、办公桌、服装、进电梯等细节去判断客户的行为风格，也找到了判断的感觉。通过本次Topk销售沟通技术的训练，我知道了自己的行为风格属于哪个类型，这种知己解彼的技术确实可以帮助我的销售工作。销售观念很让我心动，尤其是销售是帮助他人的古老活动等。卖东西究竟卖什么的讨论，尤其是保健品或药品是卖健康的希望，对我感触极深。用四种动物的行动特征来把人类分为四种风格，并以此提高销售沟通效率，观点独特也实用。通过本次课程，我识别出自己的行为风格属于老虎，也学到了从日常工作生活细节去判断客户风格类型。学到了待人如人愿的沟通方法。
——武汉泛华生物技术有限公司侯永清董事长
黄国胜
讲师简介:
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师。中央文干院文经系市场营销专业，历经26的实际工作经验，涉及教育、行政、图书唱片、第一代互联网应用服务、IT通信、软件开发培训、管理咨询等行业
培训领域:
战略管理|营销管理
服务过的客户:
6年以上 培训经验
特色/主打课程:
《情绪管控与企业管理》对象：公司高管、总经理
《领导力情绪资本管理》对象：公司高层管理者
《企业高管智能激励》对象：公司高层管理者
《营销团队智能激励》对象：企业中层、销售部门的基层员工
《企业客服智能激励》对象：企业中层、客服部门的基层员工
《企业掘金之道——缔造销售铁军》对象：企业中层、销售部门的基层员工
《销售经理管理与激励修炼》对象：企业销售总监、经理《决胜企业文化》对象：公司高层、中层管理者
《企业营销与品牌塑造》对象：公司高层、中层职能部门管理者
《情绪管控压力疏导》对象：企业中高层、销售部门的基层员工
《企业智能工间操》对象：企业全员
《呼叫中心工间操》对象：企业呼叫中心全员
《电话销售团队工间操》对象：企业销售部门全员
《高校智能课间操》对象：高校师生
黄杰
讲师简介
生产管理的培训专家
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
专长领域
生产流程、精益生产管理、质量管理、生产团队管理、综合管理
行业领域
航天/航空、贸易/消费、医药业、汽车行业、房地产/建筑
擅长解决的问题
·如何进行生产现场分析与管理
·如何强化现场操作管理技能
·如何有效培养员工的质量意识
职业背景
国内著名生产管理顾问、现场管理专家，生产管理高级咨询师；多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。管理学硕士。多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。在某大型日资企业任职多年，历任人事课长、生产课长、生产经理、副总经理。享有十几年外资企业中高层实战管理经验，为许多企业进行过生产管理与企业管理模式的设计和改善、提升；有着资深的企业管理和培训/咨询经验。
授课经验
授课时不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。采用多种教学方法，如案例分析、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等。强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授管理实践中传授管理理念，在获得管理的真知中提高管理水平。曾接受过黄老师培训的客户有：星星集团；首都机场；可口可乐；宁波方太；阿尔卡特；海南养生堂；紫竹药业；松下；吉利汽车；住友；雅马哈；TCL；统一；王朝集团等等。
授课风格
强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授管理实践中传授管理理念，在获得管理的真知中提高管理水平。
主讲课程
■全面现场管理实务--打造低成本现场的六大利器
1、了解现场管理的基本概念
2、掌握现场改善的方法
3、熟悉现场改善的基本思路
4、熟悉现场管理中的七大浪费
5、掌握现场改善的五个阶段
6、了解现场改善的方法
7、认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战
■工业工程IE：效率改善的利器
了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，ABCDEF等改善基本原则明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率掌握动作经济原理，有效的消除动作浪费掌握生产布局与规划的方法，有效提高搬运与物流效率。
黄力泓
黄力泓出生于中国台湾。中旭商学院高级讲师。美国华盛顿大学企业管理学博士、美国圣汤姆仕大学医学博士，并在修美国德州大学科技与黄力泓法律博士。美国全球竞争力研究院院长、国际（UN）中小企业家基金会董事主席。 曾担任联合国国科文组织亚太区文化官员。
教育经历
美国圣汤姆大学医学博士、美国华盛顿大学企业管理学博士，并在修美国德州大学科技与法律博士的学术权威。
职业专长
竞争力分析，财务分析，企业并购 ,非盈利性组织，知识产权法律法规 ,经营管理,国际采购。
主讲课程
1、沟通用大脑 效益大不同——沟通α 波(αCommunication)
2、创新思考解决问题与决策分析管理
3、商业谈判实战秘籍
4、优质营销策划的关键10堂课
5、飙出无限大利润
6、个人核心竞争力——PIE
职业概述
黄力泓先生（Rich younker）一位传播Yearning 热切、Optimistic乐观、Observing善于观察、Upright 正直、Universal 全球、Natural 自然、Knowledgeable知识、Energetic 精力充沛、Royal高贵的商业圣经使者。在美国、加拿大、台湾、中国、马来西亚、新加坡等国主训研习会1680场。
曾经服务过的客户
黄力泓博士担任顾问、培训工作经历：涉足顾问咨询与培训行业已有10余年，曾先后参与美国拉斯维加斯赌城（客户营销案）、台塑集团（集团总裁王永庆先生私人顾问）、西南航空保险集团策略（发展顾问）、台湾大学（客座讲师）、美的空调、中油公司、美国SBU管理顾问公司执行顾问、美国ELITE Digital Imagery Studio行销企划师培训、中国银行、朗讯科技、德国先灵、日本协和、上海和黄药业、中国网通、联想集团、清华同方、伊利集团、深圳万科、汇源果汁、旺旺集团、康师傅、北京君太太平洋百货有限公司、上海社会科学院EMBA班、上海交通大学EMBA班等多家企业的实战培训，并在在美国、加拿大、中国台湾、中国、马来西亚、新加坡等国开展主训研习会1680余场，被誉称为全球竞争力大师，也被《管理》杂志连续五年评选为全球华人五百大讲师。第二届全球华人国际、亚洲、中国十大培训师票选入围前20名，马来西亚“推动知识管理运用计划之数字教材制作”项目顾问。
