合同
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评审
□初次评审 □修订(原合同号: ) 合同号:
客户名称
订货日期
订货数量
交付日期
产品型号数量顾客(潜在)要求
□ 常规合同 □ 电话传真
l 特殊合同 □ 产品建议
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
l 重要合同 □ 新产品成本预算
□ 附合同草案共 页
业务主办
仓库
成品库存数量
l 成品无库存需组织生产
l 有部分库存需追加生产
l 满足订单要求可以交货
评审签名
日 期
采购部
物料采购周期
l 库存不够可以按时采购
l 库存可以满足生产需求
l 库存不够无法按时采购
评审签名
日 期
生产部
生产制造能力
l 可以组织生产按时交货
l 现有生产能力无法完成
l 设备能力不能满足要求
评审签名
日 期
技术部
产品技术要求
l 可以不作更改进行生产
l 能够作出更改进行生产
l 现状不能满足技术要求
评审签名
日 期
质保部
检测质量能力
l 现有检测能力满足要求
l 现有检测能力不能满足
l 需要增加相关检测设备
评审签名
日 期
财务部
产品成本预算
l 无需增加成本进行生产
l 成本略微增加进行生产
l 需要重新预算产品成本
评审签名
日 期
营销部
合同合法完整
l 合同内容符合国家法规
l 合同内容清晰完整明确
l 合同内容含糊不符要求
评审签名
日 期
营销部
合同评审结果
l 可以不作修改签订合同
l 需要修改以后签订合同
l 建议联系客户重新商讨
评审签名
日 期
常规合同:仓库→采购部→生产部→营销部(由营销员组织评审直至满足)
特殊合同:仓库→采购部→生产部→技术部→质保部→财务部→营销部(各部会签)
重要合同:仓库、采购部、生产部、技术部、质保部、财务部、营销部(会议评审)
审核: 批准: 表单编号:PSD0301-02