马连固中学2014-2015学年工作目标考核责任书

马连固中学工作目标考核 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 书 (2014—2015学年) 一、教学成绩(70分) 1、以县考核学校方法为依据,在同组中第一名得70分,第二名得65分、第三名得58分、第四名得49分、第五名得38分;若县局规定全县乡镇中学成绩排通,则第一名得70分,低于第一名每降一个名次按减5分计算。 2、中途换课的老师一般按实考名次计算。 3、中考,抽考不考的科目按本年级平均名次计算。 4、兼课或兼其它工作教师,完成兼课或兼其它工作任务的按主科实考名次计算,未完成兼课或兼其它工作任务的按主科实考名次降0.5-1个名次计算。 5、年级校长和满工作量的年级主任所任学科名次低于年级名次按年级名次计算。 6、教学管理人员按全校平均名次计算。 二、教学常规、教研教改(40分) 1、教师有学期教学计划(1分):包括教学基本情况、教材内容分析、教材目标、教学目标、主要措施、课改新理念、教学进度(每项0.2分) 2、 教案 中职数学基础模块教案 下载北师大版¥1.2次方程的根与系数的关系的教案关于坚持的教案初中数学教案下载电子教案下载 (10分):教导处每周一审批教案,每少交一次扣0.3分(可得负分) 3、作业布置与批改(28分)附:“办法”。另:音乐课每学期至少教会每名学生2首传统歌曲和完成县艺术节及学校安排的活动等规定项目;美术课每学期至少举行1次全校范围内的美展及书法展和县规定的参赛活动及学校安排的活动;体育课每学期至少教会学生熟练做一套广播体操或武术操并完成县规定交办的体育活动及学校安排的活动。以上三科,完成任务按满分计,完不成任务按比例扣分计入作业项积分。 4、学科活动课、课外活动及心理教育等活动有计划、有安排、有记录、有实效记(1分)。活动不准时,记录不详实,一次扣0.2分。 三、安全常规(15分)(见细则) 四、学生巩固率(10分) 分两学期计算,均以学年初学生人数为分母,每次以学期末学生数为分子,班主任按本班计算,非班主任按包班计算。流失人数超过上学期初人数10%,多流失1人扣0.3分,少流失1人增0.3分,可得负分。下学年以上学年的90%为基数,经学校研究处理的不扣分(可得负分)。 - 1 - 五、签到(5分)(含学校重大活动或上级安排的特殊活动) 每周16次为满勤。不满按比例折算。 六、学生测评(10分) 每学期5分,由学校组织测评。 增减分: 1、教学经验、管理经验,每在国家,省,市,县级刊物上发表一篇专业论文(含县组织的教案评比、优质课、公开课等评选活动),分别奖 2、1.5、1、0.5分。(一等奖按120%对待,二等奖按100%对待,三等奖按60%对待。)凡学校指派的论文等完成增0.2分,获奖后按获奖等级计算。论文级别以局核算为准。 2、县级以上(含县级)课 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 开题,主题人增5分,参与人员增1分。 3、每两周对全体教案进行评优一次优秀教案每次增0.4分。 4、查课、考试、教研会 每旷课一节(场、次)扣1分,请假一节(场、次)扣0.5分,因公出差经教导处批准的不扣分。阅卷每晌按两节课对待。外派阅卷及监场完不成任务的扣分加倍。 5、教研组长工作(2分) 教研组工作有计划、有安排、按时完成教导处布置的工作得2分,不能按时完成的扣0.2分,失误一次扣0.4分,受到县点名批评扣1分。 6、上课迟到、早退、中途离岗、坐讲、接打手机等影响学生学习现象一次扣0.2分,被县领导查处的扣1分 7、参加县篮球赛、运动会、文艺会演、美展等比赛活动参加1人次给班主任增0.1分,获奖一人次班主任再增0.1分。 8、各种会议,旷一次扣0.4分,请假一次扣0.2分,早退按旷工处理。 9、大型活动按课时对待缺一节扣0.4分,请一节扣0.2分,迟到早退扣0.2分 10、“十不准”(5分)按实交次数与应交次数的比例增分 11、出操(3分)按出操比例增分。 12、班级管理(8分)年总评年级第一名增8分,第四名增5分,中间按得分推算,包班教师随班主任增分。包班教师不配合班主任工作不增分。 13、兼课的中层以上领导完成学校布置的工作,正职增2分,副职增1分,失误一次或受到县点名以及通报批评扣0.5分。工作积极性不强被动应付不增分。 14、任课教师、管理人员工作受到县点名或通报批评扣2分。 15、外派人员不按要求完成任务,受到领导批评的扣3-5分 16、特殊活动,不以大局为重、工作配合不力造成影响的扣2分。 17、违反“两大禁令”,责任书扣3分。 18、凡出现重大事故造成损失和影响的,经司法部门或上级领导处理的对责任人处以扣责任书3-5分。