霍振先
讲师简介：
中国阶梯式资本运作创始人，多所高校总裁班特聘讲师。霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理，财务总监等职务，具有丰富的财务管理及培训经验。为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务。财务专家，职业培训师，中旭商学院（中旭文化网）高级讲师。获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。
擅长领域：
财务管理
教育背景：
获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。
工作经历：
★中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
★MBA班讲师、管理培训师
★ 国际职业训练协会认证讲师
★ 中国注册会计师协会会员
★ 多家企业管理高级顾问
服务客户：
上海巨盈实业、厦门FDK、上海烟草集团印刷厂、南京丰盛集团、苏尔寿工程、昆山贺翔、敏孚汽车饰件、迪赛诺化工、上海龙胜、欣泰通信、宝理塑料、尼克针制衣、澳灵顿电子、泉州大泉赖氨酸、申华化学工业、贝思物电气、李赛克机械贸易、上海利民机电、联圣建筑、诺汉威投资、湖南华盛集团等。
培训风格：
◎ 具备 ――幽默、实效；
◎ 做到 ――课堂驾驭能力强、互动参与性强；
◎ 实现 ―― 枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
主要作品：
《老板通财》
非常迫切的想搞懂财务，一直没找到既通俗易懂又权威实用的教材；
明知道财务是企业的核管理的核心，但一接触财务就“头大”，不知道从哪下手。 财务道理懂一些，但关键点把握不住，抓财务老有“水中捞月”的感觉；
企业发展过程中，不知道追加投资要注意什么。
别人花1分钱办2分钱的事，自己花2分钱办1分钱的事。
销售收入很可观，应收账款却无法收回，出现大量坏帐。
企业发展过程中，风险如影随形，不知道该采取什么防范措施。
挣钱之后更加困惑，想搞明白如何少缴税又不违法；
财务是使资本增值的决策活动。企业无论大小，老板一定要懂财务。
贾长松
专家简介:
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，《长松组织系统》工具包产品发明人，中国最具人气的人力资源管理讲师，《赢家大讲堂》栏目特聘专家。
曾任北京康普森管理顾问集团董事长。他是中国营销组织绩效管理专家。系统解决企业绩效管理与薪酬管理机制问题,建设公司长寿模式,并担任C8(总裁营销组织管控)核心成员。
著名人力资源管理专家，全国MINI-MBA教育特约讲师，全国CHRP（人力资源管理师）认证培训班授课讲师，受邀请参加多家高校E-MBA班授课。
曾任国内某著名家电零售商人力资源总监，负责全国上百家零售店的绩效系统建立及管理人员培训工作
演讲题目：
《突破企业绩效瓶颈》、《如何管人、留人、用人》《非人力资源经理的人力资源管理》
培训课题
企业系统类
《企业组织系统咨询班》（6天4晚的咨询课程）
包含8大板块
1企业组织机构战略愿景管理 2工作责任分工 3企业薪酬管理 4企业绩效管理5 5企业招聘管理 6企业全员培训 7员工生涯规划 8财务系统
人力资源管理类
非人力资源经理的人力资源管理 （金牌公开班课程） 从“优秀到卓越”生命素质训练营 （金牌内训课程） 企业绩效管理沙盘工具训练营 （卓越课程） 企业薪酬管理沙盘工具训练营 （卓越课程） 非权力领导力
团队建设类
共好--经销商培训 企业高效团队训练营 （引入内训最多课程） 咨询课题（咨询专家团队） 企业文化建设 薪酬设计体系 绩效管理体系 制度建设 工作流程 工作分析及职位说明书 招聘培训体系 企业发展战略
培训风格
贾长松的培训主旨着眼于帮助学员建立自己的思维模式或工作模式，而不仅仅是知识或技巧的传授。培训风格风趣、活泼，富有激情，大量采用交互式培训方式，能够激励学员全力参与。
培训合作
贾长松老师视课程质量为生命，在培训过的数百场课程，谨慎设计、投入授课，为企业及合作伙伴带来了很多出其不意的效果，严谨的作风、活跃的风格及受人感动的场景，成为贾老师培训的特点。
姜汝祥
讲师介绍：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，企业执行力咨询第一品牌 锡恩公司创始人 ，北京大学经济社会学博士，美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者 ，北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任 ，万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问 ，曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理 ，中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾 ，美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人，畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者，2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物，从２００３年３月起，姜汝祥在上海，深圳，北京等地举行了多场公开演讲，几百名企业家听他讲授《持续增长模式》、《中国企业执行力研讨会》，不少企业老总听后便激动不已，要姜汝祥再到企业去给全体员工讲，每天的讲课费高达8000美元。
发表文章：
《财富》"姜汝祥博士专栏"：
当服务成为逻辑：摩托罗拉与诺基亚的未来之战
谁是世界第一：微软,沃尔玛与可口可乐的地位之战
平衡的持续之道：怎么看待重新崛起的三星 姜汝祥作品
温水中的青蛙:从市场政治家到战略管理者 《经济观察报》"中国优秀企业与世界优秀企业的差距在哪里？
系列专稿： 在否定与创新的基础上重建中国公司持续发展战略
核心竞争能力决定谁笑到最后--联想与戴尔的差距
中国超一流离世界超一流有多远？--海尔与GE的差距
