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区域研究会工具包中国人民解放军司令部条例《中国人民解放军司令部条例》 1996年 10月15日中华人民共和国中央军事委员会 常务会议通过,同年11月5日中央军事委员会主席签署命令发布。自发布之日起施行。 条例分:总则;参谋长;总参谋部;司令部和参谋人员基本职责;司令部内部、外部关系;组织军事建设;组织指挥作战;构建指挥所;构建作战指挥自动化系统;司令部工作制度;司令部建设;作战文书;附则。共13款95 条。 主要内容: ①规范司令部的地位、职能和基本任务。明确司令部是部队的指挥机关,是军队 的指挥中枢和军事作战工作的领导机关,其根本职能是保障首长...

区域研究会工具包中国人民解放军司令部条例
《中国人民解放军司令部条例》 1996年 10月15日中华人民共和国中央军事委员会 常务会议通过,同年11月5日中央军事委员会主席签署命令发布。自发布之日起施行。 条例分:总则;参谋长;总参谋部;司令部和参谋人员基本职责;司令部内部、外部关系;组织军事建设;组织指挥作战;构建指挥所;构建作战指挥自动化系统;司令部工作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ;司令部建设;作战文书;附则。共13款95 条。 主要内容: ①规范司令部的地位、职能和基本任务。明确司令部是部队的指挥机关,是军队 的指挥中枢和军事作战工作的领导机关,其根本职能是保障首长确定作战决心和实现首长决心。司令部的基本任务是在军队首长领导下,组织部队的战备、军事训练、行政管理、武器装备建设、动员准备与国防后备力量建设、军事科学研究等军事建设实施统一领导,对作战以及防暴、抢险救灾等军事行动实施集中指挥。 ②规定参谋长的地位、权力和职责。 参谋长是部队首长之一,是协助部队首长领导军事建设、指挥军事行动的主要组织者和协调者、直接组织领导,司令部的建设和作战工作。参谋长根据上官的意图和指示,也可以司令令部或者本人的名义向部队下达指示和通知、通报。参谋长的职责,主要分为“部队首长”和司令部直接首长两个方面. ③规定总参谋部的地位和职权。明确规定中国人民解放军总参谋部是中央军委的军事工作机关、是整个国家武装力量和军事作战工作的领导机关,是中国人民解放军的总司令部;在中央军委的领导下,组织领导全国武装力量的军事建设,组织指挥全国武装力量的军事作战行动。总参谋部的职权,主要包括大政方针的建议职权、组织领异军事建设方面的职权、组织指挥军事行动方面的职权、协调有关方工作的职权、众法和法制管理方面的职权、指挥有关机构工作方面的职权、后勤和保障方而的职权、对武装誉察部队行使的职权、中央军委授予的其他职权等。 ④规定司令部和参谋人员基本职责。 司令部基本职责:主要包括作为首长参谋机关的职责、作为首长指挥机关的职责、作为部队军事工作领导机关的职责、作为直属部队直接领异和领导下级司令部的职责等方面。业务部门领导的基本职责,主要包括作为业务部门行政负责人的职责、作为分管工作方面参谋长,主要助手的职责、作为部队某项业务主管的职贞、作为业务系统上级业务部门领导对下级业务部门领导和直属部队、分队的职责。参谋基本职责,主要包括搜集、掌握、提供情况,提出建议,传达号令和检查执行情况,承办分管或者上级交办的工作等方面。作战值班员职责,主要包括掌握情况,传达指令,接收和处置情况,做好值班 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 以及其他各项职权等方面。联络参谋职责,主要包括派往下级部队、派往有协同关系部队、派往地方有关部门的联络参谋职责。 ⑤规范司令部内部外部关系。