(含被全县通报,如查岗、县周测抽考倒数第一等)★ 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 : 1、考核总分是评职优、嘉奖的依据,每次从三年级开始,其它组按质量检测名次高低排,教学管理人员组名次按三个年级名次平均,如初三总成绩取得全县第一名,比例加倍。如县局有关文件精神有重大变化,学校依据县局有关文件精神做适当调整。 2、县模的产生依据县局有关文件精神和学校实际执行,本考核积分做为重要依据。 3、如遇到特殊情况降聘、落聘、支教及不合格等次评定从初一、初二以及教学管理人员组中按比例从积分最底处查起产生(参照旷课、出勤及积分等综合评价)。 4、本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 解释权归校委会。 马连固中学 2014年9月 马连固中学工作目标考核责任书 (2015—2016学年) 一、教学成绩(70分) 1、以县考核学校方法为依据,在同组中第一名得70分,第二名得65分、第三名得58分、第四名得49分、第五名得38分;若县局规定全县乡镇中学成绩排通,则第一名得70分,低于第一名每降一个名次按减5分计算。 2、中途换课的老师一般按实考名次计算。 3、中考,抽考不考的科目按本年级平均名次计算。 4、兼课或兼其它工作教师,完成兼课或兼其它工作任务的按主科实考名次计算,未完成兼课或兼其它工作任务的按主科实考名次降0.5-1个名次计算。 5、年级校长和满工作量的年级主任所任学科名次低于年级名次按年级名次计算。 6、教学管理人员按全校平均名次计算。 二、教学常规、教研教改(40分) 1、教师有学期教学计划(1分):包括教学基本情况、教材内容分析、教材目标、教学目标、主要措施、课改新理念、教学进度(每项0.2分) 2、教案(10分):教导处每周一审批教案,每少交一次扣0.3分(可得负分) 3、作业布置与批改(28分)附:“办法”。另:音乐课每学期至少教会每名学生2首传统歌曲和完成县艺术节及学校安排的活动等规定项目;美术课每学期至少举行1次全校范围内的美展及书法展和县规定的参赛活动及学校安排的活动;体育课每学期至少教会学生熟练做一套广播体操或武术操并完成县规定交办的体育活动及学校安排的活动。以上三科,完成任务按满分计,完不成任务按比例扣分计入作业项积分。 4、学科活动课、课外活动及心理教育等活动有计划、有安排、有记录、有实效记(1分)。活动不准时,记录不详实,一次扣0.2分。 三、安全常规(15分)(见细则) 四、学生巩固率(10分) 分两学期计算,均以学年初学生人数为分母,每次以学期末学生数为分子,班主任按本班计算,非班主任按包班计算。流失人数超过上学期初人数10%,多流失1人扣0.3分,少流失1人增0.3分,可得负分。下学年以上学年的90%为基数,经学校研究处理的不扣分(可得负分)。 五、签到(5分)(含学校重大活动或上级安排的特殊活动) 每周16次为满勤。不满按比例折算。 六、学生测评(10分) 每学期5分,由学校组织测评。 增减分: 1、教学经验、管理经验,每在国家,省,市,县级刊物上发表一篇专业论文(含县组织的教案评比、优质课、公开课等评选活动),分别奖 2、1.5、1、0.5分。(一等奖按120%对待,二等奖按100%对待,三等奖按60%对待。)凡学校指派的论文等完成增0.2分,获奖后按获奖等级计算。论文级别以局核算为准。 2、县级以上(含县级)课题开题,主题人增5分,参与人员增1分。 3、每两周对全体教案进行评优一次优秀教案每次增0.4分。 4、查课、考试、教研会 每旷课一节(场、次)扣1分,请假一节(场、次)扣0.5分,因公出差经教导处批准的不扣分。阅卷每晌按两节课对待。外派阅卷及监场完不成任务的扣分加倍。 5、教研组长工作(2分) 教研组工作有计划、有安排、按时完成教导处布置的工作得2分,不能按时完成的扣0.2分,失误一次扣0.4分,受到县点名批评扣1分。 6、上课迟到、早退、中途离岗、坐讲、接打手机等影响学生学习现象一次扣0.2分,被县领导查处的扣1分 7、参加县篮球赛、运动会、文艺会演、美展等比赛活动参加1人次给班主任增0.1分,获奖一人次班主任再增0.1分。 8、各种会议,旷一次扣0.4分,请假一次扣0.2分,早退按旷工处理。 9、大型活动按课时对待缺一节扣0.4分,请一节扣0.2分,迟到早退扣0.2分 10、“十不准”(5分)按实交次数与应交次数的比例增分 11、出操(3分)按出操比例增分。 12、班级管理(8分)年总评年级第一名增8分,第四名增5分,中间按得分推算,包班教师随班主任增分。包班教师不配合班主任工作不增分。 13、兼课的中层以上领导完成学校布置的工作,正职增2分,副职增1分,失误一次或受到县点名以及通报批评扣0.5分。工作积极性不强被动应付不增分。 14、任课教师、管理人员工作受到县点名或通报批评扣2分。 15、外派人员不按要求完成任务,受到领导批评的扣3-5分 16、特殊活动,不以大局为重、工作配合不力造成影响的扣2分。