如何管理高速发展的公司？--波导与摩托罗拉的差距 华为的危机，萎缩、破产一定会到来吗？--华为与思科的差距
蓦然回首，百年持续背后的机理是什么？--娃哈哈与可口可乐的差距 如果没有战略，企业将会怎样？--格兰仕与沃尔玛的差距
公司变革：为什么少数成功，多数失败？--方正与惠普的差距
多元化战略与专业化战略有什么不同？--TCL与诺基亚的差距 《中国经营报》
从市场政治家到战略管理者系列专稿：
为什么着急成功？--从扩张战略对比国美与沃尔玛的差距
你的业绩愈好，可能离未来愈远--从转型战略对比万科与ＩＢＭ的差距
谁能控制消费者？--从品牌战略对比纳爱斯与宝洁的差距
谁是市场政治家？--从传统文化角度分析中国优秀企业家的行为特征
谁是战略管理者？--从世界一流企业的经验对比中外企业家的差距
从市场政治家到战略管理者--中国著名企业与世界优秀企业的六大战略差距
电视媒体节目：
CCTV-2《对话》 姜博士与柳传志坐论中国企业管理国际化
CCTV-2《商界名家》姜博士与波导总裁徐立华，惠普副总裁孙蓬举谈波导战略
CCTV-2《商界名家》姜博士与华龙集团董事长范现国谈华龙集团市场战略
CCTV-4《中国报道》姜博士专访
编辑本段讲座简介:
01.姜汝祥-致力于员工态度转变的操作方法 视频7讲
02.姜汝祥-企业基本法（渠道版） 视频7讲
03.姜汝祥-猴子管理法 视频2集
04.姜汝详-狼性总经理 视频8讲
05.姜汝祥-锡恩6P管控突破 视频14讲
06.向世界500强学过冬
07.请给我结果--员工态度转变
08.结果改变人生
09.狼性总经理
10.客户价值
11.赢在执行
12.狼性团队
13.战略新差距
14.新管理国学
编辑本段主要著作：
《市场、政府与社会变迁》 《北大为证》 《行销广告战》 《品牌广告战》 《差距》 《赢在执行》 《榜样》 《请给我[1][2]结果》 《颠覆》《战略新差距》《新管理国学》等 《高管领导力--让员工自愿跟从的能力》《黄埔执行力（总裁版）》《赢在谈判、野马领导力》《向世界500强学过冬》《过冬管控--新新总裁6P控制力突破》
编辑本段方法论：
战略体系：回答公司战略方向的锡恩4C持续增[3]长方式 运营体系：回答公司战略方向的锡恩4R业务管理方式 流程体系：回答公司战略方向的锡恩6P管理控制模式 4R相当于人的中枢神经，6P相当于人的大脑，4C相当于人的眼睛，赢在执行相当于人向前进的双腿，狼性总经理相当于与他人搏斗时为战胜对方手里必拿的利器，高层突破相当于人的左右手。
讲师介绍
中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长；中旭商学院（中旭文化网）高级讲师。 美国Greatview(魁钺)全球控股公司执行董事兼亚太地区副总裁。长期专注于精益管理与丰田模式在中国企业管理领域的应用与实践，并在精益方法论的实施和操作上取得了突破性的创新，在2008年初的中国管理学术年会上，获得中国管理科学研究院颁发的 “改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中，也得到广泛认可与好评。
擅长领域
生产管理 企业战略 供应链管理
企业经营诊断、策略规划、流程再造、精益生产、现场改善、供应链管理
主要作品
一、供应链管理的基本概念
二、供应链精益化策略（一）：降低生产和移动批量
三、供应链精益化策略（二）：生产计划平准化
四、供应链精益化策略（三）：需求信息精准化
五、供应链精益化策略（四）：共同清除浪费
六、供应链精益化策略（五）：生产同步化
七、供应链精益化策略（六）：清除中间环节
八、供应链精益化策略（七）：差异化延迟
九、供应链精益化策略（八）：为精益而设计
十、供应链精益化策略（九）：清除变异及波动源
十一、核心企业的领导作为
十二、课程总结：精益物流供应链的实现过程与策略
系列产品：
《向丰田学管理—生产运营管理篇》
《向丰田学管理—物流与采购供应链管理篇》
《如何彻底排除现场7大浪费》
《现场七大效率损失改善法》
主要课程
降本增效的降龙十八掌内训
如何彻底排除现场7大浪费简介内训
工作经历
曾任(台湾)丰年公司果糖事业部部长、(台湾)福拓压克力(奇美关系企业)、(台湾)奇盟化工、(台湾)太尊企管等公司总经理。多次前往日本丰田汽车供货商支持中心观摩与受训，精通丰田精益生产管理、产品设计研发管理、供应链管理、管理系统集成、六西格玛改善模式等先进运作方式，不仅具备深厚的理论功底，而且以丰富的实践运作经验见长；其咨询经验涉及能源/化工、机械/五金、电气/电子、汽车制造/汽配、纺织/服装、医院/医药等行业。
服务客户
统一企业(台湾最大食品集团)、东芝电脑、索广映像(SONY)、日立空调、ABB电机、ABB自动化、费斯托FESTO(全球最大气动阀制造商)、中国金茂集团、上海英业达集团(全球第二大笔记本计算机制造厂)、福兴工业(全球最大锁具制造厂)、苏州科德宝、杭州秋水伊人服饰等四百家以上知名企业。
金超
专家介绍：
武汉大学工学学士，西安交通大学经济学硕士
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
北京大学总裁班授课教授
复旦大学实战MBA班客座教授
中国本土企业商业模式/创新经营研究专家
专长领域：
市场策划、营销/销售、企业战略、创新思维、管理技能、综合管理
培训风格：
视角独特，观点独创，实战案例信手拈来、炉火纯青，其剖析鞭辟入里、入木三分，发人深思，使学员在快乐学习中掌握深奥的管理创新和经营创新原理和方法，并轻松学以致用。
多年的实战，丰富的人生阅历，理论底蕴深厚、实战经验丰富，对中国本土企业成长发展及管理运营有着深刻理解，对企业经营理念与创新模式有深入的研究，将经典企业经营体系与现代管理科学、创新模式和企业实战融会贯通，课程既高瞻远瞩又贴合实践，是中国本土企业经营创新研究专家。
职业履历：
水利部黄河小浪底水利枢纽建设管理局
纽约美国伏伊特电力设备公司
广州抽水蓄能电厂
北京当代集团
北京民经动力管理咨询公司
核心领域：
战略管理篇
营销管理篇
创新经营篇
核心课程：
《赢利之道——新经济时代的商业模式创新》
《品牌之道——品牌塑造与新整合营销传播》
《运营之道——创新思维与企业创新经营》
咨询领域：
企业战略诊断与咨询
企业品牌诊断与咨询
企业经营诊断与咨询
授课特色：
每次授课都会提前分析本次参加学习的学员所在企业情况，针对学员精准实效地选择案例和修改课程，授课有的放矢、实战实务、深入浅出、素材丰富，与学员碰撞互动，授课氛围热烈而不失品位，极受学员欢迎。金老师课程宗旨：让每一次课程都变成为学员量身定做的贴身课程，让每一次课程都能整合企业资源、提升企业竞争力！