司令部各、业务部门由部队参谋长领导,应紧密围绕部队的核心任务和司令部的主要工作,分级负责,有主有从,密切配合,协调一致地工作。上级司令部应当对下级司令部的建议和业务工作提出要求,及时通报情况,检查指导工作。下级司令部应当按照上级司令部的要求进行建设和完成业务工作,及时向上级司令部反映情况和报告工作。 被配属部队司令部与配属部队司令部之间的关系,按照上下级司令部关系的规定执行。被支援部队司令部应当及时向支援部队司令部通报情况,提出支援要求。支援部队司令部应当及时向被支援部队司令部通报情况,按照上级赋予的任务和被支援部队司令部的要求,积极主动地配合行动。友邻部队司令部之间在工作需要时,应当通报情况,主动配合,互相支持。司令部与政治部(处)、后勤部(处)、装备技术部(处)、 装备修理部之间,应当密切合作,协调一致地工作。司令部应当及时向政治部(处)、后勤部(处)、装备技术部(处)、装备修理部传达首长有关军事工作的命令、指示,通报情况,指导其军事建设,指挥其军事行动,指导后勤保阵和装备技术保障。 ⑥规范组织军事建设和作战指挥中的司令部工作。将组织战备、军事训练、行政管理、武器装备建设与管理、动员准备与国防后备力量建设、军事科学研究等项军事建设中的司令部工作基本内容方法规范为:搜集掌握情况;提出建议,制定计划和布置工作;检查指导协调;考核验收总结等。将组织指挥作战中的司令部工作基本内容方法规范为:搜集情况;分析判断情况,提出决心建议;拟制计划,组织作战;掌握督导协调作战行动等。 ⑦规范组织指挥所和指挥自动化系统。 主要规范了组织指挥所的责任、权力,指挥所的种类、任务和编成,开设指挥所的时机与方法,指挥所的防卫、管理、转移、接替和恢复等;组织指挥自动化系统的责任、权力,指挥自动化系统的组成,指挥自动化系统的管理和协调,指挥自动化系统的技术保障、防护、调整和转移。 ⑧规范工作制度。明确规定司令部必须建立值班、计划、请示报告、情况分析、会议、登记统计、资料档案、保密、检查考核、总结等十项工作制度。 ⑨规范司令部建设。司令部应当根据新时期军队建设的要求和现代技术特别是 、高技术条件下局部战争作战的特点,立足现有条件,继承发扬优良传统,学习借鉴外军经验,加强自身建设,以提高组织指挥能力为中心,以业务建设为重点,努力实现政治坚强、业务精通、作风过硬、反应灵活、指挥高效的目标。明确司令部建设主要包括政治建设、组织建设、业务建设、作风建设、指挥手段建设等方面。规定司令部和参谋人员必须做到忠于党、忠于人民、忠于国家、忠于社会主义,拥护党的路线、方针、 政策,严格遵守国家的法律、法规,坚决执行党中央、中央军委和上级的命令、指示,在思想上、政治上和行动上与党中央、中央军委保持高度一致;参谋人员必须经过指挥院校或者相应的技术院校 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ,并完成参谋专业基础训练,担任基层军官职务两年以上,有一定的军事工作经验;司令部和参谋人员应当掌握军事工作规律,能参善谋,具有较强的信息获取与处理能力、运筹谋划能力、计划组织能力、指导协调能力;参谋人员应当做到实事求是,任劳任怨,谦虚谨慎;勇敢顽强,沉着灵活,勇挑重担;雷厉风行,勤奋工作,开拓进取;艰苦朴素,公道正派,团结协作;司令部必须 加强指挥手段建设,从实际出发,积极改进指挥手段,建设指挥自动化系统,不断提高指挥手段现代化水平。 ⑩规范作战文书。主要规范了作战文书的定义、形式和作战文书处理的要求,作战文书的种类、用途,格式,行文规定,拟制规定,记述方法,审批签发,传递,承办,立卷、归档和销毁等事项。 《条例》的发布施行,对于加强中国人民解放军司令部建设和工作乃至全军的军事建设,提高组织指挥能力,具有重要的意义。(张世平)
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