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遵义市第四人民医院志愿者管理制度遵义市第四人民医院 志愿者医院服务管理制度 为推动我院志愿医疗服务深入发展,努力构建和谐医患关系,加强医院志愿者的管理,大力弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿者精神,牢固树立为人民服务的宗旨,特制定如下管理规定: 一、实践志愿者精神,把爱心奉献给社会和需要帮助的人。 二、遵守国家法律、法令、法规及医院的各项规章制度,服从工作岗位安排和医院制度管理,积极主动地开展工作。 三、自觉弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,展现蓬勃向上、开拓进取的精神风貌,维护医院和志愿者的形象。 四、按照微笑、热情、文明、...

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遵义市第四人民医院 志愿者医院服务管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 为推动我院志愿医疗服务深入发展,努力构建和谐医患关系,加强医院志愿者的管理,大力弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿者精神,牢固树立为人民服务的宗旨,特制定如下管理规定: 一、实践志愿者精神,把爱心奉献给社会和需要帮助的人。 二、遵守国家法律、法令、法规及医院的各项规章制度,服从工作岗位安排和医院制度管理,积极主动地开展工作。 三、自觉弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,展现蓬勃向上、开拓进取的精神风貌,维护医院和志愿者的形象。 四、按照微笑、热情、文明、专业的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 提供志愿服务,工作时间不闲聊,不可从事与工作无关的活动,不得在公共场所吸烟或饮酒,不得在工作岗位上吃东西。 五、服从医院的日常管理,发扬爱岗敬业、团结、奉献、吃苦耐劳的精神。 六、团结协作,严于律己,维护志愿者的整体形象。 七、珍惜志愿者的公众形象,并保持仪 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 整洁、举止文明、态度亲和,面对他人,主动微笑示意。 八、不可利用工作之便为自己或他人谋求不当利益,不得向服务对象索要礼品或小费等,不得擅自接受服务对象的馈赠,工作时间不主动与服务对象合影。 九、如遇突发事件,在确保置人身安全的前提下,按照 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的应急流程果断处置,遇到无法处理时,第一时间向医院办公室(0851-********)汇报,注意维持正常秩序,避免扩大事态。 十、自觉遵守医院各项管理制度,遵守工作时间,不迟到,不早退,如遇特殊情况,按规定请假。 志愿者医院服务工作机制 一、成立领导小组 为了更好的实施“志愿者医院服务”活动,提升医疗志愿服务活动的层次,成立“志愿者医院服务”工作领导小组: 组长:朱晓鸿 副组长:杨小翠黄四海 成员:王庆中丁建新徐义凤官昌强雷萍王成芳肖翔易峰张建华袁庆娄金城 下设办公室,具体组成人员见附件。 二、开展宣传发动 可通过如下的一种或多种方式宣传发动: 1、在医院内发布志愿服务常识和宣传标语; 2、联系学校志愿者社团、社会上的志愿群体共同宣传发动。 3、在医院网站上对志愿者项目进行专题宣传; 三、招募志愿者 通过以上一种或多种渠道及时发布标准,对志愿者的数量、专业、特质、具体活动程序、时间及特殊注意事项等方面设定基本要求,确保志愿者招募注册的质量和数量。医院对通过遴选的志愿者资料进行整理、归档,形成初步的志愿者队伍。 四、学习培训 (一)、基础知识培训。通过向被指导者发放科普 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 ,举办岗前讲座培训,书面测试志愿者应知应会医务常识等, 让招募到医院服务的志愿者了解医疗行业并可以初步服务的患者。 (二)、一对一指导。指导者由患者服务中心或者院内其他医护人员组成,一对一的指导招募到医院的志愿者使其增进进志愿服务的工作技能。指导通常包括三个步骤: 1、专人示范要教导或增强的技能,如初步分诊,引导患者取药、检查等; 2、学员尝试志愿服务,指导者观察; 3、指导者对学员的表现给予评论指导。患者服务中心或者院内其他医护人员务必在示范时,解说每一个流程。让志愿者了解示范的内容,以便更好的为来院患者服务。 五、考核 完成对志愿者的培训之后,需要对经过培训的志愿者进行考核,以确定其已经具有在医院进行志愿服务的基本素质和技能。考核的方式有: (一)、笔试。在培训结束之后,对志愿者进行相关知识的笔试,采用选择的方式,以100分为满分,试卷成绩低于60分为不及格,对不及格的人员应考虑继续培训。 (二)、培训中观察。在对遴选后的志愿者进行培训时,院党政办的工作人员可以在培训期间对志愿者进行观察和评估,观察其发现问题和改善工作的能力。 四、激励评价 根据志愿者培训情况、服务时间、服务评价等指标,努力通过有效的激励评价机制,形成人人争当志愿者、竞相参 加志愿服务的局面。供参考的具体激励评价如下: (1)为志愿者制作特殊的服装、胸章; (2)写赞扬信; (3)颁发奖牌、证书或奖杯,奖励最佳志愿者或志愿者团; (4)请志愿者担任重要任务,如服务团队的领袖,或加入重要委员会; (5)允许志愿者去参加医院的座谈会、大型会议或专业会议; (6)定期在院内通讯或周刊上或将志愿者的故事或照片提供给有关媒体(在知情同意下),报道他们的贡献; (7)把志愿者的照片或工作表现放在网上; (8)举办与医院领导人的非正式谈话会等等。 继续阅读
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