金老师“创新打造核心竞争力”经典课程系列：《赢利之道——新经济时代的商业模式创新》、《品牌之道——品牌塑造与新整合营销传播》、《运营之道——创新思维与企业创新经营》（简称赢利模式、商业模式、品牌塑造、经营创新）针对目前中国企业面临的竞争同质化的最大困境和最急需掌握创新的知识技能开发课题，深受国内一流高校MBA和广大企业家热烈欢迎，力争用最精练的课程体系打造中国企业最核心的竞争力！
老师观点：
幸福的家庭家家相似，不幸的家庭各有各的不同——列夫•托尔斯泰洞察家事春秋；失败的企业家家相似，成功的企业各有各的不同——企业家需要参透商业模式。在战略和执行之间，商业模式作为企业创新经营的战术系统起到至关重要的作用。
让你的长板更长，然后倾斜你的木桶，让它满盛更多清冽的甘泉——补齐企业的经营短板未必能营造企业的竞争优势，而成功营造企业经营长板的模式一定是富有竞争力的商业模式！
产品是一、品牌是零 。产品质量是1，品牌就是1后面的0。品牌塑造，就是让质量合格的产品变成畅销获利的产品，就是在1后面尽量多添加0！
地上本来没有路，走的人多了，就有了路——企业竞争需要开拓探索；地上本来就有路，走的人多了，就没有路——企业经营必须成功创新。品牌建设不走寻常路。
企业没有定位，就像相机没有调焦，无论你按下多少次快门，都不会拍下清晰的照片，留下美好的瞬间。
灵感是创意的灵魂，创意是策划的灵魂，但创新绝不是毫无章法、天马行空。耀眼的灵感、闪亮的创新产生于系统的思考、有准备的大脑。
一个正确的陈述的反面是一个错误的陈述。而一个深刻真理的反面，却很可能是另一个深刻真理。让盲点变成支点，我们用它撬起地球！
时尚，体验，个性化，伴随着新的生活方式，社会趋势正在改变着我们的周围。系统科学的思维创新将引爆大脑深层次的智慧核弹，引导企业创造多赢的传奇和神话。
登上舞台，站到中央！别犹豫，该你登场了！
主要客户：
部分服务客户：
上海电信、奥康皮鞋、莲花味精、慧明国际集团、香港汉仁堂、广东安富制药、北京德龙新影视、北京龙王山安吉白茶、北京温馨雨食品公司……
金占明
讲师介绍
清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任，中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作。1992年、1996年和2000年分别赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院（MIT）进修人力资源管理和战略管理。
主要研究兴趣：
战略管理理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。主要讲授战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理等课程。
讲授课程
战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理
课程简介
《企业战略》简介
一、战略管理的重要性
二、企业战略的概念（一）
以未来为主导
在经营活动之前有目的有意识地开发
三、企业战略的概念（二）
建立强大而灵活的态势 适当地定位
四、企业战略的概念（三）
企业战略是一种观念
五、企业经营发展过程要从具体产品
升华到品牌精神的塑造
六、企业经营发展过程中理念升华的全过程
七、企业如何实现价值增长管理
八、企业战略的特征以及战略管理过程中的战略分析
九、企业战略管理过程中的战略选择
十、企业战略管理过程中的战略实施（一）
十一、企业战略管理过程中的战略实施（二）
十二、企业战略管理过程中的战略实施（三）
《战略管理与决策》
一、面向21世纪的企业战略观
二、以价值为基础的战略管理
三、驾驭宏观形势的基本判断
四、分析市场结构洞察行业发展潜力
五、在竞争中建立合作伙伴关系
六、培育最有价值的核心竞争力
七、建立以价值为基础的战略体系
八、在市场细分中建立企业的优势战略
九、增进企业价值的一体化战略
十、建立在专业化基础上的多元化战略
十一、实施"走出去"发展的国际化战略
十二、企业并购的动因与战略分析
十三、有效实现资本扩张经营与重组战略
十四、塑造具有国际竞争力的大企业战略
十五、现代企业的制度创新与改革的思路
十六、战略家的素质与培养
讲师介绍：
景玉平
中旭商学院高级讲师，北京大学心理学博士、攻心战略创始人，国内著名的海尔问题研究专家。
主要讲授：
《企业战略管理》、《经理、企业与企业风格》、《管理者的角色、职责与素质修养》、《人力资源的开发与管理》等课程；曾经服务过的企业有：中国石油集团公司、中国石化集团公司、联想集团、上海宝钢、红塔集团、一汽集团、汇仁制药、中国人民银行总行、普尔斯玛特、国泰君安证券公司、汤姆顿公司等上百家单位。
《营销工作中的心理战术应用》各讲主要内容：
第一讲：现代市场营销创新理念
1.营销心理战术概述
2.营销心理战术剖析
3.市场营销从初级到高级发展的过程
第二讲 心理学在营销攻略中出击
1.心理营销的启示
2.商品营销心理战示例
第三讲 关注行为
1.科特勒的刺激反应模式
2.巴普洛夫的行为模式
3.马歇尔模式
4.维布雷宁模式
5.西恩模式
第四讲 关注心理
1.消费者心理需求过程
2.消费者的需要与营销活动
3.消费者的动机与营销活动
第五讲 影响消费行为的主要因素
1.消费者的特征因素
2.消费者的钱包因素
3.顾客价值与顾客让渡价值
第六讲 如何令顾客满意
1.顾客需要尊重
2.顾客需要人性化服务
3.真诚源于内在
4.与消费者沟通的禁忌
第七讲 营销中的心理战术（一）
1.如何了解消费者的个性
2.心理战术在营销活动中的应用
第八讲 营销中的心理战术（二）
1.了解消费者个性的一般方法
2.气质 性格在营销中的运用
第九讲 营销中的心理战术（三）
1.营销中心理战术应用概述
2.营销中心理战术的应用（上）
第十讲 营销中的心理战术（四）
1.营销中心理战术的应用（下）
2.心理营销策略运用实例
第十一讲 买方市场呼唤心理营销
1.营销的本质
2.客户心理活动的情绪过程
3.营销价格策略与心理
第十二讲：顾客购买心理分析
1.顾客购买心理的发展过程
2.消费者的购买决策过程
3.消费者购买决策类型
4.打造市场理念
李成林
讲师介绍：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，中国实力派营销与管理专家、资深培训师，国家注册高级咨询顾问、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人、中国市场学会特聘讲师、北京大学、清华大学、西安交大
客座教授，多家咨询公司及培训机构特约讲师。
擅长领域:
市场与销售类
教育背景:
从事营销管理工作18年，可口可乐、西安开米股份公司、力邦企业集团(医药)、西安高科实业股份公司（生物医药）、鼎天科技实业集团公司、海星集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。曾就任上市公司销售总经理，率领团队完成年销售额6亿元。
500余场培训演讲经验，权威理念、具体技能、正确态度，讲、练、用三位一体的课堂培训模式，带来实效的培训效果，使之成为最受企业主欢迎的培训师。
主讲课程:
◆营销策略：《营销新视角——创新营销》、《品牌塑造与战略营销》、《营销计划的执行与执行》
◆营销管理：《钢铁团队——营销团队组织与管理》、《网罗天下——经销渠道的管控》、《商务谈判与议价技巧》
◆销售技巧：《大客户销售真经》、《基于信任的销售技巧-用脑销售》 、《服务制胜》
服务过的客户及评价:
☆金融行业：中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、幸福人寿、中国人寿、平安保险
☆快速消费品：中国烟草、伊利集团、青岛啤酒、金威啤酒、长虹集团、康师傅、普兰纳集团、四环医药、利君集团、美伦医药、力邦制药、海欣制药、白云制药、秦巴制药、恒心堂制药、丝路商旅股份、天驹集团、开米股份、雄赳赳实业、北地红调味食品
☆服务行业：中国移动、中国电信、中国联通、Autodesk-欧特克（全球最大的软件厂商）、国家电力、海航控股、民生股份、金花股份、金盛集团、陕西军人服务社、西安自来水总公司、陆海恒利物流公司
☆工业企业：中国航天集团、一汽集团、无锡柴油机厂、西电集团、西玛集团、海星集团、联合信息集团、高科股份、浙江沁园集团、石门水泥、琪朗灯饰集团、湖南崇德集团、冀东线缆
客户、学员评价:
“李老师的课很有启发性，尤其是他对国内营销案例的深入分析，对沁园产品的营销建议，都非常的专业，使我们打开眼界。”
——浙江沁园集团股份公司总经理：叶秀友
“李老师知识广博，使我在较短时间内初步掌握了团队管理的关键要素，收获很多，对工作有很大的帮助”
——唐山冀东线缆有限公司董事长：朱国
“李老师用他自己的风格给我们上了一堂生动的品牌塑造与管理的课程。李老师对品牌的问题分析得比较到位，尤其是对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法，使我们学到了很多实用的品牌营销方法。”
——西安西玛电机（集团）股份有限公司总经理：刘仁义
“李老师的课很专业，使我这个老销售对销售工作有了全新的认识，尤其是专业化的销售工具，像是给销售人员装上了导弹，销售命中率极大提高。”
——湖南崇德工业科技有限公司董事长：周少华
“李老师的课程深入浅出，结合工作实际，对经销商和我们的员工都非常有帮助，从内圣、外王和企业长久发展等角度，演绎经销商的管理，家族制与职业化，新颖独到，深受大家的欢迎。”。
——金威啤酒副总经理：江国强
“李成林老师的授课富有激情、幽默风趣、深入浅出，通俗易懂，完全从实战角度出发，突出能力的培养。老师有丰富的案例，而且大部分都是亲身经历。通过聆听李成林老师的课程有效提高了公司销售团队的战斗能力”
——秦皇岛天业通联重工股份有限公司副总经理：杨芝宝
李革增
专家简介：
管理咨询专家、高级培训师、中旭商学院（中旭文化网）高级讲师。多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位。
擅长领域：
营销策略 企业文化 策划咨询
工作经历：
管理咨询专家、高级培训师；MBA；清华大学特聘培训讲师；中旭商学院（中旭文化网）高级讲师；外商投资协会培训专家；中国企业联合会顾问；香港光华管理学院客座教授；美国AITA认证国际职业培训师；欧洲SKP管理机构高级管理顾问；企业家协会特聘培训讲师；中国管理学会研究员；多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询、中国企管网等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、总经理等职位。
主讲课程：
《职业经理人资格认证》、《品牌管理》、《领导力训练》、《企业职业经理管理技能培训》《时间管理》、《目标管理》、《企业文化》、《团队建设》、《沟通技巧》、《全面服务管理》《从专业人才到管理高手》等。
服务客户：
中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、华侨城集团、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、深南招商集团、深高速、中汽租赁、恒波通讯、华展国际、三洋机电、中科诺集团、奥康集团、太平洋制罐、新华强眼镜、天资科技、北京启明星晨、联邦快递、三和国际集团、鹏达房地产、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、朗宁通信、航嘉电源、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、中国网通、友邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山市海纳川药业、东莞虎彩印刷、味千拉面、恩普电子、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电等。
李光斗
讲师介绍：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
中国十大策划人
著名品牌战略专家
品牌竞争力实战派创始人
中央电视台广告部顾问
工作经历
毕业于复旦大学新闻学院，1988年代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会，荣获冠军。曾任复旦大学研究生会副主席。1995年作为中国广告代表团成员赴美国考察。
自1990年开始从事市场营销和广告策划工作，先后担任全国十几家著名企业的常年营销广告顾问，亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，具有丰富的中国广告和市场营销经验，曾获全国电视广告银奖。
《中国策划业十年大事记》收录了李光斗策划的多个经典案例。
擅长领域
品牌策划,品牌营销,营销策划
主讲课程
品牌策划与营销
服务客户：
蒙牛乳业、广日电梯、名家国际建材、天音电子、金立通信、伊莱克斯 ......
客户评论
品牌竞争力是企业最持久的核心竞争力
品牌建设的基础是品牌战略，企业战略的核心也是品牌战略。
营销必须与时俱进，与消费者俱进
亦步亦趋，难以出头。只有插位，才有机会！
李建立
【职业背景】
中旭商学院高级讲师
ICMCI中国首批认证管理咨询师
北京大学MBA管理咨询协会高级顾问
中国企业联合会中国企业家协会咨询委员会执行委员
知名战略与管理专家
资深企业培训师和财经专栏撰稿人
【主讲课程】
战略创新 组织发展战略管理 企业转型战略
【讲师介绍】
李建立，北京大学博士。
李建立博士是国际管理咨询协会理事会（ICMCI）在中国首批认证管理咨询师。
长期率领国富咨询团队运用国际化理念提供本土化解决方案。对中外企业战略转型问题进行深入研究及整合，率先形成了解决中国企业战略转型问题的完整系统。
兼任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，担任清华大学、上海交通大学、西安交通大学等高等院校企业家研修班和EMBA班特聘教授，同时担任多家企业和地方政府的高级顾问。
【研究方向】
在企业发展战略规划设计、企业文化整合及领导力、战略管理、文化管理等方面有很深的理论研究和实践经验。长期致力于企业战略转型的研究咨询、企业软实力建设与企业成长策略的实战操作。
【主讲课题】
《战略创新》《中国企业新领导力》《组织发展战略管理》《公司治理与组织体系建设》《企业转型战略》《创新发展与企业文化》《责任管理》《企业文化如何落地》《卓越文化建设》《带管理: 中层执行力与领导力》等
【擅长领域】
战略管理、企业文化软实力、领导力建设等
【著作】
李建立博士的著作甚丰，其中的《中国商典》、《韩国崛起之谜》、《战略德隆》、《联想转型》、《本土化执行力模式》、《GF06:组织执行力6项实务》、《赢在责任》、《工作就是责任》、《带队伍》、《让承担责任成为一种职业习惯》等深受企业界及其他读者欢迎。
【服务客户】
新奥集团、北京东安集团、哈尔滨高科技集团、河北沧州市物流规划局、
方太厨具、浙江华立集团、长江证券股份公司、日本三洋机电株式会社、
宝胜集团、新疆德隆集团、广东美林基业公司、香港新龙和酒业有限公司、
中国移动、上海相卫集团、河南郑州国际机场、内蒙古草原兴发股份公司、
青岛空管、青岛国际机场、浙江嵊州领带产业、北京万国法源教育科技集团、
首都医科大学、山东兰雁集团、粤电集团珠海发电厂、北京金融街控股集团、
湖北荆州区域经济、河北沧州市物流规划等百余项发展战略、文化研究及管理咨询，并兼任数家企业组织与区域发展顾问。
李建民
职业背景：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师；国富经济研究院研究员；国富创新管理咨询有限公司高级合伙人；资深战略与人力资源管理专家；曾任青岛海源集团内控副总裁，营销副总裁。；曾任北京光起管理模式设计公司的项目总监；清华大学职业经理训练中心筹建者、讲师；美国ASTD(美国培训与发展协会)职业培训师、“专业人力资源管理标准化培训师” ；其主要著作有：《GF06-组织执行力》《事业单位绩效工资改革操作实务手册》。
专长领域：
招聘管理 、薪酬管理、绩效体系建立、培训管理 、行政管理
行业领域：
通信行业 、 生产制造业 、快速消费品(食品,饮料,化妆品)、电力/水利 、石油/化工/矿产/地质
擅长解决的问题
·如何对绩效体系进行设计
·如何建立内部绩效管理体系
·如何建立与企业战略匹配的绩效体系
授课风格：
培训方式独特、具有很强的亲和力和现场感染力：以互动方式的演练、角色替换、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴等方式穿插进行，培训现场学员参与性强，气氛热烈，得到参训学员的一致好评。
主讲课程：
■企业利润倍增方略--绩效突破
解决企业、团队成员的绩效提升问题
掌握提升员工绩效和进行有效沟通的方法
授课经验：
曾服务的部分客户：NEC(中国)、NOKIA、星星集团、首都机场、可口可乐、宁波方太、阿尔卡特、国家电网、华北电力、海南养生堂、松下、立邦、吉利汽车、住友、雅马哈、TCL集团、统一集团、科龙电器、王朝集团、南方李锦记、济南轻骑集团、西安杨森、沙角电厂、莱茵豪森、东南实业、曼秀雷敦药业、长安铃木、重庆啤酒、乐凯集团、兄弟化工、中国移动、航天科技集团、唐朝电子集团等。主要培训的课题有《企业绩效管理实务》；《人力资源体系构建》；《360考核》；《战略导向的岗位设计》；《企业利润倍增方略—绩效突破》。
李昆恒
零售业催眠销售第一人
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
国际NLP执行师
零售业销售实战派老师
曾历任橡果国际好记星高级培训讲师，KAPPA品牌培训经理，柒牌男装培训经理，婷美集团培训总监等职。国内多家咨询培训机构签约讲师。
对销售培训有着深刻的实战研究, 课程以实用性强、可复制性强、课堂气氛活跃闻名于业内！7年来全国不下1000场次的大型培训会经验，学员满意率高达96%以上。
在婷美：李昆恒老师成立集团培训基地，对全国渠道终端进行分批次、分层次的培训，平均每月2期、每期10天的大密度封闭式强势培训，得到上至集团领导下至全国各地学员的充分认可，经集团市场部调查显示，学员对婷美的忠诚度上升到了前所未有的地步，且在实际终端销售中，业绩提高2-4倍。
在柒牌：李昆恒老师根据终端销售、店长、督导业务、代理商等各级别市场人员反映出的不同实际问题，设计出针对性、实用性极强的课件，分批分级别轮训。且在授课实施过程中，注重知识点的现场演练以及互动，彻底实现了公司由"员工被动受训"到"积极配合培训"的转换。
在KAPPA：李昆恒老师搭建了市场培训体系；制定出终端店铺全年激励措施；创立"三人小组模式"授课，让每一个终端学员都参与模拟演练，在课堂上切实体会并运用老师授课精髓；提高业绩2倍以上。
在好记星：李昆恒老师在全国7个大区市场分别以省代、市代为单位，配合新品上市、产品旺季、竞品出击等市场动态进行实地轮训。并针对学员"培训时冲动，培训后不动"的状况，搭建了全国市场监控体系，保障了培训后的实施以及转训力度。市场效益的激增为公司在美国的成功上市做出了贡献。
擅长课程：
《终端业绩倍增实用方法》、《金牌店长》、《如何成就一名全能督导》、《NLP致胜行销学》、《打造黄金销售员》、《终端为王》、《终端生动化》、《乐在工作》、《店铺管理》、《电购中心销售技巧》、《临促管理培训》、《中层超级沟通》等。
授课风格：
1.心理学的知识深入浅出，在销售中很容易灵活的运用。
2.三人小组模式授课，让学员现场对知识板块理解记忆，加强知识的复制性。
3.幽默的故事点睛之笔，在快乐中领悟顾客的购买真谛。
4.大量的实际销售案例，让学员触类旁通，对学员理解理论性的内容有直接帮助。
5.现场互动，解答学员提出的销售中棘手的问题。
6.以终端销售实际问题为导向，以销售流程为中心。
很多销售课程理论性的内容比例大，忽略了终端人员的综合素质和理解能力，与销售人员在终端实际情况联系太远。 因此，造成了新知识与终端销售实际情况脱节的现象。李昆恒走遍全国市场，把零售行业终端经常遇到的实际问题，在课程中都一一体现，同时在销售流程每一板块中，让学员得到满意答案，提升自己弱项，达到公司培训的目的性和学员自身提高的双赢结果。
7.课程内容复制性、延续性极强
课程内容转化的延续性是各企业公司的难题，李昆恒课程中，大量的课堂训练，让学员理解、记忆深刻，同时还会留给学员教材手册，帮助学员日后及时温习，以便更快的提高销售技能。
李力刚
中旭商学院高级讲师
— 销售实战训练专家，美国驻华大使馆特邀专业培训师、 长期担任复旦太平洋金融学院特邀顾问为太平洋保险实施实战培训，同时为美国贝恩咨询、51JOB、智联招聘等多家知名机构特邀讲师，擅长《顶尖销售六步曲》、《大客户战略营销》、《双赢谈判全攻略》等实战销售课程，先后为法国阿海珐、NEC、瑞士罗技、美国《VOGUE》杂志、德国SEW、海尔集团、上海文广传媒、波司登集团等国内外知名企业培训，多次受邀阿里巴巴直播中心在线访谈，所到之处无不称赞内容非常之实战、实用。
— 李力刚先生在金融、通讯等领域里更是深挖行业信息，融合其独到的销售经验，开发出针对行业特性的《大客户开发与管理》等课程，得到行业内企业的高度好评并广泛推广!为了方便与学员的互动沟通，李力刚先生在阿里巴巴、华夏智慧等网站开辟了个人博客，其先后发表的《疯狂炒作七种武器》、《拉力压倒推力》等文章更是受到广大网友及学员的关注与支持!
— 2006年7月李力刚先生受《前沿讲座》邀请录制《大客户战略营销之人性营销大突围》，现已在全国各地方电视台陆续播出。同年获得阿里巴巴“媒体支持奖”、“中华培训网十佳培训师”。
— 李力刚先生的课程暴笑不断,互动到底，擅用发生在身边的微小琐事，剖析人性心理细腻之处演示出生动形象的案例、讲究知识链设计,真正让学员学有所得!
擅长领域：
营销策略 销售 ；擅长分析与解决中国市场营销问题,开创营销理论新的领域并将西方先进的市场研究思想应用于中国的市场营销实践。
工作经历：
现任：北京时代光华特聘高级讲师、前沿讲座特聘专家、北大经济学院企业家班特聘讲师、阿里巴巴网上直播战略合作讲师、上海管理咨询有限公司资深讲师。
曾任：上海华胄工贸有限公司销售总经理、台湾裕隆集团IT产品部大中国区总经理、香港快意科技顾问有限公司顾问、联想集团增值渠道总监、内聘讲师。
《赢家大讲堂》特聘专家，销售谈判实战训练专家，美国驻华大使馆特邀专业培训师、长期担任复旦太平洋金融学院特邀顾问。为太平洋保险实施实战培训，同时为美国贝恩咨询、51JOB、智联招聘等多家知名机构特邀讲师，先后为法国阿海珐、NEC、瑞士罗技、美国《VOGUE》杂志、德国SEW、福特汽车、海尔集团、上海文广传媒、波司登集团等国内外知名企业培训，多次受邀阿里巴巴直播中心在线访谈，所到之处无不称赞其所授内容非常实战、实用。
主讲课程：
一、《顶尖销售六步曲》经典的基础销售课程，时代光华06年4月光盘全国发行
二、《大客户战略营销》《顾问式销售》复杂环境下大客户销售，最过瘾的个案销售课程
三、《双赢谈判全攻略》防范“无商不奸，无奸不商”的精典谈判课程
四、《高效销售管[1][2][3]理》销售副总、经理、主管提升实战销售管理技能的课程
五、《打造高绩效团队》企业全体人员构建高绩效团队的核心课程
六、《高效沟[4]通策略》企业、社会人士与内部、外部人员沟通的完全解决方案
七、《店面销售技巧》店面销售全面解决方案，销售经理、店长及店员
八、《市场营销管理》从战略的高度普及经典营销圣经
九、《谈判博弈》成为对手最不愿碰到的谈判代表
服务客户：
美国大使馆、法国阿海珐、德国SEW、中国移动、中国联通、联想集团、裕隆集团、瑞士罗技、NEC通讯（中国）、万向钱潮、新华保险、太平洋保险、工商银行、民生银行、交通银行、商业银行、东方航空、韩友饲料、深圳天音通信、上海电器科学研究所集团、上海新长宁集团、西部经理学院、上海铁路局、上海复华集团、文广传媒、康泰纳仕集团、新华书店、合肥卷烟厂、上海颐铭信息、精亚集团、老板实业、四方集团、卧龙集团、人本集团、明星集团、南通广电、上海复旦光华、上海元中光学、苏州天贸、上海大成国际、上海明宏生物、上海邦成饲料、上海振华轴承、长江无缝钢管、无锡航天金税、永大电梯、联想华东各大增值合作伙伴、美国希克斯（上海）、台湾正源科技、台湾格上租赁、台湾经惠实业、台湾嘉裕西服、台湾台文针织、上海芳缘经贸、宁波保税区等近百家公司。
公开课程：
摩托罗拉、柯达胶卷、荣事达集团、复旦金仕达、宁波波导股份、创业软件、上海紫江企业集团、宝信软件、福州新大陆集团、上海交大昂立、复旦复华集团、福州创识集团、上海卫康、丽正电子、韩国轮胎、欧姆龙电器、联胜电子、三维制药、海虹实业集团、华东医药、正大青春宝、杭州眼力健、杭州西子奥的斯、养生堂药业、农夫山泉、天皇药业、中粮美特集团、东方通信、新安化工、艾康生物、西湖啤酒、传化华洋化工、恒逸集团、万马集团、温布尔顿服饰、锦江集团（轻纺）、龙禧投资集团、杭州康力元医药保健品有限公司、浙江瑞德中央空调、恒生电子、华兴节能环保工程、国祥制冷、杭州相良塑料、杭州飞凤通信、达芙妮、意尔康鞋业、纳薇服饰、榭曼服饰等数百家企业。
李强
讲师简介：
杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、企业培训导师，享有“中国启智训练第一人”之美誉。中旭商学院（中旭文化网）高级讲师。曾在大型外资企业担任职业经理人，后投身于咨询业，7年讲坛生涯，近千场演讲培训，45余万学生遍及天涯海角…… 随着企业规范化的发展及加入WTO面临的机遇与挑战，中国企业为了加强企业竞争力及凝聚力，竟相邀请顶尖企业培训导师李强先生，进入企业进行全员培训。 通过培训，企业面貌焕然一新，员工素质快速提升，随着员工心智模式的改变，增强了企业团队凝聚力和主人翁思想，绩效显著。
课程特色：
在《卓越领导力》训练课程里，李强通过示范讲授、角色扮演、案例剖析、互动模拟等方式将MBA教学方案融会贯通，深入浅出地告诉企业家们如何成为卓越领导者；什么是成功领导的七大准则；如何实现人本管理；如何识才、育才、用才、留才……
客户评论：
企业家们通过两天三晚全封闭式的训练，可谓茅塞顿开，大彻大悟，许多困惑的问题迎刃而解，难怪有的企业家说：参加完李强老师的训练，感觉眼前一亮，神清气爽，可谓‘听君一席话，胜读十年书’。
《总裁魔鬼训练》
将授予企业家如何运用潜意识突破极限，运用潜能超速扩张，使其成为超级大赢家；
《职业经理人》的训练使经理人们能认清形势，换位思考，如何成为一个集领导、管理、执行三者合一的综合体，成为企业家的左右手；
《企业主管训练》
邀请国内著名企业集团总裁，就领导和管理话题，面对面沟通交流，让管理者知道领导的心声，让领导者体会管理的苦衷。
《新世纪超级成功学》
将踢开您生命之门，让您压抑在心中的火山爆发，让您智慧的大脑咆哮!
《演讲口才技巧训练》
将让您掌握演讲的方法与技巧，快速成为一流的的演说家；
《巅峰销售训练》将让您具备顶尖推销大师的十大特质，掌握最成功的推销技巧，成为一流的TOPSALES MAN；
《主持人特训》
让您尽显无限风采。
企业培训内容：
自我准确定位；态度=报酬=态度—行为—习惯—性格—命运； 优秀员工应具备的十大心态；敬业态度（对企业忠诚、工作积极主动、勇于承担责任）； 专业能力和学习能力；道德品质；反映能力；学习意愿；沟通能力；集体协作精神； 健康的身体；了解自我；适应环境。 培训方式： 通过讲授、示范、互动、参与、游戏及案例剖析，使员工得以快速提升，体现团队精神，发挥自身潜能，增强企业竞争力及凝聚力，打破沟通的障碍，铸造企业经典品牌。
培训光盘：
·《中国式领导》
·《感恩》
·《创造性执行--赢在执行》
·《员工精神》
·《感恩父母—富过三代的秘密》
·《魅力口才》
·《商业巨头》
·《用爱心感动世界》
·《创业导航》
·《成就实战营销精英》
·《魅力口才》
·《巅峰销售》
·《突破管理困境》
·《赢销为王》
·《同心无敌—提高企业凝聚力》
·《敬业精神》
·《美满家庭是事业成功的基石》
·《看胜者经营之道》
·《为自己工作》
·《如何经营好企业》
·《感恩•责任•忠诚》
·《优秀员工篇》
·《卓越管理篇》
·《营销攻略VCD》
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李世源
讲师简介
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
擅长领域
市场营销 销售管理 客户服务
培训师介绍
李世源老师从事大学教育与企业培训6年，先后为世界500强企业中的32家，每家进行过超过4天的课程，为中国100强连锁经营企业的40多家进行过针对行销、渠道开发、经销商大会、店长等等方面的辅导与培训、管理干部技能辅导培训。
资历背景及优势
1997—2001年中国[香港]最大印刷集团大区经理、总裁助理；
连锁经营实战培训师；
店面情景销售训练专家；
行为心理学学者；
购买行为专家；
终端语言专家；
《TTC技术培训教练》原创课程版权人；
深圳大学市场营销专业客座教授；
国内最早一批从事店面课程研究和培训的讲师；
国内只专注于几个领域和几类课程的专业讲师；
国内业界屈指可数的入行以来从未砸过一节课的讲师；
国内罕有的能同时讲终端店面，又能讲TTC和TTT高级班课程的讲师
李世源老师在中国培训界，三大领课程域属中国权威：
一、TTC技术培训教练：中国内部培训师的培训首个个人自主版权课程，只针对国内电信、电力、金融三大行业的技术培训的内部培训师课程。
二、店面销售与连锁营销战略：首个创立行为心理学实验和店面情景暗访录像嵌入式培训的讲师。
三、直落三阶段跨度讲师：国内罕有的能同时讲授终端店面销售 、变革渠道开发战略和TTC和、TTT高级班课程的讲师。
培训专长
李世源老师个人资历背景及优势
1997—2001年中国[香港]最大印刷集团大区经理、总裁助理；
连锁经营实战培训师；
店面情景销售训练专家；
行为心理学学者；
购买行为专家；
终端语言专家；
《TTC技术培训教练》原创课程版权人；
深圳大学市场营销专业客座教授；
国内最早一批从事店面课程研究和培训的讲师；
国内只专注于几个领域和几类课程的专业讲师；
国内业界屈指可数的入行以来从未砸过一节课的讲师；
国内罕有的能同时讲终端店面，又能讲TTC和TTT高级班课程的讲师。
李世源老师在中国培训界，三大领课程域属中国权威：
一、TTC技术培训教练：中国内部培训师的培训首个个人自主版权课程，只针对国内电信、电力、金融三大行业的技术培训的内部培训师课程。
二、店面销售与连锁营销战略：首个创立行为心理学实验和店面情景暗访录像嵌入式培训的讲师。
三、直落三阶段跨度讲师：国内罕有的能同时讲授终端店面销售 、变革渠道开发战略和TTC和、TTT高级班课程的讲师。
培训客户
欧普照明、雷士照明、上海亚明、广东雪莱特光电、浙江阳光照明、厦门通士达、华艺HY照明、奥特斯汀灯饰、东鹏洁具、奥康鞋业、步步高鞋业、意尔康鞋业、红蜻蜓鞋业、TATA鞋业、城市丽人服装、森美服装、LV、安奈尔服装、GIADA服装、黛安芬内衣、欧迪芬、利郎男装、威豹皮具、袋鼠皮具、红谷皮具、梦洁家纺、罗莱家纺、富安娜家纺、普尔斯玛特、美特斯邦威、经典故事、衡韵、非牌女装、新一佳百货、昆大珠宝、周生生、周大生、君安首饰、博恩音像店、博士眼镜、亚洲眼镜、吴良材眼镜、文宜书店、博恩音像、健康药业、中国移动、广州税务、深圳地税、富士康、一致药业、东莞国药、鸿翔一心堂药业连锁、海王星辰、中厨橱柜、百年好橱柜、震旦家具、伟安家具、德胜家居、蒙娜丽莎陶瓷、阿波罗卫浴、唯美陶瓷、金意陶、惠达陶瓷、威尼斯陶瓷、青岛啤酒、燕京啤酒、古井贡酒、国家电网等110余家连锁经营与零售企业。
网址：www.zxwh.com 电话：400-600-5314 13521835191 邮箱:：zxwhw@126.com
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